Schneider Electric, líder en transformación digital en gestión de la energía y automatización, ha anunciado el lanzamiento del capítulo 3 de su Escuela de Sostenibilidad online, un programa de formación gratuito diseñado para proporcionar a los socios las herramientas para liderar la sostenibilidad.
Esta sección está dedicada a educar a las empresas sobre las formas de descarbonizar y aprovechar la sostenibilidad a través de la electrificación y la digitalización. Según un estudio, las empresas que no se adapten a los riesgos climáticos podrían perder hasta el 7% de sus beneficios anuales de aquí a 2035, lo que subraya la urgencia de la acción climática corporativa. La tercera sección aborda directamente este reto, ofreciendo ideas prácticas para ayudar a las organizaciones a seguir siendo sostenibles y rentables en un mundo que cambia rápidamente.
La Escuela de Sostenibilidad, lanzada por primera vez al público externo en 2023, ofrece cursos interactivos destinados a mejorar el rendimiento de las empresas en materia de sostenibilidad. El programa consta de tres partes y responde a la creciente necesidad de un aprendizaje accesible y aplicado sobre temas clave de sostenibilidad. Las secciones 1 y 2, que ya están disponibles, cubren los fundamentos de la sostenibilidad y las etapas de construcción y aplicación de una estrategia de descarbonización.
La sección 3 se centra en cómo las empresas pueden aplicar la descarbonización mejorando la eficiencia energética, reduciendo su huella de carbono y aprovechando las ventajas estratégicas de la sostenibilidad.
Presenta hojas de ruta individuales para sectores clave, entre los que se incluyen:
Esta sección presenta herramientas y soluciones prácticas que hacen que la transformación sostenible sea real y rentable tanto para las empresas como para sus clientes. Es una plataforma de lanzamiento para que las empresas mejoren su eficiencia y conviertan la sostenibilidad en una ventaja competitiva.
«Me enorgullece inaugurar un nuevo capítulo de nuestra Escuela de Desarrollo Sostenible: se trata de un hito importante que lo reúne todo en un sistema único y coherente. Como parte de nuestro compromiso continuo de apoyar a nuestros socios y clientes en su viaje hacia la sostenibilidad, este capítulo les proporcionará las herramientas y los conocimientos necesarios para poner en práctica la sostenibilidad en sus organizaciones y para sus clientes», dijo Soroush Heradmand, Responsable de Sostenibilidad para Socios de Schneider Electric.
«A medida que el mundo se vuelve cada vez más digital y electrificado, nuestro ecosistema de partners se encuentra en una posición única para abordar los retos energéticos actuales», añadió Frederick Gaudemel, Vicepresidente Ejecutivo de Gestión de la Energía de Schneider Electric. «Todas las empresas, independientemente de su tamaño, desempeñan un papel importante en la transición energética. Estamos comprometidos a ayudarles a convertir la sostenibilidad en una ventaja competitiva mediante la combinación de beneficios ambientales y económicos para tener éxito en un mundo que cambia rápidamente.»
Acerca de Schneider Electric
El propósito de Schneider es crear impacto capacitando a todos para aprovechar al máximo nuestra energía y recursos, asegurando el progreso y la sostenibilidad para todos. Lo llamamos Life Is On.
Nuestra misión es ser un socio de confianza en sostenibilidad y eficiencia.
Somos un líder tecnológico mundial que aporta una experiencia de primer orden en electrificación, automatización y digitalización a industrias inteligentes, infraestructuras fiables, centros de datos preparados para el futuro, edificios inteligentes y hogares intuitivos. Aprovechando nuestra profunda experiencia en la industria, proporcionamos soluciones integradas de IoT industrial de extremo a extremo habilitadas para IA con productos conectados, automatización, software y servicios, creando gemelos digitales para impulsar el crecimiento rentable de nuestros clientes.
Nuestro principal recurso son nuestros 150.000 empleados y más de un millón de socios que operan en más de 100 países para garantizar la proximidad con nuestros clientes y partes interesadas. Apoyamos la diversidad y la inclusión en todo lo que hacemos, guiados por nuestro propósito significativo de un futuro sostenible para todos.
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El mercado del maíz se desplaza poco a poco hacia la nueva cosecha, el grano del año pasado casi ha perdido su liquidez y prácticamente no hay operaciones reales con él, mientras que Europa muestra un interés estable por los productos ucranianos y la demanda de los importadores sigue siendo alta, según la cooperativa analítica Pusk, creada en el marco del Consejo Agrario Ucraniano (CAU).
«La nueva cosecha de maíz se estima en el mercado en una amplia horquilla de 197-203 dólares por tonelada. Algunos comerciantes ya proponen niveles más altos: 205-206 dólares en base CPT-puerto para las entregas de octubre-noviembre. La demanda de los importadores es fuerte, sobre todo de España, Portugal y los Países Bajos para entregas en noviembre y diciembre. La UE se enfrenta a graves problemas de rendimiento. En Francia, la primera trilla arrojó sólo 3-4 toneladas/ha. Otros productores de maíz, como Rumanía, Hungría y Polonia, se enfrentan a dificultades similares, lo que obliga a la UE a aumentar las importaciones de los 18-19 millones de toneladas previstos a 22-23 millones, y Ucrania parece un proveedor clave», afirman los analistas.
Según sus informaciones, los exportadores ucranianos ya han vendido unos 4 millones de toneladas de la nueva cosecha a los importadores con entregas para noviembre-diciembre. Sin embargo, el mercado puede sufrir escasez debido a las condiciones meteorológicas, lo que estimulará aún más el crecimiento de los precios de compra.
«Es posible que los comerciantes tengan que subir los precios, pero no cabe esperar un aumento significativo. Uno de los factores determinantes será el avance de la campaña de recolección. Debido al retraso del periodo vegetativo, los primeros envíos importantes de maíz del centro y del norte no llegarán hasta la segunda quincena de octubre. Podemos prever unos precios aproximados de 220 $ CPT-puerto en octubre. Sin embargo, durante este periodo, el maíz estadounidense entrará activamente en el mercado, con volúmenes muy superiores a la demanda, lo que ejercerá una fuerte presión sobre los precios en octubre y diciembre. Por lo tanto, en noviembre-enero, es probable que el mercado se estabilice en 220-230 dólares CPT-puerto por tonelada, lo que se ajusta a las pautas estacionales», resumió Pusk.
En enero-junio de 2025, «Garantías de Seguros de Ucrania» PrJSC (SGU Kyiv) recaudó 784 mil UAH de primas brutas, lo que supone un 20,8% más que en el mismo periodo de 2024, según los datos de la agencia de calificación «Expert Rating» sobre la confirmación de la calificación de solidez financiera de la aseguradora para el primer semestre de 2025 en el nivel de «uaAA» en la escala nacional.
La información señala que en este período de 2025, la empresa no realizó pagos de seguros.
Durante el periodo de referencia, los fondos propios de la SGU disminuyeron un 7,31%, hasta 50,86 millones de UAH, mientras que el pasivo bruto aumentó un 42,2%, hasta 1,46 millones de UAH.
A 1 de julio de 2025, el importe de efectivo y equivalentes de efectivo en las cuentas de la SGU ascendía a 43,77 millones de UAH, un 7,96% menos que en la misma fecha del año anterior. Al mismo tiempo, a principios del segundo semestre de 2025, la compañía estaba muy bien provista de activos de alta liquidez, cuyo volumen era casi 30 veces superior al pasivo bruto de la aseguradora, señala RA.
Las actividades de la empresa en el primer semestre de 2025 no fueron rentables: la aseguradora obtuvo 1.232 millones de UAH de pérdidas netas y 2.025 millones de UAH de pérdidas de explotación.
La SGU se registró en noviembre de 2005. Tiene licencias para 15 tipos de seguros: cuatro para seguros obligatorios y 11 para seguros voluntarios.
¡El operador turístico «Join UP! ¡Ucrania« ha atendido a más de 236 turistas nacionales esta temporada de verano, lo que supone un 70% más que hace un año, ha declarado Iryna Mosuzna, directora general de »Join UP! ¡Ucrania, declaróa Interfax-Ucrania Iryna Mosulezna, directora gerentede Join UP!
En total, más de 325.000 ucranianos han utilizado sus servicios este año en 8 meses a la hora de planificar sus vacaciones. A modo de comparación, en el mismo período de 2022 se registraron 158.000 turistas nacionales, en 2023 – 238.000, y el año pasado, según los datos de enero-agosto, 260.000.
«Este verano estamos asistiendo a una importante reactivación del interés por viajar: el número de turistas ha aumentado más de un 70% en comparación con el verano de 2024. Los volúmenes totales aún no han alcanzado los niveles anteriores a la guerra, pero la dinámica estable durante los años de guerra es una buena señal de que los ucranianos están dispuestos a planificar de nuevo sus vacaciones. También hay un notable aumento del interés por las reservas en línea B2C: estamos al principio de este viaje, pero ya vemos la demanda de servicios digitales», afirma Mosulezna.
Según ella, las demandas de los ucranianos se mantienen estables: las restricciones a los turistas de la Federación Rusa son relevantes, los viajes familiares son populares y ha aumentado el número de militares entre los clientes. Entre otras cosas, señaló que en agosto de este año, los ucranianos empezaron a reservar vacaciones para la temporada de verano de 2026. Esta tendencia demuestra una vuelta gradual a la planificación a largo plazo, casi inexistente en los primeros años de la guerra total.
Los destinos estivales más populares fueron los tradicionales Egipto, Turquía, Grecia, Bulgaria y Montenegro. El programa de verano del operador incluía nuevos viajes a Mallorca y Alicante (España), y un programa ampliado de vuelos a Halkidiki (Grecia). Al mismo tiempo, Mosulesna también constató el interés de los veraneantes por un nuevo destino: la estación de El Alamein (Egipto).
En cuanto a Turquía, incluso a pesar de la subida de los precios de las vacaciones, ha conservado su posición de liderazgo y ha ampliado su oferta gracias al regreso de los populares centros turísticos de Bodrum y Dalaman, señaló el experto.
Según la empresa, los viajes en autobús siguen siendo uno de los formatos de viaje más estables para los ucranianos durante la guerra. Este año, la demanda de Bulgaria como destino es la que más ha aumentado debido a los precios asequibles y la cómoda logística, con posibilidad de salida desde las ciudades del frente. Entre las novedades de la temporada está la reanudación de los viajes a Grecia (Halkidiki) con salidas desde Kiev y Lviv, así como la oferta de autobuses de confort superior a Turquía.
En cuanto al turismo nacional, la mayor demanda este verano se ha registrado tradicionalmente en los Cárpatos y los populares centros turísticos del oeste de Ucrania: Truskavets, Polyana, Skhidnytsia y Zakarpattia. El precio medio de los viajes nacionales ha aumentado este año en torno a un 10-15% interanual. La demanda de Odesa y la región de Odesa se mantuvo por debajo de los niveles anteriores a la guerra debido a las restricciones de seguridad y al aumento de los precios de los hoteles.
En 2025, el coste medio de los paquetes de viajes para ucranianos aumentó tanto en el segmento de los viajes aéreos como en el de los viajes en autobús. Por ejemplo, los viajes en autobús a Bulgaria subieron una media del 13% y a Montenegro un 57%, mientras que los viajes a Turquía bajaron ligeramente de precio en comparación con la oferta del año pasado (un 6%).
Los precios de los viajes en avión a Grecia subieron un 4%, a Egipto un 7% y a Turquía un 13%. En la dinámica de los precios influyeron factores generales del mercado, como el aumento del precio del combustible, los cambios en las rutas logísticas y las fluctuaciones monetarias.
«A pesar de la subida de precios, la demanda de vacaciones sigue siendo alta. Incluso en condiciones difíciles, el turismo sigue siendo para los ucranianos una forma de recuperarse: física, emocional y socialmente», concluye Mosulesna.
¡Como se ha informado, la empresa de viajes Join UP! LLC se creó en 2013, con un capital autorizado de 72 millones 671 mil UAH. Los beneficiarios finales son Yuriy y Oleksandr Alba.
¡Según Opendatabot, Join UP! Ucrania LLC se estableció en 2018 con un capital registrado de UAH 50 mil. Su fundador es Join UP! Holding OU (Estonia), y los beneficiarios finales son Alina y Alexander Alba.
La expansión internacional de la marca abarca ocho mercados: los Estados Bálticos, Kazajstán, Moldavia, Polonia, Rumania y la República Checa. Los preparativos para iniciar operaciones en Eslovaquia y Hungría están a punto de concluir. El año pasado, la marca también abrió su primera agencia internacional de franquicias en Katowice (Polonia).
En enero-julio de 2025, los productores ucranianos exportaron huevos de gallina por valor de 103,1 millones de dólares, es decir, 2,6 veces más que en el mismo periodo del año anterior, informó la asociación Unión de Criadores de Aves de Ucrania, citando datos del Servicio Estatal de Aduanas.
La asociación del sector señaló que en julio de este año se exportaron 190,6 millones de huevos por valor de 17 millones de dólares, lo que supone un aumento interanual del 86%.
En julio de 2025, los tres principales importadores de huevos de gallina ucranianos fueron España -21,5 millones de huevos-, Reino Unido -21,4 millones de huevos- y Polonia -22,7 millones de huevos-.
Según la Unión de Criadores de Aves de Ucrania, los principales compradores de huevos ucranianos en enero-julio fueron Croacia (11,8%), Reino Unido (10,6%) y España (9,5%).
Zaporozhkoks, uno de los mayores productores ucranianos de coque y productos químicos y miembro del grupo Metinvest, aumentó su producción de coque de alto horno un 1,46% interanual, hasta 592,6 miles de toneladas, frente a las 584,1 miles de toneladas de enero-agosto de este año.
Según la empresa, en agosto produjo 79,6 mil toneladas de coque, frente a las 78,9 mil toneladas del mes anterior.
Como se informó, Zaporozhkoks aumentó su producción de coque de alto horno en un 2,1% en 2024 en comparación con 2023, hasta 874,7 mil toneladas de 856,8 mil toneladas.
» En 2023, Zaporozhkoks aumentó su producción de coque de alto horno en un 16% en comparación con 2022, hasta 856,8 mil toneladas desde 737,4 mil toneladas.
«Zaporizhkoks tiene un ciclo tecnológico completo de procesamiento de productos de coque.
» Metinvest es un grupo de empresas mineras verticalmente integrado. Sus principales accionistas son SCM Group (71,24%) y Smart Holding (23,76%). Metinvest Holding LLC es la sociedad gestora del grupo Metinvest.
