Die Frage „Welches Englischniveau wird für die Arbeit im Ausland benötigt?“ klingt sehr einfach. Als könne man einfach eine Tabelle aufschlagen, seinen Beruf suchen, daneben B1, B2 oder C1 lesen und ganz entspannt die Koffer packen. Aber im wirklichen Leben ist alles etwas komplizierter. Und glücklicherweise gar nicht so schlimm, wie es manchmal scheint.
Für die meisten Fachkräfte, die planen, im Ausland oder in einem internationalen Umfeld zu arbeiten, ist das Niveau B2 auf der CEFR-Skala der wichtigste Anhaltspunkt. Das ist der Punkt, an dem Englisch aufhört, ein Schulfach zu sein, und zu einem Arbeitsinstrument wird. Man kann ein Gespräch führen, seine Meinung darlegen, klärende Fragen stellen, einen Brief schreiben, Kollegen bei Besprechungen verstehen und nicht jedes Mal ins Stocken geraten, wenn jemand schneller spricht als der Sprecher in einer Lern-Audioaufnahme.
Aber man sollte es nicht übertreiben. B2 bedeutet nicht, dass man „wie ein Muttersprachler“ spricht. Das bedeutet nicht unbedingt perfekte Aussprache, makellose Grammatik und einen Wortschatz für alle Lebenslagen, einschließlich der Feinheiten britischer Ironie. B2 steht für selbstständiges Arbeiten. Sie können Ihre Aufgaben auf Englisch erledigen, ohne ständig einen Übersetzer im Kopf oder an Ihrer Seite zu benötigen.
Das Niveau B1 sollte man ebenfalls nicht außer Acht lassen. Mit diesem Niveau kann man in vielen Positionen arbeiten, insbesondere wenn die Kommunikation nicht im Mittelpunkt der Tätigkeit steht. Zum Beispiel, wenn die Aufgaben eher technischer Natur, routinemäßig oder an klare Anweisungen gebunden sind. Doch B1 stellt oft eine Obergrenze dar. Man kann zwar arbeiten, hat es aber schwerer bei Vorstellungsgesprächen, passt sich langsamer an, vermeidet komplexe Gespräche und kann nicht immer sein wahres berufliches Niveau unter Beweis stellen. Das Wissen ist da, die Erfahrung ist da, aber das Englisch steht an der Tür wie ein Türsteher in einem Club: „Heute kommt ihr nicht rein.“
C1 ist nicht für jeden notwendig. Dieses Niveau ist für diejenigen gedacht, für die die Sprache eines der wichtigsten Arbeitsinstrumente ist. Management, Vertrieb, Beratung, Personalwesen, Lehre, Verhandlungen, öffentliche Auftritte, die Arbeit mit hochkomplexen Dokumenten. Dort, wo es nicht nur darum geht, „einen Gedanken zu vermitteln“, sondern Einfluss zu nehmen, zu überzeugen, Konflikte zu entschärfen, Präsentationen zu halten, komplexe Diskussionen zu führen und schnell auf Nuancen zu reagieren.
Einer der häufigsten Fehler vor einem Umzug ist es, Englisch für Vorstellungsgespräche mit Englisch für die Arbeit zu verwechseln. Das sind zwei verschiedene Welten, auch wenn sie nebeneinander existieren.
Das Vorstellungsgespräch ist ein ganz eigenes Genre. Dort muss man in der Lage sein, über sich selbst zu erzählen, seine Erfahrungen zu erläutern, seine Stärken zu beschreiben, auf unangenehme Fragen zu antworten, sich vom Stress nicht aus der Fassung bringen zu lassen und Sätze nicht fünf Mal hintereinander mit „How to say…“ zu beginnen. Auf ein Vorstellungsgespräch kann man sich recht schnell vorbereiten, wenn man bereits über Grundkenntnisse verfügt. Man kann typische Fragen durchgehen, den Fachwortschatz des eigenen Bereichs lernen, Antworten einstudieren und einige überzeugende Geschichten über die eigene Berufserfahrung sammeln.
Aber dann beginnt die tägliche Arbeit. Und hier zeigt das Englische sein wahres Gesicht.
Bei der Arbeit muss man Kollegen mit unterschiedlichen Akzenten verstehen. Der eine spricht schnell, der andere verschluckt die Hälfte der Wörter, der dritte benutzt Slang, der vierte schreibt Nachrichten, als würde er Buchstaben für seine Enkelkinder sparen. Man muss interne Dokumente lesen, an Besprechungen teilnehmen, auf Veränderungen reagieren, Fristen aushandeln, Aufgaben präzisieren und manchmal „Ich bin nicht einverstanden“ so sagen, dass es professionell klingt und nicht wie ein diplomatischer Fauxpas.
Genau deshalb erleben viele Menschen nach dem Umzug einen seltsamen Kontrast: Sie haben das Vorstellungsgespräch bestanden, den Job bekommen, und in den ersten Monaten ist es trotzdem schwer. Nicht, weil das Sprachniveau „schlecht“ ist. Sondern weil sie sich nicht auf diese Situationen vorbereitet haben. Sie haben sich auf den Einstieg vorbereitet, aber nicht auf das Leben im Unternehmen.
Eine weitere Falle ist die Selbsteinschätzung. Besonders bei denen, die schon lange auf Englisch lesen, Videos und Serien schauen oder Podcasts hören. Das passive Verständnis wächst oft schneller als das aktive Sprechen. Man kann einen Artikel hervorragend verstehen, ist aber ratlos, wenn man in einem Telefonat innerhalb von 20 Sekunden seine Meinung erklären muss. Das Gehirn verhält sich in diesem Moment wie ein alter Computer mit 47 geöffneten Tabs: Alles scheint da zu sein, aber nichts lässt sich rechtzeitig aufrufen.
Deshalb ist es vor einem Umzug sinnvoll, nicht einfach zu denken „Ich bin ungefähr auf Intermediate-Niveau“, sondern das Niveau ehrlich anhand des CEFR zu überprüfen. Und es ist ratsam, nicht nur die Grammatik zu bewerten, sondern auch das Sprechen, das Hörverständnis, das Schreiben und praktische Anwendungsszenarien. Denn man kann zwar die Zeitformen kennen, ist aber möglicherweise nicht in der Lage, ein kurzes Telefonat souverän zu führen. Oder man kann sich gut über Alltags Themen unterhalten, verliert sich aber im Fachvokabular.
Das Englischniveau hängt sowohl vom Land als auch vom Fachgebiet ab. In manchen Unternehmen ist Englisch die Hauptkommunikationssprache. In anderen wird es nur für die Dokumentation, die Korrespondenz oder den Kontakt mit internationalen Kunden benötigt. In Großstädten und internationalen Teams sind die Anforderungen in der Regel höher. In lokalen Unternehmen reicht manchmal ein niedrigeres Niveau aus, aber für den beruflichen Aufstieg gewinnt Englisch dennoch schnell an Bedeutung.
Auch in den Bereichen IT, Finanzen, Marketing, Logistik, Medizin, Bildung, Dienstleistung oder Management sind die Anforderungen unterschiedlich. Einem Entwickler reicht es beispielsweise manchmal aus, Aufgaben sicher zu verstehen, kurze Nachrichten zu schreiben und an Daily-Meetings teilzunehmen. Ein Projektmanager hingegen benötigt die Sprache für Verhandlungen, Konfliktsituationen, Präsentationen, Berichte und die Erläuterung komplexer Entscheidungen. Formal gesehen können beide das Niveau B2 haben, aber der Inhalt dieses B2 wird unterschiedlich sein.
Genau hier beginnt das Wichtigste: Man muss nicht „Englisch im Allgemeinen“ lernen, sondern Englisch für eine bestimmte Rolle. Wenn Sie planen, im Kundenservice zu arbeiten, müssen Sie reale Dialoge, Beschwerden, Rückfragen und höfliche Formulierungen üben. Wenn Sie in die IT-Branche gehen, sind Meetings, technische Besprechungen, Statusberichte, Korrespondenz und Vorstellungsgespräche gefragt. Wenn das Ziel eine Führungsposition ist, muss der Fokus auf Argumentation, Präsentationen, Verhandlungen und präzisen Formulierungen liegen.
Business Language baut eine solche Vorbereitung systematisch auf: Zunächst wird das tatsächliche Niveau ermittelt, dann das Ziel, und anschließend wird das Programm auf jene Situationen zugeschnitten, mit denen die Person nach einem Umzug oder bei einer internationalen Tätigkeit tatsächlich konfrontiert sein wird. Kein abstrakter „Konversationskurs“, bei dem heute das Thema Essen, morgen das Wetter und übermorgen glückliche Waschbären in Kanada behandelt werden. Sondern eine praktische Vorbereitung auf konkrete Arbeitssituationen.
Das ideale Englischniveau für die Arbeit im Ausland ist nicht das, das im Lebenslauf gut aussieht. Das ideale Niveau ist das, das es Ihnen ermöglicht, Ihre Arbeit zu erledigen, Beziehungen zu Kollegen aufzubauen, Vorstellungsgespräche zu bestehen, bei Besprechungen nicht zu schweigen und keine Chancen zu verpassen – nur wegen einer Sprachbarriere.
Für den Einstieg reicht vielen B1+ aus, sofern die Position keine komplexe Kommunikation erfordert. Für eine stabile berufliche Laufbahn und Weiterentwicklung ist B2 der beste Anhaltspunkt. Für Führungs-, Kundenkontakt- und öffentliche Positionen lohnt es sich, auf C1 hinzuarbeiten.
Das Wichtigste ist, nicht auf den Moment zu warten, in dem Ihr Englisch „perfekt“ ist. Dieser Moment kommt oft selbst bei sehr guten Lernenden nie. Besser ist es, Ihr Ziel ehrlich zu definieren, die Lücke zwischen Ihrem aktuellen und dem erforderlichen Niveau zu erkennen und dann genau die Fähigkeiten zu trainieren, die den größten Erfolg bringen.
Denn ein Umzug und eine Arbeit im Ausland sind keine Sprachprüfung, bei der es nur um eine gute Note geht. Es ist das echte Leben, in dem Englisch nicht im Regal glänzen, sondern funktionieren soll. Wie ein gutes Werkzeug: im richtigen Moment.
Im Zeitraum Januar bis November 2025 festigte der kroatische Wohnimmobilienmarkt seinen Status als einer der teuersten und dynamischsten in der EU. Offizielle Statistiken und private Studien verzeichnen einen zweistelligen Preisanstieg bei gleichzeitigem Rückgang der Transaktionszahlen und einer verstärkten Rolle des Staates bei der Lösung des Problems der Wohnraumzugänglichkeit.
Nach Angaben des Staatlichen Statistikamtes (DZS) lag der Durchschnittspreis für 1 m² neuen Wohnraum in Kroatien im ersten Halbjahr 2025 bei 2.754 Euro. Das sind etwa 15,9 % mehr als im ersten Halbjahr 2024 und 5,3 % mehr als in der zweiten Jahreshälfte 2024.
Nach Regionen. – Zagreb: ca. 2.958 Euro pro Quadratmeter (+4,5 % im Jahresvergleich), übriges Kroatien: ca. 2.511 Euro pro Quadratmeter, wobei das Wachstum in diesen Städten und Gemeinden 22 % im Jahresvergleich erreichte, was den raschen Preisanstieg für Wohnraum in Küsten- und Tourismusregionen widerspiegelt.
Der Immobilienpreisindex (House Price Index) zeigt, dass die Preise für Wohnimmobilien im zweiten Quartal 2025 um 4,4 % gegenüber dem Vorquartal und um 13,2 % gegenüber dem gleichen Zeitraum des Jahres 2024 gestiegen sind. Nach Angaben von Eurostat ist dies einer der höchsten Werte in der EU, gemessen am vierteljährlichen und jährlichen Wachstum.
Nach Schätzungen von Marktanalysten lag der durchschnittliche Immobilienpreis (unter Berücksichtigung des Bestands) im Herbst 2025 bei 2.800 bis 2.900 Euro pro Quadratmeter im ganzen Land, was etwa 70 bis 80 % über dem Wert von 2020 liegt. Dabei wird der durchschnittliche Preis für Wohnungen auf über 3.800 bis 4.100 Euro pro Quadratmeter geschätzt, während Häuser etwas günstiger sind.
Marktdaten zeigen, dass sich die Kluft zwischen der Küste und den Binnenregionen vergrößert:
In Split lag der durchschnittliche Angebotspreis im Oktober 2025 bei etwa 5.315 Euro pro Quadratmeter, fast 15 % mehr als ein Jahr zuvor.
In Dubrovnik kostet eine Wohnung im Durchschnitt mehr als 4.100 Euro pro Quadratmeter, in prestigeträchtigen Lagen liegt die Spanne zwischen 5.000 und 7.000 Euro und mehr.
In Istrien und beliebten Lagen in Mittel- und Süddalmatien liegen die typischen Preise zwischen 3.500 und 7.000 Euro pro Quadratmeter, je nach Klasse der Immobilie und Nähe zum Meer.
Die Binnenregionen (z. B. Slawonien) sind nach wie vor deutlich günstiger, oft im Bereich von 1.000 bis 2.000 Euro pro Quadratmeter.
In Zagreb liegt der Durchschnittspreis für Wohnungen bei etwa 3.400 bis 3.500 Euro pro Quadratmeter, allerdings gibt es innerhalb der Stadt erhebliche Unterschiede zwischen den einzelnen Stadtteilen. Eine Analyse privater Anzeigen zeigt, dass die Preise in den zentralen und „Straßenbahn”-Zonen der Hauptstadt deutlich über denen in den Vororten liegen.
Ein besonderer Trend im Jahr 2025 ist die Stagnation und sogar ein leichter Rückgang der Preise für Häuser in einigen Segmenten. Nach Angaben eines der größten Anzeigenportale lag der Durchschnittspreis für Häuser in Zagreb Mitte des Jahres bei etwa 1.200 Euro pro Quadratmeter, wobei sich der Preisanstieg dort stärker verlangsamte als bei Wohnungen.
Trotz der hohen Preise zeigt der Markt bisher keine vollständige Korrektur. Einige analytische Übersichten verzeichnen einen Rückgang der Transaktionen in der ersten Hälfte des Jahres 2025, was jedoch kaum Auswirkungen auf das Preisniveau hatte, insbesondere in den Küstenregionen, wo das Angebot weiterhin begrenzt ist.
Gleichzeitig schränken der Anstieg der Kreditzinsen und die Verschärfung der Bedingungen für Hypothekarkredite, die bereits 2023–2024 einsetzten, die Möglichkeiten eines Teils der Haushalte, insbesondere junger Familien, ein. Die kroatische Zentralbank verschärfte 2025 die makroprudenziellen Anforderungen an Banken und Hypothekarkredite, um eine Überhitzung des Immobilienmarktes und Risiken für die Finanzstabilität einzudämmen.
Laut dem Bericht von Arvio für das erste Quartal 2025 entfielen etwa 7,19 % aller Immobiliengeschäfte in Kroatien auf Ausländer. Führend in Bezug auf die Aktivität sind:
Bürger aus Slowenien – etwa 30,2 % der Transaktionen von Ausländern,
Deutschland – etwa 21,1 %,
Österreich – etwa 10,4 %.
Die Gesamtzahl der Transaktionen mit Ausländern ist bereits das dritte Jahr in Folge rückläufig: Schätzungen zufolge werden es 2022 etwa 13,3 Tausend, 2023 12,3 Tausend und 2024 11,6 Tausend sein.
Ausländer konzentrieren sich traditionell auf die Adriaküste (Istrien, Kvarner, Dalmatien) und die Inseln, wo neue Wohnungen und Häuser gefragt sind, die sofort bezugsfertig oder vermietbar sind. Gerade die externe Nachfrage in Verbindung mit einem begrenzten Angebot trägt wesentlich zu einem hohen und steigenden Preisniveau bei.
Der starke Preisanstieg und die sinkende Verfügbarkeit von Wohnraum veranlassten die Regierung 2025, den ersten umfassenden Nationalen Wohnungsbauplan bis 2030 zu verabschieden.
Die wichtigsten Fakten, auf denen das Dokument basiert:
Im Land gibt es etwa 2,39 Millionen Wohneinheiten, von denen etwa 40 % nicht für den dauerhaften Wohnsitz genutzt werden.
In den letzten fünf Jahren sind die Preise für neue Wohnungen um etwa 54 % gestiegen.
Junge Familien haben Schwierigkeiten, eine Hypothek zu bekommen, und es gibt einen Mangel an erschwinglichem Wohnraum.
Tatsächlich versucht der Staat, gleichzeitig die überhitzten Marktsegmente abzukühlen und das Angebot an preisgünstigen Wohnungen, insbesondere im mittel- und langfristigen Mietbereich, zu erweitern.
Ausgehend von den Statistiken für die ersten drei Quartale und den Erwartungen der Marktteilnehmer sieht das Basisszenario für Ende 2025 und 2026 wie folgt aus:
Der Preisanstieg wird sich fortsetzen, jedoch mit geringeren Raten als den zweistelligen Werten der Jahre 2023-2024. Bereits in der zweiten Hälfte des Jahres 2025 stellen einige Analysten eine Verlangsamung der Dynamik fest, insbesondere im Segment der Häuser und in Regionen, die weit vom Meer entfernt sind.
Die Kluft zwischen der Küste und den Binnenregionen wird bestehen bleiben: Touristische und Premium-Standorte werden schneller teurer werden, während das „kontinentale” Kroatien relativ erschwinglich bleiben wird, was die Binnenmigration und die lokale Nachfrage stützen könnte.
Der Anteil ausländischer Käufer wird nach Schätzungen von Analysten bis Ende 2025 bei etwa 8 % aller Transaktionen bleiben oder aufgrund hoher Preise und Zugangsprobleme leicht zurückgehen.
Eine wichtige Rolle spielt dabei die Umsetzung des Nationalen Wohnungsbauplans bis 2030, einschließlich der Einführung von Programmen für bezahlbaren Wohnraum, der Aktivierung des Leerstands und der Anpassung der subventionierten Programme zum Erwerb von Wohnraum.
Für Kroatien, wo Immobilien zu einem wichtigen Instrument für die Ersparnisse der Haushalte und zu einem Objekt des Interesses ausländischen Kapitals geworden sind, werden die nächsten Jahre ein Test für die Fähigkeit sein, die Ziele des Wirtschaftswachstums, der Entwicklung des Tourismus und der Gewährleistung einer grundlegenden Wohnraumversorgung für die eigenen Bürger miteinander zu verbinden.
Im 2. Quartal 2025 stiegen die durchschnittlichen Immobilienpreise in Ungarn laut dem aggregierten Index der Ungarischen Nationalbank um 17,9 % im Jahresvergleich und um 5,1 % im Quartalsvergleich. In Budapest betrug der Anstieg 23,1 % im Jahresvergleich und 6,3 % im Quartalsvergleich, in Städten außerhalb der Hauptstadt 18,7 % im Jahresvergleich und 5,9 % im Quartalsvergleich, in ländlichen Gebieten 10,7 % im Jahresvergleich und 2,8 % im Quartalsvergleich, Dies geht aus der aktuellen Ausgabe des MNB House Price Index für das 2. Quartal hervor.
Nach Angaben von Eurostat stieg der Gesamtindex der Immobilienpreise in der EU im 2. Quartal 2025 um 5,4 % im Jahresvergleich und um 1,6 % im Quartalsvergleich, was auf eine überdurchschnittliche Dynamik Ungarns im Vergleich zum europäischen Durchschnitt hindeutet. Gleichzeitig ging die Zahl der Immobilientransaktionen in Ungarn um 5,7 % zurück, was auf einen Preisanstieg bei gleichzeitig rückläufiger Aktivität hindeutet.
Im ersten Quartal 2025 verzeichnete die MNB sowohl landesweit als auch in der Hauptstadt einen zweistelligen Preisanstieg vor dem Hintergrund einer Belebung der Hypothekenkreditvergabe und einer Reihe von Förderprogrammen.
Der Preisanstieg im 2. Quartal in der Hauptstadt und in Großstädten bei gleichzeitigem Rückgang der Transaktionen deutet auf einen Markt hin, in dem die Nachfrage hauptsächlich durch die Verbesserung der Realeinkommen der Haushalte und unterstützende Maßnahmen sowie durch die Umverteilung des Angebots von Kurzzeitmieten zu Langzeitmieten vor dem Hintergrund einer verschärften Regulierung, vor allem in Budapest.
Das Basisszenario für das 4. Quartal 2025 sieht eine Verlangsamung des Wachstums auf 3–4 % im Quartalsvergleich für das Land und 4–5 % im Quartalsvergleich für Budapest vor, vor dem Hintergrund saisonaler Schwankungen und teilweiser Gewinnmitnahmen. Für 2026 wird eine moderatere Entwicklung erwartet: 6–9 % im Jahresvergleich für das Land und 8–11 % im Jahresvergleich für die Hauptstadt, sofern die Förderprogramme und die Stabilität der Zinssätze erhalten bleiben. Risiken für einen Rückgang sind eine mögliche Verschärfung der Hypothekenbedingungen und ein Rückgang der Realeinkommen; Risiken für eine Beschleunigung sind die Ausweitung subventionierter Hypotheken und zusätzliche Beschränkungen für Kurzzeitmieten in touristischen Gebieten. Die Einschätzung basiert auf der Dynamik des MNB-Index, den Transaktionsstatistiken von Eurostat und den Mitteilungen der Regulierungsbehörde zur Einkommensförderungspolitik.
Der Wohnungsmarkt in Prag bleibt auch 2025 einer der dynamischsten in Mitteleuropa. Die Nachfrage übersteigt das Angebot, insbesondere in den zentralen Stadtteilen Prag 1, Prag 2 und Prag 3, die traditionell sowohl Einheimische als auch Ausländer anziehen, berichten Analysten von Relocation.com.ua unter Berufung auf Daten von Global Property Guide und dem Tschechischen Statistikamt.
Die durchschnittliche Mietpreisforderung für eine Einzimmerwohnung (1-bedroom) in Prag liegt im Jahr 2025 bei etwa 26.500 CZK (≈ 1.050 €) pro Monat. Das sind 8 bis 10 % mehr als im Jahr 2024, als der Durchschnitt bei etwa 24.000 CZK lag.
Zweizimmerwohnungen in den zentralen Stadtteilen (Prag 1, 2, 5) kosten zwischen 1.300 € und 1.900 € pro Monat, während in Schlafvierteln wie Prag 9 oder Prag 10 die Miete für solche Wohnungen zwischen 850 € und 1.200 € liegt.
Nach Angaben des Portals Sreality.cz stieg die durchschnittliche Miete in der Hauptstadt im ersten Halbjahr 2025 um 5,7 % und im Vergleich zu 2023 um mehr als 15 %. Die Haupttreiber sind der Anstieg der Kosten für Neubauten, hohe Hypothekenzinsen (die die Menschen auf dem Mietmarkt halten) und der stetige Zustrom ausländischer Arbeitnehmer.
Der Anteil der Mieter in Prag wächst weiter und liegt bereits bei über 25 % der Haushalte, was den höchsten Wert in der Tschechischen Republik darstellt. Junge Fachkräfte unter 35 Jahren machen mehr als die Hälfte aller Mieter aus, während unter den Ausländern Ukrainer, Slowaken, Inder und EU-Bürger die aktivsten Gruppen sind.
Die Rentabilität von Mietobjekten in Prag bleibt für Investoren attraktiv: Nach Schätzungen des Global Property Guide liegt die durchschnittliche Bruttorendite zwischen 4,8 % und 5,4 %, je nach Stadtteil und Art der Immobilie.
Zu den Trends für 2025 gehört eine verstärkte Diskussion über die Regulierung von Kurzzeitvermietungen (Airbnb): Die Stadtverwaltung prüft Möglichkeiten, die Vermietungsdauer von Wohnungen in touristischen Gebieten zu begrenzen, um die Interessen der Anwohner und der Tourismusbranche in Einklang zu bringen.
Experten prognostizieren, dass die Wohnungsknappheit und die steigende Mietnachfrage die hohe Dynamik des Marktes mindestens bis Mitte 2026 aufrechterhalten werden. Der Neubau im Zentrum bleibt begrenzt, während das Hauptwachstum des Angebots in den Randgebieten der Stadt erwartet wird, insbesondere in Prag 9, 10 und 13.
Quelle: http://relocation.com.ua/prague-rental-housing-market-analysis-by-relocation/
Der Wohnungsmarkt in Budapest (Ungarn) erlebt im Jahr 2025 einen Preisanstieg und einen verschärften Wettbewerb, insbesondere in den zentralen Stadtteilen der Hauptstadt, wie Analysten und Immobilienmakler feststellen.
Laut Global Property Guide liegt die durchschnittliche Mietpreisforderung für eine Einzimmerwohnung (1-bedroom) in Budapest im Jahr 2025 bei etwa 264.000 HUF (≈ 713 USD) pro Monat.
Die Mietpreise steigen: Im Januar 2025 stiegen die Preise in Budapest um 1,8 % gegenüber dem Vormonat, während das jährliche Wachstum bei etwa 9,5 % lag.
Für Zweizimmerwohnungen lagen die Mietpreise in den zentralen Stadtteilen im Jahr 2024 zwischen 1.000 € und 1.500 € pro Monat.
Im Zentrum von Budapest (Bezirke 5, 6, 7, 1) kann die Miete für eine Einzimmerwohnung jedoch zwischen 800 und 1.500 € liegen, in Schlafvierteln oder Außenbezirken zwischen 600 und 850 €.
Der Anteil der Haushalte, die in Budapest zur Miete wohnen, ist in den letzten Jahren von 12,7 % auf 17,5 % gestiegen. Besonders deutlich ist der Anstieg bei jungen Menschen: Ein grosser Teil der 20- bis 35-Jährigen wohnt zur Miete.
Die Bruttomiete (vor Abzug der Kosten) in Ungarn beträgt etwa 5,06 % (2025, Q3).
Die Nachfrage nach Mietwohnungen wächst schneller als das Angebot an neuen Wohnungen, insbesondere Mehrfamilienhäusern in zentralen Lagen, was zu einer Verknappung führt und die Mieten in die Höhe treibt. Darüber hinaus verschärft sich die Diskussion über die Regulierung von Kurzzeitmieten (Airbnb und ähnliche Angebote): Ein Stadtteil von Budapest hat für ein Verbot von Kurzzeitmieten ab 2026 gestimmt, was sich auf den gesamten Mietmarkt auswirken könnte.
Quelle: http://relocation.com.ua/budapest-rental-housing-market-analysis-by-relocation/
Das 2012 ins Leben gerufene Portugal Golden Visa (ARI)-Programm basierte ursprünglich auf Immobilieninvestitionen, konzentriert sich nach den Reformen jedoch eher auf Fonds, Spenden und Kapitalinvestitionen.
Wichtigste Parameter und Änderungen.
1) Im Jahr 2023 wurde Immobilien als Hauptweg für das Programm ausgeschlossen, was Investoren dazu zwang, auf Fonds, Geschäftsprojekte oder Spenden umzusteigen.
2) Die Mindestinvestition in einen Fonds beträgt 500.000 €.
3) Im Jahr 2024 wurden rekordverdächtige 4.987 Goldene Visa (Hauptanträge + Familienangehörige) ausgestellt, was einem Anstieg von 72 % gegenüber dem Vorjahr entspricht.
4) Seit Beginn des Programms wurden mehr als 15.619 Visa für Investoren und etwa 22.000 Visa für Familienangehörige ausgestellt (Stand: September 2024).
China bleibt das größte Herkunftsland der Investoren, aber das Interesse aus den USA, Brasilien, der Türkei und anderen Ländern hat zugenommen. Die Änderungen im Programm haben Investoren dazu veranlasst, ihre Investitionen zu diversifizieren und Fonds und zinsfreie Methoden zu bevorzugen.
Quelle: http://relocation.com.ua/portugal-golden-visa-program-program-features-from-relocation/
