Изменения в позиционировании и обновлении бренда связаны с расширением деятельности фонда. А также с планами существенно увеличивать объемы благотворительной помощи в Украине и за рубежом, привлекая большее представителей власти, бизнеса и общественности.
Когда стало известно о ребрендинге?
Об обновлении работы благотворительного фонда было объявлено во время презентации первого украиноязычного сборника детских терапевтических аудиосказок «Тайные истории маленьких и великих побед». Мероприятие прошло 4 марта в Праге. Презентация собрала семьи вынужденных переселенцев из Украины и состаялась благодаря поддержке Посольства Украины в Чехии.
Для Kateryna Biloruska Foundation проект стал флагманским в рамках программы Mental Health. «Тайные истории маленьких и великих побед» – это сборник аудиосказок, рассказывающий детям о сложных вопросах, возникающих во время опыта жизни в военный период. Автор – писательница Таня Стус, супервидение каждого рассказа провела детская семейная психологиня Светлана Ройз, а голосом проекта стала известная украинская певица Alyosha.
«Я благодарен организаторам этой презентации, фонду Екатерины Белорусской и автору этой замечательной книги, поскольку она дает возможность нести добро и свет для наших маленьких детей, которые из-за российского агрессора, к сожалению, не могут находиться в Украине. Такие книги позволяют почувствовать себя дома, почувствовать нашу культуру, учить наш язык, нести светлое и хорошее. И также чувствовать себя частью нашей украинской нации, нашего великого украинского народа, несмотря на то, что сейчас они не могут быть в Украине. Это дает им надежду на то, что после нашей общей победы они вернутся в Украину, снова интегрируются в наше общество и помогут всем отстроить нашу страну. Дети – это наше будущее. И такие книги позволяют нам строить светлое будущее и помогают детям чувствовать себя частью украинского народа», – отметил временный поверенный в делах Украины в Чехии Виталий Усатый.
Как именно война сменила работу фонда?
Год полномасштабной войны внес коррективы в деятельность благотворительного фонда, вынудив организацию постепенно выходить за рамки корпоративного формата.
олжал реализовывать спортивные и образовательные программы, в частности для детей с инвалидностью и особыми образовательными потребностями. Кроме того, организация начала активно поддерживать украинские семьи, пострадавшие от российской агрессии. Уже с первых дней войны они оказывали первоочередную и необходимую – как гуманитарную, так и медицинскую помощь.
Впоследствии фонд инициировал создание терапевтических продуктов для детей и родителей – их цель – помочь с преодолением последствий психологической травмы, вызванной войной. Еще до полномасштабного вторжения в каждой программе фонда уделялось особое внимание теме безбарьерности – ежедневно она приобретает все большую актуальность и важность. В дальнейшем же в этом направлении будет разрабатываться обучающий контент для преподавателей и тренеров, которым нужно иметь опыт в направлении безбарьерного спорта и физической культуры.
Отметим, что Kateryna Biloruska Foundation продолжит работать и развивать каждую из ранее инициированных программ и проектов, связанных со спортом.
“Мы уже реализуем 6 комплексных программ по направлениям спорта, инновационного образования и ментального здоровья. Но, к большому сожалению, из-за войны, которая длится уже год, количество семей нуждающихся в помощи стремительно увеличивается. Это говорит о том, что помощь, оказываемая нашим фондом, будет более востребована. Следовательно, нужно расширять свою деятельность. Наши инвестиции в благотворительную деятельность увеличиваются. Дополнительно мы видим необходимость кооперации и привлечения новых партнеров для реализации существующих программ в Украине и за ее пределами. Уверена, что именно синергия ресурсов государства, общественных организаций и бизнеса, скорее, приведет нас к созданию более толерантного общества и сократит количество потребностей”, – отметила основательница благотворительного фонда Екатерина Белорусская.
Ближайшие планы Kateryna Biloruska Foundation?
Продолжать и увеличивать объем реализации ключевых программ фонда. В частности, для развития украинских детей в направлениях физической и двигательной активности, а также в сфере образования и ментального здоровья.
На сегодняшний день планируется развитие следующих направлений работы:
KATERYNA_BILORUSKA_FOUNDATION, PARIMATCH_FOUNDATION, ФОНД_ЕКАТЕРИНЫ_БЕЛОРУССКОЙ
Киевский городской клинический онкоцентр в 2022 году принял около 30 тыс. пациентов.
Как сообщил агентству и.о. директора онкоцентра Александр Клюсов, клиника сумела восстановить упавший после начала полномасштабного вторжения РФ поток пациентов уже в июле 2022 года.
«В 2022 году у нас было около 30 тысяч пациентов, всего на 6 тысяч меньше, чем в 2021 году и фактически сопоставимо с тем, что было два-три года назад. Понятно, с начала активного вторжения мы постарались выписать всех пациентов, кроме тех, кто находился в тяжелом состоянии и нуждался в медпомощи в условиях стационара. Количество пациентов не сократилось в разы как сейчас во многих лечебных учреждениях. Можно сказать, что на довоенный уровень мы вышли уже в июле», — сказал он в интервью агентству «Интерфакс-Украина».
При этом Клюсов отметил, что за минувший год несколько сократилось количество пациентов, которые приезжают в клинику из других регионов.
В то же время, центр активно оказывает медпомощь пациентам- внутренне-перемещенным лицам (ВПЛ), которые могут получать медицинскую помощь в онкоцентре так же, как и киевляне.
«Мы понимаем миграционные процессы, и стараемся предоставить медпомощь всем, кто в ней нуждается», — сказал он.
При этом Клюсов отметил, что «реформа системы здравоохранения позволяет специализированным медучреждениям не только работать, но и развиваться».
«Мы даже закупаем диагностическое и лечебное оборудование, и зарплаты у нас одни из самых высоких среди медучреждений Киева. Конечно, мы имеем возможность использовать средства двух бюджетных программ – государственной и программы местного бюджета, в том числе для покупки препаратов химиотерапии. Это очень серьезное подспорье, потому что закупка химиопрепаратов требует значительных ресурсов», — сказал он.
Торговля между Европейским союзом и Россией значительно сократилась с начала вторжения РФ в Украину, особенно заметно — в последние месяцы, сообщило статистическое управление ЕС (Eurostat) в пятницу.
Согласно статданным, доля России в импорте ЕС упала до 4,3% с 9,5% в период с февраля по декабрь 2022 года. За тот же период доля России в экспорте ЕС снизилась до 2% с 4%.
Дефицит ЕС в торговле с РФ достиг пика в 18,2 млрд евро в марте 2022 года, а затем постепенно снизился до 6,0 млрд евро в декабре 2022 года. Стоимость импорта из России за этот период упала на 53% — до 10,3 млрд евро с 21,8 млрд евро.
Eurostat отмечает, что «по мере постепенного замещения России другими торговыми партнерами ее доля в импорте ЕС снизилась по шести ключевым товарам». В том числе наибольшее падение было зафиксировано по углю (до 22% в 2022 году с 45% годом ранее), природному газу (до 21% с 36%), удобрениям (до 22% с 29%), чугуну и стали (до 10% с 16%).
Министр обороны Украины Алексей Резников в пятницу подписал приказ об утверждении положения об Общественном антикоррупционном совете при украинском оборонном ведомстве.
«Новосозданный консультативно-совещательный орган после проведения открытого общенационального голосования за кандидатов на платформе Национального агентства по вопросам предотвращения коррупции и после определения победителей, которые войдут в состав антикоррупционного совета, должен обеспечить прозрачную деятельность Минобороны и гражданский контроль. Среди прочего, в перечень задач совета входит анализ коррупционных рисков, предотвращение и противодействие коррупции, установление взаимодействия Минобороны с общественными объединениями и другими институтами гражданского общества», — сообщается на сайте Минобороны в субботу.
Антикоррупционный совет создается на основе открытого и прозрачного конкурса в составе 15 человек сроком на один год. Его деятельность предусматривает участие общественности в формировании антикоррупционных мероприятий в Минобороны Украины. Состав совета утверждается по результатам конкурса. Кандидатуры для участия могут подать общественные объединения, государственная регистрация которых состоялась не менее чем за два года до дня объявления конкурса и уставная деятельность которых связана с предотвращением и противодействием коррупции.
«Общественный антикоррупционный совет наделен исчерпывающим перечнем инструментов, которых достаточно, чтобы исключить любые коррупционные проявления. Он может создавать экспертные группы, привлекать специалистов, положение о деятельности совета предусматривает широкий диапазон для действий. Уверен, антикоррупционный совет улучшит не только работу в самом министерстве, но и укрепит фундамент доверия в обществе. Что первое, что второе — крайне важные моменты для достижения главной стратегической цели Украины — победы в войне», — отметил Резников.
Агентство США по международному развитию (USAID) объявило о сотрудничестве с тремя крупными украинскими агрохолдингами для развития их инфраструктуры по экспорту и хранению зерна, общие инвестиции в проект составят $44 млн.
Как сообщается на сайте издания CNN, речь идет о крупных украинских производителях агропродукции «Кернеле», «Нибулоне» и Grain Alliance.
Уточняется, что сотрудничество с компаниями поможет увеличить возможности Украины по отгрузке зерна на внешние рынки в размере свыше 3 млн тонн в год. Инвестиции будут направлены на развитие инфраструктуры хранения сельхозпродукции и расширение элеваторов.
«Это объявление является частью преднамеренных усилий администрации Байдена по развитию экономики Украины и смягчению глобального кризиса продовольственной безопасности, который обострился после вторжения России в Украину», — уточнило издание в сообщении.
Как сообщалось, «Кернел» до войны занимал первое место в мире по производству подсолнечного масла (около 7% мирового производства) и его экспорту (около 12%), а также являлся крупнейшим производителем и продавцом бутилированного подсолнечного масла в Украине. Помимо того, компания занималась выращиванием другой агропродукции и ее реализацией.
В 2022 финансовом году (ФГ, июль-2021 – июнь-2022) холдинг получил $41 млн чистого убытка против $506 млн чистой прибыли в предыдущем ФГ, его выручка сократилась на 5% — до $5,332 млрд, а показатель EBITDA сократился в 3,7 раза — до $220 млн.
ООО «СП «Нибулон» (Николаев), один из крупнейших операторов на зерновом рынке Украины, 15 апреля 2022 года получило от Измаильского городского совета (Одесская обл.) разрешение на строительство терминала для перевалки зерновых грузов на земельном участке общей площадью 20 га.
«Нибулон» создан в 1991 году. До российского военного вторжения зернотрейдер имел 27 перегрузочных терминалов и комплексов по приему с/х культур, мощности для единовременного хранения 2,25 млн тонн продукции АПК, флот из 83 суден (из них 23 буксира), а также владел Николаевским судостроительным заводом.
«Нибулон» до войны обрабатывал 82 тыс. га земли в 12 областях Украины и экспортировал сельхозпродукцию более чем в 70 стран мира.
Зернотрейдер в 2021 году экспортировал максимальные за время своего существования 5,64 млн. тонн сельхозпродукции, достигнув рекордных объемов поставок на внешние рынки в августе — 0,7 млн. тонн, четвертом квартале — 1,88 млн. тонн и во втором полугодии – 3,71 млн. тонн.
Агрохолдинг Grain Alliance весной 2022 года приобрел зерновой логистический хаб у границы Украины и Словакии для поставок сельхозпродукции наземными путями в обход украинских портов, пропускная способность которых существенно снизилась из-за полномасштабного российского военного вторжения. Перегрузочные мощности зернового терминала в городе Черна-над-Тысой (Словакия) составят до 400 тыс. тонн в год.
До войны Grain Alliance обрабатывал 57 тыс. га в Киевской, Полтавской, Черниговской и Черкасской областях, выращивал более 300 тыс. тонн зерновых и масличных в год, и владел более чем тысячей голов крупного рогатого скота.
Агрохолдинг имеет в Украине шесть зернохранилищ с суммарной емкостью свыше 260 тыс. тонн.
Основатели ООО «Харвест Мун Ист» (пгт Барышевка Киевской обл.) и BZK Grain Alliance (Швеция) в 2009 году создали совместную компанию — Grain Alliance.
Сотрудники Департамента киберполиции совместно со следственным управлением полиции Киевщины, работниками служб безопасности банков разоблачили группу злоумышленников, которые оформляли кредитные карты и займы на военнослужащих, попавших в плен или считающихся пропавшими без вести, сообщает пресс-служба Национальной полиции Украины.
«Установлено, что три человека получали данные о мобильных номерах военнослужащих, с которыми потеряли связь родные или находящихся в плену. Злоумышленники осуществляли перевыпуск SIM-карт и проверяли, являются ли перевыпущенные номера финансовыми. Далее получали доступ к онлайн-банкингу. Со счетов защитников перечисляли остаток денег, а также выпускали кредитные карты и присваивали суммы ссуды», — указывается в сообщении.
По предварительным данным, группировке удалось получить доступ к мобильным номерам более 20 военнослужащих, находящихся в плену или пропавших без вести. Общая сумма ущерба составляет более 2 млн грн.
Во время обыска в домах фигурантов правоохранители изъяли банковские карты, SIM-карты, мобильные телефоны, которые использовались в противоправной деятельности.
Также полицейские обнаружили гранаты. Они были направлены на экспертизу.
Организатор преступной группы задержан. Ему сообщено о подозрении по ч. 3 ст. 190 (мошенничество) Уголовного кодекса Украины.
После проведения мероприятий будет предоставлена правовая квалификация действий всех фигурантов.
