Business news from Ukraine

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„Mlybor“ wird die Verluste des Jahres 2025 durch Gewinne aus zukünftigen Perioden ausgleichen

Die PrJSC „Mlybor“ (Tschernihiw), die zum Agrarholding IMC gehört, plant, die Verluste des Jahres 2025 durch Gewinne aus zukünftigen Perioden auszugleichen und keine Dividenden auszuschütten, teilte das Unternehmen im Offenlegungssystem der Nationalen Kommission für Wertpapiere und Börsen (NSSMC) mit.

Gemäß dem Entwurf des Beschlusses der Jahreshauptversammlung, die für den 3. April 2026 angesetzt ist, werden die Aktionäre auch die Frage der vorläufigen Genehmigung bedeutender Rechtsgeschäfte in Höhe von bis zu 100 Millionen US-Dollar für einen Zeitraum von einem Jahr prüfen.

Wie in der Tagesordnung der Versammlung angegeben, geht es um die Aufnahme von Krediten und Bankprodukten bei der Raiffeisen Bank AG mit einem Limit von bis zu 500 Mio. UAH sowie um die Ausweitung der bestehenden dinglichen Sicherheiten auf die aktualisierten Finanzierungsbedingungen mit einer Laufzeit bis September 2029. Dabei wurde das Gesamtlimit im Rahmen des Rahmenvertrags auf umgerechnet 11,5 Mio. USD festgelegt.

Das Unternehmen plant, die bestehende Hypothek und Verpfändung für die Verbindlichkeiten der LLC „Chernigivska Industrial Milk Company” und der PP „Agroprogress” gegenüber der Raiffeisen Bank zu verlängern.

Darüber hinaus beabsichtigt die Versammlung, die Berichte des Aufsichtsrats und der Geschäftsführung für das Jahr 2025 sowie die Ergebnisse der externen Prüfung und den Jahresbericht des Unternehmens zu genehmigen. Die Aktionäre werden über die Genehmigung von Transaktionen mit Interessenkonflikten beraten, die im Laufe des Jahres in Höhe von mehr als 1 % des Vermögenswerts getätigt werden können, und die im Zeitraum von April 2025 bis April 2026 getätigten Transaktionen genehmigen.

Den Aktionären wird außerdem vorgeschlagen, die Befugnisse des derzeitigen Aufsichtsrats mit Wirkung zum 15. April 2026 vollständig zu beenden und durch kumulative Abstimmung neue Mitglieder zu wählen. Die Mitglieder des Aufsichtsrats erhalten keine Vergütung, die Bedingungen ihrer Verträge werden auf der Versammlung genehmigt.

Nach Angaben des Dienstes Opendatabot stieg der Umsatz der PrJSC „Mlybor“ im Jahr 2025 um 39,3 % auf 85,54 Mio. UAH, verglichen mit 61,41 Mio. UAH im Jahr 2024. Der Nettoverlust des Unternehmens belief sich auf 44,00 Mio. UAH gegenüber einem Verlust von 33,99 Mio. UAH im Vorjahr. Am Ende des Berichtszeitraums wurden die Vermögenswerte des Unternehmens auf 331,85 Mio. UAH und die Gesamtverbindlichkeiten auf 155,16 Mio. UAH geschätzt. Die Rentabilität lag bei minus 51,44 %.

PrJSC „Mlybor” ist einer der wichtigsten Getreidespeicher der IMC-Gruppe und befindet sich in Tschernihiw. Er verfügt über Kapazitäten für die gleichzeitige Lagerung von 102.000 Tonnen Getreide (Weizen, Mais, Sonnenblumen) und zwei Getreidetrockner mit einer Leistung von 3.500 Tonnen/Tag. Der Begünstigte des Unternehmens ist Alexander Petrow.

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Die Aktionäre des „Novomoskovskiy Mineralwasserwerkes“ werden die Verluste des Jahres 2025 prüfen

Wie Fixygen berichtet, werden die Aktionäre der PrJSC „Novomoskovskiy Mineralwasserwerk“ (Dorf Znamennika, Region Dnipropetrowsk) werden auf der Jahreshauptversammlung am 20. April 2026 die Frage des Übergangs zu einer einstufigen Führungsstruktur prüfen, teilte das Unternehmen im Informationssystem der Nationalen Kommission für Wertpapiere und Börsen (NKSB) mit.

Gemäß dem Entwurf der Tagesordnung wird den Aktionären vorgeschlagen, einen Beschluss über die Beendigung der Tätigkeit des Aufsichtsrats als Kollegialorgan und die Beendigung der Befugnisse seiner Mitglieder Oksana Kolyada, Svitlana Kochergina und Oleksiy Laikov zu fassen. Im Falle der Genehmigung der Änderungen wird das Unternehmen von der Hauptversammlung und dem Generaldirektor geleitet.

Darüber hinaus planen die Aktionäre, den Jahresabschluss für 2025 zu genehmigen, die Deckung der im letzten Jahr entstandenen Verluste zu regeln und die Hauptgeschäftsbereiche für 2026 festzulegen.

Die Aktionäre planen außerdem, Änderungen der Satzung der Gesellschaft zu prüfen, die interne Geschäftsordnung in ihrer neuen Fassung zu genehmigen und dem Generaldirektor die vorläufige Zustimmung zur Vornahme bedeutender Rechtsgeschäfte während des Jahres zu erteilen.

Die PrJSC „Novomoskovsky Mineral Water Plant“ (Dorf Znamennika, Region Dnipropetrowsk) wurde 1996 gegründet. Das Unternehmen ist auf die Herstellung von alkoholfreien Getränken, Mineralwasser und anderen Wässern spezialisiert. Darüber hinaus füllt es Wasser in Polycarbonatflaschen ab. In der Fabrik sind sechs italienische Abfüllanlagen in Betrieb. Das Unternehmen stellt Produkte unter den Marken „Novotroitskaya“, „Dniprovskaya“, „Hit Parade“, „Shustrik“, „Akvileya“ und „Novotroitsky“ her.

Laut Opendatabot hat das Unternehmen im Jahr 2024 seinen Nettoverlust im Vergleich zu 2023 um das 5,9-fache auf 23,443 Millionen UAH erhöht. Gleichzeitig sank sein Umsatz um 19,2 % auf 157,85 Mio. UAH, während die Vermögenswerte und Verbindlichkeiten um das 1,6-fache auf 325,61 Mio. UAH bzw. 382,38 Mio. UAH stiegen. Die Zahl der Mitarbeiter stieg im Laufe des Jahres um das 2,2-fache auf 459 Mitarbeiter. Das Stammkapital der PrJSC beträgt 1 Mio. 15,76 Tausend UAH.

Die Begünstigten des Unternehmens sind Oksana Kolyada und Alina Vovk. Die größten Anteilseigner sind weiterhin „Dilsontra Trading LTD” (24,61 %), „Integral Investments LTD” (23,84 %), Oksana Kolyada (31,5 %) und Valery Kolyada (8,86 %).

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Die Verluste der Telekommunikationsbranche beliefen sich aufgrund des Krieges auf 2,5 Milliarden Dollar

Der Bedarf für den Wiederaufbau und die Rekonstruktion des Telekommunikations-, Digital- und Mediensektors der Ukraine beläuft sich für den Zeitraum 2026–2035 auf 7,1 Milliarden Dollar, während der Gesamtschaden auf 2,5 Milliarden Dollar geschätzt wird, heißt es in einem Bericht zur Bewertung der Schäden und Bedürfnisse (Rapid Damage and Needs Assessment, RDNA5), die durch die groß angelegte russische Invasion entstanden sind.

Zu den Prioritäten beim Wiederaufbau gehören die Reparatur der teilweise beschädigten Telekommunikations- und Postinfrastruktur sowie der Ausbau von Backup-Systemen wie Notstromversorgung und Satellitenverbindungen.

Dem Dokument zufolge konzentrieren sich die Bedürfnisse für den Wiederaufbau des Telekommunikationssektors auf die Frontgebiete und dicht besiedelten Gebiete, insbesondere auf die Regionen Donezk, Saporischschja, Kiew und Charkiw, auf die zusammen mehr als 65 % entfallen. Was die Schäden betrifft, so entfallen 55 % der Gesamtschäden auf die Regionen Donezk, Saporischschja, Cherson und Charkiw.

„Die Schäden spiegeln die Einkommensverluste privater Betreiber und Postdienstleister, den Anstieg der Betriebskosten aufgrund von Reparaturen und die zusätzlichen Kosten für Notstromaggregate wider“, heißt es in dem Bericht.

„Insgesamt haben die Schäden und Verluste den Zugang zu Informationen, Bildung und staatlichen Dienstleistungen beeinträchtigt“, heißt es in dem Dokument.

Der RDNA5-Bericht wurde gemeinsam mit der Weltbank, der Europäischen Kommission und den Vereinten Nationen erstellt. Er umfasst den Zeitraum vom 24. Februar 2022 bis zum 31. Dezember 2025. Demnach belaufen sich die Gesamtkosten für den Wiederaufbau in der Ukraine in den nächsten zehn Jahren auf 588 Milliarden US-Dollar, was fast dem Dreifachen des prognostizierten nominalen BIP der Ukraine für 2025 entspricht. Ein Jahr zuvor belief sich die Schätzung der Kosten auf 524 Milliarden US-Dollar, ein weiteres Jahr zuvor auf 486 Milliarden US-Dollar und noch ein Jahr zuvor auf 411 Milliarden US-Dollar.

Die RDNA5-Schätzung beziffert den direkten Schaden für die Ukraine auf 195 Mrd. US-Dollar, verglichen mit 176 Mrd. US-Dollar in der RDNA4-Schätzung und 152 Mrd. US-Dollar in der RDNA3-Schätzung.

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Die Schäden im Bildungs- und Wissenschaftsbereich der Ukraine belaufen sich auf 13,9 Milliarden US-Dollar, für den Wiederaufbau sind 33,5 Milliarden US-Dollar erforderlich

Die aktualisierte „Schnellbewertung der Schäden und des Wiederaufbaubedarfs” (RDNA5) ergab Schäden in Höhe von 13,9 Milliarden US-Dollar und einen Bedarf von 33,5 Milliarden US-Dollar für den Wiederaufbau des Bildungs- und Wissenschaftsbereichs der Ukraine, teilt das Ministerium für Bildung und Wissenschaft mit.

„Auch die Bereiche Bildung und Wissenschaft haben erhebliche Verluste erlitten. Die Gesamtschäden werden auf 13,9 Milliarden US-Dollar geschätzt und umfassen die Infrastruktur und Vermögenswerte aller Teilbereiche – von der Vorschulerziehung bis zu wissenschaftlichen Einrichtungen”, heißt es in der Mitteilung des Ministeriums.

Es wird darauf hingewiesen, dass die größten Schäden in der wissenschaftlichen Infrastruktur, in Hochschulen und Schulen zu verzeichnen sind, insbesondere in den Regionen Charkiw, Saporischschja, Dnipropetrowsk, Mykolajiw, Cherson, Sumy, Tschernihiw, Kiew, Luhansk und Donezk sowie in der Stadt Kiew.

„Für die vollständige Wiederherstellung und den Wiederaufbau des Bildungs- und Wissenschaftssektors für den Zeitraum 2026–2035 wird der Gesamtbedarf auf 33,5 Milliarden US-Dollar geschätzt“, fügte das Ministerium hinzu.

Die vorrangigen Bereiche für die Unterstützung sind: Wiederaufbau von Bildungseinrichtungen; Wiederaufnahme des Präsenzunterrichts durch den Bau und die Modernisierung von Schutzräumen und die Einführung vorübergehender Lösungen zur Gewährleistung des Zugangs zum Präsenzunterricht; umfassende Überwindung von Lernverlusten (Verbesserung der Lehrmethoden, flexible Nachholprogramme und psychosoziale Unterstützung sind erforderlich, um verlorene Unterrichtszeit auszugleichen und psychologische Traumata zu überwinden).

„Wenn wir über die Schäden sprechen, die Russland dem ukrainischen Bildungs- und Wissenschaftssystem zugefügt hat, geht es nicht nur um zerstörte Gebäude. Es geht um eingeschränkten Zugang zu Bildung, verlorene Chancen und Bildungslücken, die sich auf das zukünftige Einkommen der Kinder und das wirtschaftliche Potenzial des Landes auswirken – und diese Folgen verschärfen sich, solange der Krieg andauert“, zitiert die Pressestelle den Minister für Bildung und Wissenschaft, Oksen Lisovyi.

Der RDNA5-Bericht wurde gemeinsam mit der Weltbank, der Europäischen Kommission und den Vereinten Nationen erstellt. Er umfasst den Zeitraum vom 24. Februar 2022 bis zum 31. Dezember 2025. Die Gesamtkosten für den Wiederaufbau in der Ukraine belaufen sich zum 31. Dezember 2025 auf 588 Milliarden US-Dollar (über 500 Milliarden Euro) für das nächste Jahrzehnt, was fast dem Dreifachen des prognostizierten nominalen BIP der Ukraine für 2025 entspricht.

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AMKR arbeitet aufgrund von Strom- und CBAM-Defiziten mit 50% seiner Kapazität und erleidet Verluste

Das Bergbau- und Hüttenwerk Kryvyi Rih PJSC „ArcelorMittal Kryvyi Rih” (AMKR, Region Dnipropetrowsk) hat im Jahr 2025 Metallprodukte recht erfolgreich auf dem EU-Markt verkauft, aber derzeit reduziert es aufgrund von CBAM und Stromknappheit seine Produktion und arbeitet mit Verlust.

Wie Oleg Krykavsky, Direktor für Beziehungen zu staatlichen Stellen bei AMKR, während der Veranstaltung „Wie wirken sich Beschüsse des Energiesystems auf die Geschäftstätigkeit aus?“ des Zentrums für Wirtschaftsstrategie (CES) erklärte, hilft dem Unternehmen die Tatsache, dass es Teil eines großen transnationalen Konzerns ist, weiterzuarbeiten und sich zu behaupten.

„Uns hat geholfen, dass wir über 1 Milliarde Dollar Hilfe von einem transnationalen Konzern erhalten haben, die dafür verwendet wurde, dass das Unternehmen weiterarbeiten konnte. Derzeit arbeitet das Unternehmen zu durchschnittlich 50 % seiner Kapazität. Wir waren im vergangenen Jahr auf dem EU-Markt recht erfolgreich, auch dank der Maßnahmen der Regierung, da ein gutes Abkommen mit der Europäischen Union über die Verlängerung des zollfreien Handels um weitere drei Jahre erzielt wurde. Im Jahr 2025 haben wir 3 Millionen Tonnen bis 1,2 Millionen Tonnen Metallprodukte auf den europäischen Markt exportiert. Aber aufgrund der SBA steigen unsere Kosten, weshalb wir eine Werkstatt schließen müssen – die Walzwerkstatt“, sagte der Top-Manager.

Dabei präzisierte er, dass AMKR im Vergleich zu europäischen Herstellern im Rahmen der SBA in einer ungünstigen Position sei, da je nach Art des Produkts 63-90 Dollar pro Tonne gezahlt werden müssten. Außerdem sind die Tarife für Strom sehr hoch und die Verträge für den Import von Strom sehr kurz.

„Wir hatten mehrere Fälle, in denen wir die Stromverbrauchsmenge nicht eingehalten haben und unser Händler den Strom auf dem Markt für 0 UAH verkauft hat. Nicht nur, dass wir nicht bekommen haben, was wir gekauft haben, wir sind auch gezwungen, die Produktion zu drosseln, und haben direkte Verluste erlitten. Und natürlich stehen wir in diesem Punkt im Dialog mit der Regierung“, erklärte das Unternehmen.

Auf die Frage nach den Lieferungen von Ausrüstung antwortete Krykawsky, dass die Ausrüstung während der Alarmzustände funktioniere. Aber es gebe Verluste aufgrund von Notfällen, und diese seien schmerzhaft. Unter normalen Bedingungen verbraucht das Unternehmen 400 MWh, aufgrund der Beschränkungen verbrauchen wir derzeit 230-250 MWh, und es gibt sogar Limits von 70 MWh.

„Das heißt, für den Rest, also die Spitzenzeiten, muss man sich überlegen, was man damit macht. Normalerweise denkt man in Richtung Import, weil man irgendwie arbeiten muss. Außerdem kann man die Leute nicht für fünf bis sieben Stunden nach Hause schicken, ohne ihnen ihre Arbeit zu bezahlen. Die Leute bekommen ihr Gehalt, das heißt, sie müssen arbeiten“, stellte der Vertreter der AMKR fest.

Er fügte hinzu, dass es im Unternehmen einen Fall gab, in dem eine Koksofenbatterie beschädigt wurde, weil es aufgrund eines Netzausfalls keinen Strom gab.

„Wir untersuchen, wer daran Schuld ist. Aber eine Koksofenbatterie ist verbrannt. Eine Koksofenbatterie ist im Wesentlichen ein chemischer Prozess, d. h. man kann ihn nicht stoppen. Wir haben für solche Fälle Industriegeneratoren installiert, aber selbst diese benötigen 16 oder mehr Stunden, um zu starten“, erklärte der Manager.

Da nur die Hälfte der Kapazitäten in Betrieb ist, versucht das Unternehmen, einige Kapazitäten durch andere zu ersetzen und gleichzeitig etwas zu reparieren, das stillsteht, damit es irgendwann wieder in Betrieb genommen werden kann.

„Wir denken über eine eigene Stromerzeugung, über Kraft-Wärme-Kopplung nach. Dort gibt es begrenzte Ressourcen, begrenztes Potenzial. Das ist sehr teuer. Aber wir arbeiten parallel daran, wir haben unsere eigenen Heizkraftwerke und verfügen heute über Technologien, die dies ermöglichen. Aber wir sind ein großes Unternehmen und benötigen große Kapazitäten“, fasste der Direktor für Beziehungen zu staatlichen Stellen von AMKR zusammen.

„ArcelorMittal Kryvyi Rih“ ist der größte Hersteller von Walzstahl in der Ukraine. Es ist auf die Herstellung von Langprodukten, insbesondere Bewehrungsstahl und Walzdraht, spezialisiert. Das Unternehmen verfügt über einen vollständigen Produktionszyklus, seine Produktionskapazitäten sind auf eine jährliche Produktion von über 6 Millionen Tonnen Stahl, mehr als 5 Millionen Tonnen Walzprodukte und über 5,5 Millionen Tonnen Roheisen ausgelegt.

ArcelorMittal besitzt in der Ukraine das größte Bergbau- und Metallurgieunternehmen „ArcelorMittal Kryvyi Rih“ und eine Reihe kleinerer Unternehmen, darunter die Aktiengesellschaft „ArcelorMittal Beryslav“.

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„Ukrrichflot“ hat in den ersten neun Monaten des Jahres 2025 fast 200 Millionen Griwna Verlust gemacht

Die PrJSC „Schifffahrtsgesellschaft „Ukrrichflot“ verzeichnete im Zeitraum Januar bis September dieses Jahres einen Nettoverlust von 196,007 Millionen Griwna, während im gleichen Zeitraum des Vorjahres ein Nettogewinn von 23,731 Millionen Griwna erzielt wurde.

Laut dem Zwischenbericht des Unternehmens, der der Agentur „Interfax-Ukraine“ vorliegt, belief sich der Verlust im dritten Quartal 2025 auf 61,264 Millionen Griwna.

Der Umsatz sank in diesem Zeitraum um das 7,7-fache – von 176,283 Millionen Griwna auf 22,781 Millionen Griwna.

Der nicht ausgeschüttete Gewinn belief sich Ende September auf 316,777 Millionen UAH.

Das Unternehmen schloss das Jahr 2024 mit einem Nettoverlust von 29,983 Mio. UAH ab, während dieser im Jahr 2023 22,251 Mio. UAH betrug.

Die PrJSC „Schifffahrtsgesellschaft „Ukrrichflot“ ist ein privater Logistikdienstleister, der Güter auf Flüssen und auf See transportiert.

Nach Angaben der NDU (National Development Agency) befanden sich im dritten Quartal 2025 5,5 % der Anteile im Besitz von Oltinoro Investments Limited und 9,7758 % im Besitz von Culata Limited (beide Zypern). Der geschlossene, nicht diversifizierte Risikokapitalfonds „P’yatyj“, in dessen Namen und auf dessen Rechnung die LLC „KUAA „Svarog Asset Management“ tätig ist, hält 66,1032 %; die LLC „Promekspertinvest“ hält 9,1666 %.

Das Stammkapital der PrJSC „Ukrrichflot“ beträgt 51 Mio. 428,586 Tausend UAH, der Nennwert einer Aktie beträgt 0,30 UAH.

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