Business news from Ukraine

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Wo die demografische Zukunft des Planeten entsteht — eine Studie von Experts Club

Demografie wird immer deutlicher zu einem der wichtigsten Faktoren, die im 21. Jahrhundert Wirtschaft, Politik und das globale Kräftegleichgewicht bestimmen werden. Ein neues Video des analytischen Zentrums Experts Club, das der Veränderung der Bevölkerungszahl in den 20 größten Ländern der Welt gewidmet ist, zeigt, dass sich der demografische Schwerpunkt allmählich von Ostasien nach Südasien und Afrika verlagert. Diese Schlussfolgerung stimmt insgesamt mit den neuesten Schätzungen der UNO überein: Nach dem Basisszenario wird die Weltbevölkerung von 8,2 Milliarden im Jahr 2024 auf etwa 10,3 Milliarden Mitte der 2080er Jahre wachsen, danach ein Plateau erreichen und langsam zu sinken beginnen.

Die wichtigste Veränderung hat bereits an der Spitze der Weltrangliste stattgefunden. Indien hat China überholt und seinen Status als bevölkerungsreichstes Land der Welt gefestigt. Dabei gehen die weiteren Entwicklungsbahnen dieser Länder auseinander: Indien wird sich noch einige Zeit auf sehr hohem Niveau halten, während China bereits in eine Phase des langfristigen demografischen Rückgangs eingetreten ist.

Wenn man die ersten zwanzig Länder breiter betrachtet, wird sichtbar, dass das frühere demografische Gleichgewicht der Welt der Vergangenheit angehört. China, Japan, Russland und eine Reihe europäischer Länder sehen sich entweder mit Stagnation oder mit einem Rückgang der Bevölkerungszahl konfrontiert, während Nigeria, Pakistan, Äthiopien, die Demokratische Republik Kongo und andere schnell wachsende Länder des Globalen Südens ihre Positionen stärken. Die UNO weist direkt darauf hin, dass sich das Bevölkerungswachstum bis zum Ende des Jahrhunderts immer stärker in den Ländern Afrikas südlich der Sahara konzentrieren wird, während in einer Reihe großer Länder Asiens und Europas bereits ein nachhaltiger Rückgang der Einwohnerzahl begonnen hat oder erwartet wird.

Besondere Aufmerksamkeit zieht in diesem Kontext Afrika auf sich. Nach Prognosen der UNO wird Nigeria im Laufe des 21. Jahrhunderts seinen Platz unter den größten Ländern der Welt festigen und zu einem der wichtigsten demografischen Zentren des Planeten werden. Gleichzeitig wächst die Bevölkerung der Demokratischen Republik Kongo und Äthiopiens sehr schnell. Das bedeutet, dass in einigen Jahrzehnten gerade afrikanische Staaten einen deutlich stärkeren Einfluss auf die globale Nachfrage, die Arbeitsmärkte, die Urbanisierung, den Lebensmittelverbrauch und die Investitionsströme haben werden.

„Wir treten in eine Epoche ein, in der Demografie wieder zu einer strategischen Kraft wird. Nicht Öl, nicht Gas und nicht einmal einzelne Technologien, sondern gerade Bevölkerungszahl, Altersstruktur und Bevölkerungsdynamik werden bestimmen, wo neue Märkte, neue Produktionszentren und neue politische Führer der Welt entstehen werden. Länder, die heute ihre Bevölkerung vergrößern, werden morgen Anspruch auf größeren Einfluss in der Weltwirtschaft und in der internationalen Politik erheben“, erklärte der Mitorganisator des analytischen Zentrums Experts Club, Kandidat der Wirtschafts- und Geschichtswissenschaften Maksym Urakin.

Für die Weltwirtschaft ist das nicht einfach Statistik. Demografisches Wachstum schafft künftige Konsummärkte, erfordert aber zugleich Arbeitsplätze, Infrastruktur, Bildungs- und Gesundheitssysteme. In Ländern, in denen die Bevölkerung schnell wächst, wird die Umwandlung der demografischen Masse in eine wirtschaftliche Ressource zur zentralen Herausforderung. In Ländern, in denen die Bevölkerung schrumpft und altert, ist das Problem ein anderes — Druck auf die Rentensysteme, Arbeitskräftemangel und eine Verlangsamung der Binnennachfrage. In den Materialien der UNO wird betont, dass in Dutzenden Ländern der Höchststand der Bevölkerungszahl bereits überschritten ist, und dies wird die wirtschaftliche Architektur der Welt immer stärker beeinflussen.

Vor diesem Hintergrund betont das Video von Experts Club noch einen wichtigen Gedanken: Die Frage besteht nicht mehr nur darin, wie viele Menschen heute in einem Land leben, sondern auch darin, in welche Richtung der Trend geht. Einige Staaten bleiben vorerst aus Trägheit in den Top 20, werden aber allmählich demografisches Gewicht verlieren. Andere dagegen steigen erst in der Weltrangliste auf, doch gerade sie formen die neue Architektur des 21. Jahrhunderts. Dies ist besonders am Beispiel Chinas und Indiens sowie Nigerias, Pakistans und der DR Kongo sichtbar.

Separat macht Experts Club auf den ukrainischen Fall aufmerksam. Laut einer aktuellen Studie, die von Open4Business unter Bezugnahme auf eine Visualisierung von Visual Capitalist auf Grundlage von UNO-Daten veröffentlicht wurde, ist die Ukraine seit dem Jahr 2000 weltweit führend beim Bevölkerungsrückgang geworden. In den Top 10 der Länder nach Bevölkerungsrückgang in den Jahren 2000–2025 belegte die Ukraine mit einem Wert von -32,5% den ersten Platz. In diesem Negativranking folgen die Marshallinseln, Bulgarien, Lettland, Moldau, Litauen, Puerto Rico, Rumänien, Serbien und Albanien.

Für die Ukraine ist dieses Ergebnis besonders beunruhigend, da es nicht mehr einfach um einen natürlichen demografischen Rückgang geht, sondern um eine Kombination aus niedriger Geburtenrate, Alterung der Bevölkerung, Emigration und den Folgen des umfassenden Krieges. Open4Business weist außerdem darauf hin, dass allein in den Jahren 2022–2023 die Nettomigration aus der Ukraine etwa 6 Millionen Menschen betrug, was den demografischen Druck auf das Land zusätzlich verstärkte.

„Die Ukraine ist heute eines der anschaulichsten Beispiele dafür, wie sich eine demografische Krise in eine Frage der nationalen Zukunft verwandelt. Wenn ein Land innerhalb eines Vierteljahrhunderts weltweit führend beim Bevölkerungsrückgang wird, ist das keine soziale Anomalie mehr, sondern eine fundamentale Herausforderung für die Wirtschaft, den Arbeitsmarkt, das Bildungssystem, das Rentenmodell und sogar für den Wiederaufbau nach dem Krieg. Demografie ist bereits zu einer Frage der wirtschaftlichen Sicherheit geworden, und in den kommenden Jahren wird ihre Bedeutung nur wachsen“, betonte Urakin.

Für die Ukraine und Europa bedeuten solche globalen Verschiebungen eine zunehmende Konkurrenz um Humankapital, Investitionen und Märkte. Wenn Europa ein Raum des Alterns und niedriger Geburtenraten bleibt, wird der Globale Süden zu einem Raum groß angelegter demografischer Expansion. Infolgedessen wird das politische und wirtschaftliche Gewicht der Welt immer deutlicher zugunsten jener Länder umverteilt, in denen die Bevölkerung weiterhin schnell wächst. Das ist keine Hypothese mehr, sondern ein langfristiger Trend, der durch internationale demografische Studien bestätigt wird.

Genau deshalb wird Demografie zu einem der zentralen Themen der strategischen Analyse. Die Veränderung der Bevölkerungszahl in den größten Ländern der Welt ist zugleich eine Geschichte über Wirtschaft, Geopolitik und die Zukunft des Weltsystems insgesamt. Das Video von Experts Club zeigt diese Transformation in anschaulicher Form: Die Welt des 21. Jahrhunderts wird nicht einfach bevölkerungsreicher sein, sondern sich auch durch ihren demografischen Schwerpunkt unterscheiden.

Stand der ukrainischen Wirtschaft nach den Ergebnissen des Jahres 2025 — Analyse von Experts Club

Die Wirtschaft der Ukraine zeigte Ende 2025 einen stabileren Jahresabschluss, als im Herbst erwartet worden war, jedoch ist es bislang verfrüht, von einer vollwertigen Erholung zu sprechen. Diese Schlussfolgerung ergibt sich aus dem analytischen Überblick über die wichtigsten makroökonomischen Indikatoren der Ukraine und der Welt, der auf Grundlage von Daten des Staatlichen Statistikdienstes, der NBU, des IWF, der Weltbank sowie führender internationaler Statistikämter erstellt wurde.

Dem Überblick zufolge wurde das Wachstum des realen BIP der Ukraine im Jahr 2025 auf 1,8% geschätzt, während sich die Inflation im Dezember auf 8% im Jahresvergleich verlangsamte. Gleichzeitig schwächte sich auch der grundlegende Inflationsdruck ab: Die Kerninflation verlangsamte sich im Dezember ebenfalls auf 8%, gegenüber 11% im September. Dies ermöglichte es der Wirtschaft, das Jahr mit formal positiver Dynamik abzuschließen, selbst vor dem Hintergrund des Krieges, der Verluste an Energieinfrastruktur, des Arbeitskräftemangels und des hohen Haushaltsdrucks.

Dabei blieb die Struktur des Wachstums ungleichmäßig. Das Verbrauchersegment und ein Teil der Investitionstätigkeit wirkten widerstandsfähig: Im vierten Quartal 2025 beschleunigte sich das Wachstum des Einzelhandels im Durchschnitt auf 13,6% im Jahresvergleich, während die Bautätigkeit durch die Reparatur von Wohnraum sowie die Wiederherstellung der logistischen, infrastrukturellen und energetischen Basis gestützt wurde. In der zweiten Jahreshälfte stiegen die Löhne im privaten Sektor nach Schätzungen auf Grundlage von Bankdaten um mehr als 20% im Jahresvergleich. Gleichzeitig blieb die Industrie schwach: Im vierten Quartal schrumpfte die Industrieproduktion im Durchschnitt um 4,8% im Jahresvergleich, vor allem aufgrund des Rückgangs im Energiesektor und in der Förderindustrie.

Wie der Gründer des Informations- und Analysezentrums Experts Club, Maksym Urakin, feststellte, geht es nicht um eine Phase eines klassischen wirtschaftlichen Aufschwungs, sondern eher um die Bewahrung der Makrostabilität unter Kriegsbedingungen.

„Das Ergebnis des Jahres 2025 für die Ukraine kann man als verhalten positiv bezeichnen, aber ohne Anlass zur Selbstberuhigung. Ja, die Inflation fiel niedriger aus, als noch im Herbst erwartet wurde, auch der grundlegende Preisdruck schwächte sich spürbar ab, die Reserven erreichten Rekordniveau, und die Wirtschaft rutschte selbst trotz der harten Kriegsbedingungen nicht in einen Abschwung. Gleichzeitig ist dies kein Zeichen eines vollwertigen Aufschwungs“, betonte er.

Veränderung des realen BIP zu tatsächlichen Preisen gegenüber dem vorherigen Zeitraum in den Jahren 2014–2024

Nach den Worten von Maksym Urakin beruht das derzeitige Modell der ukrainischen Wirtschaft auf einer Kombination aus externer Finanzierung, hohen Haushaltsausgaben, Anpassung der Unternehmen und der Widerstandsfähigkeit der Binnennachfrage. „Tatsächlich sehen wir ein Wirtschaftsmodell, das auf einer Kombination aus externer Finanzierung, hohen Haushaltsausgaben, Anpassung der Unternehmen und der Widerstandsfähigkeit der Binnennachfrage beruht. Aber ohne einen umfangreicheren Zufluss von Investitionen in Produktion, Energie, Logistik und technologische Erneuerung wird dieses Wachstum begrenzt bleiben und sehr empfindlich gegenüber jedem neuen externen oder militärischen Schock sein“, stellte er fest.

Die wichtigste Stütze der makrofinanziellen Stabilität blieb die externe Hilfe. Im vierten Quartal verstärkte sich ihr Zufluss deutlich, und insgesamt erhielt die Ukraine im Jahr 2025 offizielle Finanzierungen in Höhe von 52,4 Mrd. US-Dollar, darunter 32,7 Mrd. US-Dollar von der EU und 12 Mrd. US-Dollar von den USA. Dies ermöglichte es, die internationalen Reserven bis zum Jahresende auf ein historisches Maximum von 57,3 Mrd. US-Dollar zu erhöhen. Gleichzeitig verstärkten sich jedoch auch die Ungleichgewichte: Das Leistungsbilanzdefizit erreichte für Januar bis November 30,6 Mrd. US-Dollar, und das konsolidierte Haushaltsdefizit ohne Berücksichtigung von Zuschüssen belief sich auf 2,209 Bio. UAH oder 24,8% des BIP. Die NBU wies außerdem darauf hin, dass die staatliche und staatlich garantierte Verschuldung im Prognosezeitraum bei über 100% des BIP bleiben werde.

Geografische Struktur der internationalen Hilfe für die Ukraine in den Jahren 2022–2025, Mrd. Euro

Urakin ist der Ansicht, dass gerade das Jahr 2026 für die Ukraine entscheidend sein wird. „Die wichtigste Schlussfolgerung des Jahres 2025 für die Ukraine ist sehr einfach: Die externe Hilfe hat dem Staat Zeit verschafft, löst aber für sich genommen nicht das Problem der schwachen Struktur der Wirtschaft. Rekordreserven, umfangreiche offizielle Finanzierung und selbst die Verlangsamung der Inflation bedeuten noch nicht, dass die Wirtschaft selbsttragend geworden ist. Im Gegenteil: Wenn man auf das Leistungsbilanzdefizit, das Ausmaß der Haushaltslücke und die Schuldenlast blickt, sieht man, dass die Makrostabilität vorerst in erheblichem Maße auf externen Ressourcen beruht“, betonte er.

Er fügte hinzu, dass die derzeitige Stabilität ohne einen Zufluss von Investitionen in Produktion, Infrastruktur, Energie und exportorientierte Verarbeitung Gefahr läuft, lediglich ein Modus der Aufrechterhaltung des Systems zu bleiben. „Genau deshalb wird das Jahr 2026 kritisch sein: Wenn es keinen Zuwachs an Investitionen in Produktion, Infrastruktur, Energie und exportorientierte Verarbeitung bringt, dann wird die derzeitige Stabilität lediglich ein Modus der Aufrechterhaltung des Systems bleiben und kein Übergang zu einer echten wirtschaftlichen Erholung sein“, resümierte Urakin.

Vor dem globalen Hintergrund wirkte die Lage mäßig schwach, aber nicht krisenhaft. Den Angaben des Überblicks zufolge verlangsamte sich die Weltwirtschaft Ende 2025, jedoch behielten die USA ein stabiles Wachstum bei, die Eurozone zeigte eine schwache, aber positive Dynamik, und China schloss das Jahr mit einem formal starken BIP-Wachstum von 5% ab, wenn auch vor dem Hintergrund einer schwachen Binnennachfrage. Für die Ukraine bedeutet dies, dass das externe Umfeld uneinheitlich bleibt: ohne scharfen Einbruch, aber auch ohne starken externen Impuls, der die innere Erholung automatisch beschleunigen könnte.

Experts Club ist ein ukrainisches Informations- und Analysezentrum, das sich mit der Erstellung von Studien, Übersichten und Expertenmaterialien zu Wirtschaft, internationalen Beziehungen, Märkten sowie langfristigen Entwicklungstrends der Ukraine und der Welt befasst. Das Zentrum dient außerdem regelmäßig als Plattform für öffentliche Kommentare und Diskussionen unter Beteiligung von Fachexperten.

Experten nannten die Fähigkeiten, die die Wettbewerbsfähigkeit eines Fachspezialisten im Zeitalter der künstlichen Intelligenz sichern werden

Die Nutzung künstlicher Intelligenz ist für die meisten Studierenden und Arbeitnehmer bereits zu einer alltäglichen Praxis geworden, jedoch werden in den kommenden Jahren auf dem Arbeitsmarkt nicht technische, sondern menschliche Fähigkeiten der entscheidende Wettbewerbsvorteil bleiben — Kommunikation, Führung, emotionale Intelligenz, kritisches Denken und die Fähigkeit, mit Menschen zu arbeiten. Zu diesem Schluss kamen die Teilnehmer der Pressekonferenz zum Thema „Hochschulbildung und MBA-Ausbildung im Zeitalter der künstlichen Intelligenz. Welche Berufe und Fähigkeiten bleiben dem Menschen vorbehalten?“, die am Mittwoch in der Agentur „Interfax-Ukraine“ stattfand.

Wie die Direktorin des Zentrums für Wirtschaftsausbildung und Weiterbildung des Instituts für Psychologie und Unternehmertum, Maria Furman, mitteilte, umfasste die Studie, die auf der Grundlage der Zusammenarbeit von Studierenden und Wirtschaft durchgeführt wurde, mehr als 250 Befragte aus den Bereichen Rechtswissenschaft, HR, IT, Consulting, Marketing, Management, Außenwirtschaft, Bildung, Vertrieb und Finanzen.

„Derzeit nutzen bereits mehr als 97 % der Befragten künstliche Intelligenz in der Arbeit oder im Alltag, und mehr als 50 % greifen mindestens einmal täglich darauf zurück. Die am weitesten verbreiteten Instrumente erwiesen sich als ChatGPT, Google Gemini, Claude und Copilot, und die wichtigsten Nutzungsszenarien waren die Erklärung komplexer Informationen, das Schreiben und Redigieren von Texten, die Generierung von Ideen, Übersetzung, Datenanalyse und die Erstellung von Zusammenfassungen“, sagte sie während der Präsentation der Studie „Die Nutzung von KI in Arbeit und Alltag“.

Gleichzeitig bedeutet nach den Worten von Furman die Verbreitung von KI nicht automatisch einen Anstieg des Vertrauens in ihre Antworten. Sie wies darauf hin, dass bereits etwa 30 % der täglichen Funktionen durch solche Instrumente ersetzt werden, der größte Anteil der Befragten das Vertrauen in KI-Antworten jedoch als mittel einstufte — den Informationen könne nur unter der Bedingung einer Überprüfung vertraut werden. Mehr als 50 % der Befragten überprüfen generierte Antworten immer, weitere 33 % tun dies, wenn die Information verdächtig erscheint, und 13 % — wenn es sich um besonders wichtige Arbeit handelt. Darüber hinaus sind mehr als 30 % der Befragten sehr häufig auf Informationsverzerrungen gestoßen, und weitere 53,6 % berichteten, dass solche Fälle ihnen mehrere Male passiert seien.

„Nach Einschätzungen des Weltwirtschaftsforums werden sich bis 2030 weltweit mehr als 40 % der Fähigkeiten verändern, und das bedeutet die Notwendigkeit einer schnellen Umschulung sowohl bestehender Arbeitnehmer als auch von Studierenden. Sie betonte, dass die Hochschulbildung junge Menschen nicht einfach nur mit digitalen Instrumenten vertraut machen, sondern die Ansätze zum Lernen so umgestalten müsse, dass Fachkräfte ausgebildet werden, die in der Lage sind, gemeinsam mit KI zu arbeiten, statt sich mechanisch auf sie zu verlassen“, betonte die Expertin.

Ihren Worten zufolge ist künstliche Intelligenz bereits Teil von Bildung und Wirtschaft geworden, ihr Effekt bestehe jedoch nicht in der vollständigen Ersetzung des Menschen, sondern in der Transformation seiner Funktionen.

„Genau deshalb haben heute analytisches Denken, Kommunikation, Anpassungsfähigkeit, Mitarbeiterführung, emotionale Intelligenz und Kreativität einen besonderen Wert“, betonte Furman.

Sie fügte hinzu, dass KI Führungskräfte, Psychologen, HR-Fachleute, Kommunikationsmanager, Lehrkräfte, Mentoren sowie diejenigen, die für Strategie und Teamentwicklung verantwortlich sind, nicht verdrängen könne, da gerade in diesen Berufen menschliches Vertrauen, Führung, Empathie und die Fähigkeit, mit Kontext zu arbeiten, entscheidend bleiben.

Ihrerseits betonte die Doktorin der Wirtschaftswissenschaften, Professorin und Prorektorin für wissenschaftlich-pädagogische und Lehrtätigkeit des Instituts für Psychologie und Unternehmertum, Iraida Saizewa, dass selbst die leistungsstärksten Algorithmen eine Führungskraft nicht ersetzen können, da ihnen Bewusstsein, Kreativität und moralische Reflexion fehlen. Sie erinnerte daran, dass eine Maschine raten könne, Personal zugunsten eines höheren Gewinns zu reduzieren, jedoch nicht in der Lage sei, die sozialen, ethischen und sogar geopolitischen Folgen einer solchen Entscheidung zu bewerten.

„Künstliche Intelligenz ist ein leistungsstarker Motor, aber nur der Mensch sollte der Pilot sein, der weiß, wohin und warum er fliegt. Wir lehren die Studierenden nicht einfach nur, das Instrument zu nutzen, sondern Entscheidungen zu validieren, die ‚Black Box‘ des Algorithmus kritisch zu betrachten und persönliche Verantwortung für das Ergebnis zu tragen. Im Institut ist es erlaubt, KI als Hilfsmittel zur Strukturierung von Material oder zur Suche nach Ideen zu verwenden, jedoch ist der Studierende verpflichtet, die Tatsache ihrer Nutzung anzugeben, Quellen zu überprüfen und für den Inhalt der Arbeit Verantwortung zu tragen, andernfalls kann dies als akademische Unredlichkeit gewertet werden“, erklärte Saizewa.

Der Generaldirektor der Capolavoro Group (Brasilien), Dozent des brasilianischen Instituts AMF und Investor in Technologie-Start-ups, Wesley Lacerda, konzentrierte seine Aufmerksamkeit auf die Risiken eines falschen Einsatzes künstlicher Intelligenz in der Wirtschaft. Nach seiner Einschätzung besteht die Hauptgefahr nicht nur in der Technologie als solcher, sondern in einer schrittweisen kognitiven Schwächung des Menschen, wenn sich der Nutzer daran gewöhnt, der Maschine das eigene Gedächtnis, analytische Fähigkeiten, Sprache und sogar die elementare Fähigkeit zur selbstständigen Entscheidungsfindung zu übertragen. In seiner Präsentation nannte er als Hauptgefahren der breiten Einführung von KI gesondert kognitive Verschlechterungen, sinkende Intelligenz, die Schwächung der Reflexionsfähigkeit und den Verlust sozialer Fähigkeiten.

„Künstliche Intelligenz sollte als Instrument für Datenanalyse genutzt werden und nicht als Ersatz für menschliches Denken. Wenn ein Mensch aufhört zu verstehen, was hinter der Antwort der Maschine steht, verliert er seine eigenen kognitiven Fähigkeiten und zusammen mit ihnen auch die Fähigkeit, selbstständige Entscheidungen zu treffen“, erklärte Lacerda während seines Vortrags.

Er wies auch darauf hin, dass die neue Automatisierungswelle vor allem Nachfrage nach AI-Analysten, AI-Ingenieuren, Spezialisten für AI Ops und algorithmische Audits schafft und nicht nur und nicht so sehr einfach nach IT-Fachkräften. Doch auch in diesen Rollen bleibt das menschliche Verständnis dessen, was und zu welchem Zweck getan wird, entscheidend und nicht nur die Fähigkeit, der Maschine den richtigen Prompt zu schreiben.

Ihrerseits betonte die Recruiterin der 3S Agency, Sofia Voruschko, dass künstliche Intelligenz im Bereich der Personalgewinnung eine Illusion von Objektivität schafft, aber dennoch keinen lebenden Recruiter ersetzen kann. Ihren Worten zufolge bereiten sich Kandidaten mit Hilfe von KI immer besser auf Bewerbungsgespräche vor, verwenden die richtigen Formulierungen und sozial erwünschte Antworten, jedoch ist der Algorithmus nicht in der Lage, nonverbale Signale vollständig zu erfassen, die Motivation einer Person, ihre tatsächliche Erfahrung und ihre Passung zur Kultur eines konkreten Unternehmens zu verstehen. Sie führte das Beispiel von zwei auf den ersten Blick identischen Stellen für Assistenten der Geschäftsführung an, für die in der Praxis aufgrund unterschiedlicher Führungsstile der Vorgesetzten völlig verschiedene Kandidaten benötigt wurden.

„Heute bewertet der Markt einen Arbeitnehmer immer weniger nur nach Hard Skills und immer mehr nach Soft Skills. Kommunikation, Resilienz, Flexibilität, Anpassungsfähigkeit, Führung und die Fähigkeit, Beziehungen aufzubauen, werden kritisch wichtig, weil gerade sie am schwierigsten zu automatisieren sind“, fügte Voruschko hinzu.

Sie verwies auf globale Einschätzungen, wonach 63 % der Arbeitgeber den Mangel an Soft Skills als Barriere für die Geschäftsentwicklung bezeichnen, 67 % der Unternehmen Flexibilität und Anpassungsfähigkeit suchen, 61 % — Führung und sozialen Einfluss, und die Nachfrage nach sozialen und emotionalen Fähigkeiten bis 2030 noch um weitere 24 % steigen wird. Nach den Worten der Recruiterin hängen derzeit 75 % des langfristigen Erfolgs eines Arbeitnehmers gerade von Soft Skills ab, während auf Hard Skills nur etwa 20 % entfallen.

Gleichzeitig erklärte der Direktor der ООО „Formatsija“, Mykola Hoi, dass für ein Geschäft, das auf Kommunikation mit Kunden, Partnern, Händlern, Herstellern und Lieferanten aufgebaut ist, die direkte Übertragung von Entscheidungen auf KI äußerst begrenzt ist. Seinen Worten zufolge sind in seinem Unternehmen, das im Bereich der Solarenergie tätig ist, etwa 95 % der Arbeitszeit gerade Arbeit mit Menschen, und deshalb sind standardisierte Algorithmen weder im Vertrieb noch bei der Teamauswahl noch bei der Entwicklung von Marketinglösungen in der Lage, den lebendigen Kontakt vollständig zu ersetzen.

„Im Geschäft kann künstliche Intelligenz genutzt werden, aber nur, wenn ihre Grenzen sehr klar verstanden werden. Die Gründung eines Unternehmens, die Auswahl eines Teams, Marketing, Vertrieb, die Arbeit mit dem Kunden und die schnelle Entscheidungsfindung in einer sich verändernden Umgebung bleiben der Verantwortungsbereich des Menschen, denn hier sind nicht Vorlagen gefragt, sondern Wissen, Erfahrung und Verständnis für einen anderen Menschen“, betonte Hoi.

Er fügte hinzu, dass der Einsatz von KI in HR-Prozessen zu Fehlern führen kann, wenn ein Unternehmen versucht, Kandidaten nur nach formalen Merkmalen zu bewerten, ohne dem Menschen die Möglichkeit zu geben, sein Potenzial in lebendiger Kommunikation zu entfalten.

Gesondert wurde von den Teilnehmern festgestellt, dass das Institut für Psychologie und Unternehmertum auf Fachrichtungen setzt, die nach Meinung der Organisatoren am wenigsten der Automatisierung unterliegen: Personalmanagement, kommunikatives Management und Psychologie. In der Einrichtung wurde mitgeteilt, dass die Kosten für das Bachelorstudium 42 Tsd. UAH pro Jahr betragen und im College — 28 Tsd. UAH pro Jahr; außerdem wurde eine Zusammenarbeit mit Partnern in den baltischen Staaten sowie in Polen, den VAE und Brasilien erklärt, wo Studierende Praktika absolvieren können. Dank des ontologischen Ansatzes, der hilft, die Persönlichkeit zu entwickeln, und der Verbindung von Psychologie mit aktuellem Wissen von Praktikern aus der Wirtschaft entwickeln die Studierenden des Instituts umfassend persönliche und berufliche Fähigkeiten. Dies hilft, Führungskräfte auf hohem Niveau zu werden und nicht von Technologien abhängig zu sein. Ein solches Ausbildungsniveau ermöglicht es den Studierenden, bereits ab dem zweiten Studienjahr in Geschäftsprojekten im beruflichen Fachgebiet zu arbeiten.

Zum Abschluss der Diskussion kamen die Experten überein, dass die ukrainische Hochschulbildung und MBA-Programme künstliche Intelligenz bereits nicht mehr ignorieren können, sie aber auch nicht zum Selbstzweck machen sollten. Es geht nicht um einen Kampf des Menschen mit der Maschine, sondern um eine neue Rollenverteilung, bei der KI routinemäßige, analytische und technische Funktionen übernimmt, während Strategie, Ethik, Kreativität, Empathie, Teamführung und Verantwortung für Entscheidungen beim Menschen verbleiben. Genau diese Eigenschaften werden nach Meinung der Teilnehmer der Veranstaltung die Wettbewerbsfähigkeit eines Fachspezialisten in den kommenden 5–10 Jahren bestimmen.

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Der globale Stahlmarkt nähert sich einem Stabilisierungspunkt, während für die Ukraine die wichtigste Frage der Erhalt der eigenen Produktionsbasis bleibt

Das analytische Zentrum Experts Club hat die jüngsten Trends in der Metallurgiebranche sowie die Daten der größten Branchenvereinigung, der World Steel Association, analysiert. Im Jahr 2026 wird der weltweite Stahlmarkt nach Einschätzung der World Steel Association von einer Phase der langanhaltenden Korrektur zu einem schwachen Wachstum übergehen: Die globale Nachfrage wird um 0,3 % auf 1,724 Mrd. Tonnen steigen, und im Jahr 2027 wird sich das Wachstum auf 1,762 Mrd. Tonnen beziehungsweise 2,2 % beschleunigen. Die Vereinigung selbst geht davon aus, dass der Markt nach dem strukturellen Druck, der die Nachfrage seit 2022 gebremst hat, die Talsohle des Zyklus 2025–2026 durchschreitet. Das bedeutet, dass die weltweite Stahlindustrie allmählich aus der Abschwungphase herauskommt, dies jedoch regional äußerst ungleichmäßig geschieht.

Die wichtigste Schlussfolgerung für die Ukraine besteht darin, dass sich das äußere Umfeld für die Metallurgie insgesamt nicht weiter verschlechtert. Worldsteel erwartet, dass im Jahr 2027 alle wichtigen entwickelten Volkswirtschaften, darunter die EU, die USA, Kanada, Japan und Korea, bereits eine positive Dynamik der Stahlnachfrage zeigen werden. Für die EU und das Vereinigte Königreich wird ein Anstieg des Stahlverbrauchs um 1,3 % im Jahr 2026 und um 3 % im Jahr 2027 prognostiziert, für die USA um 1,7 % beziehungsweise 2 %. Das ist für die Ukraine wichtig, weil der europäische Markt für sie sowohl beim Absatz von Stahlprodukten als auch im Hinblick auf die künftige industrielle Kooperation der wichtigste externe Bezugspunkt bleibt.

Gleichzeitig wird die Erholung der weltweiten Nachfrage asymmetrisch verlaufen. China, das nach wie vor die globale Marktlage bestimmt, wird seine Stahlnachfrage im Jahr 2026 weiter reduzieren, wenn auch nur um 1,5 %, und soll 2027 nach Einschätzung der Vereinigung nahezu eine Nullentwicklung erreichen. Der wichtigste Wachstumstreiber unter den großen Märkten bleibt Indien, wo die Nachfrage 2026 um 7,4 % und 2027 um 9,2 % steigen soll. In der sich entwickelnden Welt ohne China wird sich das Wachstum dagegen 2026 infolge des Konflikts im Nahen Osten auf 2,5 % verlangsamen, danach jedoch wieder erholen.

Für die Ukraine bedeutet dies, dass der globale Markt weder einen starken Preis- oder Mengensprung verspricht noch ein Szenario eines erneuten Einbruchs erzeugt. Mit anderen Worten: In den kommenden zwei Jahren wird der entscheidende Faktor für die ukrainische Metallurgie nicht mehr so sehr die globale Nachfrage sein, sondern vielmehr die Fähigkeit der Ukraine selbst, die Stahlproduktion zu halten und auszuweiten sowie Energieversorgung, Logistik und den Zugang zu Exportwegen sicherzustellen. In diesem Sinne wird das äußere Marktumfeld eher mäßig günstig, aber nicht rettend sein.

Vor diesem Hintergrund wirkt der ukrainische Wert zurückhaltend. Im Ergebnis des Jahres 2025 produzierte das Land 7,409 Mio. Tonnen Stahl, was um 2,2 % unter dem Niveau von 2024 lag, und belegte damit weltweit Rang 21. Dieser Wert liegt deutlich nicht nur unter dem Vorkriegsniveau, sondern auch unter dem Umfang, der es der Ukraine einst erlaubte, als einer der großen europäischen Akteure Einfluss auf den regionalen Markt zu nehmen.

Wenn der Weltmarkt tatsächlich in eine Phase moderater Erholung eintritt, dann wird das Chancenfenster für die Ukraine nicht so sehr davon abhängen, ob die globale Nachfrage um 0,3 % oder 2,2 % wächst, sondern davon, ob das Land seine Produktionsmengen zumindest wieder auf ein stabiles zweistelliges Niveau in Millionen Tonnen bringen kann. Die positive Worldsteel-Prognose für die EU, steigende Infrastruktur- und Verteidigungsausgaben in Europa sowie die Stabilisierung der Nachfrage in der entwickelten Welt schaffen die Grundlage für einen künftig höheren Verbrauch ukrainischen Stahls. Diese Chance wird jedoch nur dann realisiert werden, wenn die eigene industrielle Kapazität wiederhergestellt wird, und nicht automatisch.

Im weiteren Sinne zeigt die Worldsteel-Prognose, dass Stahl erneut zu einem Indikator der Industriepolitik wird. Dort, wo Infrastrukturinvestitionen, Eisenbahnen, Verteidigungshaushalte und Maschinenbau wachsen, kehrt auch die Nachfrage nach Metall zurück. Die Strategie des Wiederaufbaus der Ukraine nach dem Krieg sollte die Metallurgie nicht als отдельный Exportsektor betrachten, sondern als Grundlage für Bauwesen, Maschinenbau, Verkehrsinfrastruktur und Rüstungsproduktion. Nur in diesem Fall kann selbst ein moderates globales Wachstum für das Land in einen spürbareren internen industriellen Effekt umschlagen.

Die World Steel Association (Worldsteel) vereint Stahlhersteller, Branchenverbände und Forschungsinstitute aus allen wichtigen stahlproduzierenden Ländern. Die Mitglieder der Vereinigung stehen für rund 85 % der weltweiten Stahlproduktion.

Die Ukraine wurde seit dem Jahr 2000 zum weltweiten Spitzenreiter beim Bevölkerungsrückgang

In den vergangenen 25 Jahren hat sich die demografische Dynamik der Welt immer deutlicher in zwei Richtungen entwickelt: Einige Länder erleben ein explosionsartiges Bevölkerungswachstum, andere einen anhaltenden Rückgang. Laut einer Visualisierung von Visual Capitalist auf Grundlage von UN-Daten wurde im Zeitraum 2000–2025 der größte Bevölkerungsrückgang in der Ukraine verzeichnet, während das schnellste Wachstum in Katar beobachtet wurde. Grundlage der Untersuchung sind die Schätzungen und Prognosen der UN World Population Prospects 2024.

Zu den Top-10-Ländern mit dem stärksten Bevölkerungsrückgang in den Jahren 2000–2025 gehörten die Ukraine (-32,5 %), die Marshallinseln (-29,4 %), Bulgarien (-23,2 %), Lettland (-21,6 %), Moldau (-18,8 %), Litauen (-17,5 %), Puerto Rico (-16,7 %), Rumänien (-16,1 %), Serbien (-13,1 %) und Albanien (-12,8 %). Zu den Top-10-Ländern mit dem stärksten Bevölkerungswachstum gehörten Katar (+423,4 %), die VAE (+249,7 %), Äquatorialguinea (+166,6 %), Niger (+157,0 %), Bahrain (+153,9 %), Papua-Neuguinea (+149,6 %), Angola (+139,7 %), Kuwait (+139,1 %), Oman (+129,1 %) und Tschad (+126,9 %). Diese Werte führt Visual Capitalist in zwei April-Veröffentlichungen an.

Für die Ukraine ist dieses Ranking besonders alarmierend. Nach Angaben von Visual Capitalist hat das Land in 25 Jahren etwa ein Drittel seiner Bevölkerung verloren. Der breitere demografische Hintergrund wird auch durch Materialien von Our World in Data auf Basis von UN-Daten bestätigt: Allein in den Jahren 2022–2023 belief sich die Nettomigration aus der Ukraine auf rund 6 Millionen Menschen, was eine direkte Folge des groß angelegten Krieges wurde.

Bei Experts Club ist man der Ansicht, dass die ukrainische demografische Krise bereits nicht nur zu einem sozialen, sondern auch zu einem wirtschaftlichen Problem geworden ist. Der Bevölkerungsrückgang bedeutet eine Verkleinerung des Binnenmarktes, eine Verschärfung des Fachkräftemangels, einen Anstieg der Belastung für das Renten- und Gesundheitssystem sowie eine Verschlechterung der langfristigen Investitionsbedingungen. Diese Logik stimmt mit den Einschätzungen der UN zur Rolle sinkender Geburtenraten, der Alterung der Bevölkerung und der Migration bei der Entstehung neuer globaler demografischer Ungleichgewichte überein.

Gleichzeitig zeigt das weltweite Bild auch den entgegengesetzten Pol. Die Wachstumsführer — vor allem die Länder am Persischen Golf und eine Reihe afrikanischer Staaten — vergrößerten ihre Bevölkerung entweder durch einen massiven Zustrom von Arbeitsmigranten oder durch hohe Geburtenraten. Die UN stellt fest, dass das globale Bevölkerungswachstum weiter anhält, sich sein Tempo jedoch verlangsamt, und dass der Hauptbeitrag zum weiteren Bevölkerungsanstieg nicht mehr aus Europa, sondern vor allem aus Afrika und einzelnen Migrationszentren kommen wird.

Für die Ukraine ergeben sich daraus mindestens zwei Schlussfolgerungen. Erstens: Ohne die Rückkehr eines Teils der ausgewanderten Bürger, die Unterstützung von Familien mit Kindern und eine stärkere Arbeitsmarktpolitik wird der demografische Rückgang die Wirtschaft weiter untergraben. Zweitens: Das Problem ist längst über den Rahmen der Statistik hinausgegangen — in den kommenden Jahren könnte gerade die Demografie zu einem der wichtigsten Hemmnisse für den Wiederaufbau des Landes nach dem Krieg werden.

Bulgarien wählt ein neues Parlament — Analyse von Experts Club

Am 19. April finden in Bulgarien vorgezogene Parlamentswahlen statt — bereits die achten seit 2021. Die Abstimmung erfolgt vor dem Hintergrund anhaltender politischer Instabilität, sinkenden Vertrauens in staatliche Institutionen, der Proteste Ende 2025 sowie einer neuen Zuspitzung rund um das Thema Korruption. Nach Einschätzung der OSZE/BDIMR finden die Wahlen unter Bedingungen fortgesetzter Fragmentierung des politischen Feldes und hoher Polarisierung statt.

Das Informations- und Analysezentrum Experts Club stellt fest, dass die aktuelle Kampagne für die Region von besonderer Bedeutung ist, da Bulgarien weiterhin Mitglied der EU und der NATO ist, einen Teil der westlichen Schwarzmeerküste kontrolliert und nach dem Beitritt zur Eurozone zum 1. Januar 2026 noch stärker in die europäische Architektur integriert wurde. Gleichzeitig erscheint Sofia derzeit als eine der politisch anfälligsten Hauptstädte Südosteuropas.

Die zentrale Frage der Kampagne ist, ob der ehemalige Präsident Rumen Radew seine persönliche Popularität in eine stabile parlamentarische Mehrheit umwandeln kann. Laut Associated Press tritt seine neue Koalition Progressive Bulgaria als Favorit an und erreicht in den meisten Umfragen über 30% der Stimmen, womit sie den nächsten Konkurrenten um nahezu 10 Prozentpunkte übertrifft. In einer aktuellen Umfrage von Gallup International Balkan vom 18. April erhält Progressive Bulgaria unter den entschiedenen Wählern 30,7%, GERB-UDF 20,4% und die proeuropäische Koalition Continue the Change — Democratic Bulgaria 10,4%. Es folgen MRF – New Beginning mit 10,2% und Vazrazhdane mit 6,6%; BSP-United Left liegt mit 3,9% an der Schwelle.

Damit stellen sich die wichtigsten Akteure dieser Wahlen wie folgt dar: Erstens „Progressive Bulgarien“ von Rumen Radew — eine neue Mitte-links-Koalition, die ihre Kampagne auf das Versprechen stützt, das „oligarchische Modell“ zu durchbrechen und die Regierungsführung neu zu starten. Zweitens GERB-UDF von Boiko Borissow — eine traditionell starke Mitte-rechts-Kraft, die lange Zeit die bulgarische Politik dominierte. Drittens Continue the Change — Democratic Bulgaria, ein zentristischer und proeuropäischer Block mit Fokus auf eine Antikorruptionsagenda. Mit hoher Wahrscheinlichkeit ziehen auch MRF — New Beginning, die mit der türkischen Minderheit verbunden ist, sowie die nationalistische Partei Vazrazhdane ins Parlament ein, die von mehreren europäischen Quellen als euroskeptische und prorussische Kraft bezeichnet wird.

Vorläufige Ergebnisse um 12:00 Uhr, laut der bulgarischen Zeitung „Dnevnik“, bestätigen die Führung von Radews Partei.

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Der Grund für die aktuellen Wahlen ist der Zusammenbruch der vorherigen Regierungsstruktur. Nach Angaben der OSZE/BDIMR wurde nach den Wahlen im Oktober 2024 eine Minderheitsregierung unter der Leitung von Rossen Scheljaskow gebildet. Eine Entscheidung des Verfassungsgerichts im März 2025 änderte jedoch die Sitzverteilung, wodurch die Koalition ihre Stabilität verlor, und im Dezember 2025 trat das Kabinett vor dem Hintergrund von Protesten und Korruptionsvorwürfen zurück. Nach erfolglosen Versuchen, eine neue Regierung zu bilden, endete der präsidiale Mandatszyklus erfolglos, und das Land ging erneut zu Wahlen über.

Selbst wenn Radew den ersten Platz belegt, bedeutet dies nicht automatisch die Bildung einer stabilen Regierung. Er hat bereits eine Allianz mit GERB von Borissow sowie mit der DPS ausgeschlossen, und der logischste potenzielle Partner im Hinblick auf die innenpolitische Antikorruptionsagenda wäre die Koalition Continue the Change — Democratic Bulgaria. Genau hier entsteht jedoch das Hauptproblem: die Außenpolitik. Radew verurteilt den Krieg, hat sich jedoch gegen militärische Hilfe für die Ukraine ausgesprochen und für die Wiederaufnahme des Dialogs mit Moskau plädiert, während der proeuropäische Block eine deutlich härtere Linie verfolgt.

Für die Region macht dies die bulgarischen Wahlen weit bedeutsamer als eine gewöhnliche innenpolitische Kampagne. Im Falle eines überzeugenden Sieges von Radew wird Sofia selbstverständlich weder die EU noch die NATO verlassen, könnte jedoch vorsichtiger und weniger berechenbar in Fragen der Unterstützung der Ukraine, der Sanktionspolitik und der allgemeinen Linie gegenüber Russland werden. Aus diesem Grund betrachten westliche Medien und Analysten Bulgarien als einen der potenziellen Druckpunkte für die europäische Einheit angesichts der Veränderungen in der politischen Landschaft benachbarter Länder.

Ein zusätzlicher Risikofaktor ist das Informationsumfeld. Euronews berichtet unter Berufung auf das Zentrum für Demokratieforschung, dass Bulgarien weiterhin zu den anfälligsten Ländern der EU für manipulative Informationskampagnen gehört. Die Behörden haben sogar EU-Mechanismen eingesetzt, um möglichen Eingriffen und Desinformation im Vorfeld der Abstimmung entgegenzuwirken. Vor diesem Hintergrund richtet sich besondere Aufmerksamkeit auf die nationalistische Partei Vazrazhdane, die bereits in Kontroversen um antiwestliche und antieuropäische Narrative verwickelt war.

Für den Balkan und die Schwarzmeerregion sind drei Hauptszenarien möglich. Das erste ist ein Sieg Radews mit anschließender schwieriger, aber funktionierender Koalitionsbildung. In diesem Fall könnte Bulgarien zu einem autonomeren und weniger ideologisch proeuropäischen Akteur werden, was die Unsicherheit für die Ukraine erhöhen und die Koordination innerhalb der EU in Sicherheitsfragen erschweren würde. Das zweite Szenario ist ein Sieg ohne Möglichkeit, eine Regierung zu bilden. Dann riskiert Bulgarien erneut in einen Zyklus kurzlebiger politischer Konstellationen und Übergangsregierungen zu geraten, was seine Rolle in regionalen Projekten und in der Schwarzmeerpolitik schwächen würde. Das dritte Szenario ist ein schwächeres Ergebnis des Favoriten und der Versuch traditioneller proeuropäischer Kräfte, eine alternative Koalition zu bilden. Dieses Szenario wäre für Brüssel am komfortabelsten, gilt derzeit jedoch nicht als Basisszenario.

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