Фармацевтична компанія АТ “Фармак” (Київ) інвестує EUR30 млн у будівництво інноваційного дослідницького R&D-центру в Києві.
Як повідомляється у прес-релізі компанії, відкриття центру планується у 2023 році.
За словами виконавчого директора “Фармак” Володимира Костюка, рішення про будівництво R&D-центру ухвалили ще декілька років тому у зв’язку із розширенням географії присутності та портфеля лікарських препаратів.
У новому центрі, зокрема, зосередять аналітичні лабораторії, в них буде майже сотня рідинних і газових хроматографів та низка ультрасучасних приладів для розробки і тестування лікарських засобів.
Крім того, у R&D-центрі розташується технологічна лабораторія з обладнанням для розробки готових лікарських препаратів із різними способами їх доставки до організму людини та впровадження протоколів персоналізованої медицини XXI століття.
У новому R&D-центрі планують продовжити роботу в трьох основних напрямах: готові лікарські форми, власні активні фармацевтичні інгредієнти (АФІ), а також інноваційний напрям, у якому “Фармак” працює з 2015 року – біотехнологічні АФІ. Всі процеси будуть оцифровані.
Крім того, на базі нового комплексу має бути спеціальна локація для молодих вчених, які не є співробітниками компанії, де вони зможуть займатися науковою діяльністю та створювати прототипи ліків.
Концепт-дизайн комплексу розроблений Makhno Studio.
“Фармак” – лідер фармацевтичного ринку України. У продуктовому портфелі компанії майже 200 брендів. Серед основних напрямів – ендокринологічні, гастроентерологічні, кардіологічні, неврологічні, протизастудні та інші препарати.
Компанія щорічно реінвестує в розвиток до 90% прибутку. Загалом із 1995 року було інвестовано в модернізацію виробництва понад $310 млн. Щорічні інвестиції в наукові дослідження та розробки становлять приблизно $15 млн.
Компанія “Фармак” за підсумками 2020 року збільшила чистий прибуток на 7,8% порівняно з 2019 роком – до 1,138 млрд грн, дохід від реалізації сягнув 7,5 млрд грн.
Частка експорту за рік зросла до 29,6% у загальному обсязі продажу. Експортні постачання за рік збільшилися на 40%. Компанія експортує продукцію до більш ніж 25 країн світу.
АТ “Фармак” – член асоціації “Виробники ліків України” (АВЛУ).
Згідно з даними Єдиного держреєстру юридичних осіб та фізичних осіб-підприємців, кінцевим бенефіціарним власником АТ “Фармак” є голова наглядової ради Філя Жебровська, яка володіє 80% акцій компанії.
На Рівненській АЕС розпочалася процедура вхідного контролю ядерного палива Westinghouse, яке планується завантажити в активну зону реактора третього енергоблоку (ВВЕР-1000) під час планово-попереджувального ремонту, повідомила прес-служба станції.
Згідно із затвердженим Міністерством енергетики України планом-графіком ремонтів електростанцій, капітальний ремонт РАЕС-3 запланований із середини листопада 2021 року до початку березня 2022 року.
У червні цього року фахівці РАЕС провели на заводі-виробнику Westinghouse у Швеції контроль першої партії (42 ТВЗ) палива перед його відправкою до України. Процес вхідного контролю передбачає розпакування контейнерів ISО, вивантаження контейнерів Travеlle та вилучення з них паливних касет, перевірка на стапелі геометричних розмірів касет, огляд на відсутність механічних пошкоджень та сторонніх предметів, перевірка повисотного розміщення твелів, огляд хвостовика та головки касети та переміщення нових касет до чохлів зберігання палива.
Як зазначає прес-служба, процес контролюється представниками Westinghouse та Національного наукового центру “Харківський фізико-технічний інститут”.
Перші 42 ТВЗ будуть завантажені в блок №3 у 2022 році, далі свіже паливо ТВЗ-WR щорічно поповнюватиме активну зону реактора блоку №3. “За чотири роки вся активна зона буде заповнена паливом Westinghouse. Отже, вже з 2025 енергоблок №3 РАЕС генеруватиме електроенергію повністю з американського ядерного палива”, – наголошується у повідомленні.
У прес-службі також нагадали, що в рамках підписаного в червні 2021 року між НАЕК “Енергоатом” та Westinghouse контракту на постачання та ліцензування палива для реакторів ВВЕР-440 Рівненської АЕС очікується прибуття фахівців Westinghouse для обговорення технічних питань постачань та виготовлення інспекційного стенду.
Завантаження першої партії з 12 касет ядерного палива Westinghouse ВВЕР-440 до другого блоку РАЕС очікується у 2024 році. Її дослідницька експлуатація триватиме чотири-шість років.
Як повідомлялося, у 2000 році з метою диверсифікації джерел постачання ядерного палива для українських АЕС “Енергоатом” спільно Westinghouse розпочав реалізацію проекту кваліфікації ядерного палива цієї фірми. У березні 2008 року “Енергоатом” уклав із Westinghouse Electric Sweden (Швеція) комерційний контракт на забезпечення в 2011-2015 роках свіжим ядерним паливом від трьох до шести енергоблоків АЕС України з реакторами типу ВВЕР-1000. У 2014 році сторони домовилися розширити і продовжити його до 2020 року. У січні 2018 року контракт було продовжено до 2025 року. Згідно з угодою передбачається постачання ядерного палива для забезпечення семи з 15 українських атомних блоків.
Дослідницьку експлуатацію ТВЗ-WR на енергоблоці ЮУАЕС-3 було розпочато в 2015 році. У грудні 2019 року ЮУАЕС-3 став першим блоком, який отримав дозвіл регулятора ДІЯРУ на промислову експлуатацію палива Westinghouse.
Рівненська АЕС розташована на північному заході Рівненської області у Вараші. На РАЕС експлуатують чотири енергоблоки сумарною потужністю 2 835 МВт: блок №1 (ВВЕР-440) потужністю 420 тис. кВт з 1980 року, блок №2 (ВВЕР-440) потужністю 415 тис. кВт з 1981 року, блок №3 (ВВЕР-1000) потужністю 1 млн кВт з 1986 року, блок №4 (ВВЕР-1000) потужністю 1 млн кВт з 2004 року.
“Енергоатом” експлуатує 15 енергоблоків, оснащених водо-водяними енергетичними реакторами загальною встановленою електричною потужністю 13,835 ГВт.
Міністерство закордонних справ України, Міністерство культури і інформаційної політики України, Державне агентство розвитку туризму і креативна школа Projector представили комунікаційну стратегію просування України як популярного напрямку для іноземних туристів.
“Ця кампанія триватиме до кінця вересня, і ми сподіваємося, що нові туристичні напрямки будуть розвинені, і також це викличе більшу увагу до України, ніж у нас зараз є. Ми дійсно вважаємо, що краще один раз побачити, ніж сто разів почути, і кількість туристів, які приїдуть в Україну, як наслідок цієї кампанії, є нашим завданням”, – сказала перший заступник міністра закордонних справ України Еміне Джапарова на презентації в Києві у вівторок.
За її словами, понад 120 посольств у 80 країнах світу приєдналися до кампанії і будуть поширювати її контент.
Міністр культури і інформаційної політики Олександр Ткаченко зазначив, що Міністерство культури і Державне агентство розвитку туризму з минулого року почали перезапуск індустрії туризму в Україні.
“Туристична галузь – це не просто про економіку і про контакти людей. Це про презентацію країни в світі, це про можливості, які відкриває туристична галузь для багатьох людей, задіяних у цій сфері. Тому ми вважаємо, що просувати туристичну сферу надзвичайно важливо. Я задоволений, що всі в цій країні – від президента до міністра охорони здоров’я – вже чітко реагують на слово “туризм” і відразу включаються, і вже розуміють вагомість можливостей, які відкриває перед нами ця сфера”, – зазначив Ткаченко.
У свою чергу глава Державного агентства розвитку туризму Мар’яна Олеськів звернула увагу на те, що зараз України, фактично, немає на туристичній мапі світу, хоча вона починає з’являтися на певних ринках, як, наприклад, на ринку Саудівської Аравії.
“Нам важливо сформувати, що таке Україна, а також змінити, як іноземці сприймають нас. Тому, що ми асоціюємося, на жаль, досі все-таки з корупцією, бідністю, розрухою, революціями тощо. Нам треба міняти і робити Україну туристичною і привабливою”, – пояснила вона.
Олеськів додала, що є кілька туристичних продуктів і кластерів туристів, з якими вестиметься робота. Зокрема, це культурний туризм, гастротуризм, міський туризм, природний туризм, релігійний туризм.
14 липня на найбільшому фестивалі малого та середнього бізнесу GET Business Festival зібралися три тисячі учасників. Вони отримали практичні стратегії топових практиків UFuture, Vodafone Ukraine, ДТЕК, МАУ, АВК, FAVBET та інших великих компаній, долучилися до безкоштовних бізнес-консультацій та нетворкінгу.
Понад 70 провідних бізнес-практиків ділилися досвідом на чотирьох сценах за тематичними потоками: маркетинг, піар, фінанси та HR. Місцем проведення фестивалю став Pochayna Event Hall.
Хедлайнером заходу був засновник холдингу UFuture Василь Хмельницький. Він поділився п’ятьма принципами, як розвивати себе і бути успішним: шукати правильне оточення, навчатися протягом усього життя, дослухатися до альтернативних думок, впроваджувати отримані знання та обов’язково ділитися досягненнями.
“У моменти відчаю ти знаходиш унікальні рішення“, — про те, як криза стала поштовхом до нових можливостей, розповіли президент авіакомпанії “Міжнародні авіалінії України» Євгеній Дихне та фронтмен гурту “БЕZ ОБМЕЖЕНЬ” Сергій Танчинець. Вони представили кейс організації онлайн-концерту в ангарі аеропорту “Бориспіль”.
Виконавчий директор ДТЕК Дмитро Сахарук розповів, чому бізнеси виходять за межі звичних бізнес-моделей та як відкритість, інновації та партнерство змінюють ДТЕК.
Як цифровізація допомагає компаніям залишатися конкурентоспроможною та відповідати актуальним потребам ринку, учасники дізналися від голови ради директорів Darnitsa Group Дмитра Шимківа, а як вивести новий продукт на ринок всупереч кризі та іншим обмежувальним обставинам — від засновниці холдингу «Асторг», компанії «Укрптахосервіс», ТМ Foodmama та “Готово” Наталії Шмігельської.
Про вигоди та можливості штучного інтелекту розповів Євген Булах, директор з продажу та абонентського обслуговування “Vodafone Україна”. Він на прикладах показав, як АІ стає драйвером розвитку медицини, біотехнологій, екології та агротехнологій.
На сьогодні АВК — один із технологічних лідерів харчової галузі. Цього року компанія святкує 30-річчя. Про головні принципи, які допомагають компанії з роками лише зміцнювати лідерство, розповів засновник АВК Володимир Авраменко, серед них: не боятися йти туди, куди ніхто не йде, вести бізнес «по-білому», відрізнятися від усіх та впроваджувати інновації.
Особливості застосування стратегій великих компаній у малому та середньому бізнесі обговорили у форматі панельної дискусії співзасновник Нової пошти В’ячеслав Климов, СЕО SHABO Гіоргі Іукурідзе, co-founder і CEO групи компаній MOZGI GROUP, продюсерка Ірина Горова. Модераторкою була виконавча директорка Європейської Бізнес Асоціації Анна Дерев’янко.
Про особливості клієнта майбутнього та про те, що йому запропонувати вже сьогодні, розповіла засновниця izibank Анна Тігіпко. Кейсами ефективного впровадження інновацій та дієвими маркетинг-стратегіями поділилися голова правління СК «Альфа Страхування» Ірина Гевель, віцепрезидентка з маркетингу Carlsberg Ukraine Ірина Качура, Head of B2B «Vodafone Україна» Андрій Федоров, директор 104.ua Юрій Петрук.
Нові функції порталу “Дія.Бізнес” учасникам GET Business Festival представила заступниця міністра цифровий трансформації з питань євроінтеграції Валерія Іонан.
“Уже 2022 року 70% онлайн-покупок припадатиме на маркетплейси”, — директор з маркетингу rоbota.ua Ярослав Гуменюк розповів учасникам, як створити зручний майданчик та привести туди трафік, а також поділився досвідом побудови ефективної маркетингової стратегії для онлайн-маркетплейса.
Про особливості роботи в Entertainment Tech розповіли топові фахівці з FAVBET. Маркетинг-директор FAVBET Олексій Церковний поділився новими інструментами маркетингу в цій галузі. Важливість корпоративної соціальної відповідальності для бізнесу донесла Head of PR & Employer Branding FAVBET Ксенія Тюрікова. Вона представила учасникам проєкт FAVBET з цифровізації бібліотек.
Ми перетворюємо бібліотеки на хаби і таким чином цифровізуємо молодь. Найближчим часом ми завітаємо вже до дев’ятої області та зробимо свій внесок у її розвиток.
Креативний директор FAVBET Борис Цомая розповів, як відрізнятися від конкурентів і створити креативну концепцію навіть в умовах жорстких обмежень.
Коли ви створюєте креатив, не покладайтеся на власний розум і гіпотези. Важливо зрозуміти почуття та цінності вашого клієнта. Тому перш ніж починати реалізацію креативної концепції, вивчіть ринок — сьогодні достатньо інструментів для цього.
У тому, що OLX — це smart choice, підприємців переконав голова департаменту клієнтського сервісу OLX в Україні та Центральній Азії Ігор Сироватко.
Зазвичай для запуску бізнесу потрібно розробити сайт, хостинг, забронювати домен, забезпечити трафік і просування, інтегрувати з платіжними системами, підключити доставку. Але на це потрібен час і гроші. Однак можна обрати OLX і з першого дня отримати доступ до аудиторії у 25 млн людей, готовий інтернет-магазин, наш домен, нашу доставку, маркетингові інструменти і навіть персонального менеджера.
Під час GET Business Festival 2021 поговорили і про рівень фінансової грамотності в Україні. Фінансовий експерт, представник Центру біржових технологій Дмитро Ротар розповів про те, що, за даними Організації економічного співробітництва та розвитку, Україна у 2018 році посідала останнє місце за фінансовою грамотністю серед 30 досліджених країн. При цьому найнижчий рівень спостерігався у молоді віком від 18 до 24 років. Він поділився кроками, що можуть покращити ситуацію.
Основні зусилля держави в цьому напрямі повинні концентруватися не лише у здобутті тематичних навичок і знань, але й у створенні передбачуваного економічного середовища, привабливого для використання цих самих навичок.
Аналітикою ринку праці поділилася Communication Manager robota.ua Юлія Далібук, а інструментами підвищення залученості команди — директорка департаменту по роботі з персоналом “ТЕДІС Україна” Ірина Івасюк. Про КРІ як інструмент мотивації команди та спосіб досягнення стратегічних цілей компанії учасники дізналися від HR Director Biosphere Corporation Вікторії Желдак, а як підготувати лідерів нового покоління — від ректора Academy DTEK Валерії Заболотної.
Також серед спікерів GET Business Festival були: директор з розвитку віртуальної АТС Binotel Павло Флейшер, директор з розвитку Нової пошти Олексій Тараненко, Product Owner IT-продукту СОТА Анатолій Мартинюк, керівниця соціальних і благодійних проєктів “Vodafone Україна” Тамара Кідрук, директорка “ДТЕК Сервіс” Тетяна Шишлова, директор з продажів та обслуговування клієнтів D.Solutions (бренд YASNO) Євген Бушма, ресторатор, актор, телеведучий, шоумен Даніель Салем, HRD Нової пошти Ніна Масюк, HR-директор Coca-Cola HBC в Україні, Вірменії та Молдові Наталія Пинтя та інші провідні бізнес-практики.
Окрім практичного контенту та нетворкінгу, цього року на GET Business Festival з’явилася можливість виграти 100 тисяч гривень на розвиток власного бізнесу! Десять фіналістів, визначених голосуванням читачів Delo.ua, представили свої проєкти журі та учасникам фестивалю. Перемогу здобув стартап S.Lab, що виготовляє пінопласт та пластик з конопель та грибів , що є на 100% zero-waste та zero-toxic матеріалом.
Організатори GET Business Festival: бізнес/медіа бюро Ekonomika+ та онлайн-видання delo.ua.
Партнери:
Генеральний партнер GET Business Festival — ДТЕК.
Головні партнери — Vodafone Ukraine та Нова пошта.
Технологічний партнер — FAVBET.
Digital-партнер — “Ланет CLICK”.
HR-партнер — Robota.
Приймаючий партнер — Pochayna Event Hall.
Партнер бізнес-потоку — OLX.
Будівельний партнер — “ІНТЕРГАЛ-БУД”.
Чайний партнер — компанія “Соломія”.
Кавовий партнер — BOSECO.
Водний партнер — торгова марка DIVO VODA.
Торговельний центр — Городок.
Партнери — SHABO, Jack Daniel’s Tennessee Honey, АВК, POPARADA, “Фудмама”, “Мегаполіс”, ADV.EXPERT, Linkos Group.
Медіапартнери: “РБК Україна”, ТРК “Україна”, телеканал “Перший діловий”, “Контракти”, Marketer.ua, “Ліга 360”, “Апостроф TV”, “5 канал”, Postfactum, Асоціація адвокатів України, Marie Claire, “Профокус”, “Приватний підприємець”, “Бізнес Радіо”, Power FM, “Інтерфакс-Україна”, SEO Ukraine, “Поради юриста”, “Коментарі”, Cases, портал budynok.com, Creativity.ua.
В НАШій YouTube-спільноті більше 900 000 осіб, а кількість переглядів всіх відео на каналі перевищила позначку в 1 035 274 237 переглядів!
Завдяки вам, наші дорогі підписники, ми стрімко досягли таких приголомшливих результатів, дякуємо вам за вибір та довіру!
“Впевнено наближаємось до мільйону. Дякуємо абсолютно всім за те що з нами, що спонукаєте, надихаєте та довіряєте! Я захоплююся нашою командою, що постійно працює над контентом та пошуком нових ідей. Пишаюся, що за такий короткий термін ( менше 3 років) ми досягли таких вагомих результатів та б’ємо нові рекорди”, – говорить керівник і стратег YouTube-команди “НАШ” Ірина Крамаренко.
Статистика YouTube-каналу «НАШ» :
900 000 — підписників;
1 035 274 237 переглядів;
4860 відео опубліковано на каналі;
Середній показник переглядів за добу варіюється від 2,5 до 3,5 мільйонів.
Приєднуйтесь до НАШої YouTube спільноти! Дивіться якісний інформаційний контент та будьте в курсі всіх новин.
НАШ покаже!
Уряд має намір побудувати 25 нових індустріальних парків за найближчі три роки, повідомив міністр розвитку громад та територій Олексій Чернишов.
“Протягом найближчих трьох років уряд України має намір побудувати 25 нових індустріальних парків, створюючи умови та інвестуючи державні кошти у створення таких об’єктів”, – сказав міністр під час форуму “Україна 30. Трудові ресурси” у вівторок.
Він уточнив, що серед нинішніх 50 індустріальних парків у дійсності працюють приблизно 10.
Чернишов нагадав, що в парламенті зареєстровано два законопроекти з поправками до Податкового та Митного кодексів, що містять фіскальні стимули для індустріальних парків. Законопроекти передбачають можливість для учасників індустріальних парків отримати звільнення від сплати ввізного мита на обладнання, імпортного ПДВ на обладнання і від податку на прибуток на 10 років. Також пропонується надати місцевій владі право встановлювати пільги щодо місцевих податків для індустріальних парків та їхніх резидентів.
“Вони будуть ухвалені восени”, – зазначив Олексій Чернишов.
Міністр також додав, що другого читання очікує законопроект про перезапуск індустріальних парків.
Як повідомлялося, Верховна Рада ухвалила у першому читанні законопроект про перезапуск індустріальних парків №4416-1. Він передбачає, зокрема, для резидентів ІП компенсацію частки інвестицій від 15% до 70% капітальних витрат у перші три роки залежно від обсягу експорту компанії, компенсацію від 30% до 70% процентних платежів за кредитом залежно від обсягу експорту, а також 50%-ву компенсацію вартості підключення до електромереж.
