Die Europäische Investitionsbank (EIB) hat ein Projekt genehmigt, im Rahmen dessen sie der ProKredit Bank (Kiew) eine Teilportfoliogarantie in Höhe von 7 Millionen Euro gewährt, wodurch das Finanzinstitut Kredite in Höhe von bis zu 35 Millionen Euro an Kleinst-, Klein- und Mittelunternehmen (KKMU) vergeben kann.
Wie auf der Website der EIB angegeben, gilt die Garantie im Rahmen des Programms EU4Business Guarantee Facility II. Ihr Mechanismus zielt darauf ab, die Kreditbedingungen für Unternehmen zu verbessern, insbesondere durch eine Senkung der Anforderungen an Sicherheiten und eine Verringerung der Zinssätze, was den Zugang zu Finanzmitteln für KMU in der Ukraine erweitern soll.
Wie berichtet, handelt es sich bei der EU4Business Guarantee Facility II um ein Programm, in dessen Rahmen die EIB ukrainischen Banken Teilportfoliogarantien für die Ausweitung der Kreditvergabe an KMU gewährt. Ziel ist es, diesen Unternehmen den Zugang zu Finanzmitteln durch verbesserte Kreditbedingungen zu erleichtern. Das Gesamtvolumen des Programms wird auf 300 Millionen Euro geschätzt, davon entfallen 40 Millionen Euro auf Garantien der EIB. Das Projekt wurde am 5. Mai 2025 genehmigt.
Die ProCredit Bank gehört zur Bankengruppe ProCredit Holding AG (Deutschland), die 100 % ihrer Anteile hält. Nach Angaben der Nationalbank belegte sie am 1. Oktober dieses Jahres mit einem Gesamtvermögen von 44,68 Mrd. UAH den 16. Platz unter den 60 Banken der Ukraine.
Die Europäische Bank für Wiederaufbau und Entwicklung (EBWE) hat der Crédit Agricole Bank (Kiew) eine neue Garantie gewährt, die es dem Finanzinstitut ermöglicht, ukrainischen Unternehmen Kredite in Höhe von 150 Millionen Euro zu gewähren und bis zu 80 % des damit verbundenen Risikos abzudecken.
„Wir pflegen eine langjährige Partnerschaft mit der EBWE und teilen eine gemeinsame Vision – Investitionen in Nachhaltigkeit und nachhaltige Entwicklung. Gemeinsam helfen wir Unternehmen, sich zu erholen, zu stärken und ihre Abhängigkeit von externen Risiken zu verringern, was voll und ganz unserer AIR-Strategie entspricht: Das Ziel ist es, in den Wiederaufbau zu investieren (Aim is to Invest in Recovery)“, wird Carlos de Cordoba, Vorstandsvorsitzender der Crédit Agricole Bank, in einer Pressemitteilung der Bank vom Dienstag zitiert.
Im Rahmen des Programms wird die Crédit Agricole Bank 150 Millionen Euro an Unternehmen vergeben, die in kritischen Sektoren tätig sind, sowie an KMU und mittelständische Unternehmen, die in Energieerzeugung und -speicherung, Energieeffizienz und Modernisierung investieren.
Wie auf der Website der EBRD angegeben, gliedert sich das Projekt in drei Komponenten: das Programm „Resilienz und Lebensgrundlagen“, den Mechanismus zur Unterstützung der Energiesicherheit und die Kreditlinie EU4Business–EBRD mit Investitionsanreizen.
Der größte Teil des Portfolios – bis zu 80 Mio. EUR – ist für die Finanzierung von Betriebskapital und Investitionen privater Unternehmen in Schlüsselbranchen vorgesehen. 40 Mio. EUR fließen in die Energieerzeugung, Energiespeicherung und Energieeffizienz, 30 Mio. EUR in die Modernisierung von KMU gemäß EU-Standards, wobei mindestens 70 % für „grüne“ Projekte verwendet werden müssen. Im Rahmen dieses Blocks sind technische Hilfe und Zuschussanreize nach Abschluss der Investitionen vorgesehen.
Unternehmen, die die Anforderungen erfüllen, können auch technische Hilfe und Investitionsanreize erhalten, die von der EU im Rahmen der Initiative EU4Business finanziert werden. Zusätzliche Zuschüsse sind für Unternehmen und Haushalte vorgesehen, die Zerstörungen, Vermögensverluste oder Zwangsumsiedlungen erlitten haben, sowie für Unternehmen, die die Wiedereingliederung von Veteranen, Menschen mit Behinderungen und Binnenvertriebenen fördern.
Es wird darauf hingewiesen, dass dies bereits die dritte Vereinbarung über die Aufteilung der Portfoliorisiken zwischen der EBRD und der Crédit Agricole Bank seit Beginn der vollständigen Invasion der Russischen Föderation ist.
Die EBRD hat zuvor im Rahmen der EU4Business-EBRD-Linie 75,4 Millionen Euro an EU-Zuschüssen für ukrainische KMU bereitgestellt, von denen 2,25 Millionen Euro für Projekte unter Beteiligung der Crédit Agricole Bank verwendet wurden.
Nach Angaben der EBRD hat die Bank seit Beginn der groß angelegten Invasion insgesamt rund 3,29 Mrd. EUR an ukrainische Kreditnehmer im Rahmen von 40 ähnlichen Vereinbarungen mit 12 Partnern vergeben. Die Kreditprogramme werden durch eine Teildeckung des Erstverlustrisikos unterstützt, die von Frankreich und der EU im Rahmen des Investitionsprogramms für die Ukraine (UIF) finanziert wird.
Die Crédit Agricole Bank wurde 1993 gegründet, ihr einziger Anteilseigner ist die Credit Agricole S.A. (Frankreich). Nach Angaben der NBU belegte die Bank am 1. Oktober 2025 mit einem Vermögen von 116,26 Mrd. UAH den 11. Platz unter den 60 Banken der Ukraine.
Die ukrainische Convenience-Food-Kette MULTI COOK hat eine neue Filiale in Sarasota, Florida (USA), eröffnet, teilte das Unternehmen auf Facebook mit.
„Kommen Sie zu uns und genießen Sie unsere hausgemachten Fertiggerichte – schnell, lecker, wie zu Hause“, lud das Unternehmen ein.
Die Kette MULTI COOK wird von Volodymyr Matviychuk, dem ehemaligen Mitbegründer der Marke Galya Baluvana, entwickelt.
MULTI COOK hat Filialen in mehr als 20 Ländern, darunter in den USA, Polen, Spanien, Bulgarien, Frankreich, den Niederlanden und der Slowakei. Darüber hinaus entwickelt Matviychuk die MULTIBAR, ein Format der MULTI COOK-Filialen, in dem man nicht nur Halbfertigprodukte kaufen, sondern auch Fertiggerichte probieren kann.
Im Anschluss an das Internationale Wirtschaftsforum in Kiew veröffentlichte der Geschäftsmann Vasyl Khmelnytsky eine Kolumne mit seinen Schlussfolgerungen aus einem öffentlichen Gespräch mit dem Boxchampion Oleksandr Usyk. Der wichtigste Punkt ist, dass nachhaltige Siege im „langen Spiel“, durch Disziplin, Beständigkeit und Teamwork, und nicht durch schnelle Entscheidungen erzielt werden.
Nach Ansicht des Autors haben Wirtschaft und Sport die gleichen Grundsätze: tägliche Routinearbeit, Disziplin, die Fähigkeit, aus Fehlern zu lernen, und das Vertrauen in das Team. Am Beispiel seines eigenen Regimes betont Usyk, dass nicht die Motivation, sondern die Gewohnheit und die Verantwortung gegenüber dem Team entscheidend sind. In der Kolumne wird darauf hingewiesen, dass langfristige Nachhaltigkeit durch Investitionen in Prozesse und Menschen geschaffen wird und Fehler als Daten für Verbesserungen angesehen werden.
Im Rahmen des Forums standen die Menschen und der wirtschaftliche Aufschwung im Mittelpunkt. Im Rahmen des Treffens fand eine Wohltätigkeitsauktion statt: Von Usyk signierte Handschuhe wurden für 1.100.000 UAH verkauft, und der Erlös ging an die Stiftung Soborna Ukraina zur Unterstützung der Kinder gefallener Verteidiger.
„Wir spielen das lange Spiel. Ein Champion hat keine Angst zu verlieren – er lernt. Ein starker Anführer schart starke Leute um sich und delegiert“, sind die Thesen, die Vasyl Khmelnytsky aus dem KIEF-Vortrag hervorhebt.
Was das alles für die Wirtschaft bedeutet:
1) Strategie: Vorrangig geht es um einen langen Zielhorizont und Nachhaltigkeit statt um „Quick Wins“,
2) Betrieb: Konsolidierung des Systems und der Prozessmetriken, keine einmaligen Ausbrüche,
3) Team: Aufbau von Vertrauen und fairen Regeln, Stärkung der Rolle der Teamleiter,
4) Risikomanagement: Formalisierung der Analyse von Fehlern und des Plans für Anpassungen nach jeder „Runde“.
Vasyl Khmelnytsky ist ein ukrainischer Unternehmer und Investor, Gründer von UFuture. Er initiiert und unterstützt Bildungs- und Unternehmensprojekte, darunter Schulen und Akzelerationsprogramme. Er ist regelmäßiger KIEF-Teilnehmer und schreibt Kolumnen über Unternehmertum, Teamentwicklung und Wirtschaft.
Oleksandr Usyk ist ein ukrainischer Profiboxer, absoluter Weltmeister im Schwergewicht. Er ist bekannt für seine Disziplin, Teamarbeit und sein systematisches Training. Er beteiligt sich an karitativen und öffentlichen Initiativen und unterstützt Projekte zur Unterstützung von Kindern und Veteranen.
Der türkische Schuhhändler FLO reduziert seine Präsenz auf dem ukrainischen Markt: Im Oktober 2025 hatte er nur noch ein Geschäft in der Ukraine – im Einkaufszentrum „Fontan Sky“ (Odessa), während das Unternehmen zuvor geplant hatte, bis zu 50 Verkaufsstellen zu eröffnen.
Laut Veröffentlichungen wurde die Schließung der Geschäfte durch extrem niedrige Verkaufszahlen beeinflusst: So betrug beispielsweise die Fläche des FLO-Geschäfts im Einkaufszentrum „Nikolski” in Charkiw etwa 1200 m², doch der Umsatz lag um das 4- bis 5-fache unter den Erwartungen.
Nach Angaben des staatlichen Registers belief sich der Umsatz der ukrainischen Niederlassung im Zeitraum Januar bis Juni 2025 auf 53,3 Millionen Griwna, was einem Rückgang von 39,3 % gegenüber dem Vorjahreszeitraum entspricht; der Verlust des Unternehmens belief sich in diesem Zeitraum auf etwa 43 Millionen Griwna.
FLO ist eine türkische Schuhkette, die in den 1960er Jahren gegründet wurde und über 850 Filialen in mehr als 30 Ländern umfasst. Sie gehört zu den führenden Schuhhändlern auf den Märkten des Nahen Ostens, Afrikas und Osteuropas. Im Jahr 2020 trat FLO in den ukrainischen Markt ein und eröffnete seine ersten Geschäfte in Lemberg und Kiew.
Die polnische Modemarke Sinsay, die zum großen Einzelhandelskonzern LPP gehört, hat in Dolynsk (Region Kirovohrad) ihr 350. Geschäft in der Ukraine eröffnet, so Vladislav Druhov, Regional Sales Director von LPP Ukraine.
„Wir sind stolz darauf, unsere 350. Sinsay-Filiale in der Ukraine direkt im Herzen der Stadt Dolynsk zu eröffnen! Diese Leistung ist mehr als nur eine Zahl, sie ist ein Beweis für die Leidenschaft, das Engagement und die Teamarbeit aller Personen, die an unserer Reise beteiligt waren, von unseren Filialteams und der regionalen Struktur bis hin zu den Abteilungen für Logistik, Bau, Leasing und Support“, schrieb er auf LinkedIn.
Wie berichtet, plant der polnische Konzern LPP, zu dem die Marken Reserved, Sinsay usw. gehören, die Zahl seiner Geschäfte in den nächsten drei Jahren weltweit zu verdoppeln, wobei der Schwerpunkt auf der Billigmarke Sinsay und dem allgemeinen Umsatzwachstum des Unternehmens liegt. Es ist geplant, bis Ende 2025 ein Netz von 4 400 Geschäften zu haben.
Laut der Sinsay-Website gibt es in der Ukraine 350 Geschäfte, und bis Ende Oktober sollen sieben weitere eröffnet werden.
Ende 2024 stieg der Umsatz der Gruppe um 14,8 % auf 20 Mrd. PLN und der Nettogewinn um 5,6 % auf 1,7 Mrd. PLN.
