Украинская сеть магазинов формата one dollar store «Аврора» за год работы в Румынии расширила сеть до 25 магазинов, обслужила более 1 млн клиентов, сообщил СЕО Тарас Панасенко в фейсбуке.
«Ровно один год назад открыл свои двери первый магазин в Сучаве. Сейчас у нас здесь уже 25 магазинов, и восемь на очереди, скоро откроют свои двери. За этот год мы обслужили в Румынии более 1 млн клиентов (…), 98% — это местные жители», — сообщил Панасенко.
Он отметил, что сегмент в Румынии еще далек от прибыльности, «потому что нужен масштаб и донастройка продукта, но мы постоянно растем, как количественно, так и качественно».
В то же время в Румынии у «Авроры» уровень NPS (Net Promoter Score, индекс определения приверженности потребителей к бренду), измеряемый независимым маркетинговым агентством, даже выше, чем в Украине, и достиг отметки 86.
«Мы первый за всю историю независимой Украины случай, когда системный ритейлер успешно масштабировался в ЕС. Мы поддерживаем местных румынских производителей и производителей из Украины, которые много экспортируют товаров для «Авроры» Румынии. В т. ч. производителей из прифронтовых городов», — сообщил он.
«Аврора» была основана в 2011 году Львом Жиденко, Тарасом Панасенко и Лесей Клименко. Главный офис торговой сети находится в Полтаве. Сеть насчитывает 1528 магазинов в Украине и 25 в Румынии.
По данным Opendatabot, владельцем ООО «Выгодная покупка», которое развивает сеть, указана кипрская «Авроритейл Инвестменс Лимитед», ее бенефициаром — Жиденко. Кипрская компания также является владельцем ООО «Приор девелопмент», ООО «Севен А», ООО «Промышленная 9» и ООО «Да».
По итогам 2023 года чистая прибыль сети составила 4,1 млрд грн, чистый доход — 27 млрд грн.
Отныне для абонентов «Киевстар», вынужденно выехавших из-за войны в одну из девяти стран Европы (Польша, Словакия, Румыния, Венгрия, Молдова, Германия, Италия, Литва и Чехия), в роуминге начнут действовать внутренние тарифы оператора, сообщила пресс-служба компании в среду.
Теперь, как пояснили в «Киевстаре», оплачивая свой тарифный план как обычно, абоненты смогут пользоваться пакетом услуг за границей без доплат.
Данная инициатива «Киевстар» касается абонентов предоплаты с актуальными тарифными планами линейки «Твой» и последними тарифами «Все вместе». У бизнес-клиентов и контрактных абонентов новые условия будут действовать для большинства тарифных планов.
Абоненты предоплаты, которые пользуются одним из старых тарифов, могут перейти на новые предложения в приложении для самообслуживания «Мой Киевстар» или подать заявку на изменения тарифа через номер 466 и на сайте оператора.
«С первого дня вторжения россии мы начали начислять абонентам в роуминге бонусы для бесплатного общения. На сегодня это уже более 300 млн грн. Но это был только первый шаг. Далее мы провели масштабную работу с нашими европейскими партнерами, чтобы сделать клиентам условия как дома. Мы мечтали об этом в мирное время, и наконец-то нам это удалось из-за большого сочувствия партнеров к украинцам! Теперь, когда вы платите за свой тариф – им полноценно можно пользоваться в Европе. Это дешевле местных операторов, практичнее и безопаснее, ведь у вас действует основной контактный номер, к которому часто привязаны банковские сервисы, социальные сети и многое другое», — цитируется директор по развитию продуктов на массовом рынке «Киевстар» Татьяна Лукинюк.
Отныне для абонентов «Киевстар», вынужденно выехавших из-за войны в одну из девяти стран Европы (Польша, Словакия, Румыния, Венгрия, Молдова, Германия, Италия, Литва и Чехия), в роуминге начнут действовать внутренние тарифы оператора, сообщила пресс-служба компании в среду.
Теперь, как пояснили в «Киевстаре», оплачивая свой тарифный план как обычно, абоненты смогут пользоваться пакетом услуг за границей без доплат.
Данная инициатива «Киевстар» касается абонентов предоплаты с актуальными тарифными планами линейки «Твой» и последними тарифами «Все вместе». У бизнес-клиентов и контрактных абонентов новые условия будут действовать для большинства тарифных планов.
Абоненты предоплаты, которые пользуются одним из старых тарифов, могут перейти на новые предложения в приложении для самообслуживания «Мой Киевстар» или подать заявку на изменения тарифа через номер 466 и на сайте оператора.
«С первого дня вторжения россии мы начали начислять абонентам в роуминге бонусы для бесплатного общения. На сегодня это уже более 300 млн грн. Но это был только первый шаг. Далее мы провели масштабную работу с нашими европейскими партнерами, чтобы сделать клиентам условия как дома. Мы мечтали об этом в мирное время, и наконец-то нам это удалось из-за большого сочувствия партнеров к украинцам! Теперь, когда вы платите за свой тариф – им полноценно можно пользоваться в Европе. Это дешевле местных операторов, практичнее и безопаснее, ведь у вас действует основной контактный номер, к которому часто привязаны банковские сервисы, социальные сети и многое другое», — цитируется директор по развитию продуктов на массовом рынке «Киевстар» Татьяна Лукинюк.
Объем покупки клиентами банков безналичной валюты за неделю с 18 по 24 марта (данные за 25 марта пока отсутствуют) в условиях введенных Нацбанком Украины (НБУ) ограничений превысил объем ее продажи на эквивалент $183,9 млн, что на 22,5% меньше показателя предыдущей недели ($237,5 млн).
Как сообщается на сайте НБУ, клиенты продали валюту на $504,3 млн (неделей ранее – $578,3 млн), тогда как купили – на $688,2 млн ($776,3 млн).
Такое сокращение объемов фиксируется уже вторую неделю подряд. В среднем объем купли-продажи безналичной валюты клиентами банков в дни войны составил около $265 млн, что в 3,5 раза меньше довоенного уровня.
«Чистая» покупка валюты клиентами банков впервые после нападения России на Украину была зафиксирована 7 марта в размере $32,3 млн, тогда как в первые дни войны «чистая» продажа валюты составляла $142-279 млн в сутки, так как Нацбанк сохранил возможность ее покупки только под критический импорт, перечень которого изначально был очень коротким.
С расширением перечня товаров критического импорта, под который валюту можно покупать, и некоторыми другими послаблениями НБУ почти все дни покупка валюты клиентами банков стала преобладать над ее продажей, однако сальдо такого превышения стабилизировалось.
Клиенты государственного ПриватБанка (Киев) приобрели через «Приват24» военные ОВГЗ на сумму 300 млн грн, сообщила пресс-служба банка в среду.
Согласно сообщению, количество договоров превысило 500.
Как сообщалось, Минфин привлек 15 млрд грн через военные облигации за два аукциона.
Клиенты ПриватБанка по состоянию на 12 февраля приобрели военных ОВГЗ на 170 млн грн.
Авиакомпания «Международные авиалинии Украины» (МАУ) за 2021 год перевезла 2,790 млн пассажиров, что на 61% больше по сравнению с 2020 годом, но на 65% меньше по сравнению с доковидным 2019-м.
Как сообщила пресс-служба компании в понедельник, в частности, на чартерных рейсах за прошедший год перевезено 1,582 млн пассажиров (против 595,3 тыс. в 2020 году, 1,030 млн — в 2019 году), на регулярных — 1,207 млн (1,133 млн и 6,937 млн соответственно).
Всего в 2021 году МАУ выполнила 20,6 тыс. рейсов, что на 45% больше , чем в 2020 году, и на 65% меньше по сравнению с 2019 годом. Регулярных, в частности, было 11,7 тыс. (10,6 тыс. в 2020 году, 52,8 тыс. в 2019 году), чартерных — почти 9 тыс. (3,6 тыс. и 5,5 тыс. соответственно).
Кроме того, в прошедшем году МАУ перевезла 4,4 тыс. тонн грузов и почты по сравнению с 7,4 тыс. тонн в 2020 году и 21.6 тыс. тонн в 2019 году.
В компании также отмечают, что за 2021 год МАУ вернула пассажирам за отмененные рейсы из-за COVID-19 около $33 млн. Всего за весь период работы в кризисных условиях во время пандемии с апреля 2020-го до 31 декабря 2021 года компания вернула около $57 млн.
«Трансформация и оптимизация операционной работы МАУ в 2020-2021 годах повлекла за собой очевидное изменение тренда в сторону стабилизации даже в кризисный период, что стало возможным благодаря адаптации бизнес-модели компании с сетевой на гибридную и существенному сокращению расходов», — заявил авиаперевозчик.
В МАУ также добавили, что экономия позволила компании демонстрировать один из самых низких уровней себестоимости перелета среди международных сетевых перевозчиков по показателю CASK (Cost Available Seat Kilometer; расходы на один кресло-километр, который генерирует компания в рамках операционной деятельности). Соответствующие выводы было сделано на основе аналитических исследований Lufthansa Consulting.
«Для МАУ как сетевого перевозчика при формировании CASK одну из важных ролей играет оперирование лонгхоллами. Boeing-777 обеспечивают перевозку максимального количества кресел на очень большие расстояния, что положительно влияет на снижение себестоимости перелета по всей сети. К сожалению, в 2020-2021 годах дальнемагистральные борта были выведены из флота, что сказалось на повышении CASK по сравнению с 2019 годом», – поясняют в компаниии.
Однако утчоняется, что согласно утвержденному бюджету на 2022 год, с возвращением трех Boeing-777 ожидается снижение CASK по сравнению с 2021-м. При этом CASK в 2022 году лишь на 15% выше докризисного показателя 2019 года, несмотря на существенное сокращение кресло-километров по сравнению с 2019 годом.
«Это результат реформ, осуществленных в МАУ в течение кризиса из-за COVID-19», — поясняет СЕО МАУ Евгений Дыхне, слова которого приведены в сообщении.
Ранее Дыхне в интервью «Интерфакс-Украина» сообщал, что компания по итогам 2021 года ожидает позитивный финансовый результат.
По итогам января-сентября 2021 года МАУ получила 1,088 млрд грн чистой прибыли против 4,233 чистого убытка за аналогичный период 2020 года.
