Business news from Ukraine

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„Ukrnafta“ tritt dem UN Global Compact bei

PJSC Ukrnafta ist dem UN Global Compact beigetreten, sagte Sergiy Koretsky, CEO des Unternehmens.

„Ein wichtiger Meilenstein in der Geschichte von Ukrnafta – das Unternehmen ist dem UN Global Compact in der Ukraine beigetreten, dem lokalen Netzwerk der größten globalen Initiative, die die weltweit führenden Unternehmen und die Ukraine um gemeinsame Werte der nachhaltigen Entwicklung vereint“, schrieb er am Dienstag auf Facebook.

Laut Koretsky muss sich ein modernes Unternehmen in der modernen Welt seiner Verantwortung gegenüber der Gesellschaft und der Umwelt bewusst sein und sich bei seiner Arbeit streng an die höchsten Standards halten.

„Die Partnerschaft mit dem UN Global Compact in der Ukraine wird Ukrnafta dabei helfen, die 10 Prinzipien der UN Sustainable Development Goals strikt zu befolgen und zur Erreichung der 17 Sustainable Development Goals beizutragen, um eine starke, nachhaltige und verantwortungsvolle Gesellschaft aufzubauen“, erklärte der CEO und fügte hinzu, dass es sich dabei um den Schutz der Menschenrechte, faire Arbeitsbedingungen, Umweltstandards und Nulltoleranz gegenüber Korruption handelt.

Er betonte, dass Ukrnafta damit den Kurs bekräftigt, den sie nach dem Übergang zum Staatseigentum eingeschlagen hat: Sie arbeitet transparent, entwickelt internationale Partnerschaften, setzt die höchsten OECD-Corporate-Governance-Standards um und hält sich an globale ESG-Standards.

Die Wirtschaft der Ukraine verlangsamt sich – IER

Das reale Bruttoinlandsprodukt (BIP) der Ukraine wuchs im Januar-März 2025 um 1,1% im Vergleich zum gleichen Zeitraum des Jahres 2024, so das Monthly Economic Monitoring des Instituts für Wirtschaftsforschung und Politikberatung (IER).

„Die vom Staatlichen Statistikamt veröffentlichten Indikatoren für das BIP, die Industrie, das Baugewerbe und eine Reihe anderer Wirtschaftssektoren ermöglichten es den Experten des IER, die Schätzung des realen BIP-Wachstums im ersten Quartal 2025 zu verfeinern. Nach unseren Schätzungen wuchs das reale BIP im Januar um 1,2% und im Februar um 0,7%“, so der Pressedienst des IER in einer Erklärung vom Dienstag.

Es wird darauf hingewiesen, dass ein besserer Zugang zur Elektrizität im März und ein allmählicher Anstieg der Nachfrage die Hauptgründe für eine gewisse Verbesserung der wirtschaftlichen Situation im März waren. Nach Angaben des IER wuchs das reale BIP im März um 1,3%.

Die Wertschöpfung in der Landwirtschaft ging im März im Jahresvergleich um etwa 3 % zurück, was mit der revidierten Schätzung für Februar übereinstimmt. Das IER erklärte, dass dies hauptsächlich auf einen Rückgang der Viehzucht in den Haushalten zurückzuführen sei. Nach wie vor führte der Vormarsch der russischen Truppen zu einem Rückgang der Produktion in der Nähe der Frontlinie.

„Unseren Schätzungen zufolge wuchs die reale Bruttowertschöpfung (BWS) in der Industrie im März um 2,5 % im Jahresvergleich und damit etwas schneller als die revidierten 1,8 % im Februar. Ein moderates Wachstum der Inlandsnachfrage und der Exporte stützte den Produktionsanstieg, obwohl sich die russischen Anschläge weiterhin negativ auf die Wirtschaftstätigkeit auswirkten. Insbesondere die Angriffe auf Großstädte wie Dnipro, Kryvyi Rih und Kharkiv nahmen im März zu“, so das Institut weiter.

Die Produktion im Bergbau ging laut IER im März im Vergleich zum März 2014 um mehr als 3% zurück, was vor allem auf die vorübergehende Besetzung mehrerer Kohlebergwerke in der Region Donezk durch russische Truppen und Angriffe auf die Gasförderung zurückzuführen ist. Die reale Bruttowertschöpfung im Elektrizitätssektor ging aufgrund der russischen Angriffe um fast 5 % zurück.

Das IER betonte, dass es auch seine Schätzung des Handelswachstums im Februar auf 0,7% revidiert habe (im Vergleich zu Februar-2024). Die Organisation hofft, dass das Wachstum im März annähernd auf demselben Niveau bleiben wird – 1,2%.

„Dies wird weiterhin den Trend widerspiegeln, dass der Anteil der Direktverkäufe am Handel zunimmt, was zu einem Rückgang des Großhandelsumsatzes führt. Unseren Schätzungen zufolge ging die reale BWS im Verkehrswesen im März um 6 % zurück, was in etwa unserer revidierten Schätzung für Februar entspricht. Eine stärkere Verlangsamung des Schienengüterverkehrs aufgrund von Cyberangriffen glich das etwas schnellere Wachstum in anderen Verkehrssegmenten aus. Die Auswirkungen der Aussetzung des Gastransits blieben ebenfalls bestehen“, betonte das IER.

Was die Inflation anbelangt, so schätzt das IER, dass sie im März um 14,6 % im Jahresvergleich gestiegen ist, gegenüber 13,4 % im Februar. Einer der Hauptfaktoren für diese Beschleunigung war ein Anstieg der durchschnittlichen Eierpreise um 45 % gegenüber dem niedrigen Niveau des Vorjahres, während die Preise im Februar fast auf dem Niveau des Vorjahres lagen (2 % höher als im Vorjahr). Der Inflationsdruck wurde jedoch auch durch traditionelle Faktoren wie steigende Arbeitskosten, höhere Kosten für eine stabile Energieversorgung, eine schlechte Ernte im vergangenen Jahr und eine Annäherung der Inlandspreise für eine Reihe von Agrarerzeugnissen an die Weltmarktpreise (aufgrund der Beseitigung von Ausfuhrschranken, die die Inlandspreise zuvor niedrig gehalten hatten) verstärkt.

Wie berichtet, hat die NBU ihre Prognose für das ukrainische Wirtschaftswachstum in diesem Jahr von 3,6 % in ihrer letzten makroökonomischen Prognose vom Januar auf 3,1 %, im nächsten Jahr von 4,0 % auf 3,7 % und im Jahr 2027 von 4,2 % auf 3,9 % herabgestuft.

Laut der Ersten Vizepremierministerin und Wirtschaftsministerin Julia Swyrjdenko vom 18. März wird das Wachstum des Bruttoinlandsprodukts (BIP) im Januar-Februar 2025 auf 1,1% geschätzt.

Zuvor, am 28. Februar, hatte der Internationale Währungsfonds (IWF) seine Prognose für das ukrainische Wirtschaftswachstum im Jahr 2025 um 0,5 Prozentpunkte (p.p.) auf 2-3% gesenkt. Auch die Europäische Bank für Wiederaufbau und Entwicklung (EBWE) hat ihre Prognosen für das ukrainische BIP-Wachstum im Jahr 2025 von 4,7 % auf 3,5 %, die Weltbank von 6,5 % auf 2 % und die ukrainische Nationalbank von 4,1 % auf 3,6 % gesenkt, doch der Staatshaushalt für 2025 basiert auf einer BIP-Wachstumsprognose von 2,7 %.

Darüber hinaus hat die ICU Investment Group ihre Prognose für das ukrainische BIP-Wachstum von 3,4 % auf 3 % im Jahr 2025 gesenkt.

„DTEK Energy“ fertigte und reparierte über 800 Einheiten von Bergbauausrüstungen

Von Januar bis März dieses Jahres haben die Maschinenbauer von DTEK Energy fast 806 Bergbauausrüstungen hergestellt und repariert, darunter drei neue Walzenlader für den Bergbaubetrieb.

Wie die Energieholding am Donnerstag in einer Pressemitteilung mitteilte, lieferten die Maschinenbauer außerdem mehr als 527.000 Ersatzteile und Komponenten an die Bergwerke.

„Wir haben diese Heizperiode abgeschlossen und bereiten bereits eine zuverlässigere Unterstützung für den nächsten Winter vor. Zu diesem Zweck arbeiten die Energietechniker rund um die Uhr an der Wiederherstellung der Anlagen, die Bergleute stellen den Brennstoff für die Wärmeerzeugung bereit, und die Maschinenbauer unterstützen sie mit allen notwendigen Geräten“, sagte Alexander Fomenko, CEO von DTEK Energy.

Dem Bericht zufolge haben die Bergleute von DTEK Energy im Januar und März die ersten drei neuen Strebwände in Betrieb genommen.

Wie berichtet, beliefen sich die Investitionen des Unternehmens in den ukrainischen Kohlebergbau im Jahr 2024 auf 7,5 Milliarden UAH und in den letzten drei Jahren (2022-2024) auf 18 Milliarden UAH. Die Mittel wurden für den Bau und die Instandsetzung von Hauptbergwerken, die Fertigstellung von Kohleflözen, die Bereitstellung von Tunnelbauausrüstungen, den Transport unter Tage und Projekte zur Instandhaltung von Produktionsanlagen eingesetzt.

„DTEK Energy gewährleistet einen geschlossenen Kreislauf der Stromerzeugung aus Kohle. Im Januar 2022 betrug die installierte Kapazität des Unternehmens in der Wärmeerzeugung 13,3 GW. Das Unternehmen hat einen vollständigen Produktionszyklus im Kohlebergbau eingerichtet: Kohleabbau und -anreicherung, Maschinenbau und Instandhaltung der Bergwerksausrüstung.

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Wann findet die Wahl des neuen Papstes statt und wer erhebt Anspruch auf den Thron?

Am 21. April 2025 ist Papst Franziskus im Alter von 88 Jahren gestorben. Nach dem Kirchenrecht muss ein Konklave zur Wahl eines neuen Papstes innerhalb von 15-20 Tagen nach der Sedisvakanz stattfinden. Die Wahl des neuen Papstes wird also zwischen dem 6. und 11. Mai 2025 in der Sixtinischen Kapelle des Vatikans stattfinden.
Experten nennen derzeit mehrere Hauptanwärter für den Papstthron. Zu den wahrscheinlichsten Kandidaten für das Papstamt gehören die folgenden Kardinäle:

Pietro Parolin (Italien, 70 Jahre alt) – Staatssekretär des Vatikans, Diplomat und einer der engsten Mitarbeiter von Papst Franziskus.

Matteo Zuppi (Italien, 69) – Erzbischof von Bologna, ein Vertreter des progressiven Flügels, bekannt für seine Teilnahme an Initiativen zur Friedenssicherung.

Luis Antonio Tagle (Philippinen, 67) – Ehemaliger Erzbischof von Manila, Präfekt des Dikasteriums für Evangelisierung, könnte der erste Papst aus Asien werden.

Peter Erdő (Ungarn, 72) – Erzbischof von Esztergom-Budapest, Theologe, Autorität im interreligiösen Dialog.

Peter Turkson (Ghana, 76) – Konzentriert sich auf soziale Gerechtigkeit, einer der führenden Kardinäle Afrikas.

Robert Sarah (Guinea, 79) – Konservativer Kardinal, ehemaliger Leiter der Kongregation für den Gottesdienst.

Die Wahl des neuen Papstes findet in einer geschlossenen Sitzung, dem Konklave, statt, an der alle Kardinäle unter 80 Jahren teilnehmen (im Jahr 2025 sind es etwa 120). Jeder von ihnen ist zur Teilnahme verpflichtet, außer im Falle von Krankheit oder besonderen Umständen.

Das Verfahren umfasst die folgenden Phasen:

Das Konklave findet in Abgeschiedenheit in der Sixtinischen Kapelle statt.
Die Kardinäle stimmen anonym ab. Für die Wahl ist eine qualifizierte Mehrheit von zwei Dritteln der Stimmen erforderlich.
Die Abstimmung findet bis zu viermal am Tag statt (zweimal morgens und abends).
Am Ende jeder Runde werden die Stimmzettel verbrannt: schwarzer Rauch bedeutet, dass der Papst nicht gewählt wurde, weißer Rauch, dass die Wahl stattgefunden hat.
Der gewählte Kardinal, der seine Entscheidung getroffen hat, sagt: „Accepto“ – ich nehme an. Dann wählt er den Namen des Papstes.
Die Welt erfährt das Ergebnis durch eine historische Formel: Habemus Papam – „Wir haben einen Papst!“

NovaPay hat die Zahl der Überweisungen um 10% erhöht

Im Januar-März 2025 hat der internationale Finanzdienst NovaPay (TM NovaPay) die Zahl der Überweisungen im Vergleich zum gleichen Zeitraum 2024 um 10% auf 106 Millionen erhöht, wie sein Pressedienst mitteilte.
Wie der Pressedienst von NovaPay am Dienstag mitteilte, stiegen die Haushaltszahlungen in diesem Zeitraum um 23% auf 408 Mio. UAH.
Von Januar bis März 2025 wurden über das System Transaktionen im Wert von fast 83 Milliarden UAH abgewickelt, 25 % mehr als im Vorjahr.
„Wir entwickeln bestehende Produkte weiter und führen neue ein, bedienen die Kunden und steigern das Geschäftsvolumen. So können wir weiterhin die Wirtschaft des Landes unterstützen, unsere Verpflichtungen gegenüber dem Staat erfüllen und die Stabilität des Finanzsystems gewährleisten“, zitierte der Pressedienst den CEO von NovaPay, Andriy Krivoshapko.
Ihm zufolge beläuft sich die Gesamtinvestition für den Sieg auf 138,1 Millionen UAH.
NovaPay ist ein internationaler Finanzdienstleister, der zur NOVA-Unternehmensgruppe (Nova Poshta) gehört. Er bietet Online- und Offline-Zahlungsdienste in mehr als 3.600 Nova Poshta-Filialen an.

Zölle werden die Preise erhöhen, aber die Klimakrise ist das eigentliche Inflationsrisiko – Medien

Angesichts steigender Temperaturen und nachlassender Bemühungen der Länder um eine Dekarbonisierung müssen wir uns einer Realität stellen, die die Zentralbanken nicht korrigieren können

Inflation ist im Grunde eine Steuer auf den Konsum – und trifft die Armen am härtesten, da sie einen größeren Teil ihres Einkommens für den Konsum ausgeben und die Reichen weniger konsumieren.

Das ist ein Grund zur Sorge über die Zölle von Donald Trump, die die Armen unverhältnismäßig stark treffen werden. Wenn die 90-tägige Aussetzung der Zölle ausläuft, ist mit einem starken Preisanstieg zu rechnen.

Das liegt zum einen daran, dass Zwischenprodukte – und nicht Fertigprodukte – den Handel dominieren, Grenzen überschreiten und dabei mehrfach mit Zöllen belegt werden, was sie sehr inflationsanfällig macht. Zum anderen konnten die Zölle der ersten Trump-Regierung noch relativ leicht durch Wechselkurse und Produzenten aufgefangen werden, aber Zölle in dieser Höhe sind nicht mehr zu verkraften. Produzenten und Verbraucher müssen die Zeche zahlen, und das bedeutet steigende Preise. Es sieht so aus, als würden wieder einmal die Armen am meisten darunter leiden.

Aber würden wir zu einer Welt mit stabilen Preisen zurückkehren, wenn Trumps Zölle endgültig verschwinden würden? Erkenntnisse aus unserem in Kürze erscheinenden Buch „Inflation: A Guide for Users and Losers“ legen nahe, dass dies aus drei Gründen leider nicht der Fall ist.

Der erste Grund ist, wie wir über Inflation denken und wie wir darauf reagieren. Wir haben vier unterschiedliche Arten identifiziert, wie die Öffentlichkeit und die Zentralbanken in den letzten Jahren über die Ursachen und Auswirkungen der Inflation gesprochen haben. Die erste Geschichte ist die Lehrbuchvorstellung, dass „die Regierung zu viel Geld ausgibt“. Die zweite konzentriert sich auf Löhne, die die Preise in die Höhe treiben – eine Geschichte vom Arbeitsmarkt. Beide Geschichten sehen die Ursache der Inflation darin, dass die Nachfrage das Angebot übersteigt. Die Verbraucher verlangen zu viel, weil die Regierungen ihnen zu viel Geld in die Taschen stecken, und die Arbeitnehmer fordern höhere Löhne, obwohl es keine nennenswerten Produktivitätssteigerungen gibt. Wenn die Produktion mit dem Nachfrageanstieg nicht Schritt halten kann, sind steigende Preise die unvermeidliche Folge.

Die beiden anderen Geschichten, die wir identifiziert haben, sehen die Inflation genau umgekehrt. Es ist die Angebotsseite der Wirtschaft, die die Inflation verursacht hat. Da ist zum einen die Geschichte der „Angebotsschocks“, bei denen unerwartete Ereignisse wie Covid oder der Krieg in der Ukraine die Preise in die Höhe treiben und diese so lange hoch bleiben, bis sich die Wirtschaft angepasst hat. Und schließlich gibt es noch die Geschichte der Unternehmen in konzentrierten Märkten, die die Inflation als Vorwand nutzen, um ihre Preise zu erhöhen.

Es gibt Belege für (und gegen) alle vier Ursachengeschichten. Die politischen Entscheidungsträger konzentrierten sich jedoch in der Regel auf die ersten beiden. Infolgedessen erhöhten die Zentralbanken die Zinsen, was bei einer nachfrageinduzierten Inflation wirksam sein kann, aber wenig hilft, wenn die Inflation durch einen exogenen Schock wie Covid oder einen Krieg verursacht wird.

Das Interessante an der Inflation der 2020er Jahre war, dass die beiden letztgenannten Erklärungsmodelle – Angebotsschocks und opportunistische Unternehmen – sich als ebenso wichtig, wenn nicht sogar wichtiger als die ersten beiden erwiesen haben.

Aber ist das schon alles, was es über die zukünftige Inflation zu sagen gibt? Nein, und das bringt uns zu Grund Nummer zwei.

Die Trump-Regierung hat kürzlich der Klimaforschung innerhalb der Bundesregierung und in der gesamten US-Forschungsgemeinschaft den Krieg erklärt und gleichzeitig eine Verdopplung der CO2-basierten Geschäftsmodelle angekündigt. Aber das Problem wird nicht verschwinden, nur weil man es wegwünscht. Die wahren Treiber der zukünftigen Inflation sind nicht nur Zölle, sondern auch die Klimakrise und die Rücknahme der Dekarbonisierungsbemühungen durch die Staaten.

Der Klimawandel wirkt sich bereits auf die Preise aus. Der erste Treiber hierfür sind die Versicherungsmärkte. Eine Kombination aus massiv steigenden Schadenskosten durch Dürren, Waldbrände und Überschwemmungen hat in vielen Ländern zu einem Anstieg der Versicherungskosten geführt. Einige Versicherer haben begonnen, ihre Deckung in US-Bundesstaaten wie Kalifornien und Florida zu kürzen, mit der Folge, dass der Staat dort für Schäden aufkommen muss, die er niemals decken kann. In Anbetracht dessen ziehen Rückversicherer – die Unternehmen, die Versicherungsgesellschaften absichern – ihre Deckung für Versicherungsgesellschaften zurück, was zu einem langfristigen Preisanstieg führt. Die Auswirkungen reichen weit über die Versicherungsmärkte hinaus. In den USA kann man ohne Versicherung keine Hypothek aufnehmen oder bauen. Der Wohnraum ist bereits jetzt kritisch knapp. Die Preise können nur steigen.

Die Klimakrise hat auch langfristige Auswirkungen auf unsere Ernährung. Das Potsdam-Institut für Klimafolgenforschung und die Europäische Zentralbank haben die ersten systematischen Bewertungen darüber vorgelegt, wie stark sich der Klimawandel durch Auswirkungen auf die Lebensmittelversorgung auf die Inflation auswirken wird. Unter der Annahme der bis 2035 prognostizierten Temperaturanstiege, die wahrscheinlich zu niedrig angesetzt sind, wird die Lebensmittelinflation um 0,92 bis 3,23 % pro Jahr steigen, während die Gesamtinflation zwischen 0,32 und 1,18 % pro Jahr steigen wird. Die Waldbrände in den USA und die jüngsten anhaltenden Dürren und Ernteausfälle in Europa sind nur die Spitze des Inflationskeils.

Schließlich stellt sich die Frage, wie alle anderen auf den Bruch der aktuellen Weltordnung durch die USA reagieren werden. Die Verstaatlichung eines großen Stahlunternehmens durch Großbritannien, der Ausbau des Flughafens Heathrow und höhere Verteidigungsausgaben deuten darauf hin, dass unsere Bemühungen zur Dekarbonisierung unserer Volkswirtschaften im Namen der Anpassung an diese neuen Realitäten auf Eis gelegt werden. Die USA haben es praktisch aufgegeben, etwas dagegen zu unternehmen, und stattdessen beschlossen, „zu bohren, Baby, zu bohren“.

Der Green Deal der EU war bereits vor den Wahlen in Schwierigkeiten, und Trumps Entscheidungen haben die Aufrüstung ganz oben auf die Prioritätenliste gesetzt. Unterdessen hängt Chinas Dekarbonisierungsmodell davon ab, dass alle anderen seine grüne Technologie kaufen, die selbst mit enormem Kohleeinsatz hergestellt wird. Jegliche langfristigen finanziellen Vorteile, die wir durch die geringeren Kosten für mehr installierte erneuerbare Energien und weniger Klimaschäden erzielen könnten, werden viel geringer ausfallen als noch vor wenigen Jahren erwartet, da wir bei der Dekarbonisierung einen Rückzieher machen.

Kurz gesagt: Es ist wahrscheinlich eine gute Idee, Zölle als Quelle der Inflation zu betrachten. Dabei sollten wir jedoch nicht die zugrunde liegenden Kräfte übersehen, denen sich keine noch so ausgefeilten Maßnahmen der Zentralbanken entgegenstellen können – und denen wir uns nicht vollständig stellen wollen.

  • Mark Blyth ist Politökonom und Professor an der Brown University. Nicolò Fraccaroli ist Gastwissenschaftler an der Brown University.

https://www.theguardian.com/commentisfree/2025/apr/22/tariffs-inflation-climate-crisis

 

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