Ринок житлової нерухомості Чорногорії у 2024 році продемонстрував значне зростання цін як на квартири, так і на будинки. Середня вартість житла в новобудовах збільшилася на 20%, досягнувши 1 844 євро за квадратний метр.
Регіональні відмінності в цінах:
Подгориця: У столиці середня ціна на житло зросла на 11,5% до 1 763 євро за кв. м у другому кварталі 2024 року.
Прибережні райони: У прибережному регіоні ціни на квартири і будинки зросли за рік майже на 30% до 2 028 євро за кв. м.
Центральний регіон: У центральному регіоні середня ціна житла зросла на 34,5% порівняно з попереднім роком і становила 960 євро за кв. м у другому кварталі 2024 року.
Північний регіон: На півночі країни середня вартість нового житла піднялася на 7,1% до 1 306 євро за кв. м.
Фактори зростання цін:
Попит з боку іноземних інвесторів: Чорногорія продовжує приваблювати іноземних покупців завдяки лояльній податковій політиці та перспективам вступу до Євросоюзу.
Обмежена пропозиція: У популярних туристичних регіонах, таких як Будва, Тіват і Бар, зберігається дефіцит елітного житла, що сприяє зростанню цін.
Економічні реформи: Приєднання Чорногорії до міжнародних організацій та очікуваний вступ до Євросоюзу роблять регіон більш стабільним для довгострокових інвестицій.
Прогноз на 2025 рік:
Експерти прогнозують продовження зростання цін на нерухомість у Чорногорії 2025 року, особливо в зонах із розвиненою туристичною інфраструктурою. Очікується, що попит на елітні об’єкти в прибережних районах залишатиметься високим, що призведе до подальшого збільшення цін.
Покупцям рекомендується не відкладати рішення про придбання нерухомості, враховуючи поточні тенденції ринку.
http://relocation.com.ua/analiz-rynku-zhytlovoi-nerukhomosti-cho/
• Перша корпорація, яка двічі очолила рейтинг Corporate Knights Global 100
• 14-й рік поспіль у Global 100, 7-й раз у першій десятці
• Відзначено високі результати у ключових ESG-рейтингуваннях за 2024 рік
Рюей-Мальмезон (Франція), 22 січня 2025 р. – Schneider Electric, лідер цифрової трансформації в галузі енергетичного менеджменту та автоматизації, визнана Найстійкішою корпорацією світу 2025 за версією Corporate Knights і стала єдиною компанією, яка двічі посіла перше місце в рейтингу Global 100. Вперше Schneider Electric очолила цей щорічний список найбільш стійких публічних компаній з річним доходом понад 1 млрд доларів у 2021 році. Це унікальне досягнення підкреслює довгострокову відданість компанії принципам сталого розвитку та її комплексний підхід до досягнення найкращих екологічних, соціальних і управлінських (ESG) результатів.
“Протягом багатьох років сталість була основою діяльності Schneider Electric. Для компанії IMPACT це не просто корпоративна мета, а рушійна сила, що визначає наші бізнес-рішення та надихає наших співробітників”, – зазначив Олів’є Блюм, генеральний директор Schneider Electric. “Друге звання Найстійкішої корпорації світу від Corporate Knights, поряд з іншими ключовими ESG-визнаннями, є свідченням значущого довгострокового позитивного впливу, який ми здійснюємо.”
Цього року перше місце Schneider Electric відображає її лідерство у сфері сталого розвитку, зокрема завдяки гендерному балансу серед керівників і членів ради директорів, а також інноваційним рішенням для підвищення енергоефективності, електрифікації та декарбонізації. Schneider також отримала високі оцінки за зусилля щодо розмежування споживання енергії та викидів вуглецю від зростання бізнесу, а також за значні інвестиції у сталий науково-дослідний розвиток. Corporate Knights також відзначила взаємозв’язок між системою стимулювання керівників і досягненням компанією цілей сталого розвитку та ESG-рейтингів.
Щорічний індекс Global 100, укладений канадською медіа- та дослідницькою компанією Corporate Knights, базується на відкритих кількісних даних щодо використання ресурсів, політики щодо працівників і постачальників, сталих доходів та інвестицій. Методологія Global 100 використовує як фіксовані, так і змінні ключові показники ефективності для порівняння компаній серед їхніх конкурентів. Schneider Electric входить до Global 100 уже 14-й рік поспіль і 7-й раз у топ-10 — це рекорд для її галузі виробництва електротехнічного обладнання.
Присудження цього звання у 2021 та 2025 роках збігається з початком і завершенням п’ятирічного періоду останньої програми Schneider Sustainability Impact. Ця програма вимірює прогрес компанії за низкою ключових ESG-цілей, визначених на кінець 2025 року, і допомагає зберігати стабільну увагу до досягнення як глобальних, так і локальних амбіцій.
Лідерство Schneider у сфері сталого розвитку також підтверджується останніми високими оцінками від провідних постачальників ESG-рейтингів:
Дивіться також:
· Schneider Electric latest sustainability performance reports
· Environment, Social, Governance (ESG) FAQ
Про Schneider Electric
Мета Schneider – створювати вплив, надаючи всім можливість максимально використовувати нашу енергію та ресурси, забезпечуючи прогрес і сталість для всіх. Ми називаємо це Life Is On.
Наша місія — бути надійним партнером у сфері сталого розвитку та ефективності.
Ми є глобальним лідером галузевих технологій, запроваджуючи світовий досвід у сфері електрифікації, автоматизації та цифровізації для розумних галузей промисловості, надійної інфраструктури, перспективних центрів обробки даних, інтелектуальних будівель та інтуїтивно зрозумілих будинків. Спираючись на наш глибокий досвід у галузі, ми надаємо інтегровані наскрізні промислові рішення IoT із підтримкою штучного інтелекту з підключеними продуктами, автоматизацією, програмним забезпеченням і послугами, створюючи цифрові двійники, щоб забезпечити прибуткове зростання для наших клієнтів.
Головним ресурсом нашої компанії є 150 000 співробітників та понад мільйон партнерів, які працюють у понад 100 країнах світу, щоб забезпечити близькість до наших клієнтів та заінтересованих сторін. Ми підтримуємо різноманітність та інклюзію в усьому, що робимо, керуючись нашою значущою метою сталого майбутнього для всіх.
Сукупний обсяг дивідендів, виплачених найбільшими компаніями світу за підсумками 2024 року, становив $1,747 трлн, йдеться у звіті британської Janus Henderson Investors.
Це є рекордом і на 6,6% перевищує показник попереднього року.
У 17 із 49 держав, представники яких враховувалися в дослідженні, дивідендні виплати досягли історичних максимумів. До їх числа входять США, Японія, Франція і Китай.
Лідерами за сумою виплат стали Microsoft Corp., Exxon Mobil, HSBC, Apple Inc., China Construction Bank Corp., PetroChina Co., China Mobile, JPMorgan Chase & Co., Chevron Corp. і Johnson & Johnson, дивіденди яких у сукупності становили $145,9 млрд (або 8,4% усього обсягу). Далі йдуть Taiwan Semiconductor Manufacturing Company, Verizon Communications, Abbvie, Petroleo Brasileiro (Petrobras), BHP, Broadcom, Pfizer Inc., Procter & Gamble Co., Home Depot Inc., Toyota Motor – їхні виплати склали $101,7 млрд.
Перші у своїй історії дивіденди минулого року оголосили такі компанії, як Meta, Alphabet Inc. і Alibaba.
Близько 88% компаній збільшили розмір виплат або зберегли їх на колишньому рівні.
Американські компанії підвищили дивіденди на 8,7% (до $651,6 млрд), японські – на 15,5% (до $86 млрд), європейські без урахування Великої Британії – на 5,6% (до $313 млрд), представники Азіатсько-тихоокеанського регіону без урахування Японії – на 2% (до $163,5 млрд).
У четвертому кварталі провідні світові компанії виплатили дивіденди на суму $371,7 млрд, що на 7,3% перевищило показник за аналогічний період 2023 року.
Згідно з прогнозом Janus Henderson, за підсумками 2025 року сумарний обсяг виплачених у світі дивідендів зросте на 5,1% – до $1,83 трлн, тобто вкотре оновить рекорд.
Щоквартальне дослідження Janus Henderson, в якому аналізуються глобальні тенденції виплат дивідендів, враховує дані 1,2 тис. найбільших за ринковою вартістю компаній світу. Воно проводиться з 2009 року.
Протягом семи років на посаді голови Банку Англії Карні був чарівним і впевненим у собі, але з вулканічним характером
Розумний, гладкий, жорсткий і ліберальний глобаліст до кінчиків пальців. Саме таким зарекомендував себе Марк Карні під час свого майже семирічного перебування на посаді голови Банку Англії. Судячи з того, як він керував «Старою леді з Треднідл-стріт», Дональду Трампу не варто очікувати надто багато лестощів від нового прем’єр-міністра Канади.
Насправді, навпаки. З того моменту, як він обійняв посаду губернатора від Мервіна Кінга у 2013 році, було зрозуміло, що Карні вважав себе найрозумнішою людиною в кімнаті і хотів переконатися, що всі про це знають. Він не був людиною, яка з радістю терпить дурнів, тож сцена була підготовлена для потужного зіткнення его, коли прем’єр-міністр зустрівся з президентом.
Карні прибув до Великої Британії з репутацією рок-зірки центрального банку і був досить контрастним зі своїм попередником Кінгом. Там, де попередні губернатори уникали уваги, Карні швидко став чимось на кшталт знаменитості. Це сталося не стільки через його діяльність, скільки через те, як він виглядав.
Сторінки модних видань аналізували чоловічу сумку, з якою він з’явився на своїй першій великій промові в Ноттінгемському університеті. Його сфотографували на музичному фестивалі. Він виглядав космополітичним і гламурним: двійник Джорджа Клуні, який міг лірично розповідати не лише про кількісне пом’якшення, але й про те, які інді-гурти він слухає.
Коли Карні був призначений тодішнім канцлером Джорджем Осборном, це було до Брекзиту, до Трампа, до Ковіду і до війни в Україні. Президентом США був ліберальний глобаліст Барак Обама, а прем’єр-міністром Великобританії – ліберальний глобаліст Девід Кемерон. Часи змінилися.
У 2025 році ліберальних глобалістів на місцях значно поменшало, а ті, що залишилися, розмовляють мовою популістів. Карні, якого я знав, був глибоким прихильником відкритих ринків і вільної торгівлі. Інстинктивно він був – і, мабуть, досі залишається – противником протекціонізму. Є певна іронія в тому, що ліберальні глобалізатори зараз змушені зіткнутися з реальністю світу, який вони допомогли створити.
Осборну довелося добряче поборотися, щоб заручитися послугами Карні. Коли той відкинув фінансовий пакет, запропонований йому як губернатору, Осборн зробив його щедрішим. Коли Карні сказав, що не хоче працювати вісім років, термін його перебування на посаді скоротили до п’яти. Але Осборн, який значно розширив повноваження Банку Англії після глобальної фінансової кризи 2008 року, був сповнений рішучості отримати свою людину. У нещодавно посиленому Банку Карні відповідав як за монетарну політику – яка в першу чергу передбачає встановлення відсоткових ставок – так і за фінансову стабільність. Зрештою, його повноваження були продовжені, і він залишив Банк лише в березні 2020 року, якраз тоді, коли економіка Великої Британії зіткнулася з карантином, викликаним пандемією коронавірусу.
Карні був інтелектуально впевненим у собі і працював несамовито наполегливо, але мав обережність центрального банкіра, коли справа доходила до публічних заяв. Його відповіді на запитання часто тривали по кілька хвилин, що робило їх майже беззаперечними, як я зрозумів під час першого ж інтерв’ю з ним. Маючи 30-хвилинний час, я зрозумів, що вже через 25 хвилин він не сказав нічого, що могло б стати сюжетом для новин. Погляди нового губернатора на британський ринок житла врешті-решт зробили свою справу вчасно.
Словесна плутанина була цілком свідомою, і Карні міг видати влучну фразу, коли вважав, що момент того вимагає. Класичним прикладом цього став ранок 24 червня 2016 року – наступного дня після британського референдуму щодо Brexit. Британія проголосувала за вихід з ЄС, Кемерон оголосив, що йде у відставку з посади прем’єр-міністра, а фунт був у вільному падінні.
Карні вважав Brexit поганою ідеєю, але знав, що в той момент ринки потребували заспокоєння. Стоячи за кафедрою в Банку Англії, він належним чином забезпечив їх. Те, що він може зберігати холоднокровність під час кризи, має стати йому в нагоді на новій посаді.
Якщо він захоче, Карні може бути чарівним. Після того, як він залишив посаду губернатора, він знаходив час для спілкування на таких заходах, як Всесвітній економічний форум у Давосі. Іноді це стосувалося його нової ролі – пошуку фінансової підтримки приватного сектору для боротьби з глобальним потеплінням. Але останнього разу, коли ми розмовляли, Карні виступав проти зняття очок з «Евертона» Прем’єр-лігою. Новий прем’єр-міністр Канади має родинні зв’язки з Мерсісайдом і є затятим прихильником «синіх».
Була й інша сторона характеру Карні. Журналісти іноді помічали його вулканічний темперамент, а співробітники Банку остерігалися стати на його бік. Як губернатора його поважали, але не особливо любили.
Ларрі Елліотт був економічним редактором «Гардіан» з 1996 по 2024 рік
ПрАТ «Страхова компанія “ІнтерЕкспрес” (Київ) у 2024 році зібрало страхові платежі на суму 92,334 млн грн, що на 57,52% більше, ніж у 2023 році.
Про це повідомило рейтингове агентство «Стандарт-Рейтинг» про оновлення компанії кредитного рейтингу/рейтингу фінансової стійкості (надійності) страховика за національною шкалою на рівні «uaАА».
Надходження від фізосіб за цей період зросли на 45,35% – до 33,754 млн грн, а надходження від перестраховиків в аналізованому періоді становили лише 197 тис грн. Незважаючи на приріст премій від фізичних осіб, у клієнтському портфелі страховика переважають юридичні особи, частка яких у брутто-преміях за підсумками 2024 року склала 63,23%.
РА також повідомляє, що страхові платежі, відправлені перестраховикам, за 2024 рік порівняно з 2023 роком зросли на 26,09% – до 5,862 млн грн, коефіцієнт участі перестраховиків у страхових преміях знизився на 1,58 п.п. – до 6,35%.
Чисті премії збільшилися на 60,23% – до 86,472 млн грн, а чисті зароблені премії – на 56,45%, до 83,090 млн грн.
Обсяг виплат за 2024 рік порівняно з 2023 роком зріс більш ніж удвічі – до 35,698 млн грн, а рівень виплат збільшився на 9,55 п.п. – до 38,66%.
Активи компанії на 1 січня 2025 року зросли на 45,24% – до 101,851 млн грн, власний капітал – на 17,52%, до 65,365 млн грн, зобов’язання – на 151,52%, до 36,486 млн грн, грошові кошти та їхні еквіваленти – більш ніж у 6 разів – до 63,662 млн грн.
СК «ІнтерЕкспрес», зареєстрована в 2004 році, спеціалізується на ризикових видах страхування.
ПрАТ «Інтер-Плюс» (раніше ПрАТ «СК “Інтер-Плюс”, Київ) буде перетворено на ТОВ “Інтерплюс Груп” (Київ), повідомило товариство в інформаційній системі Національна комісія з цінних паперів та фондового ринку (НКЦПФР).
Таке рішення ухвалили акціонери на зборах 3 березня 2025 року.
Крім того, загальними зборами акціонерів затверджено порядок та умови здійснення перетворення, обрано персональний склад комісії з припинення, установлено порядок і строк заявлення кредиторами своїх вимог.
Як повідомлялося, Національний банк України (НБУ) анулював ліцензії на здійснення страхової діяльності ПрАТ «СК “Інтер-Плюс” і виключив компанію з Державного реєстру фінансових установ.
Раніше НБУ 1 квітня 2024 року надав СК «Інтер-Плюс» дозвіл на вихід з ринку шляхом виконання страхових портфелів і погодив план виходу з ринку.
Страховий портфель СК «Інтер-Плюс» формувався за рахунок платежів зі страхування відповідальності перед третіми особами, страхування відповідальності власників повітряного, водного транспорту (включаючи відповідальність перевізника) – 76,8%, КАСКО – 6,1%, страхування медичних витрат – 5,8%.
Обсяг страхових премій становив 140,075 млн грн, сформовані страхові резерви – 13,006 млн грн.
