El presidente de la Asociación de Pequeñas Ciudades de Ucrania, Pavlo Kozyrev, presentó la plataforma nacional de comunicación rápida entre comunidades, empresas, autoridades y socios internacionales: el “Supermercado de Soluciones para Comunidades”.
“Este es un ejemplo único de asociación público-privada en el ámbito de la comunicación. Hemos creado un espacio que une a los municipios, las empresas, los donantes y los expertos, garantizando una cooperación sistemática y una retroalimentación de calidad”, subrayó Kozyrev en la conferencia de prensa en la agencia Interfax-Ucrania el jueves.
Según él, la plataforma “Supermercado de Soluciones” comenzó a funcionar el 18 de enero de 2022 y, después de la invasión a gran escala de Rusia, se transformó en una herramienta de cooperación humanitaria entre comunidades y socios extranjeros.
“Durante los primeros meses de la guerra, la plataforma se convirtió en un canal de comunicación entre las comunidades ucranianas y las ciudades de otros países. A través de ella se organizaron envíos de ropa, medicamentos, equipos y generadores. Ahora, el ‘Supermercado de Soluciones’ es un ecosistema digital con más de 17.500 usuarios registrados que trabajan en 27 secciones temáticas. Entre las más visitadas se encuentran la resiliencia energética, el apoyo a subvenciones y el uso de la inteligencia artificial en la gestión municipal”, señaló.
El presidente de la asociación destacó que la plataforma es una herramienta útil para una amplia gama de usuarios.
“Para las empresas, la plataforma es el punto de entrada al mercado municipal. Para las autoridades y los donantes, es una vía eficaz de retroalimentación con las comunidades. Y para los municipios, es un espacio para encontrar socios, recursos y soluciones modernas para el desarrollo”, explicó.
Kozyrev indicó que la estructura del “Supermercado de Soluciones” prevé dos tipos de participantes: ponentes (proveedores de soluciones) y residentes (consumidores, es decir, representantes de comunidades).
“Cada usuario tiene un perfil personal. También tenemos un ‘almacén’ donde los ponentes pueden dejar sus presentaciones, guías y materiales analíticos —todo lo que pueda ser útil para las comunidades—, y todo está disponible las 24 horas del día”, añadió.
El presidente de la asociación mencionó también las secciones especiales de la plataforma, entre ellas la “Liga de Comunidades”, un área educativa para la capacitación de los empleados municipales, el “Gabinete del Alcalde”, donde los líderes locales se comunican en formato de club, y la sección “Autorrecuperación”, dedicada al apoyo psicológico de los trabajadores del gobierno local.
“Entendemos que trabajar en el ayuntamiento es un segundo frente. Nuestra tarea es ayudar a las personas a no agotarse. Solo en los primeros nueve meses de 2025 se realizaron 551 eventos en línea con la participación promedio de 46 comunidades. El número de nuevos usuarios superó los 3.300. En total, actualmente hay 17.510 usuarios (empleados municipales) registrados en la plataforma”, subrayó Kozyrev.
Según él, la plataforma está abierta a todos los que deseen contribuir al desarrollo de las comunidades: empresas, expertos, donantes, organizaciones públicas y municipios.
La Asociación de Pequeñas Ciudades de Ucrania opera desde 1997 como una organización pública nacional que apoya el desarrollo del autogobierno local y la implementación de soluciones innovadoras en las comunidades.
La plataforma “Supermercado de Soluciones para Comunidades” funciona bajo el modelo de asociación público-privada: su uso es gratuito para las comunidades, y la financiación proviene de las empresas que obtienen la oportunidad de presentar sus productos a los municipios.
APCU (ASOCIACIÓN_DE_CIUDADES_PEQUEÑAS_DE_UCRANIA), SUPERMERCADO_DE_SOLUCIONES, КОЗЫРЕВ
En la campaña 2024/2025, Ucrania procesó 0,5 millones de toneladas de colza, es decir, el 14% de la producción total de colza, según la asociación Ukroliyaprom.
«No pudimos procesar la colza tanto como en la última campaña (cuando procesamos una cantidad récord de más de 1,0 millones de toneladas) debido a su exportación masiva (casi el 90% de la producción). La empresa exportó 3,1 millones de toneladas de colza, es decir, más del 86% de su producción. Sólo se procesaron más de 0,5 millones de toneladas, es decir, el 14% de la producción de colza», declaró la asociación del sector.
Ukroliyaprom añadió que las exportaciones de aceite de colza en la temporada 2024/2025 ascendieron a 210,4 toneladas, por valor de 194 millones de dólares, de las cuales 153,5 toneladas (144,1 millones de dólares) se enviaron a los países de la UE.
Los 10 principales países compradores de aceite de colza ucraniano fueron China (48,3 t/d), Polonia (46,1 t/d), Bélgica (26,5 t/d), Lituania (23,1 t/d), Países Bajos (15,2 t/d), España (13 t/d), Italia (9 t/d), Bulgaria (8,2 t/d), Alemania (4,3 t/d) y Letonia (3,6 t/d).
En la campaña 2024/2025, las exportaciones de harina de colza totalizaron 218,5 millones de toneladas, por un valor de 53,9 millones de dólares, con un precio medio de 246,7 dólares por tonelada. Al mismo tiempo, el 86,9% de la harina de colza se suministró a los países de la UE, el 9,9% fue comprado por Israel, y el 3,2% – por Turquía.
Los principales países importadores de harina de colza fueron España (95,7 t/d), Hungría (39,7 t/d), Lituania (21,4 t/d), Francia (15 t/d), Italia (5,9 t/d), Polonia (5,5 t/d), Israel (21,8 t/d) y Turquía (6,9 t/d).
La temporada de transformación de la colza para la cosecha de 2025 comenzó en julio de este año. En julio-agosto, sólo se transformaron en aceite unas 60 t de colza, lo que permitió producir y exportar 25,0 t de aceite de colza.
Al mismo tiempo, en septiembre de 2025, cuando se impuso el derecho de exportación a la colza, la transformación de colza en las empresas nacionales aumentó hasta un volumen mensual récord de 250 mil toneladas. Según las estimaciones de Ukroliyaprom, la producción alcanzó las 120 mil toneladas, de las cuales 108,8 mil toneladas se exportaron por 121,9 millones de dólares. Se trata de un aumento de 2,8 y 3,3 veces, respectivamente, en comparación con el mismo periodo del año anterior. El coste por tonelada de aceite exportado aumentó en la campaña actual en comparación con la anterior hasta los 1120,4 dólares por tonelada, es decir, en 171,4 dólares por tonelada.
En septiembre de 2025, los principales consumidores de aceite de colza ucraniano fueron los países de la UE, que importaron de Ucrania 92 mil toneladas, es decir, el 84,5% del total de las exportaciones de este producto de Ucrania.
Entre los países de la UE, los mayores importadores fueron los Países Bajos, que compraron 29,0 thsd toneladas de aceite de colza, lo que representa el 27% de las exportaciones totales, Bélgica – 15,5 thsd toneladas (14,2%), España – 14,4 thsd toneladas (13,2%), Polonia – 13,5 thsd toneladas (12,4%).
La empresa exportó 16,8 mil toneladas (15,5%) a otros países, incluidas 13,9 mil toneladas (15,5%) a Singapur.
Ukroliyaprom recordó que el 4 de septiembre de 2025 entraron en vigor las enmiendas a la Ley «Sobre los tipos de los derechos de exportación de semillas de determinadas semillas oleaginosas», que aprobaron tipos de derechos de exportación del 10% del valor en aduana de la soja (código UKTZED 1201) y la colza (código UKTZED 1205). La asociación expresó su esperanza de nuevos resultados positivos en la transformación de la colza y la soja, siempre que se den las condiciones para su transformación.
La votación de la Verkhovna Rada sobre la prórroga de los poderes de las autoridades locales es, al mismo tiempo, una señal de estabilidad institucional y una amenaza potencial de corrupción. Esta opinión fue expresada por los expertos durante el debate sobre la legitimidad de la prórroga del mandato de los consejos locales, así como sobre las posibles consecuencias jurídicas y los riesgos políticos de esta medida.
«Nadie cree que la guerra vaya a terminar mañana, por lo que la cuestión de la prórroga de los poderes de los consejos locales es discutible. Se puede criticar esta decisión, pero también se puede decir que, en las circunstancias actuales, los diputados hicieron lo que era necesario como señal para los socios extranjeros y la sociedad ucraniana de que en Ucrania existe la sucesión del poder y que no hay un vacío de poder. Por otro lado, hay prácticas vergonzosas que han mostrado muchos representantes de los cuerpos legislativos en materia de corrupción y abusos y, lamentablemente, esta decisión, además de confirmar la legitimidad del poder local, da poder a los saqueadores, estafadores, tramposos y muchos representantes del poder para seguir cometiendo fraudes y abusos», , subrayó el presidente del Consejo de Administración del Instituto de Política Ucraniana, el consultor político Oleksiy Usachov, en una rueda de prensa en la agencia Interfax-Ucrania el viernes.
El alcalde de Gatne, Oleksandr Palamarchuk, por su parte, llamó la atención sobre la paralización efectiva del proceso electoral normal.
«Hoy en día es muy difícil y casi imposible celebrar elecciones en tiempos de guerra. En primer lugar, porque muchas personas, residentes locales, están luchando, muchos han abandonado el país o se han trasladado a otras regiones. Además, celebrar elecciones en medio de bombardeos y ataques con drones suicidas supone poner en peligro a un gran número de personas. Por lo tanto, la votación de ayer en la Verkhovna Rada es una confirmación de las medidas lógicas durante la guerra a gran escala en Ucrania», señaló.
Según el experto en asuntos de autogobierno local Ivan Fursenko, sin el fin de las hostilidades y la actualización de los datos demográficos, es imposible celebrar elecciones representativas.
«La prórroga de los poderes de los consejos locales es una decisión absolutamente lógica de la Asamblea Legislativa, ya que tanto el presidente de Ucrania como la propia Asamblea Legislativa siguen desempeñando sus funciones. Sería una gran sorpresa para nuestros socios internacionales que las autoridades locales cesaran en sus funciones y empezáramos a prepararnos para las elecciones. El problema no es solo la seguridad, sino también el hecho de que, lamentablemente, no disponemos de datos completos: cuántas personas hay desplazadas internamente, cuántas han salido al extranjero, dónde se encuentran y cómo organizar el proceso electoral», subrayó Fursenko.
El abogado y diputado de la V y VI legislaturas Valeriy Bondik, por su parte, llamó la atención de los participantes en el debate sobre el hecho de que la prolongación del mandato no exime de responsabilidad a los consejos locales.
«Ahora se debate que no se elijan los consejos locales, pero hay motivos y razones para ello: hay una guerra, no se ha realizado el censo de población, etc. Podemos soportarlo, pero, al mismo tiempo, los consejos locales deben trabajar de forma responsable. No pueden ser eternos y deben comprender que, antes de terminar su trabajo, deben rendir cuentas ante el pueblo. Porque cuando el poder rinde cuentas ante el pueblo, es la principal palanca con la que se puede influir en el poder, que a veces abusa de sus poderes constitucionales», añadió.
El veterano Oleksandr Magdych expresó su postura crítica hacia la prolongación de los poderes sin elecciones y propuso, en cambio, la participación en las hostilidades como criterio moral.
«Si la Verkhovna Rada quisiera que viviéramos en justicia, que se elevara el espíritu de combate y los índices de movilización, habría que aprobar inmediatamente cambios en la legislación y decir: en las próximas elecciones a diputados de los consejos rurales, municipales y regionales solo podrán presentarse aquellos que hayan participado directamente en las hostilidades. Sería estupendo y justo. Este es mi deseo y el de nuestra comunidad de veteranos», subrayó.
Los organizadores de la rueda de prensa fueron la agencia de noticias «Moya Kyivshchyna», el Instituto de Política Ucraniana, la fundación benéfica «Comunidad Ucraniana» y la empresa sociológica «Aktiv Group».
La Cruz Roja Ucraniana (CRU) ayuda a las víctimas del ataque aéreo ruso en Kaniv.
«Esta noche, la región de Cherkasy también ha sido objeto de un ataque. El equipo de respuesta rápida y el equipo de la organización regional de Cherkasy de la Cruz Roja Ucraniana, junto con el Servicio Estatal de Emergencias de Ucrania en la región de Cherkasy y la administración militar regional de Cherkasy, están prestando ayuda a los damnificados», informó la CRU en Facebook el viernes.
El punto de ayuda de la Cruz Roja Ucraniana está en funcionamiento, donde los voluntarios preparan bebidas calientes y proporcionan agua y aperitivos a los rescatistas y a los residentes locales. Las personas cuyas casas han resultado dañadas reciben de la Cruz Roja Ucraniana placas OSB, láminas, mantas y otros materiales para la reparación temporal de las viviendas dañadas. Los voluntarios del equipo de respuesta rápida también están preparados para prestar primeros auxilios médicos y psicológicos en caso de necesidad. El equipo de la brigada médica móvil proporciona asesoramiento médico y estabiliza el estado de los afectados que solicitan ayuda.
Según datos de la administración militar regional de Cherkasy, en Kaniv han resultado dañados una escuela, una guardería y, al menos, siete edificios de varias plantas. Debido a la destrucción de infraestructuras críticas, parte de la comunidad se ha quedado sin gas, agua y calefacción. El Servicio Estatal de Emergencias de Ucrania informó de que, como resultado del ataque masivo ruso, 10 personas resultaron heridas, entre ellas un niño de 10 años.
En su discurso en la Conferencia LUN 2025, Oleksandr Ovcharenko, copropietario de Standard One, compartió su visión del desarrollo del mercado inmobiliario ucraniano.
Según él, el número de proyectos seguirá disminuyendo y los promotores deberán centrarse en crear productos que proporcionen un flujo de caja predecible y fomenten la confianza de los inversores.
«Veremos un retorno de la confianza de compradores e inversores. Sin embargo, los inversores son cada vez más exigentes y buscan un equilibrio entre precio, espacio, calidad, preparación del producto y, sobre todo, rentabilidad y amortización previsibles», afirmó Ovcharenko.
Subrayó que no ganará el promotor que venda barato, sino el que explique y comunique con transparencia el valor por el que debe pagar el inversor. Al fin y al cabo, los precios seguirán subiendo debido a los altos costes de producción. Hoy existe un cierto desequilibrio en el mercado: cuando el coste de producción crece más deprisa que el precio de venta. Esto obliga a muchos promotores a suspender temporalmente el lanzamiento de nuevos proyectos y esperar a que mejoren las condiciones.
A pesar de la difícil situación, el copropietario de Standard One ve perspectivas de que los inversores masivos e institucionales vuelvan poco a poco al mercado.
«Si se lanza al mercado un producto que combina la capitalización con un enfoque de alquiler y es capaz de proporcionar un flujo de caja estable, atrae mucho interés de los inversores. Por eso Standard One fue el primero en Ucrania en investigar y ejecutar proyectos en el formato de construcción para alquilar», afirmó Oleksandr Ovcharenko.
Otro tema de debate fue la financiación de la construcción. Según Oleksandr, la financiación cruzada es el primer paso hacia la quiebra, por lo que Standard One ha abandonado este enfoque. Utiliza su propio sistema de financiación, en particular mediante programas de pago a plazos, ya que los compradores esperan cada vez más condiciones flexibles y leales.
Este año, Standard One ha lanzado un nuevo producto: S1 REIT. Se trata de un vehículo de inversión propio que diversifica sus fuentes de venta mediante la captación de fondos a través de instituciones de inversión colectiva. Ofrece a los inversores la posibilidad de invertir de forma rentable en un producto líquido o, una vez acumulado un determinado número de certificados, canjearlos por un apartamento. Esto amplía las oportunidades de inversión para diferentes categorías de inversores.
A modo de referencia:
Standard One (S1) es una empresa promotora de ciclo completo que desarrolla el segmento de construcción para alquiler en Kiev desde 2016. La cartera incluye el proyecto completado S1 VDNH y nuevos edificios S1 Obolon, S1 Terminal, S1 Nyvky.
La institución estatal «Instituto de Enfermedades Oculares y Terapia Tisular V. P. Filatov de la Academia Nacional de Ciencias Médicas de Ucrania», la agencia de desarrollo regional de la provincia de Odesa, la empresa CheckEye y MedCapitalGroup han firmado un memorando de cooperación en el ámbito del desarrollo de la medicina preventiva y la introducción de tecnologías innovadoras en la asistencia sanitaria.
Según ha informado la agencia Interfax-Ucrania al instituto Filatov, el objetivo de la asociación es crear un modelo moderno de detección precoz de las complicaciones de la diabetes mellitus, en particular la retinopatía diabética, uno de los factores más peligrosos para la pérdida de visión.
El memorando define las siguientes áreas de cooperación: la introducción de sistemas de detección masiva de la retinopatía diabética basados en la inteligencia artificial, la organización de actividades formativas para médicos, la realización de campañas informativas y científico-prácticas en las comunidades de la región de Odesa y la popularización de la medicina preventiva entre la población.
Durante el debate se prestó especial atención al desarrollo de la cooperación internacional.
V.P. Filatova ya cuenta con una amplia experiencia en la colaboración con instituciones médicas líderes a nivel mundial. En concreto, en 2025 se firmó un acuerdo con la clínica Oftacentro SA (Lugano, Suiza) para llevar a cabo investigaciones conjuntas sobre la detección precoz de la retinopatía diabética con la participación de la empresa emergente CheckEye.
«La firma del memorando supuso un paso importante en la creación de un sistema de medicina preventiva en la región de Odesa. La unión del potencial científico del Instituto V.P. Filatov, las soluciones tecnológicas de la empresa CheckEye, la experiencia de MedCapitalGroup y el apoyo a los proyectos de la Agencia crea una base sólida para mejorar la calidad de los servicios médicos, el diagnóstico precoz y la salud de la población», subrayaron en el instituto.
La iniciativa se lleva a cabo con el apoyo institucional del proyecto suizo-ucraniano «Cohesión y desarrollo regional de Ucrania» (UCORD), que se implementa con el apoyo de Suiza a través de la Agencia Suiza para el Desarrollo y la Cooperación (SDC) y la empresa NIRAS Sweden AB.
