Один із найбільших операторів зернового ринку України ТОВ “СП “Нібулон” скоротив чисельність персоналу втричі, залишив чотири напрямки роботи, орієнтується на впровадження нових цифрових сервісів і технологій і планує повернути свою довоєнну частку в експорті Україною зерна 10%, збільшивши цього року експорт до 4 млн тонн з 2,5 млн тон торік, заявив власник і СЕО компанії Андрій Вадатурський.
“До війни в компанії працювало 6 тисяч людей. Коли я чекав (на переїзд базового колективу з Миколаєва до Києва – ІФ-У), то працювало 4 тисячі. Зараз трошки менше 2 тисяч. Це – шлях оптимізації і автоматизації цифр. Коли запитують, “що у вас помінялося”, відповідаю, що все – вся бізнес-модель помінялася”, – сказав він на конференції Forbes Agro 2025 у Києві у п`ятницю.
Вадатурський зазначив, що “Нібулон” має наразі чотири основних напрямки бізнесу: агровиробництво, логістична компанія, трейдинг і діджиталізація.
За його інформацією, “Нібулон” розвиває агровиробництво на трохи більше ніж 50 тис. га, тоді як до війни агрохолдинг працював на 82 тис. га. Його втрачені сільгоспугіддя знаходяться в Луганській і Харківській областях. Крім того, до війни зернотрейдер володів 28 елеваторами, 5 із яких втрачено, а 13 заблоковані. Логістична компанія “Нібулону” оперує наразі 167 одиницями автотранспорту та 200 вагонами-зерновозами.
Агрохолдинг вирощує зараз самостійно, за словами власника компанії, приблизно 300 тис. тонн зерна. Проте 2024 року “Нібулон” зміг експортувати 2,5 млн тонн зерна, а 2025 року планує поставити на зовнішні ринки до 4 млн тонн.
“Не секрет, що “Нібулон” входив у війну з кредитами в $530 млн. Наразі у нас підтверджено збитків на $440 млн, в які, крім втрат землі та елеваторів, входять втрата порядка 140 тис. тонн зерна”, – зауважив Вадатурський і додав, що за три роки війни агрохолдинг зміг заробити $250 млн і повернути $160 млн боргів банкам.
Він запевнив, що “Нібулон” 2025 року має намір продовжити обслуговувати кредити, незважаючи на те, що 68% його активів наразі не працює.
Вадатурський пояснив, що під час війни “Нібулон” робитиме ставку на ефективність своїх бізнесів, розвиток їх вшир і вертикальну інтеграцію. При цьому основним критерієм будуть ефективність і “обезжирювання за рахунок вилучення всіх неефективних складових”. Крім того, зернотрейдер робитиме ставку на впровадження нових технологій, цифровізації та штучного інтелекту.
“Ми закладаємо порядка $60-80 млн EBITDA, щоб мати змогу повернути всі кредити. Для цього робимо все, щоб збільшити кількість зерна, яке проходить через нашу систему. І ми маємо амбіцію повернути нашу довоєнну частку експорту, яка складала порядка 10-12% всього експорту зернових Україною, надаючи більш конкурентні сервіси, ніж до війни, і заробляти за рахунок впровадження технологій і підвищення ефективності”, – резюмував власник агрохолдинга.
“Нібулон” до війни обробляв 82 тис. га землі у 12 областях України та експортував сільгосппродукцію у понад 70 країн світу. Зернотрейдер у 2021 році експортував максимальні за час свого існування 5,64 млн тонн сільгосппродукції та поставив на зовнішні ринки рекордні обсяги у серпні – 0,7 млн тонн, у четвертому кварталі – 1,88 млн тонн та у другому півріччі – 3,71 млн тонн.
Після початку війни компанія була змушена перенести центральний офіс із Миколаєва до Києва.
