Business news from Ukraine

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KSG Agro redujo su EBITDA en un 26,6% en el primer trimestre

Según los resultados del primer trimestre de 2025, el holding agrícola obtuvo un beneficio EBITDA de 1,27 millones de dólares, lo que supone un descenso del 26,6 % con respecto a la cifra del primer trimestre de 2026, según se indica en el informe anual de la empresa presentado en la Bolsa de Varsovia.

Según el documento, los ingresos del holding agrícola durante el periodo analizado se redujeron un 39,6 %, hasta los 2,55 millones de dólares; el beneficio bruto, un 17,1 %, hasta los 1,25 millones de dólares; y el beneficio operativo, un 24,1 %, hasta los 1,01 millones de dólares.

El beneficio neto de KSG Agro en el primer trimestre ascendió a 0,14 millones de dólares, frente a los 3,04 millones del primer trimestre del año pasado, cuando la aportación procedente de la venta de dos activos del holding fue de 1,71 millones de dólares.

Además, en el primer trimestre de este año, el holding agrícola realizó inversiones por valor de 0,42 millones de dólares, lo que supone 11 veces más que en el primer trimestre del año pasado.

«El grupo sigue aplicando su sencilla estrategia, centrándose en un cultivo de invierno, tres cultivos de primavera y cerdos de una sola raza… En general, los indicadores operativos se consideran satisfactorios», se indica en el informe.

Según este, el segmento de cultivos generó 0,81 millones de dólares de ingresos y 0,12 millones de dólares de pérdidas brutas en el primer trimestre, mientras que la porcicultura generó 1,66 millones de dólares de ingresos y 1,32 millones de dólares de beneficio bruto,

A la fecha del informe, KSG Agro contaba con 1,9 mil hectáreas de trigo de invierno y 219 hectáreas de cebada de invierno.

En 2025, el holding agrícola, que anteriormente había decidido pasar a la genética canadiense, adquirió otras 1300 cerdas canadienses, lo que le permitió producir lechones de alta calidad que se venderán como lechones y cerdos de carne, según se indica en el informe.

En el documento se reitera que el consejo de administración está elaborando una nueva estrategia de desarrollo para ampliar las actividades del holding agrícola en la Unión Europea con el claro objetivo de concentrar la mayor parte de los activos e ingresos del grupo en la UE durante los próximos 3-5 años. En opinión de la empresa, esto puede lograrse mediante una serie de fusiones y adquisiciones, así como financiarse con fondos propios y ajenos, incluyendo emisiones adicionales de acciones.

«La nueva estrategia se centra principalmente en la expansión y la inversión, lo que reduce los riesgos potenciales de invertir exclusivamente en Ucrania y mitiga el impacto negativo en el negocio del Grupo de la actual situación macroeconómica en Ucrania», se indica en el informe.

La deuda neta de la empresa a finales de marzo de 2026 ascendía a 14,10 millones de dólares, frente a los 14,39 millones de dólares a principios de año, mientras que el capital se mantuvo en 8,94 millones de dólares.

Olbis Investment LTD SA, del presidente del consejo de administración de KSG Agro, Serguéi Kasiánov, posee el 47,83 % de las acciones del holding; el 47,57 % se encuentra en libre circulación en la Bolsa de Varsovia, y el 4,59 % restante son acciones de tesorería.

KSG Agro es un holding verticalmente integrado dedicado a la cría de cerdos, así como a la producción, almacenamiento, procesamiento y venta de cereales y oleaginosas. Su reserva de tierras en las regiones de Dnipropetrovsk y Jersón asciende a unos 21 000 ha.

Según los resultados de 2025, el holding agrícola multiplicó por 5,4 su beneficio neto en comparación con 2024, hasta alcanzar los 4,23 millones de dólares, mientras que sus ingresos se redujeron un 14,3 %, hasta los 18,92 millones de dólares.

Durante 2023 y 2024, una de las principales filiales operativas de KSG Agro emitió bonos en divisas de tres series al 7 % anual por un importe total de 4,38 millones de dólares, con vencimiento entre septiembre de 2026 y febrero de 2027.

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Dinámica global de la ganadería porcina: retos, crisis y transformaciones en las décadas de 1990 y 2020

Durante las últimas tres décadas, la industria porcina ha seguido siendo uno de los componentes más importantes de la producción agrícola mundial. Ha desempeñado un papel clave en el suministro de proteínas animales a la población, ha configurado los flujos de exportación en Asia y Europa y, al mismo tiempo, ha seguido siendo vulnerable a los riesgos epidemiológicos mundiales. Los analistas de Experts Club han estudiado los cambios en la cabaña porcina mundial durante el período comprendido entre 1990 y 2023.

«La cría de cerdos es un sector en el que la economía está estrechamente entrelazada con los riesgos biológicos. Es extremadamente rentable en condiciones de estabilidad, pero se ve inmediatamente afectada por cualquier alteración en la cadena veterinaria o logística», señaló Maxim Urakin, doctor en Economía y fundador del centro de información y análisis Experts Club.

A principios de la década de 1990, la cabaña porcina mundial crecía con paso firme, especialmente en China, que se convirtió en el mayor productor y consumidor de carne de cerdo. La producción industrial masiva, la urbanización y la alta demanda de carne en la región de Asia-Pacífico estimularon la expansión de la capacidad. A mediados de la década de 2010, el sector se encontraba en su apogeo: en algunos años, el número de cerdos en el mundo superaba los mil millones de cabezas. Esta dinámica reflejaba la exitosa comercialización del sector en China, Vietnam, Brasil, Estados Unidos, Alemania y España.

Sin embargo, después de 2018, la industria porcina mundial se enfrentó a uno de los mayores retos de las últimas décadas: la pandemia de peste porcina africana (PPA). La epizootia, que comenzó en China, se extendió a decenas de países y provocó una reducción masiva del ganado. Solo en China se estima que se sacrificaron más de 100 millones de cerdos. Esto provocó una escasez de carne en el mercado mundial, un aumento de los precios, una crisis en las cadenas de suministro de piensos y una reorientación del comercio internacional.

«Tras el impacto de la PPA, China comenzó a reformar activamente la estructura de la ganadería porcina, pasando de pequeñas explotaciones agrícolas a grandes complejos bioseguros. Esto también afectó al mercado mundial, ya que la demanda de carne segura y controlada aumentó drásticamente», explicó Urakín.

Europa, por su parte, se vio sometida a la presión de la legislación medioambiental y a las crecientes exigencias en materia de cría de animales. En los Países Bajos, Dinamarca y Alemania se observó una reducción del sector no solo por las enfermedades, sino también por la decisión política de reducir las emisiones de metano y nitratos. En América del Norte, la situación se mantuvo estable, aunque bajo la influencia de las guerras arancelarias, especialmente en las relaciones entre Estados Unidos y China.

A día de hoy, la ganadería porcina mundial se ha recuperado parcialmente, pero sigue en fase de reestructuración. China está recuperando gradualmente su cabaña, pero sobre nuevas bases, con un estricto control de la bioseguridad, la genética y la inversión en innovación. Al mismo tiempo, cada vez más países invierten en proteínas alternativas, como la carne cultivada y los sustitutos vegetales del cerdo, lo que supone un riesgo a largo plazo para la industria tradicional.

«El futuro de la cría de cerdos es una simbiosis entre biotecnología, gestión sostenible y fiabilidad veterinaria. Quien no sea capaz de adaptarse, perderá el mercado», resumió Maxim Urakin.

Encontrará un análisis detallado de la situación del mercado porcino y una visualización de las tendencias mundiales en un vídeo especial en el canal de YouTube Experts Club.

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