Международная консалтинговая группа с украинскими корнями Jurisprudential Consulting Group объявила о запуске комплексной европейской практики для сопровождения украинских компаний, предпринимателей и владельцев капитала в процессе релокации и выхода на новые рынки, сообщили в компании.
Новое направление объединяет международное налоговое планирование, корпоративное структурирование, легализацию капитала и подтверждение происхождения средств, банковский комплаенс, финансовую логистику, крипторегулирование, а также правовую защиту в трансграничных экономических спорах и уголовных делах.
В компании связывают запуск практики с изменением потребностей украинского бизнеса после масштабной релокации. Если на первом этапе предпринимателям в основном требовались регистрация компании, банковский счет и миграционный статус, то сегодня основные вопросы касаются налогового резидентства владельцев, места фактического управления, структуры дивидендов, банковской приемлемости капитала и последствий использования иностранных компаний из страны фактического проживания.
«Украинскому бизнесу в Европе уже недостаточно просто открыть компанию. Нужно заранее понимать, где находится управление, где формируется доход, как деньги поступят в личный оборот владельца и какие документы примет банк. Компания, налоговое резидентство, семья, активы и будущие расходы должны быть частью одной модели», — отметил соучредитель и генеральный директор Jurisprudential Consulting Group Ярослав Мерецкий.
Команда Jurisprudential насчитывает более 50 специалистов, ежегодно компания проводит более 3 тыс. консультаций, а более 200 клиентов находятся под регулярным сопровождением. В Jurisprudential отмечают, что новый формат призван объединить работу налоговых консультантов, финансистов, корпоративных юристов, специалистов по комплаенсу и адвокатов в различных юрисдикциях вокруг единой стратегии клиента.
Управление практикой построено вокруг трёх соучредителей. Ярослав Мерецкий отвечает за стратегическое развитие, международное налогообложение, крипторегулирование, релокацию и публичное направление. Георгий Войнович курирует финансовую архитектуру и налоговое моделирование. В его профессиональном опыте есть работа финансовым директором крупных агрохолдингов, товарных компаний, банковских и финтех-проектов. Владислав Каприца отвечает за международное корпоративное и договорное право, сложные сделки, анализ рисков, экономические споры и международную правовую защиту.
Отдельное направление практики связано с экономическими уголовными делами, международным розыском и координацией защиты в нескольких странах. Компания сотрудничает с внешними адвокатскими группами и сопровождает дела, в которых одновременно возникают корпоративные, налоговые, банковские и уголовно-правовые риски, включая вопросы, касающиеся национальных правоохранительных органов, Интерпола и Европола.
«Финансовая логистика и легализация капитала — это не одно и то же. Платеж можно осуществить технически, но это не означает, что его происхождение выдержит проверку банка или налоговой. Рынок переполнен временными конструкциями: фиктивными займами, формальными брокерскими договорами и документами, за которыми нет реальной операции. Обычно такие решения не устраняют проблему, а переносят её на два-три года», — сказал Мерецкий.
По его словам, ссуда как инструмент может быть законной только при наличии реального кредитора, подтвержденного источника денег, коммерческой логики, условий возврата и фактического исполнения договора. Если ссуда не возвращается, возникает риск ее переквалификации в доход. Если возвращается, для погашения все равно понадобятся легально заработанные и документально подтвержденные средства.
В рамках новой практики Jurisprudential планирует сопровождать украинский бизнес по всей цепочке международной экспансии: от выбора страны и налоговой модели до создания холдинга, открытия финансовой инфраструктуры, подготовки подтверждения происхождения капитала, работы с криптоактивами и защиты в случае трансграничного спора.
Компания также намерена расширять партнерскую сеть с европейскими адвокатами, налоговыми консультантами, банками, платежными учреждениями, финтех-проектами и регулируемыми поставщиками услуг, связанных с криптоактивами. В Jurisprudential считают, что такая сеть должна уменьшить количество ситуаций, когда клиент получает отдельные, но противоречивые рекомендации в разных странах.
Практика Jurisprudential была основана в Украине в 2011 году. Международная сеть группы начала формироваться в 2019 году, а европейский этап ускорился после релокации украинского бизнеса. Головной офис расположен в Барселоне. По данным компании, группа также представлена в Лондоне, Варшаве и Таллинне и сотрудничает с партнерами и корпоративными структурами в других юрисдикциях Европы, Великобритании, Швейцарии и ОАЭ.
Jurisprudential Consulting Group входит в Association of European Attorneys и имеет представительства в странах ЕС, Великобритании и ОАЭ.
Справка. Jurisprudential Consulting Group — международная группа юридического и финансового консалтинга с украинскими корнями. Основные направления: международное налоговое планирование, налоговое резидентство, корпоративное структурирование, легализация капитала, подтверждение происхождения средств, банковский комплаенс, крипторегулирование, релокация бизнеса и международная правовая защита. Количественные показатели приведены по внутренним данным компании.
Также Jurisprudential Consulting Group развивает собственное образовательное направление, посвященное международному налогообложению, релокации бизнеса, банковскому комплаенсу, структурированию капитала, крипторегулированию и ведению бизнеса в Европе. Компания регулярно публикует аналитические материалы, практические разборы и рекомендации на официальном сайте, выпускает образовательный контент в Instagram и на YouTube, а также проводит интервью и подкасты с предпринимателями, налоговыми консультантами, юристами, банкирами и другими экспертами, которые успешно работают на европейском рынке после релокации.
Такой формат позволяет украинским предпринимателям получать актуальную практическую информацию и своевременно учитывать изменения в европейском законодательстве и требованиях финансового сектора. Подробнее ознакомиться с материалами можно на официальном сайте https://www.jurisprudential.eu, в Instagram https://www.instagram.com/jurisprudential.eu и на YouTube https://www.youtube.com/@jurisprudential.
Фото. Слева направо: Георгий Войнович, Ярослав Мерецкий, Владислав Каприца, партнеры Jurisprudential Consulting Group
В секции «Средне- и долгосрочный рынок» УЭБ продолжалась торговля ресурсами июля и августа 2026 года. В целом позиции на продажу или покупку природного газа формировали 9 компаний: «Укрнафта», ГПК «Нафтогаз Трейдинг», «Оператор ГТС Украины», ЛТК «Электрум» и др. Всего в секции было продано 4350 тыс. куб. м природного газа — ресурса июля и августа 2026 года в ГТС и ПХГ.
На краткосрочном рынке природного газа УЕБ участники формировали заявки на внутрисуточном рынке и рынке «на сутки вперед». Всего было заключено 56 сделок общим объемом 1551 тыс. куб. м.
На этой неделе европейские газовые контракты вновь подорожали. M+1 TTF рос каждую сессию: с 48,8 евро/МВт-ч на закрытии предыдущей пятницы до около 57 евро/МВт-ч утром 17 июля (+15%). Главным драйвером стало возобновление боевых действий между США и Ираном и новые риски для судоходства через Ормузский пролив. Ситуация с проливом и разногласия по поводу его статуса остаются весьма противоречивыми. Рынок вновь оценивает не только фактическую доступность катарского СПГ, но и фрахт, страхование и готовность судовладельцев заходить в регион.
Импорт природного газа из Европы находился на уровне 1,6 млн куб. м в сутки.
Международный валютный фонд прогнозирует, что Украина в 2027-2031 годах будет одной из самых быстрорастущих экономик Европы, следует из оценки Euronews, опубликованной на основе данных World Economic Outlook МВФ. Первоисточником данных является база IMF World Economic Outlook, в которой публикуются прогнозы по странам, включая показатели реального роста ВВП до 2031 года.
Согласно расчетам Euronews, МВФ ожидает среднегодовой рост экономики Украины на уровне 3,8% в 2027-2031 годах. Самым сильным годом в прогнозном периоде должен стать 2028 год, когда рост может составить около 4,2%. По этому показателю Украина входит в пятерку европейских экономик, которые, как ожидается, будут расти более чем вдвое быстрее еврозоны.
В подборке самых быстрорастущих экономик Европы Украина указана после Мальты и Косово. Ниже в рейтинге находятся Сербия со среднегодовым ростом 3,52% и Молдова с прогнозом около 3,5%. Для сравнения, экономика еврозоны, по данным МВФ, в 2027-2031 годах будет расти в среднем на 1,2% в год, а экономика ЕС в целом — примерно на 1,4%.
Ключевым фактором роста Украины называется восстановление экономики и инфраструктуры после войны. Euronews отмечает, что прогноз МВФ фактически является сценарием восстановления: он предполагает постепенное снижение интенсивности войны и запуск масштабных инвестиций в реконструкцию. Оценка потребностей восстановления, по данным публикации, приближается к $600 млрд.
При этом прогноз для Украины остается одним из наиболее неопределенных в Европе. В июньском сообщении МВФ по Украине от 12 июня 2026 года фонд прямо отметил, что перспективы страны остаются «исключительно неопределенными», поскольку война продолжает наносить тяжелый ущерб населению и экономике. МВФ также указал, что рост ВВП Украины в 2026 году может замедлиться до 1,0-1,6% из-за последствий продолжающейся войны России против Украины и внешних шоков.
Именно эта разница между краткосрочной и среднесрочной картиной является главным элементом прогноза. В 2026 году украинская экономика остается под давлением военных рисков, повреждения инфраструктуры, бюджетных расходов, дефицита рабочей силы и высокой зависимости от внешнего финансирования. Но в 2027-2031 годах, при условии улучшения ситуации с безопасностью, восстановление может стать главным источником роста.
Для Украины такой прогноз означает, что страна может войти в число наиболее динамичных экономик Европы не за счет обычного циклического роста, а за счет эффекта послевоенного восстановления, инвестиций в инфраструктуру, строительства, энергетики, логистики, промышленности и интеграции с рынком ЕС.
Однако этот сценарий напрямую зависит от безопасности, международной помощи, устойчивости государственных финансов, темпов реформ и способности привлечь частный капитал. Без снижения военных рисков рост может оказаться существенно ниже: Euronews указывает, что в неблагоприятном сценарии МВФ, при продолжении интенсивных боевых действий, рост Украины в 2027 году может составить лишь около 1%.
Таким образом, Украина в прогнозах МВФ выглядит одной из самых перспективных экономик Европы на горизонте 2027-2031 годов, но этот потенциал остается тесно связан с завершением войны, масштабом восстановления и способностью страны превратить международную поддержку в долгосрочный экономический рост.
В разделе «Средне- и долгосрочный рынок» УЭБ продолжалась торговля ресурсами июля, августа и ноября 2026 года. В целом позиции на продажу или покупку природного газа формировали 8 компаний: «Укрнафта», ГПК «Нафтогаз Трейдинг», Концерн «МТМ», Оператор ГТС Украины, «Укрзализныця» и др. Всего в секции было продано 11 530 тыс. куб. м природного газа — ресурса июля 2026 года в ГТС и ПХГ.
На краткосрочном рынке природного газа УЭБ участники формировали заявки на внутрисуточном рынке и рынке «на сутки вперед». Всего было заключено 86 сделок общим объемом 1622 тыс. куб. м.
На прошлой неделе европейский рынок вновь начал закладывать премию за риск, хотя и без возврата к июньским пикам. Газовый контракт М+1 ненадолго достиг самого высокого уровня с момента подписания меморандума о взаимопонимании между США и Ираном, причем контракты Winter 26 и Summer 27 следовали по аналогичной траектории. Морской трафик через Ормузский пролив, хотя и несколько улучшился, но остается значительно ниже довоенного уровня: за шесть месяцев до войны через пролив ежемесячно проходило в среднем чуть менее 90 танкеров. После ударов в минувшие выходные транзит СПГ был близок к нулю. Одним из наиболее внимательно отслеживаемых фундаментальных факторов остается хранение газа в Европе. Текущий уровень заполнения хранилищ на 2 июля составлял 49,2% по сравнению со средним пятилетним показателем примерно 62%.
Импорт природного газа из Европы находился на уровне 0,8–1,6 млн куб. м в сутки.
Украинские энергетики совместно с европейскими партнерами уже обследовали восемь выведенных из эксплуатации теплоэлектроцентралей в Латвии, Литве, Словакии, Австрии, Хорватии и Нидерландах с целью возможной поставки высвободившегося оборудования в Украину, сообщил первый вице-премьер-министр по вопросам энергетики Украины Денис Шмыгаль.
По его словам, оборудование с европейских энергообъектов уже используется для укрепления устойчивости украинской энергосистемы. Министерство энергетики осуществило 199 отгрузок оборудования, которое работает на энергетических объектах в Винницкой, Киевской, Ивано-Франковской, Николаевской, Харьковской, Черниговской, Хмельницкой, Ривненской, Днепропетровской и других областях.
Наиболее значительный вклад в этот процесс внесла Литва. Через литовскую энергокомпанию AB Ignitis Gamyba Украина получила 152 партии оборудования. Еще 41 партия была доставлена в Украину благодаря сотрудничеству с Игналинской АЭС.
Поддержку Украине также оказывает Германия. Благодаря RWE Power AG в рамках первого этапа сотрудничества было доставлено шесть партий оборудования для компаний из центральных и западных областей Украины, Киева и Харькова.
Отдельное направление сейчас связано с Латвией. По словам Шмыгаля, Украина ведет активную работу по перемещению оборудования с Рижской ТЭЦ-2.
«Объекты, представляющие интерес для украинских компаний, уже определены. Также определены сумма и источник средств, необходимые для демонтажа соответствующего оборудования», — сообщил первый вице-премьер.
Для Украины поставки оборудования с европейских ТЭЦ имеют критическое значение на фоне продолжающихся атак РФ по энергетической инфраструктуре. Речь идет не только о замене поврежденных узлов, но и о создании дополнительного резерва для отопительного сезона, восстановления генерации, распределительных мощностей и повышения устойчивости региональных энергосистем.
Практика передачи оборудования с выведенных из эксплуатации европейских станций позволяет быстрее закрывать часть потребностей украинской энергетики, поскольку многие компоненты уже доступны физически и могут быть адаптированы для украинских объектов. В то же время такие поставки требуют технического обследования, демонтажа, логистики, финансирования и согласования между украинскими компаниями, европейскими операторами и государственными структурами.
Украина после начала полномасштабной войны регулярно получает энергетическое оборудование от стран ЕС, международных организаций и частных компаний. Оно используется для ремонта поврежденных электростанций, подстанций, тепловых объектов, сетей и объектов критической инфраструктуры.
Европейские аэропорты и авиакомпании призвали Еврокомиссию срочно вмешаться в запуск новой системы въезда и выезда EES. В открытом письме ACI EUROPE, Airlines for Europe и IATA заявили, что внедрение системы достигло «критической точки» и уже создает серьезные сбои в работе аэропортов.
EES — это новая цифровая система контроля внешних границ Шенгена для граждан стран вне ЕС. Она заменяет штампы в паспортах и фиксирует въезд, выезд или отказ во въезде. При пересечении границы система собирает данные паспорта, фото лица, отпечатки пальцев, дату и место пересечения границы. Полностью система заработала 10 апреля 2026 года после поэтапного запуска с октября 2025 года.
Проблема в том, что на практике биометрическая регистрация занимает больше времени, чем ожидалось. По данным ACI EUROPE, A4E и IATA, после полного запуска EES очереди на пограничном контроле в пиковые периоды уже достигают пяти часов. Это приводит к задержкам рейсов, пропущенным пересадкам, нагрузке на персонал и ситуациям, когда пассажиры застревают на границе, а самолеты уходят не полностью заполненными.
Отраслевые организации предупреждают, что в июле и августе ситуация может ухудшиться: европейские аэропорты ожидают примерно на 40 млн пассажиров больше, чем за предыдущие два месяца. Риск касается не только крупнейших хабов, но и небольших аэропортов популярных туристических направлений, где пограничная инфраструктура физически не успевает обработать поток пассажиров.
Авиационная отрасль просит Еврокомиссию разрешить странам Шенгена полностью или частично приостанавливать EES в июле и августе, если пассажиропоток превышает возможности пограничного контроля. С сентября предлагается создать постоянный механизм гибкости, чтобы временно отключать EES в исключительных ситуациях и возвращаться к стандартным проверкам по Шенгенскому кодексу, включая штампы в паспортах.
Аэропорты и авиакомпании не требуют отмены пограничного контроля. Они признают значение EES для безопасности, но считают, что система должна работать без разрушения транспортной логистики и туристического сезона. Среди нерешенных проблем они называют нехватку пограничников, нестабильность IT-платформы, неготовность self-service киосков и ABC-gates, а также недостаточную работу приложения для предварительной регистрации.
EES должен был сделать границы ЕС более цифровыми и безопасными, но летом 2026 года он стал дополнительным фактором задержек. Если Еврокомиссия не даст аэропортам больше гибкости, туристический сезон может столкнуться с очередями, пропущенными рейсами и репутационным ударом по европейскому туризму.
