El 17 de abril, el Departamento de Policía de Patrulla anunció su intención de celebrar un contrato de seguro obligatorio de responsabilidad civil de los propietarios de vehículos terrestres (MTPL) para 1.585 vehículos con IC «Guardian» (Kyiv).
Como se informó en el sistema de contratación pública electrónica Prozorro, la oferta de precio de la empresa ascendió a 8,147 millones de UAH frente al coste previsto de los servicios de compra de 8,384 millones de UAH.
La empresa fue el único licitador.
IC «Guardian» es miembro del Presidium de la Liga de Organizaciones de Seguros de Ucrania. Desde enero de 2020 ha recibido el estatus de miembro de pleno derecho de la ITSBU, tiene derecho a vender pólizas de «Carta Verde».
En octubre de 2020 por la decisión de la asamblea general de los miembros de la Nuclear Insurance Pool de Ucrania IC «Guardian» se convirtió en su miembro.
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El Grupo Fozzy, junto con el directivo polaco Maciej Gawronski, ha creado en Polonia una empresa conjunta IDKFA IDCLIP, participada en un 90% por Fozzy Holdings Limited y en un 10% por Gawronski, y se ha convertido en franquiciado de la cadena de tiendas Carrefour, informa el diario polaco Wiadomosci Handlowe.
Se señala que ya se ha abierto la primera tienda de la cadena en Poznan.
«Mientras investigábamos el mercado polaco, descubrimos que los expertos polacos en comercio minorista estaban interesados en la propuesta de valor única de Silpo. Hemos establecido una excelente cooperación, por ejemplo, con cervecerías, agricultores y chefs polacos. Por tanto, fue útil compartir nuestra experiencia y explorar algunas oportunidades comunes de desarrollo», declaró el servicio de prensa de la cadena minorista a la publicación polaca.
Al mismo tiempo, explicó que muchos ucranianos se han refugiado en países de la UE, sobre todo en Polonia, y cuando regresen, sus expectativas sobre una tienda de comestibles pueden cambiar. Por ello, Silpo necesita evolucionar para ofrecer el mejor servicio independientemente de la guerra.
Según Gawronski, la empresa ucraniana actúa principalmente como inversor financiero en este proyecto, por lo que no se trata de una entrada de pleno derecho del Grupo Fozzy en el mercado polaco con su propia marca.
Gawronski tiene una amplia experiencia en el comercio minorista: ha trabajado para Jeronimo Martins durante más de 20 años, incluido el trabajo en Biedronka (una de las mayores cadenas de supermercados de Polonia). Desde 2017, trabaja como Jefe de Logística y Cadena de Suministro en Fozzy Group.
Fozzy Group es propiedad de Volodymyr Kostelman, que fundó la empresa en 1997 en Kiev. Fozzy Group posee actualmente la segunda mayor cadena de supermercados de Ucrania, después de ATB-Market.
Ya en marzo de 2023, Silpo expresó su interés por el mercado polaco y estaba buscando ubicaciones para tiendas con una superficie de 2500-5000 m2. Según información no oficial, la empresa sigue considerando la posibilidad de abrir sus propias tiendas Silpo en Polonia y continúa buscando ubicaciones óptimas.
Fozzy Group es uno de los mayores minoristas de Ucrania, con más de 690 establecimientos en todo el país. La empresa desarrolla cadenas minoristas de diversos formatos: supermercados Silpo, hipermercados mayoristas Fozzy Cash&Carry, tiendas de conveniencia Fora, tiendas de descuento Thrash! y supermercados farmacéuticos Bila Romashka.
La actividad del grupo Fozzy no se limita al comercio. El grupo posee restaurantes (Boulangerie, Escobar, Positano, Who&Why Drinkery), una empresa agrícola (Nizhyn, Greenville, Sniatynska Prytya, Bohuslavna, Skadi), el banco Vostok, la cadena de agencias de viajes Silpo Voyage, la cadena de clubes deportivos Apollo Next, el operador logístico UVK y TemaBit Fozzy Group, un desarrollador informático.
La Compañía Minera y Metalúrgica Metinvest ha adaptado rápidamente sus procesos de producción a las condiciones de guerra, convirtiendo el ferrocarril y los puertos de Rumanía y Polonia en los principales canales de transporte, ha declarado el director general del grupo Metinvest, Yuriy Ryzhenkov, citado por una publicación corporativa.
Añadió que tras la apertura del corredor marítimo desde los puertos de Odesa, la empresa empezó a aprovechar esta oportunidad.
Ryzhenkov subrayó que, a pesar de los desafíos de la guerra, Metinvest tiene el estatus del mayor exportador. Así, en 2024, el volumen total de exportaciones y ventas de materias primas de mineral de hierro superó los 12 millones de toneladas.
«Hemos retomado plenamente nuestro programa de mejora de la eficiencia operativa. Por ejemplo, hemos reconfigurado nuestros procesos empresariales para utilizar nuestras propias materias primas. Y en la mayoría de los indicadores -técnicos, tecnológicos y de producción- hemos vuelto a los mejores resultados de 2020-2021. Hemos reducido significativamente los costes de producción y, a pesar de la caída de los precios en 2024, nuestros resultados del primer semestre superaron los del primer semestre de 2023», declaró Ryzhenkov.
En la actualidad, los activos de la empresa en Kryvyi Rih, Zaporizhzhia y Kamianske siguen funcionando. En 2024, la producción del grupo aumentó en varias categorías: mineral de hierro en un 42%, arrabio en un 3% y acero en un 4%.
Al mismo tiempo, Metinvest sigue siendo una empresa socialmente responsable. Durante los tres años de guerra, la empresa ha destinado más de 8.400 millones de UAH a ayudar a Ucrania, de los cuales 4.400 millones se destinaron a apoyar a los defensores de Ucrania en el marco del proyecto Frente del Acero. Las principales áreas de atención incluyen el suministro al ejército de equipos, munición y maquinaria, el desarrollo de la medicina táctica y la creación de líneas de defensa.
Además de las necesidades militares, Metinvest participa en el apoyo a misiones humanitarias, ayudando a cientos de miles de ucranianos afectados por la guerra. Alrededor de 516.000 civiles ya han recibido ayuda en el marco de la iniciativa Salvar Vidas. Con más de 50.000 empleados en activo, la empresa garantiza unas condiciones de trabajo dignas y cuida de sus empleados y sus familias, proporcionándoles asistencia financiera, psicológica y de otro tipo cuando la necesitan. La empresa emplea a más de 1.000 veteranos y pone en marcha programas para su adaptación a la vida civil.
El año pasado, Metinvest pagó casi 20.000 millones de UAH en impuestos, lo que la convierte en uno de los mayores contribuyentes del país.
Se hace especial hincapié en las perspectivas de recuperación tras la guerra. El director general expuso que la principal ambición de la empresa es transformarse en uno de los principales productores mundiales de acero ecológico que cumpla las normas medioambientales modernas. El primer paso hacia este objetivo es la construcción de una acería verde en Italia. El proyecto servirá de ejemplo para la futura modernización de Zaporizhstal y Kametstal.
«Tenemos una estrategia de 8.000 millones de dólares para la modernización ecológica de las empresas ucranianas durante 7-10 años. Estamos preparados para poner en marcha esta estrategia en cuanto termine la guerra y Ucrania reciba garantías de seguridad», declaró Ryzhenkov.
A pesar de la guerra, Metinvest sigue invirtiendo en instalaciones ucranianas: en 2024, las inversiones totales alcanzaron los 670 millones de dólares. En 2025, la empresa también tiene previsto invertir miles de millones de dólares en el desarrollo de instalaciones de producción en Kryvyi Rih, Kamianske y Zaporizhzhia.
Al mismo tiempo, el grupo se prepara activamente para la recuperación a gran escala de Ucrania tras la guerra. Tiene previsto participar en grandes proyectos industriales y de infraestructuras que no sólo ayudarán a reconstruir las viviendas e infraestructuras sociales destruidas, sino que también garantizarán su modernización.
«Metinvest es un grupo verticalmente integrado de empresas siderúrgicas y mineras. Sus empresas están ubicadas en Ucrania -en las regiones de Donetsk, Luhansk, Zaporizhzhia y Dnipro-, así como en Europa y Estados Unidos.
Los principales accionistas del holding son SCM Group (71,24%) y Smart Holding (23,76%), que lo gestionan conjuntamente. Metinvest Holding LLC es la sociedad gestora de Metinvest Group.
Ucrania redujo sus importaciones de níquel y productos derivados un 49,3%, hasta 3,9 millones de dólares, en enero-marzo de 2025.
En marzo, las importaciones ascendieron a 1,92 millones de dólares.
Las exportaciones de productos derivados del níquel se triplicaron hasta 361.000 dólares, frente a los 94.000 del año pasado, de los que 328.000 correspondieron a marzo.
En 2024, las importaciones aumentaron un 73,7%, hasta 26,73 millones de dólares, mientras que las exportaciones ascendieron a 602 mil dólares (+13%).
El níquel se utiliza para fabricar acero inoxidable y para el niquelado. El níquel también se utiliza en la producción de baterías, en la pulvimetalurgia y en productos químicos.
El Ministerio de Política Agraria y Alimentación, junto con la empresa internacional Bayer y la Asociación Panucraniana de Comunidades, ha puesto en marcha un programa de producción de semillas para proporcionar gratuitamente semillas de maíz para la siembra de primavera a los agricultores de las regiones de Donetsk, Zaporizhzhia, Sumy, Kharkiv y Chernihiv (excluidos los territorios temporalmente ocupados).
«Esta iniciativa es un paso más hacia el fortalecimiento de la seguridad alimentaria de Ucrania en tiempos de guerra, ya que permitirá a los agricultores de la línea del frente y de los territorios desocupados sembrar aproximadamente 10.000 hectáreas y cosechar unas 120.000 toneladas de grano», declaró el Ministerio de Política Agraria.
Según el ministerio, para recibir la ayuda, una explotación debe estar inscrita en el Registro Agrario Estatal (SAR) y cultivar entre 5 y 500 hectáreas en las zonas especificadas.
Las solicitudes se aceptarán del 21 al 30 de abril o hasta que se agote el importe de la ayuda. Cada solicitante aprobado podrá recibir hasta 25 unidades de siembra de semillas de maíz (1 unidad de siembra por 1 ha) en función de la superficie cultivada. La distribución de semillas comenzará a principios de mayo y durará aproximadamente dos semanas.
El grupo Naftogaz ha contratado 1,5 bcm de gas desde principios de año: 800 millones de metros cúbicos se importaron urgentemente a principios de año, 400 millones de metros cúbicos se entregarán a Ucrania para preparar el próximo invierno, y otros 300 millones de metros cúbicos de GNL se compraron a la polaca ORLEN.
«Durante el primer trimestre, Naftogaz consiguió atraer unos 430 millones de euros del Banco Europeo de Reconstrucción y Desarrollo (BERD) y del Gobierno de Noruega, que pronto se utilizarán para comprar 1 bcm de gas natural importado», declaró Roman Chumak, Presidente en funciones del Consejo de Naftogaz de Ucrania. Roman Chumak, citado por el servicio de prensa del grupo en un mensaje en el canal Telegram.
Según él, la empresa también está en conversaciones con el Gobierno y las instituciones financieras internacionales para conseguir financiación por valor de 1.000 millones de euros para comprar más de 2.000 millones de metros cúbicos de gas.
Como informó con referencia al antiguo jefe del Operador del Sistema de Transmisión de Gas de Ucrania (GTSOU), Serhiy Makohon, Ucrania, dada su propia producción, necesita importar 5,5-6,3 bcm de gas para el comienzo de la temporada de calefacción el 1 de noviembre de 2025, lo que requerirá aproximadamente entre 2.500 y 3.000 millones de dólares. Según sus estimaciones, para el comienzo de la próxima temporada de calefacción, las instalaciones de UGS deberían disponer de al menos 9 bcm de reservas (sin gas de reserva), ya que la experiencia de este año ha demostrado que comenzar la temporada con reservas inferiores es extremadamente arriesgado.
A su vez, a finales de marzo, Dmytro Abramovich, miembro del Consejo de Administración y Director Comercial del Grupo Naftogaz, declaró que Ucrania necesita importar entre 4,5 y 4,6 bcm de gas natural antes del 1 de noviembre de este año.
Según Makohon, la capacidad garantizada de importación de gas es de aproximadamente 50 millones de metros cúbicos al día, por lo que se necesitarán tres meses para importar 4.600 millones de metros cúbicos de gas y 4 meses para importar entre 5.600 y 6.300 millones de metros cúbicos, y ello con una utilización del 100%, lo que es comercialmente difícil de conseguir.
Por ello, cree que para importar los volúmenes necesarios antes del 1 de noviembre, es necesario empezar a importar volúmenes significativos de gas ya en mayo.
