Business news from Ukraine

Business news from Ukraine

В Інституті “Інтермаріум” проаналізували підсумки виборів у Польші

15 жовтня в Польщі відбулись вибори до парламенту. І хоча до законодавчого органу потрапило 5 політичних сил, найбільш гостра передвиборча боротьба розгорнулась між двома партіями – «Право і справедливість» та «Громадянською платформою». На фініші ці партії здобули приблизно рівну кількість голосів, та, відповідно, приблизно однакову кількість місць у парламенті – «Право і справедливість» здобула понад 35% голосів виборців і 194 місця в Сеймі, «Громадянська платформа», яка об’єдналась з рядом інших сил в «Громадянську коаліцію» отримала понад 30% голосів, або ж 157 місць в нижній палаті польського парламенту.
Відтак, більшості не набрала жоден з двох фаворитів перегонів. Тому в найближчі дні найбільш актуальним питанням буде формування коаліції та уряду. Звісно, такі парламентсько-урядові баталії створюють суспільний та політичний дискурс й ряд запитань, передусім – якою тепер буде політика Польщі щодо ЄС, України, її підтримки? Чи не з’явиться в Польщі власний Орбан з огляду на останні події в Словаччині та рандеву угорських можновладців з Путіним та Лукашенко? Тому проаналізуємо основні тенденції нещодавніх парламентських виборів в Польщі та спробуємо змоделювати політику Варшави в найближчі півроку-рік.
Варіанти коаліції
Очевидно, що майбутня парламентська (як і урядова) коаліція буде базуватись навколо партії «Право та справедливість» або «Громадянської платформи». Але, як ми зазначали вище – у жодної з цих політсил недостатньо голосів для самостійного формування більшості, а, відтак, й уряду. Тому, безумовно буде коаліція. Які ж існують найбільш вірогідні варіанти коаліцій в Сеймі?
1) Ліберальна коаліція на чолі з «Громадянською платформою» та її союзниками по виборчому блоку. До цього альянсу можуть приєднатися партії «Третій шлях» та «Нова лівиця», які посіли третє та четверта місце у виборчих перегонах та попередньо мають 65 та 25 місць відповідно у нижній палаті. Такий варіант є найбільш реальним, оскільки зазначені сили найбільш схожі за засадничими програмами своєї діяльності та ідеологією, яку вони сповідують. Це – проєвропейські сили центристського та ліво-центристського спрямування, з ліберальною ідеологією. Саме на них робив ставку Брюссель, оскільки, ясна річ, вони є найбільш лояльними до центральноєвропейської влади та обстоюють єдність Євросоюзу, їх жодним чином не можна назвати євроскептиками, окрім лівих, серед яких спостерігається поміркований та виважений євроскептицизм.
2) Консервативна коаліція. В цьому випадку мова йде про блокування передусім «Права та справедливість» з право-центристською «Конфедерацією». Це споріднені політичні сили за своєю ідеологією та векторами політики. Обидві сили стоять на традиційних засадах, сповідують консервативні цінності, спираються на католицьку церкву. Окрім цього, вони є доволі критично налаштовані до центральної влади ЄС. Власне, за останні 7-8 років перебування право-центристів при владі, вони неодноразово наривались на критику Брюсселя стосовно тих чи інших ініціатив – реформи конституційного суду Польщі, повної заборони абортів, відмови щодо розміщення біженців з Африки та Азії тощо. Така політика урядів, що формувала партія «Право і справедливість» призвела, навіть до санкцій стосовно Польщі з боку Євросоюзу.
Але в такої гіпотетичної коаліції є цілком реальний мінус – навіть за такого варіанту об’єднання, у «Права і справедливість» та «Конфедерації» забракне голосів. Загалом вони на сьогодні можуть розраховувати на 212 мандатів, в той час, коли для більшості необхідно мінімум 231 мандат.
Чи може до цієї коаліції долучитись інша політсила? Теоретично так, але враховуючи занадто великий контраст в ідеологіях та засадничих програмах решти партій, зокрема «Третього шляху» та, особливо, «Лівиці» наразі така форма коаліції – правих з лівими та ліво-центристами виглядає примарною.
3) Широка коаліція. Широка коаліція, наприклад партій-гігантів «Права та справедливості» й «Громадянської платформи» (або ж «Громадянської коаліції) також теоретично має шанс на існування. Вірогідність її створення підсилилась, якби Польща переживала значні соціально-політичні потрясіння або доленосні виклики, на кшталт війни, гострої економічної кризи, кризи Євросоюзу тощо. Жоден з цих варіантів на сьогодні не реальний, отже, й широка коаліція також мало реальна. До цього ще додаються амбіції та суперечності лідерів «Права та справедливості» Я. Качинського, М. Моравецького та «Громадянської платформи» – Д. Туска.
4) «Підвішений парламент». Це не формат альтернативної коаліції, це – навпаки її відсутність. Термін «підвішений парламент» інколи застосовують для характеристики розподілу політичних сил в конкретному законодавчому органі конкретної держави. Якщо парламент «підвішений» це означає, що в жодної з присутніх там політичних сил немає достатньої кількості мандатів для формування більшості або більшість настільки хитка, що тримається на перевазі 1-2 мандатів. Отже, такий варіант також можливий, якщо до фаворитів виборів не доєднаються інші політсили.
В цьому контексті слід звернути увагу на те, що й «Право і справедливість» й «Громадянська платформа» вже подали свої кандидатури на пост прем’єр-міністра президентові А. Дуді – М. Моравецького та Д. Туска відповідно. Це свідчить про те, що обидві політсили впевнені в перспективі сформувати свою власну коаліцію. Очевидно, перемовини про блокування з третіми силами тривають й будуть тривати щонайменше ще тиждень.
Що чекати Брюсселю, Лондону, Вашингтону та Києву?
Безумовно, постає питання, що буде з зовнішньополітичними орієнтирами Варшави в разі формування того чи іншого варіанту коаліції в Польщі.
Євросоюз
Вразі створення коаліції на основі «Громадянської платформи» й, тим більше, обрання Д. Туска прем’єром Польщі, відносини Варшави та Брюсселя, як й інших важливих центрів ЄС – Берліна та Парижа, звісно ж поліпшаться. «Громадянська платформа» ніколи не приховувала своєї проєвропейськості, відданості ідеям ЄС, його згуртованості тощо.
В момент нинішніх кризових тенденцій в Євросоюзі, прихід до влади в Польщі європейськи орієнтованих політиків може стати своєрідним рятівним колом для старої Європи, тим паче, що Польща – важливий член ЄС та ключова країна центральноєвропейського регіону. Не секрет, що в часи перебування при владі консервативних урядів, відносини Брюсселю та Варшави були не ідеальними. Вони погіршувались й через вище згадані ініціативи польської влади щодо реформування конституційного суду Польщі, заборони абортів й через інші кричущі ініціативи польської влади, як, наприклад постійні закиди в бік Німеччини стосовно відшкодування, завданого Польщі під час Другої світової війни.
Окрім цього, в контексті приходу до влади у Словаччині євроскептиків на чолі з Р. Фіцо, посилення проєвропейських сил серед країн Вишеградської четвірки (Польща, Чехія, Словаччина, Угорщина) є вкрай важливим для влади Євросоюзу. Тим паче, на відміну від польських консерваторів, й Фіцо, й Орбану буде складніше знайти спільну мову, а тим паче, підтримку польських лібералів.
В разі ж формування консервативного уряду, в цілому нинішній стан речей в діалозі Польщі з центральною владою ЄС, як, власне й в діалозі з Великобританією, США та Україною, збережеться. Тут, як кажуть, без сюрпризів.
Великобританія.
Враховуючи перебування при владі у Великобританії та Польщі консервативних сил, відносини Лондона та Варшави останні роки були доволі теплими. Це відбивалося й на зовнішній політиці цих країн та на всебічній кооперації між ними – економічній, політичній, військовій. Некоректно буде говорити про новий політичний пояс – від Британії до Східної Європи, але саме в діалозі консервативних урядів Британії та Польщі підіймались питання певних форм та концепцій альтернативних Євросоюзу міждержавних об’єднань, зокрема, й за участю України. Відтак, якщо при владі залишиться «Право і справедливість», ці консультації можуть продовжитись.
Водночас, не можна категорично сказати, що вразі приходу до влади ліберальної коаліції, ініціативи по поглибленню британсько-польської співпраці, як і пошук альтернативних міждержавних платформ, згорнуться. Справа в тім, що Польща достатньо давно приміряє на себе роль регіонального лідера, тому перманентно тестує ті чи інші форми міждержавних об’єднань, такі, як Вишеградська четвірка, Люблінський трикутник, Ініціатива трьох морів тощо, а Лондон, певною мірою є для неї противагою центрам континентальної Європи – Берліну, Парижу, Брюсселю.
США
Демократи ідеологічно ближчі до «Громадянської платформи», ніж до консервативної «Права і справедливість». Відповідно, прихід до влади лібералів може надати новий імпульс відносинам Штатів та Польщі. Хоча, як і у випадку з Великобританією, діалог двох країн за останні роки став значно тіснішим, що відбивається й на товарообігу, політичній співпраці, скасуванні візового режиму, військовій присутності США в Польщі та допомозі в переозброєнні польської армії та на інших чинниках.
Україна
Будь-яка комбінація коаліції в Сеймі не буде для України «котом в мішку». В цілому, це так само прогнозовано, як і у випадку з Великобританією та США. Польща та Україна є стратегічними партнерами і попри перманентні непорозуміння та розбіжності, наприклад, в гуманітарній чи економічній сфері, між двома країнами спостерігається динамічна всебічна співпраця. Тому, що уряд правих, що уряд лібералів не буде для Києва викликом. Д. Туск відомий своєю проукраїнською позицією ще з 2014 року та потім – коли він обіймав посаду президента європейської ради.
Щодо останніх торгівельних непорозумінь України та Польщі, стосовно експорту українського зерна та іншої аграрної продукції, то наївно буде очікувати досягнення швидкого порозуміння з ліберальним урядом Польщі, оскільки й Моравецький, й Туск будуть обстоювати інтереси польських підприємців та аграріїв. Але в цілому, через прихильність «Громадянської платформи» Євросоюзу, є висока вірогідність досягнення консенсусу в питанні експорту українського збіжжя та закінчення торгівельних війн між двома країнами.
Окрім цього, «Громадянська платформа» не так активно займається ревізією історії, як окремі радикальні кола з числа «Права і справедливість» та правої «Конфедерації», відтак й в цьому питанні можна чекати на порозуміння між Києвом та Варшавою.
Але ще раз варто підкреслити – відносини Польщі та України настільки міцні та стратегічні, що будь-який з реальних варіантів коаліції продовжить цей тісний діалог. Тим паче, стратегічний рівень цих відносин визначається не лише об’ємами товарообігу, гуманітарною співпрацею, солідарністю Польщі стосовно українських біженців. Найголовніше в цьому контексті – цивілізаційні та безпекові виклики, що постали перед обома країнами в зв’язку з російською агресією.
Отже, Польща входить в нову політичну епоху. Це відбувається в непростий для самої Польщі та регіону час в зв’язку з внутрішніми протиріччями в Євросоюзі та зовнішніми викликами, такими, як російська агресія проти України, загрози провокацій зі сторони Білорусі тощо. Очевидно, зміна уряду з консервативного на ліберальний принесе певні корективи не лише у відносини Варшави з її сусідами та центральною владою ЄС, не лише зміни в гуманітарній політиці чи соціально-економічному житті, у відносинах Церкви та держави. Відтак, з огляду на вище зазначене, особливо на епохальність доби, яку ми переживаємо, майбутній уряд може стати, без перебільшення, історичним та доленосним.
Автор: Валентин Гайдай – директор Інституту «Інтермаріум»
Джерело: facebook.com

“ПЗУ Україна” збільшила збір чистих премій на 52,2%, виплати – на 13,2%

ПрАТ “Страхова компанія “ПЗУ Україна” (Київ) у січні-вересні 2023 року збільшила валові премії на 41,98% – до 1,314 млрд грн, а чисті страхові премії – на 52,2%, до 1,271 млрд грн.

Як повідомило РА “Стандарт-Рейтинг”, яке оновило кредитний рейтинг/рейтинг фінансової стійкості (надійності) компанії за національною шкалою на рівні “uaААА” за підсумками зазначеного періоду, за дев’ять місяців 2023 року надходження від фізичних осіб зросли на 49,90% – до 933,5 млн грн. Таким чином, частка фізичних осіб у брутто-преміях страховика становила 71,02%, а частка перестраховиків склала 0,40%.

Страхові платежі, відправлені перестраховикам, за дев’ять місяців 2023 року порівняно з аналогічним періодом 2022 року скоротилися на 52,2% – до 43,464 млн грн. Таким чином, коефіцієнт участі перестраховиків у страхових преміях знизився на 6,51 п.п. – до 3,31%.

За звітний період компанія виплатила 484,8 млн грн відшкодувань, що на 13,24% більше, ніж за аналогічний період 2022 року. При цьому рівень виплат знизився на 9,36 п.п. – до 36,89%.

За підсумками січня-вересня 2023 року операційний прибуток СК “ПЗУ Україна” склав 54,583 млн грн (-50,2%), а чистий прибуток зріс на 5,8% – до 112,202 млн грн.

На 30 вересня 2023 року активи компанії зросли на 7,57% – до 2,605 млрд грн, власний капітал – на 18,45%, до 1,027 млрд грн, зобов’язання – на 1,50%, до 1,578 млрд грн, грошові кошти та їхні еквіваленти – знизилися на 21,72%, до 285,292 млн грн.

Таким чином, станом на початок четвертого кварталу 2023 року компанія мала хороший рівень капіталізації (65,09%), а 18,08% її зобов’язань покривалися грошовими коштами та їхніми еквівалентами, зазначає РА.

Станом на 1 жовтня 2023 року страховик здійснив фінансові інвестиції в обсязі 693,870 млн грн, що складалися з ОВДП (237,509 млн грн) і депозитів банків (456,361 млн грн), що позитивно впливало на його забезпеченість ліквідними активами, які на звітну дату покривали 62,06% зобов’язань СК “ПЗУ Україна”.

СК “ПЗУ Україна” має підтримку однієї з найбільших страхових груп Центральної та Східної Європи – PZU Group (до складу якої входить материнська компанія ПрАТ “СК ПЗУ Україна” – PZU S.A.).

, ,

Glencore знизила випуск міді на 5%

Одна з найбільших у світі диверсифікованих видобувних груп Glencore за 9 місяців 2023 року знизила випуск міді на 5%, до 736 тис. тонн, підтвердивши річний прогноз щодо цього металу, повідомила компанія в понеділок.

Зниження відображає продаж австралійського родовища Cobar у червні 2023 року і більш низькі показники вилучення міді як попутного металу. Glencore, як і раніше, очікує виробництво на рівні 1 млн 40 тис. тонн (з флуктуаціями в обидва боки 30 тис. тонн).

Випуск нікелю скоротився на 16%, до 68,4 тис. тонн. Glencore скоротила і річний прогноз щодо нікелю – до 102 тис. тонн (з відхиленням у 4 тис. тонн) з 112 тис. тонн (з відхиленням у 5 тис. тонн). Зниження пояснюється тривалим відновленням продуктивності Raglan після страйку 2022 року, простоями в техобслуговуванні заводу Sudbury і переглядом видобутку на родовищі Koniambo.

Виробництво кобальту знизилося на 2% (до 32,5 тис. тонн), цинку – на 4% (до 672,1 тис. тонн), вугілля – зросло на 2%, до 83,9 млн тонн. Річні прогнози в усіх випадках підтверджено. Знижено прогноз щодо ферохрому – з 1,310 млн тонн (з відхиленням у 30 тис. тонн) до 1,2 млн тонн (з відхиленням у 30 тис. тонн).

Glencore, як і раніше, очікує, що скоригована EBIT за 2023 рік перевищить верхню межу довгострокового прогнозного діапазону в $2,2-3,2 млрд на рік, з імовірним результатом у межах $3,5-4 млрд.

,

Чистий прибуток Сенс Банку сягнув 5,6 млрд грн

Чистий прибуток державного Сенс Банку за січень-вересень зріс на 188 млн грн – до 5,626 млрд грн, повідомила прес-служба держбанку в понеділок.

“Близько 11 млрд грн. Саме на таку суму клієнти Сенс Банку відкрили строкові депозити через 100 днів після переходу банку в державну власність, що становить понад 100 тис. вкладів. Крім того, 80% роздрібних клієнтів за цей час повторно розмістили свої заощадження на депозитних рахунках банку, що є одним із найкращих показників за час воєнного стану”, – зазначили в банку.

Згідно з наданими даними, показник адекватності основного капіталу (Н3) фінустанови становив 16,77%, а норматив адекватності регулятивного капіталу (Н2) – 16,82%, тим часом як у серпні вони становили 17,62% і 17,66% відповідно.

До того ж, як підкреслили в держбанку, рівень довіри корпоративних клієнтів до Сенс Банку істотно підвищився після зміни власника. Про це свідчить збільшення залишків на рахунках юридичних осіб, зокрема, з моменту націоналізації держбанк зріс у пасивах юросіб до 36,4 млрд грн з 18,8 млрд грн.

“Так, приріст пасивів МСБ склав 29%, а портфель корпоративного бізнесу збільшився на 95%. Крім того, участь підприємств державного сектора в структурі пасивів банку становить близько 23%”, – уточнили в банку.

У прес-службі наголосили, що Сенс Банк повернувся в активний режим кредитування підприємств, відновив свою участь у державній програмі підтримки мікро- та малого підприємництва в Україні “Доступні кредити 5-7-9”.

“Наразі корпоративний блок розглядає понад 160 кредитних заявок від діючих і потенційних клієнтів на загальну суму понад 18 млрд грн”, – вказується в релізі.

Як повідомила пресслужба фінустанови, Сенс Банк продовжує створення довгострокової стратегії розвитку цифрового банку Sense SuperApp. Ключовим елементом цифрової стратегії банку є абсолютна безпека клієнтських даних і грошей в умовах війни. Зокрема, за 100 днів у державній власності Sense SuperApp оновлювався вже шість разів, покращуючи звичні продукти та пропонуючи нові.

“Частину унікальних для України функцій уже розроблено та протестовано: їхній анонс очікується найближчим часом”, – підкреслили в держбанку.

Згідно з даними Нацбанку України, на 1 вересня 2023 року за розміром загальних активів (63,02 млрд грн) Сенс Банк посідав 11-те місце серед 64 банків, що діяли. Фінустанова входить до числа системно важливих банків країни і має мережу з близько 130-ти відділень по всій Україні, в якій працює близько 4 тис. співробітників. Сенс Банк обслуговує близько 3 млн фізосіб і 58 тис. юросіб, а також 86 тис. фізосіб-підприємців.

,

У Києві підвели підсумки першого всеукраїнського конкурсу “Кращий дегустатор України”

28 жовтня 2023 р. в готелі «InterContinental» відбувся ПЕРШИЙ ВСЕУКРАЇНСЬКИЙ КОНКУРС «КРАЩИЙ ДЕГУСТАТОР УКРАЇНИ».

Організаторами конкурсу виступили Всеукраїнська асоціація виноробів і сомельє, Асоціація кавістів України та Перша в Україні Школа сомельє «Майстер-клас».

Всеукраїнський Конкурс ” КРАЩИЙ ДЕГУСТАТОР УКРАЇНИ” проводився в Україні вперше. Його мета – визначити Кращого дегустатора України за підсумками проведення турів «сліпої» дегустації напоїв (вин України та інших країн, міцних напоїв).

У конкурсі взяли участь більше 30 учасників. Серед них були представники банківської сфери, ІТ, маркетологи, менеджери, працівники пенсійного фонду з м. Житомир та інші. Варто відзначити, що до участі в змаганнях запрошувались усі бажаючі, незалежно від професії.

До журі конкурсу ввійшли президентка Всеукраїнської асоціації виноробів і сомельє, директорка Школи сомельє «Майстер-клас» Наталія Благополучна, представниця Генерального Партнера Конкурсу компанії «LGCF» Тетяна Борозенець та переможець Всеукраїнського Конкурсу сомельє – 2018, шеф-сомельє готелю «Інтерконтиненталь» Єгор Бєлов.

Конкурс проходив в три етапи. Спочатку усі учасники дегустували «наосліп» 4 зразки вин з різних країн світу. Потому кращих 10 переможників відбіркового туру у півфіналі змагались у дегустації 6 зразків вин. До фіналу вийшли З найкращих учасники, перед якими стояло завдання дегустувати 10 зразків вин та міцний напій.

Отже, трійцю найсильніших склади:

– Сергій Гірман (Переможець Всеукраїнського Конкурсу сомельє – 2020),
– Ігор Максименко ( виноробня «УманьВайнері», Черкаська обл.),
– Вікторія Пантелєєва (працівниця пенсійного Фонду з м. Житомир).

Оголошення Переможця, вручення нагород від Генерального партнера конкурсу – французської компанії «LGCF», кубків та дипломів від організаторів відбудеться 19 листопада 2023 р. підчас церемонії нагородження Ювілейного ХХ Всеукраїнського Конкурсу сомельє (м. Київ, готель «Інтерконтиненталь»).

Генеральним партнером заходу виступила компанія «LGCF Group», партнери – ТМ «Calvet», «Domaine La Baume», готель «InterContinental Kyiv». Генеральний інформаційний партнер – «Interfax Україна», інформаційні партнери – Часопис «Київ дипломатичний»&«Kyiv Diplomatic» Magazine, ТМ «Клуб експертів»

Open4business – інформаційний партнер

, ,

“Кернел” скоротив переробку соняшнику та ріпаку на 5%

“Кернел”, одна з найбільших українських агропромислових груп, у першому кварталі 2023/24 фінансового року (ФР, липень 2023 – червень 2024 року) переробила на своїх олійно-екстракційних заводах 610 тис. тонн насіння соняшнику та ріпаку, що на 5% менше, якщо порівнювати з попереднім кварталом.

“У зв’язку із сезонним дефіцитом насіння соняшнику наприкінці сезону переробки (новий урожай буде у вересні-жовтні 2023 року), Група перейшла на переробку ріпаку на двох своїх заводах, переробивши 112 тис. тонн за три місяці, що закінчилися 30 вересня 2023 року”, – йдеться у фінансовому звіті, розміщеному на сайті компанії на вихідних.

Згідно з повідомленням, обсяг реалізації харчової олії в першому кварталі 2023/24 ФР збільшився на 16% порівняно з попереднім кварталом і становив 369 тис. тонн, з яких 20 тис. тонн бутильованої соняшникової олії та 19 тис. тонн ріпакової олії.

Крім того, підвищення врожайності та збільшення посівних площ під пшеницею, соняшником і соєю, зібраними аграрними підприємствами “Кернел”, за даними за 1 квартал 2023/24 ФР, призвело до зростання обсягів, що надійшли на зберігання на елеватори групи, до 1,208 млн тонн, що в 2,3 раза більше, ніж роком раніше.

В агрохолдингу зазначили, що у зв’язку з припиненням дії Чорноморської зернової ініціативи 18 липня 2023 року обсяг пропускної спроможності експортних терміналів “Кернел” в Україні істотно знизився – до 162 тис. тонн у першому кварталі 2023/24 ФР, що на 83% менше порівняно з попереднім кварталом. Половина експортованих агротоварів відправлялася через інфраструктурні об’єкти “Кернел” у порту Рені на Дунаї.

Обсяг експорту зерна з України в першому кварталі 2023/24 ФР склав 203 тис. тонн, що на 68% менше порівняно з попереднім кварталом. Більшу частину було експортовано через українські порти на Дунаї та залізницею в напрямку румунського порту Констанца, оскільки звичайні експортні маршрути “Кернел” – українські чорноморські порти – були недоступні для експортних операцій через одностороннє припинення Росією Чорноморської зернової ініціативи в липні 2023 року, наголошується у фінансовому звіті.

За інформацією агрохолдингу, альтернативні канали експорту українських агротоварів призводять до високих логістичних витрат, які на тлі низьких світових цін на зерно, призводять до скорочення обсягів експорту.

У зв’язку з цим “Кернел” вніс істотні зміни в структуру вирощуваних культур, щоб мінімізувати площі під найбільш енергоємними та логістично складними культурами (зерновими культурами і кукурудзою) на користь менш енерговитратних соєвих бобів і пшениці.

За даними агрохолдингу, станом на 30 вересня, агрономічний підрозділ завершив збирання пшениці, соняшнику та сої, під які було відведено 61 тис. га, 119,8 тис. га і 65 тис. га відповідно. Урожайність усіх культур була кращою за прогнозовану за рахунок сприятливих погодних умов і становила 6,7 т/га пшениці, 2,9 т/га соняшнику, 2,9 т/га сої.

Збирання кукурудзи, з відведених під неї 84,4 тис. га, ще триває. Приблизно половина площ ще не прибрана. За підсумками збиральної кампанії “Кернел” розраховує отримати врожайність кукурудзи на рівні 9,5 тонн/га.

Агрохолдинг “Кернел” до війни посідав перше місце у світі за виробництвом соняшникової олії (близько 7% світового виробництва) і її експортом (близько 12%). Є одним з найбільших виробників і продавців бутильованої олії в Україні. Крім того займається вирощуванням агропродукції та її реалізацією.

Чистий прибуток “Кернела” за 2023 ФР склав $299 млн, тоді як попередній рік він завершив із чистим збитком $41 млн. Виручка агрохолдингу за 2023ФР скоротилася на 35% – до $3,455 млрд, проте EBITDA зросла в 2,5 раза – до $544 млн.

, , ,