Украина — стратегический партнер ЕС и мира. Пока значительная часть земель в мире становится непригодной для сельского хозяйства из-за климатических изменений и деградации почв, в Украине при общей площади страны 60,35 млн га, в сельскохозяйственном производстве уже используется 42,73 млн га или 70,8% территории, сообщает SEEDS.
Об этом пишет в блоге на сайте Свит.UA Дмитрий Уставицкий, соучредитель логистической компании NIDERA AGRO, эксперт по международной логистике и инновационным решениям, отраслевой лидер ОО Свит.UA
«Несмотря на реалии войны экспорт зерна из Украины имеет решающее значение для продовольственной безопасности стран мира. ЕС в этом месяце представляет обновленную Общую аграрную политику Евросоюза, которая будет принята в 2028 году. Сейчас обсуждается, чтобы торговые преференции, введенные в 2022 году из-за войны, были продлены до 2027 года, поскольку война продолжается.
По данным МинАПК, в 2024 году экспорт агропродукции принес 24,6 млрд долларов, что составляет 59% от общего экспорта страны. Украинским аграриям удалось нарастить объемы экспорта на 12,5% по сравнению с 2023 годом. Больше всего выросли продажи зерновых (+1,1 млрд долл.) и масличных культур (+0,5 млрд долл.)», — считает Дмитрий Уставицкий.
По его мнению, именно логистика в агросекторе Украины играет решающую роль в обеспечении продовольственной безопасности как внутри страны, так и на внешних рынках.
«Логистика охватывает всю цепь поставок — от доставки семян, удобрений и техники к производителям до транспортировки урожая на места хранения, переработки, внутренних рынков и экспортных терминалов. Эффективная логистика помогает минимизировать потери урожая, сохранить его качество и обеспечить конкурентоспособные цены», — добавляет эксперт по международной логистике и инновационным решениям.
Вызовы войны: инфраструктурные потери и риски
Полномасштабное вторжение России показало критическую важность стабильной логистики. Уничтожение транспортной инфраструктуры, блокирование морских путей, разрушение элеваторов и заминирование сельскохозяйственных земель усложнили аграрные процессы. Однако Украина смогла адаптироваться, расширив экспортные маршруты через Дунайские порты и альтернативные сухопутные коридоры в ЕС.
Экспортный потенциал: возможности и ограничения
Европейский Союз остается основным торговым партнером Украины. Украинское зерно помогает снизить продовольственную инфляцию в ЕС.
«Однако соседние страны рассматривают украинский агросектор не только как партнера, но и как конкурента, что затрудняет выход на новые европейские рынки. Поэтому вопрос продолжения торговых льгот для экспортеров и решения проблем блокирования границ в приоритете.
Украина имеет значительный экспортный потенциал, ведь имеет высокое качество продукции. Например, Президент Украинской зерновой ассоциации (УЗА) провел аудит в странах ЕС и получил положительный фидбек по качеству украинского зерна, которое признано одним из лучших в Европе», — напоминает Дмитрий Уставицкий.
Как средние фермеры могут выходить на рынки ЕС
«Сейчас украинские фермеры получили возможность продавать зерно в ЕС без таможенных барьеров. Например, фермер, который имеет 500 га земли, может поставлять продукцию напрямую переработчикам в Италии. И сейчас украинское зерно может добраться до Сан-Мартино в Италии всего за 2 недели!
Сейчас 90% украинского зерна (пшеница и кукуруза) поставляется в Италию, постепенно вытесняя российскую продукцию с местного рынка. Это демонстрирует эффективность украинской логистики, которая постепенно интегрируется в европейскую инфраструктуру», — отмечает соучредитель логистической компании NIDERA AGRO.
Развитие логистической инфраструктуры: ключ к конкурентоспособности
По словам эксперта, сейчас его команда построила полную логистическую цепь для фермеров:
«Сегодня фермеры имеют выбор — продавать зерно на внутреннем рынке или экспортировать по более выгодным условиям. Прозрачность цен на торговых платформах позволяет планировать продажи эффективнее, что уменьшает логистические расходы», — добавляет Дмитрий Уставицкий.
Финансовые возможности для экспортеров
По дужке эксперта по международной логистике и инновационным решениям, фермеры уже научились работать с валютными контрактами, что упрощает экспортные операции. Банки упростили механизм обслуживания валютных счетов, что позволяет избегать курсовых рисков.
«Однако экспорт требует сертификации и профессионального сопровождения. Мы помогаем малым производителям проходить этот процесс без рисков, предоставляя решения для экспорта партий от 1 800 тонн. Гарантия качества — ключевой фактор успешного экспорта», — считает Дмитрий Уставицкий.
Торговые стратегии и обучение фермеров
Одна из распространенных ошибок, считает эксперт — это продажа зерна сразу после сбора урожая, когда цены самые низкие. По его мнению, выгоднее хранить продукцию и анализировать рынок, чтобы продавать в самый выгодный момент.
Кроме того дальнейшее улучшение агрологистики невозможно без инвестиций в:
«В ОО Світ.UA мы поднимаем эти вопросы и будем организовывать встречи с Министерством аграрной политики, чтобы обсудить возможности государственной поддержки малых и средних фермеров в выходе на международные рынки.
В условиях войны экспортное сопровождение малых и средних фермеров становится стратегически важным направлением для обеспечения продовольственной безопасности и развития экономики.
Украинские производители остаются важными партнерами для ЕС, поэтому должна быть определенная торговая культура, ведь главное требование европейских покупателей — честность в вопросах качества и количества продукции», — добавляет Дмитрий Уставицкий.
По его мнению, Украина имеет уникальные возможности для интеграции в европейский рынок даже несмотря на вызовы войны. Инвестиции в логистику, цифровые решения и международное сотрудничество помогут сделать этот процесс эффективным и прибыльным для украинских фермеров.
Оператор китайского сервиса обмена короткими видео TikTok планирует инвестировать $8,8 млрд в строительство центров обработки данных (ЦОД) в Таиланде в течение пяти лет, заявила вице-президент по публичной политике TikTok Хелена Лерш в ходе мероприятия в Бангкоке в пятницу.
В январе совет по инвестициям Таиланда объявил о планах TikTok инвестировать $3,8 млрд в страну. На данный момент неясно, входит ли эта сумма в общий объем объявленных Лерш вложений. Количество пользователей TikTok в Таиланде составляет более 50 млн.
Активы негосударственных пенсионных фондов (НПФ) под управлением инвестгруппы ICU выросли в 2024 году на 20,4% — до 1,07 млрд грн, тогда как общий прирост активов всей негосударственной пенсионной системы страны составил 17,3% — до 5,72 млрд грн, отмечается в пресс-релизе группы в пятницу.
«Несмотря на вызовы военного времени, стабильная работа НПФ и растущая потребность в долгосрочных мотивационных инструментах для работников привлекли внимание работодателей к корпоративным пенсионным программам», — приводятся в нем слова директора по управлению активами группы ICU в Украине Григория Овчаренко.
Отмечается, что без учета НПФ Национального банка Украины, доля активов инвестгруппы в разрезе всей негосударственной пенсионной системы составляла на конец этого года 32,1%.
В компании напомнили, что ICU управляет активами шести НПФ: НКПФ «Укрэксимбанк» (СЧА на февраль — 413,5 млн грн), ВНПФ «Эмерит-Украина», НПФ «Династия», НПФ «Причастность», НПФ «Взаимопомощь», НПФ «Турбота».
Согласно релизу, НПФ «Турбота» по итогам 2024 года увеличил сумму взносов на 84,8% (стоимость чистых активов, СЧА на февраль составляла 2,55 млн грн), НПФ «Династия» — на 42,8% (СЧА 292,4 млн грн) и НПФ «Взаимопомощь» — на 33% (СЧА 10,6 млн грн).
Лидерами НПФ ICU по чистой доходности по результатам 2024 года стали: НПФ «Династия» (+19,8%), НПФ «Взаимопомощь» и ОНПФ «Эмерит-Украина» (+18,3%, СЧА 328,8 млн грн), которые заняли четвертую, пятую и шестую позиции среди всех НПФ страны.
«Все эти фонды превысили инфляцию, девальвацию и доходность гривневых ОВГЗ и депозитов», — отмечает компания в релизе.
По информации ICU количество клиентов в фондах под управлением группы выросло за год на 4,4% — до более 124 тыс. человек.
Группа ICU — независимая финансовая группа, предоставляющая брокерские услуги, услуги по управлению активами и частным акционерным капиталом. Компания также занимается венчурными и финтех-инвестициями. География интересов ICU — развивающиеся рынки во всем мире. Под ее управлением находятся активы в размере более $500 млн, инвестиционный портфель клиентов составляет 23,8 млрд грн.
Группа, по ее данным, уже более 15 лет является крупнейшим брокером государственных облигаций в Украине.
Совладельцы ICU — Макар Пасенюк и Константин Стеценко.
Компания «Филип Моррис в Украине» вывела на плановую мощность новую фабрику во Львовской области, которая была запущена в мае 2024 года, сообщается в пресс-релизе компании.
«С января этого года наша фабрика вышла на полную мощность. Это означает, что мы можем полностью обеспечивать украинский рынок собственной продукцией. Также в начале 2025 года мы полностью завершили контракт с компанией-партнером в Украине, которая более двух лет производила продукцию под нашими брендами. Благодарны коллегам за сотрудничество, ведь благодаря этому партнерству мы смогли сохранить производство в Украине и продолжали платить здесь налоги», — прокомментировал генеральный директор «Филип Моррис Украина» Максим Барабаш.
В компании напомнили, что Philip Morris (PMI) инвестировала $30 млн в запуск львовской фабрики, где установлены пять производственных линий, введеных в эксплуатацию. Их плановая мощность — 10 млрд шт. сигарет в год. На предприятии создано 250 рабочих мест, на которые уже полностью релоцированы работники с харьковского предприятия компании.
По словам Барабаша, инвестиции компании в Украине не ограничиваются только фабрикой. В 2025 году PMI планирует дополнительно инвестировать 60 млн грн в полноценное большое укрытие на территории фабрики, чтобы люди могли находиться там в комфорте и безопасности. Работы по его обустройству уже начались. Завершить строительство планируют до мая 2025 года.
Кроме того, компания помогла модернизировать за примерно 1,3 млн грн имеющееся укрытие на территории Львовской городской территориальной общины.
Philip Morris была выделена из Altria в 2008 году и входит в число крупнейших мировых производителей табачных изделий. Выручка компании за 2023 год выросла на 10,7% по сравнению с 2022 годом — до $35,2 млрд. В отчете указывалось, что на долю Украины пришлось около 2% общих продаж в натуральном выражении и 1% в денежном.
В 2022 году PMI из-за войны сократила отгрузки на украинском рынке на 30,1% — до 11,07 млрд сигарет и табачных стиков, однако в 2023-м ей удалось увеличить отгрузки готовой продукции на 8,4%, в том числе в четвертом квартале — на 14,9%. Компания в октябре 2023 года сообщила о восстановлении своей доли на украинском рынке до 24%. В 2024 году показатели Украины были исключены из квартальных отчетов PMI.
Кроме сигарет, PMI разрабатывает и производит бездымные продукты — табачные изделия электрического нагрева (ТИЭН), никотиносодержащие POD-системы, а также продукты с никотином для перорального приема. Продажи от бездымной продукции обеспечили 39% общего чистого дохода PMI в первом квартале 2024 года и 38% — в третьем квартале.
Компания «Филип Моррис Украина» работает на украинском рынке с 1994 года и за это время инвестировала в экономику Украины более $750 млн. С начала полномасштабного вторжения выделила более 400 млн грн на гуманитарные проекты.
Центральный горно-обогатительный комбинат (ЦГОК, Кривой Рог Днепропетровской обл.), входящий в группу «Метинвест», в 2024 году реализовал ряд энергоэффективных проектов и увеличили процент замещения природного газа биотопливом с 50% до 53%.
Согласно информации компании, по результатам работы в прошлом году фабрика окомкования закончила год и начала 2025-й с высокой производительностью и операционными улучшениями.
При этом уточняется, что высокую оценку работе фабрике обеспечило, в частности, выполнение производственной программы. В течение 2024 года загруженность фабрики сохранялась на уровне 100%, а цех работал со своей максимальной производительностью — до 298 тонн окатков в час. Всего в прошлом году фабрика выпустила около 2,2 млн тонн высококачественной продукции. Окатки отгружаются внутренним клиентам и на европейский рынок.
В течение года на фабрике окомкования реализовали ряд инвестиционных проектов для обеспечения стабильного производства. Дважды, в марте и ноябре, провели капитальный ремонт комплекса обжиговой машины ОК-324.
Специалисты восстановили огнеупорную кладку горна обжиговой машины и провели ремонты шести форкамер. Установили валоповорот дымососа, что значительно уменьшило время его работы во время проведения на фабрике планово-предупредительных ремонтов. Установка механизма уменьшило затраты энергоресурсов и повысило надежность работы оборудования. Для уменьшения экологической нагрузки и для энергоэффективности частично заменили два каплеуловителя на двух дымососах и провели ремонты газоходов на других двух дымососах. Все это в целом обеспечивает надежность работы всего комплекса оборудования.
Ключевыми направлениями работы фабрики, на который коллектив направляет внимание, являются удельные расходы — газ и электроэнергия, а также такие расходные статьи как биотопливо, бентонит и т.д. Как результат системной работы, в течение прошлого года на фабрике реализовали ряд операционных мероприятий. Так, экономии электроэнергии способствовало установление механизма валоповорота дымососа Д-3 и автоматизация закрытия направляющих аппаратов дымососа Д-6.
Начальник фабрики окомкования ЦГОКа Андрей Жилкинский отметил, что своевременные ремонты вместе с модернизацией оборудования и автоматизацией некоторых процессов позволяет держать стабильный производственный ритм, выполняя все требования к качеству железорудного сырья (ЖРС) и установленные объемы заказов клиентов.
«С другой стороны, время требует от нас еще более придирчиво смотреть на все процессы и фокусироваться на разработке мероприятий, которые бы экономили наши ключевые статьи расходов, способствуя устойчивости комбината. Поэтому коллектив фабрики продолжает разрабатывать и воплощать инновационные решения и рациональные идеи для оптимального использования ресурсов в производственном процессе и повышения эффективности производства», — резюмировал руководитель фабрики.
ЦГОК входит в пятерку крупнейших производителей горнорудного сырья Украины. Специализируется на добыче и производстве железорудного сырья — концентрата и окатышей.
ЦГОК входит в группу «Метинвест», основными акционерами которой являются ЧАО «Систем Кэпитал Менеджмент» (СКМ, Донецк) (71,24%) и группа компаний «Смарт-холдинг» (23,76%). Управляющей компанией группы «Метинвест» является ООО «Метинвест Холдинг».
По украинскому морскому коридору за время его работы было транспортировано 106 млн тонн грузов, из которых почти 70 млн тонн — зерно, сообщила пресс-служба Министерства развития общин и территорий (Минразвития).
«Это 4 тыс. судов, которые доставили нашу агропродукцию в страны Африки, Азии и Европы», — подчеркнул вице-премьер-министр по восстановлению — министр развития общин и территорий Алексей Кулеба.
В министерстве напомнили, что 1 марта россия осуществила ракетный удар по портовой инфраструктуре в Одессе. В результате атаки пострадали двое гражданских работников порта.
Ударом повреждены два гражданских судна: сухогруз SUPER SARKAS под флагом Сьерра-Леоне, загруженный более 21 тыс. тонн кукурузы и сои для экспорта. Кроме того, пострадал контейнеровоз MSC LEVANTE F под флагом Панамы, принадлежащий ведущей европейской компании. В целом это уже 29-е гражданское судно, получившее повреждения в результате российских атак, добавили в министерстве.
