Business news from Ukraine

Business news from Ukraine

Интеллектуальная собственность Украины: развитие или деградация?

Современный этап развития экономики характеризуется распространением инноваций, стремительным развитием систем охраны и защиты интеллектуальной собственности (ИС). Ряд стран, таких как Китай, Япония, Корея, стали ведущими странами мира благодаря тому, что ИС стала главной силой развития. Развитие ИС в этих странах произошло благодаря государственным решениям по развитию образования и науки, поддержке научных исследований.

В Украине ситуация иная. Последние 30 лет происходит чёткая и планомерная деиндустриализация страны, снижение финансирования науки, ориентация науки не на результаты, а на «скопусные» публикации, что приводит к снижению патентной активности и качества патентных предложений. В табл. 1 представлена динамика поступления заявок на изобретения и полезные модели в течение 2004–2023 гг.

Анализ изобретательской деятельности осуществлён за период с 2004 г., когда вступил в силу Гражданский кодекс Украины, которым аннулированы декларационные патенты без проведения квалификационной экспертизы, «короткие патенты», расширен перечень полезных моделей, что делает невозможным сравнение изобретательской активности до и после 2004 г.

Проанализировав изменения в трендах патентования, можно увидеть, что начиная с 2004 г. заявители, с целью минимизации затрат на получение патента, активизировали подачу заявок на полезные модели, что снижало количество заявок на изобретения и негативно влияло на технический уровень патентов, поскольку регистрация полезных моделей осуществляется без проведения экспертизы по существу. В 2008 г. их доля в общем количестве поданных заявок уже достигла 77% против 56% в 2004 г., при снижении доли заявок на изобретения — с 44% до 23%.

Кризис 2008–2009 гг. привёл к небольшому снижению изобретательской активности в Украине. Начиная с 2014 г. наблюдалась негативная динамика в подаче заявок на изобретения и полезные модели, связанная с событиями 2014 г.

Значительное падение изобретательской активности в 2020 г. обусловлено рядом объективных причин. Постановлением КМУ от 12.06.2019 № 496 существенно увеличены размеры сборов за подачу заявок и другие действия, необходимые для получения охранных документов. Вступление в силу Закона Украины от 21.07.2020 № 816 «О внесении изменений в некоторые законодательные акты Украины относительно реформы патентного законодательства», которым ограничен перечень объектов, охраняемых как полезные модели, привело к резкому падению количества заявок на полезные модели (почти на 38%). Свои коррективы внесла и пандемия COVID-19.

Наибольшие темпы падения наблюдались в 2022 г. вследствие российской военной агрессии. Количество заявок на изобретения уменьшилось почти на 19%, на полезные модели — почти вдвое по сравнению с предыдущим годом. А количество международных патентов РСТ Украины вообще никогда за последние 30 лет не достигало 200 в год, что соответствует патентной активности 5–6 университета мира. То есть изобретатели Украины практически не видят перспектив реализации своих идей за рубежом или не имеют средств для такого патентования, которое стоит 5–15 тыс. долл. США, и отдают предпочтение национальным процедурам подачи заявок.

Если оценивать ситуацию в целом, то в Украине за годы независимости так и не удалось сформировать надёжную систему охраны ИС. Основные пробелы этой сферы достаточно чётко и взвешенно обозначены в проекте Национальной стратегии развития сферы ИС в Украине на период 2020–2025 гг., которую успешно обсудили на парламентских слушаниях «Построение эффективной системы охраны ИС в Украине» 16.12.2019. Заключительный вывод сформулирован жёстко: «В итоге, ИС в Украине до сих пор не рассматривается как один из ключевых факторов в экономическом, социальном и культурном развитии страны». Но несмотря на успешное обсуждение в парламенте, Стратегию так и не приняли. Сейчас Украинский национальный офис интеллектуальной собственности и инноваций (УкрНОИСИ) подготовил новый проект Стратегии, который будет передан в Минэкономики для дальнейшего прохождения. Одной из главных причин проблем изобретательства является отсутствие заинтересованности государственной власти в развитии отечественной промышленности, науки, образования. Это прекрасно демонстрирует (табл. 2).

Доля расходов на науку во внутреннем валовом продукте (ВВП), начиная с 2010 г., неуклонно снижалась и в последние годы сократилась до 0,33%, что почти в 15 раз меньше финансирования науки Израилем, а учитывая крайне низкий ВВП, оно вообще неприемлемо. Без финансирования развитие науки просто невозможно.

Структура капитальных инвестиций в Украине (табл. 3) показывает крайне низкий уровень инвестиций в нематериальные активы (НМА) в пределах 3,6–6,7% от общей суммы капитальных инвестиций. Если учесть, что многие годы удельный вес капитальных инвестиций в ВВП до 2022 г. не превышал 15%, то удельный вес инвестиций в НМА не превышает 0,8–1,0% ВВП, что не соответствует общемировым тенденциям, согласно которым совокупный объём инвестиций в НМА в 2023 г. достиг 6,9 трлн долл. США, составляя в 1995 г. 2,9 трлн. С 2008 г. темпы роста инвестиций в НМА втрое превысили темпы роста инвестиций в материальные активы. В 2023 г. инвестиции в НМА составляли более 16% ВВП в Швеции, США и Франции.

Ещё одной проблемой развития науки является несоответствие приоритетов научных исследований Украины мировым, что вытекает из анализа ИС. Если посмотреть на состояние нашего патентования, то кратко — это мало и не то. В год подаётся примерно 3–5,5 тыс. заявок на патенты на изобретения и полезные модели. Причём на 1 изобретение приходится более 3 полезных моделей, которые в законодательстве ряда стран вообще отсутствуют. Мир патентуется преимущественно в 5-м технологическом укладе (преимущественно информационные технологии) и частично в 6-м (нано- и биотехнологии), а Украина — в 3-м (металлургия, химия) и 4-м (машиностроение). Это говорит о том, что государство не может чётко сформулировать эти приоритеты и заставить науку их придерживаться, а также о нежелании научных учреждений (НУ) и ЗВО в рамках автономности в выборе направлений научных исследований менять тематику. Как исследовали 50 лет назад, так делаем и сейчас. Не способствовали развитию сферы ИС и многочисленные изменения и реорганизации государственных институций, которые занимались ИС Украины.

Основными источниками патентования в Украине являются ЗВО и НУ, доля заявок которых в 2023 г. составила около 90%. Доля заявок на изобретения и полезные модели от промышленности сократилась с 4,0% в 2019 г. до 3,0% в 2023 г. Понятно, что это результат уничтожения отраслевой и заводской науки, которые всегда давали наибольшее количество патентов. В отличие от Украины основными субъектами подачи заявок на патент в мире являются корпорации и ЗВО.

Ситуация с продажей объектов ИС просто катастрофическая. Количество лицензионных соглашений на передачу прав ИС по состоянию на 01.01.2024, в отношении которых в госреестры внесены сведения о передаче прав ИС и выдаче лицензий, составляет 4085, из них 87,3% — это торговые марки и только 3,6% — это изобретения. За 2022–2024 гг. заключён 251 лицензионный договор на изобретения и 240 — на полезные модели. То есть украинские изобретения и полезные модели реально мало кому нужны, что говорит об огромных проблемах в развитии украинской науки и практическом отсутствии реальных результатов научных исследований, которые могут быть коммерциализованы. Следовательно, вопреки современным тенденциям развития международного трансфера технологий, в Украине он практически отсутствует.

Стоит отметить, что в последние годы в мире распространяется эффективное использование стартапов. И несмотря на военные действия, длительный кризис и прочее, украинцы разрабатывают успешные стартапы. С 2020 по 2022 гг. стоимость украинских стартапов выросла в 3,3 раза и достигла 23,3 млрд евро. В Украине насчитывалось на конец 2023 г. 1500 активных стартапов.

В исследовании Dealroom, CEE Startups 2025, отмечено, что за последнее десятилетие общая стоимость стартапов в регионе Центральной и Восточной Европы (ЦВЕ) выросла в 15 раз, что более чем вдвое превышает 7-кратный рост в Европе. Частные стартапы ЦВЕ сейчас достигли суммарной стоимости 163 млрд евро. При этом Украина — на третьем месте с результатом в 30 млрд евро. Стартапы, которые родились в ЦВЕ, часто переезжают: 48% компаний из ЦВЕ перенесли свою штаб-квартиру из страны происхождения в другую. В этой неприятной статистике антирекорды бьёт Украина, из которой переехало более 90% стартапов, что объясняется неблагоприятными условиями их развития в Украине.

Вообще, оценивая ситуацию, можно констатировать, что стартапы — это новый способ коммерциализации инноваций, более гибкий и прогрессивный по сравнению с традиционным использованием ИС. И можно сделать предположение, что скоро стартапы могут заменить ИС.

Подводя итог, можно констатировать, что большинство проблем изобретательства в Украине можно решить за ряд лет, если неуклонно выполнять законы Украины, которыми предусмотрено финансирование науки в размере от 1,7% ВВП, и сделать науку одним из приоритетов развития государства. А при обеспечении финансирования науки на уровне Израиля можно вернуть нашей науке и ведущие позиции.

Как сказал президент США Р. Рейган: «Мы финансируем науку не потому, что мы богаты. Мы богаты, потому что финансируем науку».

Таблица 1. Поступление заявок на изобретения и модели в 2004-2023 гг.

2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
Изобретения,

в т.ч.

5778 5592 5930 6163 5697 4812 5310 5247 4944 5418 4814 4495 4092 4046 3975 3856 3194 3390 2758 2911
от национальных заявителей 4090 3538 3474 3440 2825 2428 2554 2639 2484 2858 2457 2273 2231 2286 2116 2103 1370 1296 793 1010
Полезные модели,

в т.ч.

5232 7286 8171 8870 9600 9200 10679 10437 10229 10176 9384 8620 9560 9118 9115 8454 5273 4427 2378 3504
от национальных заявителей 5141 7156 8027 8745 9450 9058 10528 10285 10030 9978 9244 8490 9473 8979 8977 8344 5059 4335 2324 3427
Всего заявок 11010 12878 14101 15033 15297 14012 15989 15684 15173 15594 14198 13115 13652 13164 13090 12310 8467 7817 5136 6415

 

Таблица 2. Динамика расходов на научные исследования и разработки в 2010-2023 гг.

 

 

 

 

 

Года

Расходы на научные исследования и разработки – всего, млн грн/ В том числе /
% к общему объему затрат на научные исследования и разработки
Доля затрат на научные исследования и разработки в ВВП, %
фундаментальные научные исследования прикладные научные исследования научно-технические (экспериментальные) разработки
2010 8107,1 26,8 19,6 53,6 0,75
2011 8513,4 25,9 21,3 52,8 0,65
2012 9419,9 27,8 21,5 50,7 0,67
2013 10248,5 26,3 20,1 53,6 0,70
2014 9487,5 25,9 19,8 54,3 0,60
2015 11003,6 22,4 17,8 59,8 0,55
2016

 

11530,7 19,3 22,2 58,5 0,48
2017 13379,3 21,9 23,6 54,5 0,45
2018

 

16773,7 22,4 21,3 56,3 0,47
2019 17254,6 21,7 21,1 57,2 0,43
2020 17022,4 25,0 23,3 51,7 0,41
2021 20973,8 24,6 23,0 52,4 0,38
2022 17117,8 23,8 28,2 48,0 0,33
2023 21348,1 20,7 29,7 49,6 0,33

Таблица 3. Структура капитальных инвестиций в Украине по видам активов в 2018–2024 гг.

2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024
Всего 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0
инвестиции в материальные активы 93,3 96,4 95,5 95,5 94,6 95,3 93,8
жилые дома 10,1 9,5 8,7 9,1 7,9 7,1 6,9
нежилые здания 14,7 15,4 15,3 13,5 11,9 11,3 11,6
инженерные сооружения 19,4 22,6 27,0 28,0 19,8 28,1 27,2
машины, оборудование и инвентарь 33,1 34,0 31,5 30,0 32,7 32,3 32,8
транспортные средства 12,1 10,8 8,9 10,3 10,6 10,2 10,1
земля 0,3 0,3 0,4 0,4 0,3 0,4 0,6
долгосрочные биологические активы растениеводства и животноводства  

0,7

0,7 0,9 0,9 1,6 1,3 0,7
другие материальные активы 2,9 3,1 2,8 3,3 9,8 4,6 3,9
инвестиции в нематериальные активы 6,7 3,6 4,5 4,5 5,4 4,7 6,2
из них
программное обеспечение и базы данных 2,0 1,7 2,5 2,6 3,9 3,5 3,7

, ,

AgriAcademy открывает регистрацию на бесплатный курс «Применение искусственного интеллекта в аграрном секторе»

AgriAcademy открывает регистрацию на новый бесплатный практико-ориентированный курс «Применение технологий искусственного интеллекта в аграрном производстве», разработанный для представителей малого и среднего аграрного бизнеса, управленцев агропредприятий, агроконсультантов и технологических специалистов.

Курс создан командой общественной организации «Клуб экспертов», которая принимала участие в открытом конкурсе предложений по разработке учебных онлайн-курсов, проведенном Продовольственной и сельскохозяйственной организацией ООН (ФАО) в партнерстве с Министерством аграрной политики и продовольствия Украины и Министерством образования и науки Украины в 2025 году с целью преодоления дефицита профессиональных знаний и навыков в агросекторе, пищевой и перерабатывающей промышленности с фокусом на представителей малого и среднего бизнеса (МСБ) в Украине.

Аграрный сектор вступает в фазу, где конкурентоспособность определяется не только технологиями производства, но и качеством работы с данными. Если еще несколько лет назад ИИ воспринимался как экспериментальная технология, сегодня он становится базовым инструментом управления урожайностью, ресурсами, рисками и рыночными стратегиями. Новый курс помогает перейти от теоретического понимания ИИ к практическому внедрению с измеримым экономическим результатом.

Что получат участники

По завершении курса слушатели смогут:

понимать, как работают AI-модели в агросекторе;
оценивать экономическую целесообразность внедрения ИИ;
строить простые прототипы моделей прогнозирования урожайности;
работать с мультиисточными данными (сенсоры, спутники, метео, производственные журналы);
формировать дорожную карту цифровой трансформации предприятия;
избегать типичных ошибок внедрения дорогих, но неэффективных цифровых решений.

Программа курса: от базовых принципов к управленческим решениям

Введение. ИИ как новая инфраструктура агропроизводства

Переход от интуитивного управления к data-driven подходам. Как начать с пилота и быстро оценить эффект.

Модуль 1. Возможности искусственного интеллекта для агробизнеса

машинное обучение и генеративный ИИ в агросекторе;
работа с агроданными и сенсорной инфраструктурой;
автоматизация аналитики и управленческих процессов;
формирование data-архитектуры предприятия.

Практика: анализ возможностей внедрения IoT и Big Data в собственном бизнесе.

Модуль 2. Оптимизация ресурсов и повышение производительности

прогноз урожайности и управление климатическими рисками;
использование спутниковых и полевых данных;
оптимизация воды, энергии, биоэнергетических процессов;
построение AI-моделей прогнозирования.

Практика: создание прототипа модели прогноза урожайности на основе мультисенсорных данных.

Модуль 3. Внедрение ИИ в управление предприятием

AI в животноводстве, логистике, сбыте и финансах;
автоматизация KPI и управление цифровыми проектами;
масштабирование и адаптация международного опыта;
оценка ROI цифровых решений.

Практика: разработка плана внедрения ИИ для собственного предприятия.

Главный результат обучения

Курс формирует системное видение использования искусственного интеллекта — от сбора данных до управленческих решений. Участники Agriacademy научатся не просто тестировать технологии, а строить экономически обоснованные цифровые решения для реального агробизнеса.

Авторы и преподаватели курса

К преподаванию привлечены эксперты на стыке ИТ, науки, бизнеса и управления:

Артем Гончаренко – ИТ-предприниматель, президент International Transfer Technology Association, эксперт по технологическому развитию и цифровым системам мониторинга.
Андрей Станько – доктор компьютерных наук, эксперт по IoT, Smart City, мониторинговым системам и устойчивому развитию.
Александр Морозов-Леонов – специалист по AI, исследователь в сфере вычислительных технологий.
Максим Уракин – PhD по экономике, основатель ОО «Клуб экспертов», эксперт по аналитике и экономическим процессам.

Для кого этот курс

владельцы и руководители агропредприятий;
аграрные менеджеры и технологи;
специалисты по цифровизации агросектора;
консультанты и аналитики агрорынка;
представители аграрного МСБ, планирующие цифровую трансформацию.

Как присоединиться

Регистрация уже открыта на платформе AgriAcademy!

Курс станет практическим инструментом для тех, кто стремится перейти от реактивного управления к прогнозной, информационно-ориентированной модели агробизнеса.

Обучение на курсе является бесплатным и открытым для всех зарегистрированных пользователей платформы AgriAcademy.

Участники могут проходить материалы в удобном для себя режиме онлайн, без ограничений по времени, а после успешного завершения финального тестирования получают Сертификат.

Напомним, что AgriAcademy – это бесплатная платформа онлайн-обучения, созданная по инициативе ЕБРР в рамках программы поддержки продовольственной безопасности в Украине. Ее цель – усилить конкурентоспособность и устойчивое развитие сельского хозяйства, которое понесло значительные потери из-за войны.

Создание и управление платформой (включая разработку курсов, учебные туры и т.д.) осуществляется при поддержке и финансировании ЕБРР, а также:

Многостороннего донорского счета ЕБРР для стабилизации и устойчивого роста Украины (доноры: Дания, Финляндия, Франция, Германия, Италия, Япония, Нидерланды, Норвегия, Польша, Швеция, Швейцария, Великобритания, США и Европейский Союз как крупнейший донор);
Республики Ирландия через Фонд содействия малому бизнесу ЕБРР (другие доноры фонда: Италия, Япония, Южная Корея, Люксембург, Норвегия, Швеция, Швейцария, Тайбэй Китай и США);
Сельскохозяйственной и продовольственной организации ООН (ФАО).

,

Total Experience — ваша инвестиция в прибыль и устойчивость бизнеса 2026

Клиентский опыт больше не работает как «отдельная функция». В 2026 году он становится Total Experience — целостным подходом, который объединяет клиентский опыт с опытом бренда и сотрудника, автоматизацию и пользовательский опыт в одну управляемую систему.

Это ответ бизнеса на новую реальность: не догонять клиента, а предвидеть его потребности, уменьшать трение на ключевых этапах взаимодействия и формировать спрос через продуманный опыт. Управляемый опыт обеспечивает рост лояльности, повторные продажи и маржинальность.

Именно этой трансформации посвящена юбилейная 20’ CUSTOMER EXPERIENCE CONFERENCE с лейтмотивом ЗРЕЛАЯ CX-СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ от KA Group — команды, которая уже 13 лет подряд создает бизнес-мероприятия стратегического уровня, формирующие новые правила игры для лидеров бизнеса.

Если вы отвечаете за клиентский опыт, бренд, цифровые решения или эффективность команд, зафиксируйте эту дату:

26 февраля — 20’ CUSTOMER EXPERIENCE CONFERENCE — единственная в Украине межотраслевая конференция для лидеров, которые развивают зрелый и человечный клиентский опыт как систему управления.

Это событие стоит посетить, если вы:

хотите превращать изменения спроса в эффективные CX-решения;
стремитесь сделать бренд-обещание управляемым и измеримым (CX + BX);
планируете внедрять AI и автоматизацию без хаоса в процессах и командах (CX + AI);
ищете способы уменьшить усталость команд, сохраняя качество сервиса (CX + EX);
стремитесь создать бесшовный омниканальный пользовательский и цифровой опыт (CX + UX/DX);
хотите узнать, как CEO должен управлять CX;
готовы к практической работе с реальными бизнес-вызовами.

Спикеры конференции:

Сергей Ноздрачев, сертифицированный эксперт Gullup по развитию талантов и привлечению команд, преподаватель KMBS
Денис Судилковский, бренд- и бизнес-директор ЛУН, директор по инновациям Prjctr AI Lab
Юрий Гладкий, основатель и СЕО бренд-маркетингового агентства Grape
Дмитрий Карпиловский, полноценный инвестор, соучредитель УкрИнвестКлуб
Ярослав Заблоцкий, профессор, основатель сети клиник ТМ «Клиника Заблоцкого»
Елена Цисар, международный эксперт по стратегическому развитию клиентского опыта (CX)
Оксана Марусич, сертифицированный бизнес-тренер, коуч ICF, эксперт по сервису и клиентскому опыту
Марина Березюк, бизнес-психолог, независимый консультант по клиентскому сервису
Екатерина Ильченко, основательница первого в Украине нейромаркетингового агентства Neuro-knowledge
Екатерина Небесная, руководительница Опыта Гостя Fozzy Group
Анна Гришина, заместитель СЕО по вопросам стратегического маркетинга и коммуникаций EVA
Александр Мазур, директор департамента маркетинга и цифровых каналов Райффайзен Банка
Ирина Чубукова, бизнес-консультант по клиентской аналитике, автор книги «Клиентская аналитика», преподаватель KMBS
Настасья Клен, дизайнер социальных инноваций
Денис Студенников, СОО Турум-бурум, член экспертного совета на CX Excellence Awards 2025
Юлия Шкурко, руководитель аналитического отдела Pro-Consulting
Петр Минченко, руководитель CX Synevo
Алена Мороз, АМ Facilitation, стратегический фасилитатор

Хайлайт мероприятия — Open Space, практический формат, где участники сами формируют повестку дня, выбирают дискуссии и получают практические инсайты по темам, которые для них действительно важны.

Регистрируйтесь командами и присоединяйтесь к сообществу лидеров, которые превращают клиентский опыт в конкурентное преимущество и драйвер роста бизнеса.

Также действует специальное предложение для командного участия 4 + 1.

Организатор: KA Group

Официальный партнер: Raiffeisen Bank

Контакты: info@kagroup.ua | +38 (063) 247 94 74

Подробная программа и регистрация командами: https://kagroup.ua/cx/

Интерфакс-Украина — главный информационный партнер мероприятия.

,

Вьетнам усложнил выдачу карт резидента иностранцам

Вьетнамские власти изменили практику оформления карт временного проживания (Temporary Residence Card, TRC): с февраля 2026 года подать документы напрямую внутри страны можно только при наличии визы LD2 (работа) или TT (члены семьи). Владельцы других виз, включая бизнес-визы, теперь должны сначала пройти обязательный этап конвертации визы в подходящую категорию, и лишь затем подаваться на TRC.

По оценке международной консалтинговой компании Fragomen, введение дополнительного шага увеличит сроки оформления TRC примерно на две недели. Эксперты рекомендуют сначала получить разрешение на работу (work permit), а затем оформлять въездную визу нужного типа, чтобы не столкнуться с задержками при легализации статуса.

Изменение фактически фиксирует более жесткую “цепочку” миграционного контроля: разрешение на работу — рабочая виза — карта резидента, что повышает риски для тех, кто въезжает по e-visa или бизнес-визе “на запуск”, а уже затем оформляет рабочие документы.

По данным Всемирного банка (оценка ООН по международной миграции), в середине 2024 года во Вьетнаме проживало около 326,4 тыс. международных мигрантов (рожденных за пределами страны), что соответствует примерно 0,3% населения.

При этом по туристическим потокам Вьетнам в 2025 году принял рекордные 21,2 млн иностранных посетителей, а крупнейшими рынками стали Китай (5,28 млн), Южная Корея (4,33 млн), Тайвань (1,23 млн), США (849 тыс.), Япония (814 тыс.), Индия (746,5 тыс.), Россия (689,7 тыс.), Камбоджа (687,1 тыс.), Малайзия (573,7 тыс.) и Австралия (548,5 тыс.). Украина в эти топ-10 рынков в сводке не входит.

Развитие переработки усилит влияние проекта добычи лития «Добра» на экономику Украины — Хаустов

Реализация проекта по разработке литиевого месторождения «Добра» в Кировоградской области даст экономике Украины рабочие места и бюджетные поступления, однако максимальный эффект для экономики возможен при локализации переработки и выпуска конечной продукции в стране. Об этом сообщает экспертно-аналитический центр Experts Club со ссылкой на ученого секретаря Института экономики и прогнозирования НАН Украины Владимира Хаустова.

Хаустов отметил, что при экспорте сырья или концентрата основная добавленная стоимость будет формироваться за пределами Украины, тогда как производство аккумуляторов и других продуктов на базе лития позволило бы существенно увеличить вклад проекта в развитие экономики.

При этом он указал на риски изменения конъюнктуры и технологического перехода на альтернативные решения для накопителей энергии. По его оценке, путь от начала разработки месторождения до выпуска конечной продукции может занять около 15 лет, при этом на рынке могут появиться другие типы аккумуляторов, такие как, например, алюминиево-ионные или натриевые или вообще другие виды накопителей энергии.

Как сообщалось, Кабинет министров Украины определил победителя конкурса на разработку литиевого месторождения «Добра» по механизму соглашения о разделе продукции (СРП) — им стала Dobra Lithium Holdings JV, LLC, акционерами которой являются Techmet и The Rock Holdings. Премьер-министр Юлия Свириденко сообщала, что проект предусматривает привлечение минимум $179 млн инвестиций, включая $12 млн на геологоразведку и международный аудит запасов и $167 млн — на организацию добычи и обогащения при подтверждении промышленных запасов.

Конкурс СРП по участку «Участок Добра» был объявлен в сентябре 2025 года. По данным Госслужбы геологии и недр, участок площадью 17,07 кв. км расположен в Кировоградской области, спецразрешение победителю предусматривается сроком на 50 лет, а кроме лития проект охватывает ряд сопутствующих металлов.

Дополнительными вызовами для инвестора источники называют структуру землевладения в районе месторождения и экологические процедуры, включая необходимость новой оценки воздействия на окружающую среду и публичного обсуждения.

, ,

США расширялись через шесть крупных покупок территорий — анализ Experts Club

История территориального расширения США включает ряд крупных сделок, в рамках которых Вашингтон приобретал земли у европейских держав и соседних государств. Инфографика Experts Club напоминает о ключевых приобретениях и их цене в момент сделки, а также о приблизительных оценках в пересчете на доллары 2026 года.

К крупнейшим сделкам относится Луизианская покупка (1803) — США приобрели у Франции обширные территории в центральной части Северной Америки за $15 млн (оценка в ценах 2026 года — около $430 млн). Следующим масштабным расширением стала Мексиканская цессия (1848) — переход территорий по итогам американо-мексиканской войны, оформленный соглашением, с выплатой $15 млн (оценка в ценах 2026 года — около $615 млн).

Отдельным блоком шли сделки на юге и юго-западе. Флорида (1819) была передана Испанией, а финансовая часть соглашения оценивалась в $5 млн (в ценах 2026 года — около $127 млн). Покупка Гадсдена (1854) у Мексики, которая уточнила границу на юго-западе, обошлась США в $10 млн (в ценах 2026 года — около $386 млн).

Наиболее известная сделка с Российской империей — покупка Аляски (1867) за $7,2 млн (в ценах 2026 года — около $158 млн). Позднее США расширились в Карибском бассейне, купив Виргинские острова (1917) у Дании за $25 млн (в ценах 2026 года — около $698 млн).

Experts Club отмечает, что сравнение «цен в 2026 году» является ориентировочным и зависит от методики пересчета (инфляционные индексы, сопоставимость покупательной способности). Однако даже в таком приближении видно, что исторические суммы сделок по современным меркам выглядят относительно небольшими на фоне стратегической ценности приобретенных территорий, их природных ресурсов, логистического положения и влияния на безопасность.