Рынок офисной недвижимости Белграда в 2024 году демонстрирует стабильный рост, обусловленный устойчивой экономикой и увеличением потребности в качественных офисных пространствах. Спрос на современные офисные помещения продолжает превышать предложение, что стимулирует активное строительство новых бизнес-центров и реконструкцию существующих зданий.
Цены на аренду в разных районах Белграда:
Тенденции и прогноз до конца 2025 года:
Спрос на офисные помещения в Белграде остается высоким, особенно со стороны иностранных компаний и банков. В центральных районах и Новом Белграде наблюдается активное строительство новых бизнес-центров, однако предложение все еще не полностью удовлетворяет потребности рынка.
Ожидается, что до конца 2025 года арендные ставки останутся стабильными, с возможными корректировками в наиболее востребованных локациях. Продолжится развитие инфраструктуры и ввод в эксплуатацию новых офисных площадей, что может несколько снизить дефицит предложения на рынке.
Источник: https://t.me/relocationrs/725
Возможность проголосовать на выборах через активную регистрацию может появиться для украинцев за рубежом после войны, поскольку на консульском учете находится лишь малая часть выехавших, сообщил глава Центральной избирательной комиссии Олег Диденко.
«Там (за границей) сейчас миллионы украинских граждан, а, по данным консульского учета, их там меньше 400 тысяч. Это явно не соответствует действительности. Чтобы граждане за рубежом смогли проголосовать, они должны обозначиться каким-то образом: сказать свои избирательные адреса или место голосования. Для них мы сейчас готовим предложение о введении еще одного механизма. Если Верховная Рада поддержит нашу идею, то появится третья возможность проголосовать — так называемая активная регистрация», — рассказал Диденко в интервью «Украинской правде», опубликованном в понедельник.
Он отметил, что заграничное голосование и в мирное время — это очень сложная задача, потому что избирательных участков мало и они удалены от избирателей. «А сейчас количество избирателей за рубежом выросло раз в 10, а то и больше. У нас есть оценки, что где-то 5-6 миллионов избирателей за рубежом. Мы не понимаем, конечно, какая будет миграция в послевоенный период, эта цифра может уменьшиться, потому что какая-то часть граждан вернется. Но, тем не менее, мы говорим о миллионах людей. Понятно, что наши 102 участка, которые существуют сейчас на территории посольств и консульств, не могут решить проблему», — отметил глава ЦИК.
Поэтому, по словам Диденко, созданы три группы для наработки возможных изменений в законодательство и одна из них концентрируется именно на голосовании за рубежом.
«Все сошлись во мнении о таком варианте как создание дополнительных избирательных участков за пределами посольств и консульств. И с этим связан как раз институт так называемой активной регистрации. То есть идея в том, чтобы наши граждане за какое-то время до начала избирательного процесса могли подать заявление, физически в посольство или онлайн, что они находятся за рубежом и хотят проголосовать там-то и там-то. И уже на основании этих заявлений и дополнительной своей информации о местах концентрации украинцев наши дипучреждения смогут предложить МИД и нам создать дополнительные избирательные участки», — рассказал он.
Но, по словам главы ЦИК, это требует изменений в законодательстве, поскольку по состоянию на сейчас закон предусматривает возможность создавать избирательные участки только на территории посольств и консульств.
Относительно внутренне перемещенных лиц, он отметил, что уже существуют процедуры, когда избиратель может изменить избирательный адрес на место своего фактического проживания. «Эту возможность ввели с принятием Избирательного кодекса, и в 2020 году на местных выборах она уже реализовывалась. Или же, если мы говорим об общегосударственных выборах, человек может изменить место голосования без изменения избирательного адреса. Мы сейчас прорабатываем предложения к закону о послевоенных выборах и будем предлагать Верховной Раде еще больше упростить и расширить эти возможности», — сказал Диденко.
Также, по его словам, Украине нужно гораздо больше времени для подготовки послевоенных выборов, чем сейчас предусмотрено, и «чем больше времени будет, тем лучше можно организовать избирательный процесс, чем меньше времени — тем, соответственно, хуже».
«У нас очень много вызовов. Нам нужно принять закон об особенностях проведения послевоенных выборов. И в зависимости от того, что в том законе предусмотрят, можно будет более конкретно говорить о сроках», — добавил Диденко.
В Украине активно создаются центры поддержки для военных, которые возвращаются с фронта. «Архитектура устойчивости» стала одним из таких мест, где ветераны получают комплексную помощь: от физической и психологической реабилитации до получения новых профессиональных навыков. Бизнес играет важную роль в поддержке этих инициатив, и Grifon — один из брендов, которые помогают создавать комфортные условия для обучения и развития защитников.
Украинский бренд Grifon недавно передал современные телевизоры для учебных аудиторий Института реинтеграции, реабилитации и профессионального развития «Архитектура устойчивости» при Киевском национальном университете строительства и архитектуры (КНУСА). Телевизоры были переданы амбассадором бренда, известным шеф-поваром Аликом Мкртчяном. Благодаря новому оборудованию ветераны смогут не только получать доступ к онлайн-лекциям, тренингам и вебинарам, но и использовать его для интерактивных занятий и презентаций. Это открывает новые возможности для обучения, профессионального развития и адаптации к мирной жизни. Поддержка ветеранов — это не просто жест благодарности, а реальная помощь тем, кто защищал страну. Для Grifon это естественное продолжение философии компании «Защита для своих». Инвестиции в их образование и профессиональный рост — это инвестиции в стабильное будущее Украины.
Вызовы адаптации к мирной жизни становятся все более актуальными, поскольку количество ветеранов в Украине растет. Важно не только поддерживать их физически, но и помогать находить себя в новых профессиях. Институт «Архитектура устойчивости» предоставляет возможность получить новые навыки, повысить квалификацию, пройти юридические консультации и получить поддержку в трудоустройстве.
За последние шесть месяцев — с сентября 2024 года по март 2025 года — задолженность государственного предприятия «Гарантированный покупатель» («ГарПок») перед производителями электрической энергии из возобновляемых источников (ВИЭ), работающих по «зеленому» тарифу, сократилась на 37,7% — до 22,3 млрд грн с 35,8 млрд грн.
Об этом сообщил глава «ГарПок» Артем Некрасов на заседании пресс-эксперт-клуба «Лига энергетического развития» 27 марта.
По его словам, расчеты госпредприятия с ВИЭ-генерацией с начала 2025 года выросли до 93% против 86% по результатам прошлого года. В свою очередь, расчеты НЭК «Укрэнерго» с «ГарПок» за услугу ВИЭ в 2025 году выросли до 85,2% с 72,9% по сравнению с 2024 годом.
«Есть положительные сдвиги. Впервые на моей памяти на этот год был принят взвешенный тариф на услуги по передаче электроэнергии (для «Укрэнерго» — ИФ-У). Кроме того, мы начали подписывать услуги с «Укрэнерго» не через 1,5-2 года, как это было раньше, а, скажем, январскую уже подписано и по ней расчеты уже состоялись», — сказал глава.
Как отметил Некрасов, развитие рынка «зеленой» генерации в значительной степени зависит от погашения долгов, которые исторически сложились после 2020 года.
Он напомнил, что в 2020 году между правительством и инвесторами в «зеленую» энергетику был подписан меморандум, в котором государство подтвердило гарантии платежей. В частности, правительство решило добавлять к тарифу системного оператора дополнительную часть средств, которую государство будет компенсировать из госбюджета. Однако каждый год народные депутаты при принятии госбюджета вычеркивают эту норму из рассмотрения, в результате чего тариф НЭК в течение нескольких лет оставался недофинансированным, и долги «ГарПок» перед участниками рынка равны долгам «Укрэнерго» перед «ГарПок».
Некрасов заявил, что «ГарПок» продолжит свою деятельность по решению долговой проблемы, с целью чего в диалоге с участниками рынка будет разработана специальная дорожная карта.
«По долгам предыдущих периодов надо понимать, что никто в воюющей стране одномоментно не извлечет 15-20 млрд грн для их погашения. Но на уровне субъектов ВИЭ, «ГарПок», «Укрэнерго», Министерства энергетики и НКРЭКУ, которая устанавливает источники расчетов, будет разработан меморандум или дорожная карта по закрытию долгов», — резюмировал глава. Такая карта, по его словам, будет включать разумные периоды погашения и понятные источники финансирования.
В свою очередь положительную динамику в расчетах «ГарПок» с участниками рынка на заседании также подтвердили руководители профильных ассоциаций и владельцы установок из ВИЭ.
«Развитию солнечной энергетики способствует постепенное сокращение задолженности перед ВИЭ, а также то, что солнечное оборудование можно устанавливать довольно быстро и во многих случаях это не требует специальных разрешений», — отметил, в частности, председатель правления Ассоциации солнечной энергетики Украины Владислав Соколовский.
Председатель правления Украинской ветроэнергетической ассоциации Андрей Конеченков со своей стороны сказал, что ветроэнергетика в 2025 году получит новую волну развития, что даст качественные результаты уже в 2026-2027 гг.
«Сейчас в разных регионах Украины на стадии строительства — шесть ветроэлектростанций», — добавил он.
Мероприятие состоялось при поддержке информационно-аналитического центра Experts Club.
АО «Днепропетровский завод прокатных валков» (ДЗПВ) завершил 2024 год с убытком в размере 58,32 млн грн, что в 2,5 раза превышает аналогичный показатель 2023 года, следует из информации к повестке дня общего собрания акционеров общества, запланированного на 29 апреля.
Согласно проекту решения собрания, полученный убыток планируется покрыть за счет прибыли будущих периодов.
«Дивиденды по итогам финансово-хозяйственной деятельности АО «ДЗПВ» за 2024 год не начислять и не выплачивать в связи с отсутствием чистой прибыли», — говорится в проекте решения.
Владельцами равных пакетов акций АО «ДЗПВ» (по 49,669%) являются крупный производитель чугунных отливок ООО «Феррум-Стил» (Новомосковск Днепропетровской обл.) и дистрибьютор запчастей для сельхозтехники ООО «Кьюпарт» (Днепр).
Как сообщалось, недавно «Кьюпарт» совместно с «Феррум-Стил» объявили о намерении принудительно выкупить акции у миноритариев по процедуре squeeze-out ценой 18,21 грн за акцию номиналом 1,05 грн.
Соответствующее публичное безотзывное требование о выкупе акций у миноритариев предприятию было направлено 17 марта.
ДЗПВ, основанный в конце ХIХ века, производит чугунные прокатные валки для станов горячей прокатки, неметаллургические валки, чугунные мелющие шары.
Чистый доход завода, по данным проекта Clarity-project, в 2024 году сократился на 48,6% по сравнению с 2023 годом — до 58,45 млн грн (в довоенном 2021 году этот показатель составлял 288 млн грн).
Более 14 млрд грн совокупного дохода получили топовые медицинские компании по данным Индекса Опендатабота 2025. Это на 37% больше, чем в 2023 году. В топ попали 4 сети медицинских центров и 6 сетей диагностических лабораторий. В лидерах этого года медицинский центр Добробут.
14,59 млрд грн составил совокупный доход десятки лучших компаний в сфере здравоохранения. Заработки бизнесов из топ-10 Индекса Опендатабота 2025 выросли на 36,7% по сравнению с 2023 годом. В рейтинг попали 4 сети медицинских центров и 6 сетей диагностических лабораторий.
Второй год подряд рейтинг возглавляет Медицинский центр Добробут-поликлиника, владельцем которой является Олег Калашников. На эту сеть приходится четверть дохода десятки лучших: 3,34 млрд грн. Впрочем, даже несмотря на то, что за год доход вырос в 1,5 раза больше, компания уже третий год подряд все еще остается убыточной.
«Добробут» — лидер частной медицины, и мы хорошо понимаем, что лидерство — это, в том числе, и большая ответственность перед нашими пациентами, медиками, партнерами и государством. Именно поэтому мы — белый бизнес, который только за годы полномасштабной войны уплатил в госбюджет Украины налогов более чем на 1 млрд грн. Мы продолжаем развиваться и расти: в частности, в прошлом году запустили Центр психического здоровья, открыли две собственные лаборатории и усилили нашу офтальмологическую хирургию. Также мы заключили свой первый крупный договор с НСЗУ по программе бесплатного лечения бесплодия. Совсем скоро мы откроем еще один большой медицинский центр в Киеве, планируем расширять сотрудничество с НСЗУ», — отмечает генеральный директор медицинской сети „Добробут“ Сергей Орел.
Вторую строчку занимает сеть отделений медицинской лаборатории ДІЛА, владельцами которой являются Owell Establishment (Лихтенштейн) и Зоя Мусатова. Доход компании в прошлом году вырос на 35% — до 2,75 млрд грн. Дила стала самой прибыльной компанией рейтинга: ее чистая прибыль составила 137,5 млн грн.
«Быть лидером — это не только о финансах, но и о честности, постоянстве и ответственности. В 2024 году мы заплатили почти 381 млн грн налогов, кроме того, направили 56 млн грн на социальные инициативы. Сложно ли нам? Да, наверное, как и любому украинскому бизнесу. Но развитие страны — это общая ответственность. Поэтому несмотря на вызовы мы инвестируем в ее будущее, ведь сейчас важно быть сильными, стабильными и действовать», — комментирует Михаил Богатырь, СЕО ДІЛА.
Замыкает тройку сеть лабораторий Синэво Украина, принадлежащая шведскому холдингу Medicover. В прошлом году доход компании составил 2,35 млрд грн — на 22% больше, чем в 2023 году. В то же время компания понесла убытки в размере 77,8 млн грн, хотя в 2023 году имела прибыль 40,6 млн грн.
Группа Medicover представлена в рейтинге еще одной компанией — Синэво Восток. Ее доход в 2024 году вырос на 25% — до 795,8 млн грн, а прибыль осталась на уровне 130 млн грн. Совокупно две компании холдинга Medicover заработали 3,14 млрд грн.
Больше всего доход вырос у сети лабораторий «Эскулаб»: аж в 1,7 раза, что позволило ей подняться с 10-го на 6-е место в Индексе 2025. Доход компании в 2024 году составил 942,4 млн грн, а прибыль выросла в 4,7 раза до 87 млн грн. Владельцами компании являются Сергей Дядюшко, Станислав Луговский и Денис Мельник.
«Во время войны мы еще больше чувствуем ответственность перед нашим клиентом, а также желание объединяться и поддерживать друг друга и нашу страну. Именно поэтому уже на протяжении четырех лет мы внедряем социальные инициативы, когда клиенты могут сдавать анализы за 1 грн и заботиться о своем здоровье», — отмечают в Эскулаб.
Сеть лабораторий Смартлаб стабильно из года в год увеличивает свой доход. За год доход компании вырос на 38% и достиг 1,17 млрд грн. Однако прибыльность все еще остается значительно ниже, чем до начала полномасштабной деятельности. Если тогда компания имела 144 млн грн прибыли, то в 2024 году — только 27,7 млн грн.
Сеть клиник Мать и дитя впервые попала в Индекс. В 2024 году ее доход вырос на 28% (до 627,2 млн грн), а прибыль осталась стабильной (36 млн грн).
«Во времена испытаний мы делаем главное — помогаем украинским семьям становиться родителями. Наша команда врачей ежедневно меняет жизнь людей к лучшему. Мы не только развиваемся, но и поддерживаем тех, кто в этом нуждается: в рамках нашего социального проекта «Аист прилетит» помогаем семьям, которые не могут воспользоваться государственными программами ЭКО, а для военных обеспечиваем сохранение репродуктивного материала», — комментируют в сети „Мать и дитя“.
Медицинский дом Odrex стабильно растет и ежегодно поднимается выше в рейтинге. Так, в прошлом году доход компании увеличился на 36% — до 1,1 млрд грн. Прибыль составила 130,2 млн грн, что в 1,5 раза больше, чем в 2023 году. Владельцами компании являются Ирина Зайкова, Тигран Арутюнян, Лариса Мысоцкая и Евгений Савицкий.
«За последние 2 года наша больница поднялась в рейтинге на 2 ступеньки и в конце концов вошла в пятерку лучших. Для нас это не просто цифры — это подтверждение того, что доверие к нам растет, и что мы на правильном пути. С начала полномасштабной войны Odrex заплатил более 345 миллионов гривен налогов — мы считаем своим долгом не только предоставлять качественные услуги, но и поддерживать экономику страны», — отмечают представители Медицинского дома.
Кто еще попал в Индекс 2025:
