La empresa minera canadiense Black Iron Inc., que está llevando a cabo el proyecto de mineral de hierro Shymanivske en Ucrania, está intentando atraer inversores para su proyecto y para la recuperación de Ucrania.
Según un comunicado de prensa emitido el jueves, Black Iron Inc. Matt Simpson, participó recientemente en la conferencia anual United States Export Import (EXIM) en Washington, D.C., que reunió a más de 1.200 inversores, representantes de agencias de financiación del desarrollo, responsables políticos y empresas en el evento «Mobilising Private Sector. Capital para la recuperación y reconstrucción de Ucrania».
Se especifica que el panel contó con la participación de Oscar Levnovsky, fundador y CEO de Orion Resource Partners, Natalie Jaresko, Directora General de EY-Parthenon, e Iryna Paliashvili, Presidenta del Consejo Empresarial EE.UU.-Ucrania, quienes compartieron sus ideas sobre las oportunidades de invertir en la recuperación de Ucrania y la creación de un fondo de inversión para la reconstrucción EE.UU.-Ucrania.
También se añade que Matt participará en un panel sobre el mineral de hierro en la próxima conferencia CONNECT 2025 del Instituto Canadiense de Minería y Metalurgia (CIM) en Montreal el 7 de mayo de 2025, junto con otros panelistas Zonika Ramsey, CFO de Iron Ore Company of Canada, ArcelorMittal Canada Greame Weeks, COO de ArcelorMittal Canada, y Alexandre Bello, COO de Quebec Iron Ore.
En octubre de 2010, Black Iron adquirió la filial chipriota del grupo inversor EastOne del empresario ucraniano Victor Pinchuk Geo-Alliance Ore East Limited, junto con sus licencias, por 13 millones de dólares, y la rebautizó como BKI Cyprus. Sus principales activos son el 99% de Shymanovske Steel y Zelenivske Steel (ambos en Dnipro).
En julio de 2013, tras una serie de problemas con el proyecto, Black Iron Inc. anunció un acuerdo con el mayor grupo minero y metalúrgico ucraniano Metinvest para desarrollar sus activos de mineral de hierro. Metinvest B.V. pagó 20 millones de dólares a Black Iron Inc. y adquirió una participación del 49% en BKI Cyprus. Sin embargo, Metinvest se retiró posteriormente del proyecto.
El yacimiento de mineral de hierro de Shymanovske está rodeado por otras cinco empresas mineras activas, incluido el complejo de mineral de hierro de ArcelorMittal. Las infraestructuras, incluido el acceso a la electricidad, el ferrocarril y las instalaciones portuarias, permitirán que el proyecto pase rápidamente a la fase de producción, según Black Iron.
Según una presentación de mayo de 2021, la inversión de capital prevista para la puesta en marcha de la primera fase se estima en 452 millones de dólares, y la de la segunda en 364 millones. El proyecto prevé la construcción de una planta de mineral de hierro de primera calidad con un contenido de hierro superior al 68% y una capacidad de 4 millones de toneladas anuales en la primera etapa y de 8 millones de toneladas anuales en la segunda.
FDI McDonald’s Ukraine Ltd, que desarrolla la cadena de comida rápida McDonald’s en Ucrania, ha anunciado que uno de sus platos más populares, el Big Tasty, será retirado del menú.
«Big Tasty se va. Gracias por adorarlo tanto como nosotros», dijo la marca en sus redes sociales.
A petición deInterfax-Ucrania, la empresa explicó que esta decisión se debía a cambios en el menú. «McDonald’s Ucrania está adaptando el menú para introducir nuevas ofertas aún más interesantes, que anunciaremos en breve», señaló el servicio de prensa.
El periodo de retirada completa del menú dependerá del número de pedidos, es decir, en cuanto la cocina se quede sin ingredientes, se dejará de vender el Big Tasty.
El primer restaurante McDonald’s de Ucrania se abrió el 24 de mayo de 1997 en Kiev. En la actualidad, funcionan 109 restaurantes en 36 localidades de todo el país, y otros 15 están cerrados por motivos de seguridad.
Según Opendatabot, McDonald’s en Ucrania incrementó sus ingresos en un 30%, hasta los 16.800 millones de UAH en 2024, y su beneficio neto en un 23,2%, hasta los 1.600 millones de UAH.
El propietario de FDI en McDonald’s Ukraine Ltd. es MCD Europe Limited (100%, Londres, Reino Unido).
Al mismo tiempo, varios expertos advierten de posibles problemas para el cuerpo humano al consumir comida rápida. Más información al respecto en el canal Experts Club
Kormotech Group aspira a generar más de la mitad de sus ventas en mercados extranjeros y alcanzar unos ingresos de 500 millones de euros para 2028.
Estos planes fueron anunciados por Yuriy Bykoriz, Director General de la región de Europa Central y Oriental de Kormotech, en una entrevista concedida aInterfax Ucrania.
«El grupo de empresas Kormotech cerró 2024 con 162,7 millones de dólares de facturación, un 6,5% más que en 2023. El año pasado, vendimos un total de 83 mil toneladas de dietas secas y húmedas para gatos y perros, lo que supone casi un 7,5% más que en 2023. En términos de volumen total, queremos crecer una media de alrededor del 30-35% anual en los próximos cinco años para alcanzar nuestra ambición de 500 millones de euros de ingresos en 2028», dijo Bykoriz.
A finales de 2024, la proporción en toneladas de productos era 28% exportación / 72% mercado interior.
Según Bykoriz, en los próximos años, la tasa de crecimiento en el extranjero debería ser significativamente superior a la de Ucrania.
«Para 2028, queremos tener más de la mitad de nuestros volúmenes en los mercados exteriores. Tenemos la súper ambición de cambiar la proporción y tener dos tercios en el extranjero y un tercio en Ucrania», dijo.
Según Bikoriz, en los próximos años nos centraremos en los mercados de Europa Central y Oriental (ECE), principalmente Rumanía, Bulgaria, los países bálticos, Polonia y Grecia.
En 2024, uno de los mayores operadores del mercado de cereales de Ucrania, Nibulon JV LLC, redujo el consumo de agua en un 34% en comparación con la temporada anterior gracias al cambio a enfoques modernos de los productos fitosanitarios, en particular, la introducción de menores tasas de salida de agua durante la aplicación, informó el servicio de prensa del holding agrícola en Facebook.
Según el holding agrícola, en 2024, el consumo de agua de Nibulon procedente de fuentes superficiales (ríos) y subterráneas (pozos) ascendió a 80.184 metros cúbicos, un 34% menos que los 121.210 metros cúbicos de 2023.
Esto ha sido posible gracias al uso de modernos pulverizadores y mezcladores para productos fitosanitarios (Nibulon utiliza el RZS-28 fabricado por Kobzarenko). Los nuevos equipos garantizan una dosificación más precisa del agua y los productos fitosanitarios, reducen las pérdidas durante la preparación de las soluciones de trabajo y minimizan el uso excesivo de agua en las soluciones de trabajo», explicaron los expertos.
«Una de las soluciones clave fue la introducción de un enfoque de flujo de salida de bajo volumen, que reduce significativamente la cantidad de agua utilizada durante el tratamiento de los cultivos. Esto ayudó a reducir considerablemente el consumo de agua por hectárea: hasta 110 litros por hectárea en el esquema de suelo y 30-50 litros por hectárea durante los tratamientos de aseguramiento. Este enfoque no sólo ha reducido la carga sobre los recursos hídricos, sino que también ha garantizado la eficacia de la protección de los cultivos mediante la dosificación precisa de los productos y el control de los parámetros de la solución de trabajo.
Además, Nibulon ha actualizado los mapas tecnológicos de aplicación de productos fitosanitarios para los principales cultivos: maíz, soja, trigo y colza.
El control del uso de los recursos hídricos se ha reforzado a nivel de cada agrupación de Nibulon. Todos los procesos van acompañados de informes periódicos y análisis de la dinámica de uso.
Nibulon añadió que la gestión racional del medio ambiente es uno de los pasos hacia el desarrollo sostenible de la explotación agrícola.
Nibulon JV LLC se fundó en 1991. Antes de la invasión militar rusa, la comercializadora de cereales contaba con 27 terminales de transbordo y complejos de recepción de cosechas, una capacidad única de almacenamiento de 2,25 millones de toneladas de productos agrícolas, una flota de 83 buques (incluidos 23 remolcadores) y era propietaria del astillero de Mykolaiv.
«Antes de la guerra, Nibulon cultivaba 82.000 hectáreas de tierra en 12 regiones de Ucrania y exportaba productos agrícolas a más de 70 países. En 2021, la comercializadora de cereales exportó la cifra récord de 5,64 millones de toneladas de productos agrícolas, y suministró volúmenes récord a los mercados extranjeros en agosto: 0,7 millones de toneladas, en el cuarto trimestre: 1,88 millones de toneladas, y en la segunda mitad del año: 3,71 millones de toneladas.
En la actualidad, la comercializadora de cereales opera al 32% de su capacidad, ha creado una unidad especial para desbrozar terrenos agrícolas y ha tenido que trasladar su sede de Mykolaiv a Kiev.
En 2024, Promarmatura PrJSC (Dnipro) redujo su beneficio neto en 3,48 veces en comparación con el año anterior, hasta los 3.274 millones de UAH.
Según el informe anual de la empresa en el sistema de divulgación de información del NSSMC, los ingresos netos del período disminuyeron un 11,8%, hasta 188,732 millones de UAH.
Los beneficios no distribuidos de la empresa a finales de marzo ascendían a 128,660 millones de UAH.
Según lo informado, Promarmatura PrJSC registró un beneficio neto de 11,407 millones de UAH en 2023, en comparación con una pérdida neta de 29,995 millones de UAH en 2022.
Promarmatura se fundó en diciembre de 1994 y opera en el mercado de accesorios para tuberías.
Según el cuarto trimestre de 2024, el 50% de las acciones de la empresa son propiedad de dos particulares, los ciudadanos ucranianos Igor Mezhebovsky y Alexander Chelyadin.
El capital autorizado de la empresa es de 7,218 millones de UAH.
TAS-Dniprovagonmash LLC (DVM, Kamianske, región de Dnipro), controlada por el Grupo Financiero e Industrial TAS del empresario Sergiy Tigipko, cerró enero-marzo de 2025 con unas pérdidas de 16,87 millones de UAH, mientras que en enero-marzo de 2024 el beneficio neto fue de 7,17 millones de UAH.
Según los informes provisionales de la empresa, publicados el miércoles en el sistema de divulgación de información del NSSMC, los ingresos netos disminuyeron casi una cuarta parte, hasta 285,5 millones de UAH.
La empresa redujo su beneficio bruto en 4,6 veces hasta los 7,49 millones de UAH, registrando una pérdida de 14,5 millones de UAH de las operaciones, en comparación con un beneficio de 9,31 millones de UAH en el primer trimestre de 2024.
Según TAS Dneprovagonmash, en enero-marzo produjo 181 vagones y otros productos (en 2024, 177 vagones en el mismo periodo), con unos precios medios realizados de los vagones de 2.569,4 miles de UAH. No se exportó ningún producto.
Los principales clientes son TAS Poltavagon, Agroprogress PE y Slobozhanshchyna Agro.
«En el primer trimestre de 2025, la base de carga de la logística ferroviaria en Ucrania tendió a disminuir, con el volumen total de tráfico ferroviario disminuyendo en comparación con el mismo período en 2024, lo que a su vez afectó negativamente a la demanda de vagones de carga de nueva construcción», dice el informe.
Entre las razones del descenso del volumen de mercancías, la empresa cita, en particular, la introducción por Ukrzaliznytsia de convenios temporales para el transporte de mercancías a Hungría y algunas estaciones de Polonia; el aumento de las tarifas de transporte; la cancelación de un descuento del 30% en el transporte ferroviario de cereales desde las zonas de primera línea; la disminución de la cantidad de cosechas de cereales para la exportación; y un ciberataque contra los sistemas de información y telecomunicaciones de Ukrzaliznytsia en marzo de 2025.
Además, los ataques masivos con cohetes en enero-marzo afectaron significativamente al sector energético y a las infraestructuras de transporte y portuarias, lo que provocó un descenso de la demanda de productos ferroviarios.
La cuota de TAS Dneprovagonmash en la producción total de vagones de mercancías en Ucrania en enero-marzo de 2025 fue del 25,8%. Sus principales competidores son Kryukiv Carriage Works, Karpaty DMZ y las plantas de Ukrzaliznytsia.
El valor de los contratos celebrados pero aún no ejecutados a finales del primer trimestre de 2025 ascendía a 1.161 millones de UAH (sin IVA). El beneficio previsto de la ejecución de estos contratos es de 6,8 millones de UAH.
A principios de abril de este año, la empresa empleaba a 744 personas.
La planta señala que los objetivos estratégicos más importantes para el año en curso son el lanzamiento de la producción paralela de vagones, bogies U25, componentes y servicios en el mercado de la UE, la integración del departamento de ventas austriaco y el desarrollo de productos nuevos y unificados (desarrollo de un modelo 3D y diseño de un vagón tolva para cemento, desarrollo de un modelo 3D de un transportador de grano de 105 m3 – un análogo del vagón Duro Dakovic).
Como se informó anteriormente, TAS Dneprovagonmash, que tiene capacidad para producir 9.000 vagones al año, aumentó las ventas de vagones de mercancías en un 63,7% en 2024 en comparación con 2023, hasta 606 unidades, y la producción en un 59,2%, hasta 602 unidades.
El año pasado, la planta aumentó su beneficio neto un 31,6% hasta 62,3 millones de UAH y los ingresos netos un 61,8% hasta 1.000 millones 743,7 millones de UAH.
