Інвестиції в дослідження в агарній галузі (research and development, R&D) та точне землеробство дають змогу в довгостроковій перспективі збільшити вкладені кошти у ВВП більш ніж у 30 разів, повідомив професор Київської школи економіки (KSE) Олег Нів’євський під час панельної дискусії в агентстві “Інтерфакс-Україна” у четвер.
“Один долар інвестицій у наукові дослідження в аграрному секторі продукує в середньому $32 у національному багатстві в довгостроковій перспективі. Якщо порівняти їх з інвестиціями в інфраструктуру, “вихлоп” там становить до $5 з кожного вкладеного в неї долара. Відповідно потенціал аграрних R&D набагато вищий, ніж може здаватися”, – наголосив він.
Крім того, за даними Нів’євського, для українських умов інвестування в агарні R&D за одночасного впровадження методів точного землеробства дає змогу наростити цей показник на 10%.
У панельній дискусії з питань розвитку точного землеробства також взяли участь президент Української агропродовольчої платформи Ольга Трофімцева; менеджер з розвитку бізнесу компанії “Байєр” Сергій Сичевський; керівник служби точного землеробства агрохолдингу “Контінентал Фармерз Груп” Дмитро Зайцев; керівник відділу точного землеробства та телеметрії в Україні, Молдові, Скандинавії та Прибалтиці CNH Україна Микола Чорнонос; директор з інновацій компанії Agrain Кирило Дружинін.
“Якщо технологія відповідає на одне з двох питань: полегшити умови роботи для людини або покращити її результати, то вже є доцільність її розглядати. Далі вже вивчається площа поля, які культури на ньому висаджують, яка у нас технологія та культура виробництва”, – пояснив Представник “Контіненталу” Зайцев підхід до впровадження точного землеробства.
У свою чергу представник агрохолдингу Agrain Дружинін уточнив, що способи впровадження точного землеробства можуть значно відрізнятися для агрохолдингів із тисячами гектарів в обробці та для фермерів із земельним банком у десятки гектарів. За його словами, іншою тенденцією у точному землеробстві стане скорочення кількості працівників у сільському господарстві та зміна затребуваності професій: наприклад, уже зараз трактористи в агрохолдингу скоріше виконують функції операторів, які контролюють автономну роботу машин.
“Той прогрес, який ми маємо щодо техніки, – це просто космос. Якщо дивитися на техніку як на річ, яка виконує за вас якусь операцію, ви прогресу не побачите. Але якщо подивитися на неї як засіб полегшення роботи і засіб скорочення затрат, то у нас є факт технологічної революції, яка відбувається на наших очах”, – наголосив Дружинін.
За його словами, наразі Agrain практично завершив переведення техніки на автономну обробку полів, коли сільгоспмашини можуть самостійно рухатися визначеними лініями навігації не лише прямо, а й розвертатися в міжряддя.
Сергій Сичевський уточнив, що однією з проблем широкого впровадження автономної техніки є мала кількість інноваційної техніки в Україні, що здатна генерувати дані про переміщення, які в подальшому зможе зчитувати та використовувати техніка інших виробників. Він навів оцінки компанії “Байєр”, згідно з якими в Україні наразі лише близько 20% комбайнів та сівалок можуть генерувати якісні навігаційні дані для автономної роботи.
“Я зроблю невеликий акцент: на виставці Agritech у Німеччині ми запропонуємо рішення, яке ми також пропонуватимемо в Україні. Воно дасть змогу збільшити кількість сумісних комбайнів, які зможуть генерувати таку інформацію на полях”, – зазначив менеджер із розвитку бізнесу “Байєра”.
Представник CNH Україна Микола Чорнонос наголосив на значній нестачі кадрів, що здатні розвивати напрям точного землеробства, а особливо фахівців у сфері аналітики даних та машинного навчання. Під час дискусії учасники підтримали думку, що жоден навчальний заклад в Україні не готує спеціалістів у зазначеній галузі, їхнім навчанням “з нуля” займаються самі агрокомпанії.
Він також наголосив на необхідності держави визначати стратегічні напрями розвитку АПК та ініціювати розвиток у них.
“Якщо подивитися, за останні роки спостерігається збільшення сервісної орієнтованості АПК. Фактично всі компанії-виробники переходять на сервісні моделі співпраці зі своїми кінцевими клієнтами. Одним із хороших кейсів, де можна побачити цю трансформацію, є ринок дронів, який збільшується щороку. Цього року, якщо я не помиляюся, їхнє зростання сягнуло 700%. Де ще таке можна побачити?”, – наголосила екс-заступник міністра агарної політики Ольга Трофімцева.
Попри такі обсяги зростання ринку, подібні компанії поступово переходять на сервісну модель роботи, продаючи як обладнання, а й послуги з їх обслуговування.
CHORNONOS, БАЙЄР, ДРУЖИНІН, ЗАЙЦЕВ, КЛУБ ЕКСПЕРТІВ, НІВ'ЄВСЬКИЙ, СИЧЕВСЬКИЙ, ТРОФИМЦЕВА
Parimatch Tech розширює портфель послуг у сфері розваг і купує онлайн-покер-рум PokerMatch
Міжнародний холдинг Parimatch Tech, що розвиває бренд Parimatch та надає технологічні й маркетингові рішення для індустрії розваг по всьому світу, оголосив про купівлю онлайн-покер-руму PokerMatch. Після оформлення угоди Parimatch Tech розширить свій портфель продуктів у галузі розваг, а PokerMatch отримає нові можливості для глобального масштабування бізнесу.
«Parimatch Tech та PokerMatch об’єднають зусилля для досягнення спільної амбітної мети — розширити перелік розваг і вражень, які отримує користувач при контакті з брендом Parimatch. Це дозволить побудувати таку синергію експертиз, яка допоможе посилити позиції обох брендів на міжнародному рівні. Наші компанії мають схожі підходи до ведення бізнесу, і ми раді, що український лідер з онлайн-покеру та бренд Parimatch відтепер будуть будувати екосистему розваг разом», — повідомив Максим Ляшко, co-CEO Parimatch Tech.
Наразі PokerMatch є лідером індустрії онлайн-покеру в Україні та вже входить до 10 світових лідерів індустрії iGaming, що охоплює онлайн-покер, казино та настільні ігри. Як частина холдингу Parimatch Tech PokerMatch буде інтегрована у маркетингову та бізнес-стратегію виходу на міжнародні ринки разом з брендом Parimatch.
«Це дуже радісний день для всіх нас! Наші компанії поділяють спільні цінності та прагнення до міжнародного розвитку. Я переконаний, що злиття відбудеться максимально гармонійно, і вже найближчим часом ми почнемо втілювати в життя всі наші міжнародні плани», — відзначив Руслан Бангерт, CEO PokerMatch.
Сума та умови угоди не розголошуються.
—
Довідка про Parimatch Tech
Parimatch Tech — міжнародний холдинг, який розвиває бренд Parimatch й надає технологічні та маркетингові рішення для індустрії розваг по всьому світу.
Платформа Parimatch Tech — одна з найшвидших у Східній Європі за темпами росту та обслуговує понад 2,6 мільйона активних користувачів. Локальні оператори та партнери використовують бренд, продуктові та маркетингові розробки Parimatch Tech в Україні, Великій Британії, Казахстані, Білорусі, Таджикистані, Танзанії, Кенії, Нігерії, на Кіпрі, а також у країнах Європи, Азії та Океанії. Головний офіс компанії розташований на Кіпрі в місті Лімасол.
Як лідер ринку Східної Європи та відповідальний бізнес, Parimatch Tech просуває принципи відповідальної гри. Слідуючи міжнародним практикам, компанія впроваджує принципи відповідальної гри в розробку, аналітику та комунікацію з клієнтами. У 2021 році абсолютний чемпіон світу з боксу в суперважкій вазі та володар золотої медалі Олімпійських ігор 2012 року Олександр Усик приєднався до бренду Parimatch як перший в історії амбасадор проєкту відповідальної гри.
Довідка про PokerMatch
PokerMatch — один із провідних онлайн-покер-румів, що працює в багатьох країнах світу. Заснована у 2016 році, сьогодні компанія входить до 10 світових лідерів галузі. PokerMatch починав свою діяльність як покерний бренд, і з часом перетворився на повноцінну iGaming-платформу з широкою лінійкою продуктів, серед яких покер, казино та настільні ігри. Філософія PokerMatch — «Покер — це спорт», є ключовим принципом його повсякденної діяльності та роботи.
Компанія є титульним спонсором національної збірної України зі спортивного покеру, співпрацює зі Всеукраїнською федерацією спортивного покеру та просуває цю філософію серед широкої аудиторії.
Телеканал “НАШ” став лауреатом щорічної Всеукраїнської премії “CABINET BOSS.TOP-50”, завоювавши нагороду – “Лідер інформаційного мовлення”.
Отримував премію відомий ведучий Антон Довлатов:
“Дуже приємно отримувати нагороди. Це висока відзнака нашої роботи заслуга величезного колективу телеканалу, надзвичайно талановитого та професійного. Я лише одна трьохсота її частинка. Дякуємо нашій глядацькій аудиторії, ми працюємо для вас. НАШ телеканал розуміє, що всі українці різні, та всі вони НАШІ”
Всеукраїнська премія “CABINET BOSS. TOP-50” об’єднала найдостойніших лідерів українського бізнесу 2021 року, власників компаній, засновників та керівників брендів, які сприяють розвитку українського бізнесу на території України та за її межами, публічних лідерів, які популяризують духовні цінності, беруть участь у благодійних та соціальних проектах. Організатори впевнені, що справді успішних людей не можна зупинити жодною кризою, вони перемагають і тому отримують свою заслужену нагороду за будь-яких обставин!
Переможців у номінаціях визначила експертна рада премії, сформована з числа найбільш незалежних, авторитетних та впливових державних і громадських діячів.
НАШ покаже!
Мобільний оператор “Київстар” у 2022 році має намір подвоїти частку нетелеком-доходів у виручці та довести її до 4%, повідомив президент компанії Олександр Комаров.
На прес-конференції в Києві він зазначив, що компанія поки що відстає від наміченого плану збільшення частки таких доходів до 5%, проте все одно успіх значний: вона зросла з 0,3% у 2019 році до 2% поточного.
“Ми розвиваємо сервіси максимально компліментарні для нашого бізнесу”, – окреслив напрями Комаров.
За його словами, зокрема, йдеться про ICT, BigData, Fintech, Cloud.
Президент наголосив, що компанія відкрита до різних форм партнерства у їхньому розвитку. Як приклад він навів поділ доходу в спільному з Альфа-Банком проекті “Київстар та Sense SuperApp”, перепродаж у проектах з Microsoft та безкоштовну співпрацю з медичним онлайн-сервісом Helsi з урахуванням великої перспективи цифрових медичних послуг.
Як повідомлялося, “Київстар” у третьому кварталі 2021 року збільшив загальний дохід на 11,9% порівняно з аналогічним періодом 2020 року – до 7,275 млрд грн; а загалом за дев’ять місяців – на 14,9%, до 21,211 млрд грн.
“Київстар” – найбільший український оператор телекомунікацій. Надає послуги зв’язку та передачі даних на основі широкого спектра мобільних та фіксованих технологій, зокрема 3G та 4G. Його послугами на кінець третього кварталу 2021 року користувалися близько 26,3 млн абонентів мобільного зв’язку та близько 1,2 млн клієнтів фіксованого інтернету.
АТ “Укрзалізниця” (УЗ) призначає два додаткові поїзди до Перемишля (Польща) – з Одеси та Львова.
Як повідомляється на сайті компанії в середу, поїзд №36/35 Одеса-Перемишль курсуватиме щодня з 11 грудня, вирушатиме з Одеси о 18:22, а прибуватиме до Перемишля о 9:02. Назад поїзд вирушатиме о 18:59, а прибуватиме до Одеси о 10:54.
Зі Львова поїзд №89/90 курсуватиме з 12 грудня, вирушаючи о 16:20, а прибуваючи о 18:19. З Перемишля поїзд вирушатиме о 10:18, а прибуватиме до Львова – о 13:45.
Національний онлайн-кінотеатр SWEET.TV підтримав волонтерську ініціативу Оксани Мороз «Як не стати овочем». У кінозалі сервісу з’явилося 60 відеоуроків із інформаційної гігієни, що допоможуть українцям фільтрувати інформацію.
Онлайн-кінотеатр SWEET.TV розпочав співпрацю з Оксаною Мороз і розмістив у кінозалі курс «Як не стати овочем»: він складається з 60 відеоуроків.
Цикл відео розроблено для людей, які не мають відношення до комунікацій чи цифрових технологій. Проте вони розуміють, що ними маніпулюють в інфопросторі та хочуть розібратися «як».
«Медіабезпека кожного українця в 2021 році така ж важлива, як і физична. Люди повинні розуміти, де вони можуть знайти потрібну для себе інформацію та бути впевненими в її правдивості. Ми об’єдналися з Оксаною Мороз, адже прагнемо створювати чистий медіапростір», — зазначає Альона Тимофієва, PR-директор SWEET.TV
У відео є відповіді на питання:
– як руйнувався інформаційний імунітет українців та які наслідки це має для держави та людей;
– про нову роль інформації в цифрову еру;
– хто, як і навіщо створює інформаційні віруси;
– як маніпулюють на телебаченні, в онлайн-медіа, Facebook, YouTube, Google, Telegram, Viber, Вікіпедії;
– як споживати інформацію безпечно та навчати цього інших.
Волонтерська ініціатива «Як не стати овочем» вчить людей фільтрувати інформацію та має на меті до 2024 року навчити 7 млн українців базовій інфогігієні.
«Цей цикл відео не про фактчекінг. Фейків та маніпуляцій тисячі, вивчати їх – це окрема професія, а ось каналів їх створення та поширення — десятки. Для того, щоб суттєво зменшити ризики підхопити інформаційний вірус, не обов’язково тільки перевіряти факти, достатньо розуміти, як вони розповсюджуються», — каже Оксана Мороз, авторка курсу.
Курс дуже актуальний для сьогочасного українського суспільства. Це підтверджується статистикою:
– половина українців вважають, що вміють розпізнавати фейки, проте тільки 3% насправді можуть це зробити;
– 32% українців визначає достовірність новини інтуїтивно, 42% — ніколи не перевіряють інформацію на достовірність;
– 73% українських користувачів Facebook не дотримуються інфогігієни
Спираючись на власний життєвий досвід та освіту, люди вважають що можуть розпізнати правду і брехню. Проте вони не розуміють як функціонує нова цифрова реальність і як вона маніпулює нами.
Крім освітнього курсу «Як не стати овочем», на SWEET.TV представлені 10 000+ фільмів і 260+ телеканалів.
Також на SWEET.TV стартував розіграш подарунків: онлайн-кінотеатр розігруватиме Hyundai і10 щомісяця та iPhone 13 mini щотижня.
Виграти може кожен. Для цього потрібно бути підключеним до будь-якого платного тарифу SWEET.TV та запросити хоча б одного нового абонента на тариф за 1 гривню або на інший платний тариф.
Деталі акції можна дізнатися тут.
