En la capital se ha inaugurado un nuevo centro educativo, la Escuela Superior de Lobbying, una división estructural de la Asociación Nacional de Lobistas de Ucrania. La misión del proyecto es formar en el país una comunidad profesional de lobistas según los estándares de la UE, EE. UU. y Reino Unido. La inauguración tuvo lugar en el Hyatt Regency Kyiv y reunió a más de 100 participantes, entre ellos unos 50 diputados, diplomáticos, representantes de empresas internacionales y del mundo académico.
Una característica especial del lanzamiento es la participación de lobistas en activo de EE. UU. y Reino Unido, que impartirán clases junto con expertos ucranianos. El programa está diseñado como una vía práctica para trabajar en los mercados de la UE y EE. UU.
El director del proyecto, Alexei Shevchuk, declaró: «El lobbyismo se basa en reglas transparentes, la competencia de ideas y las inversiones. Estamos poniendo en marcha una escuela que proporciona herramientas para ejercer una influencia legal y mantener un diálogo abierto con las autoridades. Nuestros graduados deben defender con la misma seguridad la posición del cliente en Kiev, Bruselas y Washington, basándose en hechos, ética y cumplimiento».
Principios profesionales de la nueva escuela:
1) Legalidad y transparencia: trabajar solo en el ámbito jurídico público, con un mandato claro y la divulgación del cliente.
2) Ética: prevención de conflictos de intereses, cumplimiento interno y códigos de conducta.
3) Experiencia: análisis, datos, evaluación del impacto, propuestas a los reguladores.
4) Igualdad de acceso: inclusión de las empresas, las ONG y las regiones en el diálogo con el Estado.
5) Medibilidad: objetivos, KPI y rendición de cuentas sobre los resultados de la defensa.
Ha comenzado la inscripción para la primera tanda. Se han anunciado mentores internacionales, talleres sobre la preparación de documentos de posición para instituciones de la UE y EE. UU. y el análisis de casos reales de interacción con los reguladores. Los organizadores subrayan que la escuela está orientada a los resultados: los graduados deben aportar a la economía nuevas asociaciones, inversiones y cambios sostenibles en las reglas del juego.
Referencia histórica: cómo se formó el lobbyismo en EE. UU. y Europa
EE. UU. El modelo estadounidense es el más institucionalizado. En el siglo XIX, el término «lobista» entró en uso para designar a las personas que se comunicaban con los congresistas entre bastidores.
El sistema actual se basa en el registro obligatorio de los lobistas, la rendición de cuentas sobre los clientes, los presupuestos y los temas de influencia, los registros públicos y el cumplimiento normativo.
Principios: transparencia en los contactos con los funcionarios, divulgación de los gastos, restricción de los obsequios y la financiación de los viajes, responsabilidad disciplinaria por actividades ocultas.
Europa. En la UE, el lobby se define como la participación de las partes interesadas en la elaboración de políticas. Existe un Registro General de Transparencia de la Comisión Europea y el Parlamento Europeo, que exige la divulgación de información sobre las organizaciones y los consultores, sus objetivos y recursos, y las reuniones con altos funcionarios se publican en formato online.
Los regímenes nacionales varían, pero las normas generales son los registros públicos, los códigos éticos, el seguimiento de la influencia en la regulación y la evaluación del impacto de las nuevas leyes.
Fuente: https://interfax.com.ua/news/projects/1119422.html
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Los precios de los trabajos de construcción y montaje en Ucrania aumentaron un 5,2 % en septiembre de 2025 en comparación con septiembre de 2024, según informó el Servicio Estatal de Estadística (Gosstat). Según los datos de la oficina de estadística, en septiembre de 2025, en comparación con septiembre de 2024, los precios subieron en todos los segmentos de la construcción: en la construcción de viviendas un 5,6 %, en la no residencial un 5,3 % y en la ingeniería un 4,9 %. Al mismo tiempo, en comparación con agosto de este año, los precios subieron un 0,1 % en cada segmento.
En comparación con diciembre de 2024, los precios de los trabajos de construcción y montaje aumentaron un 4,1 % en septiembre de 2025, mientras que, según los resultados de los nueve primeros meses de 2025, los precios de la construcción aumentaron un 5,9 % y, según los resultados del tercer trimestre, un 5,3 % en comparación con el mismo período del año anterior.
Como se informó, en 2024 los precios de los trabajos de construcción y montaje aumentaron un 7,9 % en comparación con el año anterior, y en 2023 aumentaron un 15,8 % en relación con 2022. La Oficina Estatal de Estadística señaló que las cifras se presentan sin tener en cuenta los territorios temporalmente ocupados y las zonas en las que se están llevando a cabo (o se han llevado a cabo) acciones bélicas.
Deuda del estado y deuda garantizada por el estado de Ucrania de 2010 a 2025 (en millones de UAH)
Fuente: Open4Business.com.ua
La compañía de seguros PJSC SK «PZU Ukraine» (Kiev) recaudó 2376 millones de UAH en primas entre enero y septiembre de 2025, lo que supone un aumento de 731 millones de UAH, o un 44,4 %, en comparación con el mismo periodo de 2024, según se indica en el comunicado de prensa de la empresa.
El mayor aumento de los pagos al final del período de referencia se registró en el segmento del seguro obligatorio de responsabilidad civil de los propietarios de vehículos terrestres (OSAGO), con un 71 %, hasta alcanzar los 788 millones de UAH, o el 33 % del volumen total, El seguro a todo riesgo (CASCO) aumentó un 29 %, hasta alcanzar los 398 millones de UAH, lo que representa el 17 % del volumen total.
En cuanto a las pólizas «Carta Verde», en los nueve meses de 2025 la compañía recaudó 659 millones de UAH en primas de seguros, lo que representa el 28 % del volumen total de ingresos de la aseguradora y supera en un 60 % la cifra correspondiente al mismo periodo de 2024.
La cuota de seguros médicos en la cartera de la compañía fue del 10 %, por cuyos contratos la aseguradora recaudó 229 millones de UAH en pagos (+46 %) durante el período indicado.
El volumen de ingresos de la aseguradora PZU Ucrania por otros contratos de seguro al cierre de los nueve meses de 2025 ascendió a 301 millones de UAH.
La compañía de seguros PZU Ukraine opera en el mercado ucraniano desde 1993. Cuenta con el respaldo de uno de los mayores grupos aseguradores de Europa Central y Oriental, el Grupo PZU (del que forma parte la empresa matriz de PZU Ukraine, PZU S.A.).
Según informa Serbian Economist, la presidenta de la Asamblea Nacional de Serbia, Ana Brnabić, se encuentra de visita en Ucrania el 10 de noviembre. El programa incluye reuniones en la Verkhovna Rada y conversaciones con los máximos dirigentes de Ucrania, según informa el servicio de prensa del Parlamento serbio.
Durante la visita, Brnabić declaró que Serbia apoya a Ucrania en su camino hacia Europa y está dispuesta a compartir su experiencia en materia de integración parlamentaria y técnica con la UE. El presidente de la Rada Suprema, Ruslan Stefanchuk, agradeció la cooperación interparlamentaria y el apoyo.
Los líderes parlamentarios mantienen el contacto desde el verano de 2025: en agosto, las partes acordaron sus posiciones sobre la agenda internacional y la cooperación interparlamentaria.
Fuente: https://t.me/relocationrs/1720
En 2022-2024 y 2025, IMC Agro Holding suministrará alrededor del 20% de sus productos agrícolas al mercado de la Unión Europea y, por lo tanto, depende del mercado europeo y de las ideas que ponga en práctica, a pesar de los constantes bombardeos y las pérdidas debidas a la guerra, declaró su Director General, Oleksandr Verzhykhovsky.
«Si hablamos de las exportaciones de nuestros productos y hacemos un corte para 2022-2023-2024 y el año en curso 2025, alrededor del 20% de nuestras exportaciones fueron al mercado europeo. Se trataba principalmente de trigo y maíz. Exportamos 600 mil toneladas de ellos al año, y alrededor del 20% de nuestras exportaciones tradicionalmente van al mercado europeo», dijo en una conferencia en la exposición Agritechnika-2025 en Hannover, Alemania.
Verzhykhovsky añadió que, al mismo tiempo, se observa una clara tendencia a la baja en la cuota de productos suministrados al mercado europeo.
Admitió que IMC depende de las importaciones de la UE para todos los componentes de su agroindustria: fertilizantes, productos fitosanitarios y maquinaria.
«De hecho, nos estamos preparando para entrar en la comunidad europea, que en realidad es la única vía para nosotros. Nos estamos preparando en el marco de la Estrategia Verde Inteligente aprobada para 10 años, hasta 2033. Su objetivo es prepararnos para los elevados estándares medioambientales que dicta el mercado europeo», afirmó el SEO del holding agrícola.
La Smart Green Strategy del agroholding pretende que los cambios en la agroindustria sean respetuosos con el medio ambiente, lo que supone un plus adicional al aumento de la eficiencia. Como ejemplo, citó la negativa a arar en la región de Poltava por la necesidad de preservar la humedad del suelo y reducir la huella de carbono.
Verzhykhovsky añadió que es difícil hablar de perspectivas de futuro debido a las operaciones militares en las regiones donde opera IMC.
Según él, es extremadamente difícil trabajar debido a los constantes cortes de electricidad provocados por los bombardeos de la Federación Rusa contra el sistema energético ucraniano. El IMC se ha visto obligado a suspender el secado de grano debido a un incendio en el secadero tras el bombardeo. Además, hace unas semanas, el agroholding perdió 200 metros cúbicos de gasóleo en sus instalaciones de la región de Chernihiv como consecuencia de un ataque con drones.
«Por supuesto, nos estamos moviendo en el marco de la estrategia Smart Green para aplicar la agenda verde, pero entre los problemas y la necesidad de abordar cuestiones más urgentes y rutinarias que nos impone la situación en la que vive y trabaja Ucrania», resumió IMC SEO.
Como se informó anteriormente, Alex Lissitsa, Asesor de los Directores del holding agrícola, dijo que IMC no pondría en marcha ningún nuevo proyecto de inversión en 2026, pero que destinaría unos 25 millones de dólares a actualizar su maquinaria.
IMC Agro Holding es un grupo integrado de empresas que opera en las regiones de Sumy, Poltava y Chernihiv (norte y centro de Ucrania) en los segmentos de producción de cultivos, elevadores y almacenes. El Grupo cuenta con un banco de tierras de 116 mil hectáreas y una capacidad de almacenamiento de 554 mil toneladas, con una cosecha de 864 mil toneladas en 2024.
«IMC cerró 2024 con un beneficio neto de 54,54 millones de dólares, frente a una pérdida neta de 21,03 millones en 2023. Los ingresos aumentaron un 52% hasta 211,29 millones de dólares, el beneficio bruto se cuadruplicó hasta 109,10 millones de dólares y el EBITDA normalizado se multiplicó por 25 hasta 86,11 millones de dólares.
