Die internationale Beratungsgruppe mit ukrainischen Wurzeln, die Jurisprudential Consulting Group, hat den Start einer umfassenden europäischen Praxis bekannt gegeben, die ukrainische Unternehmen, Unternehmer und Kapitalgeber bei der Verlagerung und der Erschließung neuer Märkte begleitet, wie das Unternehmen mitteilte.
Der neue Geschäftsbereich vereint internationale Steuerplanung, Unternehmensstrukturierung, Kapitallegalisierung und Herkunftsnachweis von Geldern, Bank-Compliance, Finanzlogistik, Krypto-Regulierung sowie Rechtsschutz bei grenzüberschreitenden Wirtschaftsstreitigkeiten und Strafverfahren.
Das Unternehmen führt die Einführung dieser Praxis auf die veränderten Bedürfnisse der ukrainischen Wirtschaft nach einer groß angelegten Verlagerung zurück. Während Unternehmer in der ersten Phase vor allem eine Unternehmensregistrierung, ein Bankkonto und einen Aufenthaltsstatus benötigten, betreffen die wichtigsten Fragen heute die steuerliche Ansässigkeit der Eigentümer, den Ort der tatsächlichen Geschäftsführung, die Dividendenstruktur, die Bankzulässigkeit des Kapitals sowie die Folgen der Nutzung ausländischer Unternehmen aus dem Land des tatsächlichen Wohnsitzes.
„Für ukrainische Unternehmen in Europa reicht es nicht mehr aus, einfach nur eine Gesellschaft zu gründen. Man muss im Voraus wissen, wo sich die Geschäftsleitung befindet, wo der Gewinn erzielt wird, wie das Geld in den persönlichen Kreislauf des Eigentümers gelangt und welche Unterlagen die Bank akzeptiert. Das Unternehmen, die steuerliche Ansässigkeit, die Familie, das Vermögen und die zukünftigen Ausgaben müssen Teil eines einheitlichen Modells sein“, erklärte Jaroslaw Meretskyj, Mitbegründer und Geschäftsführer der Jurisprudential Consulting Group.
Das Team von Jurisprudential umfasst mehr als 50 Fachleute; jedes Jahr führt das Unternehmen über 3.000 Beratungsgespräche durch, und mehr als 200 Kunden werden regelmäßig betreut. Bei Jurisprudential heißt es, dass das neue Format die Arbeit von Steuerberatern, Finanzfachleuten, Unternehmensjuristen, Compliance-Experten und Rechtsanwälten in verschiedenen Rechtsordnungen rund um eine einheitliche Kundenstrategie bündeln soll.
Die Leitung der Praxis stützt sich auf die drei Mitbegründer. Yaroslav Meretsky ist verantwortlich für die strategische Entwicklung, internationale Besteuerung, Krypto-Regulierung, Relokation und den Bereich Öffentlichkeitsarbeit. Georgy Voinovich leitet die Finanzarchitektur und die Steuermodellierung. Zu seiner Berufserfahrung gehört die Tätigkeit als Finanzdirektor bei großen Agrarholdings, Rohstoffunternehmen, Banken und Fintech-Projekten. Wladyslaw Kaprytsa ist zuständig für internationales Gesellschafts- und Vertragsrecht, komplexe Transaktionen, Risikoanalysen, Wirtschaftsstreitigkeiten und internationalen Rechtsschutz.
Ein eigener Tätigkeitsschwerpunkt liegt im Bereich der Wirtschaftsstrafsachen, der internationalen Fahndung und der Koordinierung der Verteidigung in mehreren Ländern. Die Kanzlei arbeitet mit externen Anwaltsteams zusammen und betreut Fälle, in denen gleichzeitig gesellschaftsrechtliche, steuerrechtliche, bankrechtliche und strafrechtliche Risiken auftreten, einschließlich Fragen im Zusammenhang mit nationalen Strafverfolgungsbehörden, Interpol und Europol.
„Finanzlogistik und Geldwäsche sind nicht dasselbe. Eine Zahlung lässt sich technisch zwar durchführen, aber das bedeutet nicht, dass ihre Herkunft einer Prüfung durch die Bank oder das Finanzamt standhält. Der Markt ist überfüllt mit provisorischen Konstruktionen: Scheinkrediten, formalen Maklerverträgen und Dokumenten, hinter denen keine echte Transaktion steht. In der Regel beseitigen solche Lösungen das Problem nicht, sondern verschieben es um zwei bis drei Jahre“, sagte Meretsky.
Seinen Worten zufolge kann ein Darlehen als Instrument nur dann rechtmäßig sein, wenn ein echter Kreditgeber, eine nachgewiesene Geldquelle, eine wirtschaftliche Logik, Rückzahlungsbedingungen und die tatsächliche Erfüllung des Vertrags vorliegen. Wird das Darlehen nicht zurückgezahlt, besteht das Risiko, dass es als Einkommen umqualifiziert wird. Wird es zurückgezahlt, sind für die Tilgung dennoch rechtmäßig verdiente und dokumentiert nachgewiesene Mittel erforderlich.
Im Rahmen der neuen Praxis plant Jurisprudential, ukrainische Unternehmen entlang der gesamten Kette der internationalen Expansion zu begleiten: von der Wahl des Landes und des Steuermodells über die Gründung einer Holdinggesellschaft, den Aufbau einer Finanzinfrastruktur und die Vorbereitung des Nachweises der Kapitalherkunft bis hin zum Umgang mit Krypto-Vermögenswerten und dem Rechtsschutz im Falle grenzüberschreitender Streitigkeiten.
Das Unternehmen beabsichtigt zudem, sein Partnernetzwerk mit europäischen Rechtsanwälten, Steuerberatern, Banken, Zahlungsdienstleistern, Fintech-Projekten und regulierten Anbietern von Dienstleistungen im Zusammenhang mit Krypto-Vermögenswerten auszubauen. Bei Jurisprudential geht man davon aus, dass ein solches Netzwerk die Anzahl der Fälle verringern soll, in denen ein Mandant in verschiedenen Ländern unterschiedliche, aber widersprüchliche Empfehlungen erhält.
Die Kanzlei Jurisprudential wurde 2011 in der Ukraine gegründet. Der Aufbau des internationalen Netzwerks der Gruppe begann im Jahr 2019, und die europäische Expansion wurde nach der Verlagerung des ukrainischen Geschäfts beschleunigt. Der Hauptsitz befindet sich in Barcelona. Nach Angaben des Unternehmens ist die Gruppe zudem in London, Warschau und Tallinn vertreten und arbeitet mit Partnern und Unternehmensstrukturen in anderen Rechtsordnungen in Europa, Großbritannien, der Schweiz und den Vereinigten Arabischen Emiraten zusammen.
Die Jurisprudential Consulting Group ist Mitglied der Association of European Attorneys und unterhält Vertretungen in EU-Ländern, Großbritannien und den Vereinigten Arabischen Emiraten.
Hintergrundinformation. Die Jurisprudential Consulting Group ist eine internationale Gruppe für Rechts- und Finanzberatung mit ukrainischen Wurzeln. Haupttätigkeitsbereiche: internationale Steuerplanung, Steueransässigkeit, Unternehmensstrukturierung, Kapitallegalisierung, Nachweis der Herkunft von Geldern, Bank-Compliance, Krypto-Regulierung, Unternehmensverlagerung und internationaler Rechtsschutz. Die quantitativen Kennzahlen basieren auf internen Unternehmensdaten.
Zudem entwickelt die Jurisprudential Consulting Group einen eigenen Bildungsbereich, der sich mit internationaler Besteuerung, Unternehmensverlagerung, Bank-Compliance, Kapitalstrukturierung, Krypto-Regulierung und der Geschäftstätigkeit in Europa befasst. Das Unternehmen veröffentlicht regelmäßig analytische Beiträge, Fallstudien und Empfehlungen auf seiner offiziellen Website, stellt Bildungsinhalte auf Instagram und YouTube bereit und führt Interviews und Podcasts mit Unternehmern, Steuerberatern, Juristen, Bankern und anderen Experten durch, die nach ihrer Unternehmensverlagerung erfolgreich auf dem europäischen Markt tätig sind.
Dieses Format ermöglicht es ukrainischen Unternehmern, aktuelle praktische Informationen zu erhalten und Änderungen der europäischen Gesetzgebung sowie der Anforderungen des Finanzsektors rechtzeitig zu berücksichtigen. Die Materialien können auf der offiziellen Website https://www.jurisprudential.eu, auf Instagram https://www.instagram.com/jurisprudential.eu und auf YouTube https://www.youtube.com/@jurisprudential näher eingesehen werden.
Foto. Von links nach rechts: Georgij Wojnowitsch, Jaroslaw Meretskyj, Wladislaw Kaprytsa, Partner der Jurisprudential Consulting Group
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Im Bereich „Mittel- und langfristiger Markt“ der UEB wurde der Handel mit Ressourcen für Juli und August 2026 fortgesetzt. Insgesamt haben 9 Unternehmen Positionen zum Verkauf oder Kauf von Erdgas gebildet: Ukrnafta, GPK Naftogaz Trading, der Betreiber des ukrainischen Fernleitungsnetzes, LTK Electrum und andere. Insgesamt wurden in diesem Segment 4.350.000 Kubikmeter Erdgas – Lieferungen für Juli und August 2026 im Fernleitungsnetz und in den Untergrundspeichern – verkauft.
Auf dem kurzfristigen Erdgasmarkt der UEB gaben die Teilnehmer Gebote auf dem Intraday-Markt und dem „Day-Ahead“-Markt ab. Insgesamt wurden 56 Geschäfte mit einem Gesamtvolumen von 1.551 Tausend Kubikmetern abgeschlossen.
In dieser Woche sind die europäischen Gaskontrakte erneut teurer geworden. Der M+1-TTF-Preis stieg in jeder Handelssitzung: von 48,8 Euro/MWh beim Schlusskurs am vergangenen Freitag auf rund 57 Euro/MWh am Morgen des 17. Juli (+15 %). Ausschlaggebend dafür waren die Wiederaufnahme der Kampfhandlungen zwischen den USA und dem Iran sowie neue Risiken für die Schifffahrt durch die Straße von Hormus. Die Lage in der Meerenge und die unterschiedlichen Auffassungen bleiben weiterhin sehr umstritten. Der Markt bewertet erneut nicht nur die tatsächliche Verfügbarkeit von katarischem LNG, sondern auch Frachtkosten, Versicherungen und die Bereitschaft der Reeder, in die Region einzulaufen.
Die Erdgasimporte aus Europa lagen bei 1,6 Mio. Kubikmeter pro Tag.
Der Internationale Währungsfonds prognostiziert, dass die Ukraine in den Jahren 2027–2031 zu den am schnellsten wachsenden Volkswirtschaften Europas gehören wird, wie aus einer Einschätzung von Euronews hervorgeht, die auf der Grundlage von Daten aus dem „World Economic Outlook“ des IWF veröffentlicht wurde. Die Daten stammen ursprünglich aus der Datenbank „World Economic Outlook“ des IWF, in der Länderprognosen veröffentlicht werden, darunter auch die realen BIP-Wachstumsraten bis zum Jahr 2031.
Nach Berechnungen von Euronews erwartet der IWF für die Jahre 2027–2031 ein durchschnittliches jährliches Wirtschaftswachstum der Ukraine von 3,8 %. Das stärkste Jahr im Prognosezeitraum dürfte 2028 sein, wenn das Wachstum bei etwa 4,2 % liegen könnte. Nach diesem Indikator gehört die Ukraine zu den fünf europäischen Volkswirtschaften, die voraussichtlich mehr als doppelt so schnell wachsen werden wie die Eurozone.
In der Rangliste der am schnellsten wachsenden Volkswirtschaften Europas folgt die Ukraine auf Malta und den Kosovo. Weiter unten in der Rangliste folgen Serbien mit einem durchschnittlichen jährlichen Wachstum von 3,52 % und Moldawien mit einer Prognose von etwa 3,5 %. Zum Vergleich: Die Wirtschaft der Eurozone wird laut IWF in den Jahren 2027–2031 durchschnittlich um 1,2 % pro Jahr wachsen, die Wirtschaft der EU insgesamt um etwa 1,4 %.
Als entscheidender Wachstumsfaktor für die Ukraine wird der Wiederaufbau der Wirtschaft und der Infrastruktur nach dem Krieg genannt. Euronews merkt an, dass die Prognose des IWF faktisch ein Wiederaufbauszenario darstellt: Sie geht von einer allmählichen Abnahme der Kriegsintensität und dem Start umfangreicher Investitionen in den Wiederaufbau aus. Die Schätzung des Wiederaufbaubedarfs beläuft sich laut der Veröffentlichung auf fast 600 Mrd. US-Dollar.
Dabei bleibt die Prognose für die Ukraine eine der ungewissesten in Europa. In seinem Bericht zur Ukraine vom 12. Juni 2026 stellte der IWF ausdrücklich fest, dass die Aussichten des Landes „äußerst ungewiss“ bleiben, da der Krieg der Bevölkerung und der Wirtschaft weiterhin schweren Schaden zufügt. Der IWF wies zudem darauf hin, dass sich das BIP-Wachstum der Ukraine im Jahr 2026 aufgrund der Folgen des anhaltenden Krieges Russlands gegen die Ukraine und externer Schocks auf 1,0–1,6 % verlangsamen könnte.
Genau dieser Unterschied zwischen der kurzfristigen und der mittelfristigen Lage ist das zentrale Element der Prognose. Im Jahr 2026 steht die ukrainische Wirtschaft weiterhin unter dem Druck militärischer Risiken, Infrastrukturschäden, Haushaltsausgaben, Arbeitskräftemangels und einer hohen Abhängigkeit von ausländischer Finanzierung. In den Jahren 2027–2031 könnte der Wiederaufbau jedoch – vorausgesetzt, die Sicherheitslage verbessert sich – zur wichtigsten Wachstumsquelle werden.
Für die Ukraine bedeutet eine solche Prognose, dass das Land zu den dynamischsten Volkswirtschaften Europas gehören könnte – nicht aufgrund eines gewöhnlichen konjunkturellen Wachstums, sondern aufgrund des Effekts des Wiederaufbaus nach dem Krieg, von Investitionen in Infrastruktur, Bauwesen, Energiewirtschaft, Logistik, Industrie sowie der Integration in den EU-Markt.
Dieses Szenario hängt jedoch unmittelbar von der Sicherheitslage, der internationalen Hilfe, der Stabilität der öffentlichen Finanzen, dem Tempo der Reformen und der Fähigkeit ab, privates Kapital anzuziehen.
Ohne eine Verringerung der militärischen Risiken könnte das Wachstum deutlich geringer ausfallen: Euronews weist darauf hin, dass im ungünstigen Szenario des IWF bei anhaltenden intensiven Kampfhandlungen das Wachstum der Ukraine im Jahr 2027 nur etwa 1 % betragen könnte.
Somit erscheint die Ukraine in den Prognosen des IWF als eine der vielversprechendsten Volkswirtschaften Europas für den Zeitraum 2027–2031, doch dieses Potenzial hängt weiterhin eng mit dem Ende des Krieges, dem Ausmaß des Wiederaufbaus und der Fähigkeit des Landes zusammen, internationale Unterstützung in langfristiges Wirtschaftswachstum umzuwandeln.
Im Bereich „Mittel- und langfristiger Markt“ der UEB wurde der Handel mit Lieferungen für Juli, August und November 2026 fortgesetzt. Insgesamt wurden die Positionen für den Verkauf oder Kauf von Erdgas von acht Unternehmen gebildet: Ukrnafta, GPK Naftogaz Trading, Konzern „MTM“, GTS-Betreiber der Ukraine, Ukrzaliznytsia usw. Insgesamt wurden in diesem Segment 11.530.000 Kubikmeter Erdgas – Lieferungen für Juli 2026 im GTS und in den Untergrundspeichern – verkauft.
Auf dem kurzfristigen Erdgasmarkt der UEB gaben die Teilnehmer Gebote auf dem Intraday-Markt und dem „Day-Ahead“-Markt ab. Insgesamt wurden 86 Geschäfte mit einem Gesamtvolumen von 1.622 Tausend Kubikmetern abgeschlossen.
In der vergangenen Woche begann der europäische Markt erneut, eine Risikoprämie einzupreisen, wenn auch ohne Rückkehr zu den Höchstständen vom Juni. Der M+1-Gaskontrakt erreichte kurzzeitig den höchsten Stand seit der Unterzeichnung des Memorandum of Understanding zwischen den USA und dem Iran, wobei die Kontrakte „Winter 26“ und „Summer 27“ einen ähnlichen Verlauf nahmen. Der Schiffsverkehr durch die Straße von Hormus hat sich zwar etwas verbessert, bleibt aber deutlich unter dem Vorkriegsniveau: In den sechs Monaten vor Kriegsbeginn passierten die Meerenge monatlich durchschnittlich knapp 90 Tanker. Nach den Angriffen am vergangenen Wochenende lag der LNG-Transit nahe Null. Einer der am aufmerksamsten beobachteten fundamentalen Faktoren bleibt die Gaslagerung in Europa. Der aktuelle Füllstand der Speicher lag am 2. Juli bei 49,2 %, verglichen mit einem Fünfjahresdurchschnitt von etwa 62 %.
Die Erdgasimporte aus Europa lagen bei 0,8 bis 1,6 Mio. Kubikmeter pro Tag.
Ukrainische Energieexperten haben gemeinsam mit europäischen Partnern bereits acht stillgelegte Heizkraftwerke in Lettland, Litauen, der Slowakei, Österreich, Kroatien und den Niederlanden besichtigt, um möglicherweise freigewordene Ausrüstung in die Ukraine zu liefern, teilte der erste stellvertretende Ministerpräsident für Energie der Ukraine, Denys Schmyhal, mit.
Seinen Angaben zufolge wird die Ausrüstung aus europäischen Energieanlagen bereits zur Stärkung der Stabilität des ukrainischen Stromnetzes eingesetzt. Das Energieministerium hat 199 Lieferungen von Ausrüstung durchgeführt, die in Energieanlagen in den Oblasten Winnyzja, Kiew, Iwano-Frankiwsk, Mykolajiw, Charkiw, Tschernihiw, Chmelnyzkyj, Riwne, Dnipropetrowsk und anderen Oblasten zum Einsatz kommt.
Den größten Beitrag zu diesem Prozess leistete Litauen. Über das litauische Energieunternehmen AB Ignitis Gamyba erhielt die Ukraine 152 Lieferungen von Ausrüstung. Weitere 41 Lieferungen wurden dank der Zusammenarbeit mit dem Kernkraftwerk Ignalina in die Ukraine geliefert.
Auch Deutschland unterstützt die Ukraine. Dank der RWE Power AG wurden im Rahmen der ersten Phase der Zusammenarbeit sechs Lieferungen von Ausrüstung an Unternehmen in den zentralen und westlichen Regionen der Ukraine sowie in Kiew und Charkiw geliefert.
Ein weiterer Schwerpunkt liegt derzeit auf Lettland. Nach Angaben von Schmyhal arbeitet die Ukraine aktiv daran, Ausrüstung aus dem Heizkraftwerk Riga-2 zu verlegen.
„Die für ukrainische Unternehmen interessanten Objekte wurden bereits ermittelt. Auch die Höhe und die Herkunft der für den Abbau der entsprechenden Ausrüstung erforderlichen Mittel wurden festgelegt“, teilte der erste stellvertretende Ministerpräsident mit.
Für die Ukraine ist die Lieferung von Anlagen aus europäischen Heizkraftwerken vor dem Hintergrund der anhaltenden Angriffe der Russischen Föderation auf die Energieinfrastruktur von entscheidender Bedeutung. Dabei geht es nicht nur um den Ersatz beschädigter Komponenten, sondern auch um die Schaffung zusätzlicher Reserven für die Heizperiode, die Wiederherstellung der Stromerzeugung und der Verteilungskapazitäten sowie um die Erhöhung der Widerstandsfähigkeit regionaler Energiesysteme.
Die Praxis der Weitergabe von Anlagen aus stillgelegten europäischen Kraftwerken ermöglicht es, einen Teil des Bedarfs der ukrainischen Energiewirtschaft schneller zu decken, da viele Komponenten bereits physisch verfügbar sind und an ukrainische Anlagen angepasst werden können. Gleichzeitig erfordern solche Lieferungen technische Begutachtung, Demontage, Logistik, Finanzierung sowie die Abstimmung zwischen ukrainischen Unternehmen, europäischen Betreibern und staatlichen Stellen.
Seit Beginn des umfassenden Krieges erhält die Ukraine regelmäßig Energieausrüstung aus EU-Ländern, von internationalen Organisationen und privaten Unternehmen. Diese wird für die Instandsetzung beschädigter Kraftwerke, Umspannwerke, Wärmekraftwerke, Netze und kritischer Infrastruktureinrichtungen verwendet.
Europäische Flughäfen und Fluggesellschaften haben die Europäische Kommission aufgefordert, dringend in die Einführung des neuen Ein- und Ausreisesystems EES einzugreifen. In einem offenen Brief erklärten ACI EUROPE, Airlines for Europe und die IATA, dass die Einführung des Systems einen „kritischen Punkt“ erreicht habe und bereits zu erheblichen Störungen im Flughafenbetrieb führe.
Das EES ist ein neues digitales System zur Kontrolle der Außengrenzen des Schengen-Raums für Bürger aus Ländern außerhalb der EU. Es ersetzt die Stempel in den Reisepässen und erfasst die Einreise, Ausreise oder die Verweigerung der Einreise. Beim Grenzübertritt erfasst das System Passdaten, ein Gesichtsfoto, Fingerabdrücke sowie Datum und Ort des Grenzübertritts. Das System wurde am 10. April 2026 nach einer schrittweisen Einführung, die im Oktober 2025 begann, vollständig in Betrieb genommen.
Das Problem besteht darin, dass die biometrische Erfassung in der Praxis mehr Zeit in Anspruch nimmt als erwartet. Nach Angaben von ACI EUROPE, A4E und IATA betragen die Wartezeiten bei der Grenzkontrolle nach der vollständigen Inbetriebnahme des EES in Spitzenzeiten bereits bis zu fünf Stunden. Dies führt zu Flugverspätungen, verpassten Anschlussflügen, einer zusätzlichen Belastung des Personals und Situationen, in denen Passagiere an der Grenze festsitzen und Flugzeuge nicht voll besetzt abfliegen.
Branchenverbände warnen davor, dass sich die Situation im Juli und August noch verschärfen könnte: Die europäischen Flughäfen rechnen mit rund 40 Millionen Passagieren mehr als in den beiden Vormonaten. Das Risiko betrifft nicht nur die größten Drehkreuze, sondern auch kleine Flughäfen in beliebten Reisezielen, wo die Grenzinfrastruktur physisch nicht in der Lage ist, den Passagierstrom zu bewältigen.
Die Luftfahrtbranche bittet die Europäische Kommission, den Ländern des Schengen-Raums zu gestatten, das EES im Juli und August ganz oder teilweise auszusetzen, falls das Passagieraufkommen die Kapazitäten der Grenzkontrollen übersteigt. Ab September wird vorgeschlagen, einen dauerhaften Flexibilitätsmechanismus einzurichten, um das EES in Ausnahmesituationen vorübergehend außer Kraft zu setzen und zu den Standardkontrollen gemäß dem Schengener Kodex zurückzukehren, einschließlich der Stempel in den Reisepässen.
Flughäfen und Fluggesellschaften fordern keine Abschaffung der Grenzkontrollen. Sie erkennen die Bedeutung des EES für die Sicherheit an, sind jedoch der Ansicht, dass das System ohne Beeinträchtigung der Transportlogistik und der Tourismussaison funktionieren muss. Als ungelöste Probleme nennen sie den Mangel an Grenzbeamten, die Instabilität der IT-Plattform, die mangelnde Einsatzbereitschaft der Selbstbedienungskioske und ABC-Gates sowie die unzureichende Funktionsweise der App für die Vorabregistrierung.
Das EES sollte die EU-Grenzen digitaler und sicherer machen, doch im Sommer 2026 wurde es zu einem zusätzlichen Faktor für Verzögerungen. Wenn die Europäische Kommission den Flughäfen nicht mehr Flexibilität einräumt, könnte die Tourismussaison mit Warteschlangen, verpassten Flügen und einem Reputationsverlust für den europäischen Tourismus konfrontiert sein.
