Кабінет Міністрів оголосив конкурс кандидатів на посади незалежних членів наглядової ради НАЕК «Енергоатом», повідомило Міністерство економіки, навколишнього середовища та сільського господарства.
«Оголошений сьогодні конкурс кандидатів до наглядової ради »Енергоатому” – позаплановий. 11 листопада 2025 року Кабінет Міністрів достроково припинив повноваження наглядової ради. На момент прийняття цього рішення в її складі працювало два незалежних члени і тривав конкурсний відбір незалежних кандидатів на ще дві вакантні посади. Новий конкурс дозволить заповнити позиції, які звільнилися через дострокове припинення наглядової ради”, – йдеться в повідомленні на сайті міністерства.
Відповідне розпорядження прийнято на засіданні уряду у вівторок.
Крім того, протокольним рішенням уряд доручив Мінекономіки надати до Комітету з призначення керівників особливо важливих для економіки підприємств пропозиції щодо кандидатур представників держави до складу НР «Енергоатому».
Як зазначив на фейсбук-сторінці глава Мінекономіки Олексій Соболєв, міністерство незабаром подасть до цього Комітету кандидатури представників держави, щоб сформувати повний склад НР «Енергоатому».
Раніше з посиланням на прем’єр-міністра Юлію Свириденко повідомлялося, що уряд у вівторок, 18 листопада, ухвалив рішення про оголошення конкурсу на посади членів наглядової ради НАК «Нафтогаз України» (чотири незалежних члени – ЕР).
“Контракти чинного складу закінчуються в січні. Відповідно конкурс запускаємо вже зараз, щоб своєчасно затвердити новий склад наглядового органу і забезпечити безперервність його роботи. Очікуємо формування нового складу наглядової ради «Нафтогазу» до 20 січня 2026 року”, – написала Свириденко в телеграм-каналі.
15 серпня 2025 року Кабінет Міністрів вніс зміни до статуту «Енергоатому», згідно з якими збільшив передбачену кількість членів наглядової ради з п’яти до семи осіб. До розпуску 11 листопада після розголосу справи «Мідас» наглядова рада компанії налічувала чотири особи: до її складу входили її голова Ярек Неверович і заступник Майкл Елліотт Кірст, а також представники держави – Тимофій Милованов і Віталій Петрук. Третій незалежний член наглядової ради Тімоті Стоун відмовився від підписання контракту.
15 вересня уряд розпорядженням №983-р оголосив конкурс з відбору двох незалежних членів наглядової ради «Енергоатому».
Український боксер Олександр Усик втратив статус абсолютного чемпіона світу після того, як добровільно відмовився від пояса WBO, повідомила Всесвітня боксерська організація в своєму офіційному зверненні.
«Всесвітня боксерська організація (WBO) оголосила, що отримала офіційне повідомлення від команди Олександра Усика щодо майбутнього чемпіонського титулу WBO у важкій ваговій категорії. Після ретельного розгляду Усик вирішив відмовитися від титулу», – зазначається в повідомленні в соцмережі Х.
Президент WBO Густаво Олів’єрі у своєму коментарі назвав Усика «чемпіоном чемпіонів».
“WBO висловлює глибоку повагу, захоплення і вдячність Олександру Усику, непереможеному чемпіону світу WBO у двох вагових категоріях, який заслужив і продемонстрував всі права, привілеї і честь, пов’язані зі званням суперчемпіона WBO. Його кар’єра є однією з найвидатніших і історичних в сучасній епосі боксу«, – заявив він.
WBO у зверненні підкреслила, що двері організації »завжди залишатимуться відкритими«.
»Ми приймаємо і поважаємо його рішення відмовитися від титулу суперчемпіона WBO у важкій вазі. Це не прощання, а, як висловилася його команда, поважна пауза. Двері WBO завжди залишатимуться відкритими для Олександра Усика і його команди”, – заявили в організації.
Усик все ще залишається чемпіоном у категоріях WBA, WBC та IBF.
ТОВ “Дніпропетровський металургійний завод (ДМЗ) ім. Комінтерна” (“ДМЗ Комінмет”) за підсумками роботи у 2024 році зменшило чистий прибуток у 2,97 раза у порівнянні з попереднім роком – до 18,913 млн грн з 56,197 млн грн.
Згідно з фінансовим річним звітом, наявним в розпорядженні агентства “Інтерфакс-Україна“, чистий дохід за цей період знизився на 13,1% – до 2 млрд 896,250 млн грн.
Нерозподілений прибуток на кінець 2024 року становив 115,316 млн грн.
Також зазначається, що в першому кварталі 2025 року обсяг виробництва та реалізації продукції складав 8-10 тис. тонн на місяць.
ТОВ “ДМЗ Комінмет” створено на базі заводу, побудованого 1899 року як підприємство Бельгійського акціонерного товариства братами Шодуарами для виробництва покрівельного, хвильового прокату, посудної та лопаткової сталі. Підприємство спеціалізується на виробництві сталевих труб, покритті металів і випуску товарів народного споживання.
Середня кількість працівників становила 559.
За даними заводу на кінець 2024 року, ТОВ “Восьмий дім-2014” (м. Дніпро) володіє 31,556%-ною часткою товариства, Grominal Ltd – 21,11%, DW Holding Ltd – 23,77%, Genersys Group Ltd (всі троє – Кіпр) – 23,564%.
Згідно з річним звітом, кінцевий бенефіціарний власник (контролер) ТОВ “ДМЗ Комінмет” – фізособа Семен Токарєв з часткою 31,556%.
Статутний капітал ТОВ становить 25,5 млн грн.
Українські банки часто перевершують європейські за високим рівнем диджитальності сервісів та послуг. Про це під час DIGITAL BANKING CONFERENCE 2025 розповів Олег Клименко, член Правління АТ «ОТП БАНК», відповідальний за розвиток роздрібного бізнесу. Захід, організований Українською асоціацією фінтех та інноваційних компаній (УАФІК), був присвячений цифровій трансформації банківської галузі.
За словами О.Клименка, будь-яка технологічність має справжній успіх лише тоді, коли у ній збалансовані чотири ключові цінностей. «Перший – операційний, базовий – дуже важливий для клієнтів. Їм має бути зручно, комфортно у користуванні продуктом. Функціонал повинен бути бездоганним. На другому рівні – емоційна складова: як себе почувають клієнти, коли користуються нашими сервісами? Третій рівень – про life change. Послуги мають допомагати людям змінити спосіб життя на більш ефективний, якісний», – зазначив член Правління ОТП БАНК. Як приклад він навів можливість купівлі та продажу ОВДП у застосунку OTP Bank UA, що дозволяє клієнтам і накопичувати, і надійно зберігати кошти, і легко керувати облігаціями, і підтримувати державу. Утім він додав, що знаходити такі life change напрями досить непросто. На четвертому рівні, розповів Олег Клименко, перебуває соціальна складова, наприклад, можливість робити благодійні внески онлайн.

Він також наголосив, що перелічені чотири рівні не менш важливі для офлайн-сервісів та особистих контактів з клієнтами, у тому числі, у фізичних відділеннях. «Точка довіри, канал залучення та адаптації клієнтів – цим сьогодні важливі відділення для клієнтів. Тут встановлюється перший зв’язок, на якому будується та розвивається подальша співпраця з банком», – підкреслив О.Клименко. За його словами, стратегія ОТП БАНК – мати найбільш конкурентні команди, інвестуючи у розвиток кращих талантів і збалансовану рольову модель, підсилюючи ефект за рахунок розвитку технологій та продуктів, так званою PhyGital концепцією.
Він зауважив, що попри високий рівень технологічності можливість використання клієнтами ШІ замість себе при вирішенні фінансових питань поки не стоїть на порядку денному, оскільки стосується багатьох чутливих безпекових та комплаєнс питань. «Потрібно докласти чимало зусиль, щоб такі ШІ агенти навчилися функціонувати в банківській екосистемі. Це більше про rocket science, наразі ж в ОТП БАНК ми вже активно залучаємо ШІ як до оптимізації, так і до розвитку внутрішніх банківських процесів та покращення клієнтського досвіду», – резюмував він.