El Consejo de Supervisión de IC «Euroins Ucrania» el 1 de septiembre de 2025 decidió poner fin a las actividades de quince subdivisiones estructurales separadas, que no han estado operando durante mucho tiempo, informó la compañía en el sistema de divulgación de información de la Comisión Nacional de Valores y Mercado de Valores (NCSSM).
En concreto, se trata del centro de ventas en el asentamiento de Krasnoie de la dirección regional de Lviv, una sucursal en Kharkiv, el centro de ventas en Kamenske de la dirección regional de Dnipro, los centros de ventas nº 4 y nº 7 de la dirección de Zaporizhzhya, el centro de ventas en Skadovsk de la dirección regional de Kherson, una sucursal en Yuzhnoukrainsk de la región de Mykolayiv, la dirección regional de Kherson, el centro de ventas en Valki de la dirección regional de Kharkiv, el centro de ventas en Uman de la dirección regional de Cherkassy.
IC «Euroins Ukraine» es una aseguradora universal de no vida que opera en el mercado ucraniano desde 1992. La compañía cuenta con 75 oficinas de representación en todo el país, tiene licencia para seguros en 16 ramos. Opera activamente en los segmentos de seguros de automóviles, seguros médicos, propiedad, responsabilidad civil y seguros de carga para clientes privados y corporativos.
IC «Euroins Ucrania» es miembro de la Oficina de Seguros de Automóviles (Transporte) de Ucrania, de la Liga de Organizaciones de Seguros de Ucrania (LIOU) y de EBA (European Business Association).
Schneider Electric lanza Zeigo™ Hub, una plataforma escalable para acelerar la descarbonización de la cadena de suministro y alcanzar las ambiciones globales de cero emisiones
Schneider Electric, líder mundial en la transformación digital de la gestión de la energía y la automatización, ha anunciado hoy el lanzamiento de Zeigo™ Hub by Schneider Electric, una nueva y potente plataforma digital diseñada para ayudar a las organizaciones a descarbonizar sus cadenas de suministro a escala. Esta innovadora solución marca un importante paso adelante, permitiendo a las empresas cumplir con sus objetivos de emisiones de Alcance 3 y avanzar hacia las emisiones netas cero con confianza y claridad.
Las cadenas de suministro mundiales están cada vez más presionadas por clientes y reguladores para que informen, divulguen y tomen medidas para reducir sus emisiones.
Zeigo Hub responde a esta creciente necesidad de progreso y transparencia ofreciendo un enfoque modular de la sostenibilidad orientado a la acción. La plataforma permite a las organizaciones implicar a proveedores de todos los tamaños, hacer un seguimiento de las emisiones a través de múltiples niveles de proveedores y lograr resultados mensurables mediante formación, herramientas y apoyo de expertos.
«Una cadena de suministro descarbonizada ya no es sólo un “bonito detalle”, sino una necesidad estratégica», afirma Laura Eve, vicepresidenta de soluciones de sostenibilidad SaaS de Schneider Electric. «Con Zeigo Hub, estamos proporcionando a las empresas las herramientas y los análisis para ayudar a convertir sus cadenas de suministro en motores de sostenibilidad.»
Una nueva era de compromiso e innovación de los proveedores
Zeigo Hub está diseñado para involucrar a los proveedores en todas las etapas del viaje de la sostenibilidad – independientemente de su tamaño, madurez o experiencia. La plataforma elimina las barreras tradicionales a la participación a través de un proceso de incorporación paso a paso, una interfaz fácil de usar y herramientas de formación integradas que permiten a los proveedores empezar a calcular y gestionar sus propias emisiones inmediatamente.
A diferencia de las herramientas estáticas de recopilación de datos, Zeigo Hub fomenta la colaboración bidireccional a través de itinerarios educativos personalizados, kits de herramientas de descarbonización y cuadros de mando de evaluación comparativa. Esto crea un entorno dinámico y accesible en el que los proveedores pueden tomar decisiones informadas y mensurables y en el que los iniciadores (clientes) pueden ampliar los impactos positivos en toda su cadena de suministro.
El potente motor analítico de la plataforma ofrece una rápida visualización del compromiso de los proveedores, la dinámica de las emisiones y el progreso hacia la consecución de objetivos basados en enfoques científicos.
Los datos están estructurados para apoyar los informes CDP, CSRD y TCFD, así como los informes internos de sostenibilidad, garantizando la transparencia y el cumplimiento de las normas mundiales.
Cada proveedor invitado al Zeigo Hub tiene acceso a hojas de ruta de descarbonización individualizadas y a proveedores de soluciones probadas, lo que permite lograr reducciones reales de emisiones en toda la red. Todos los costes de participación corren a cargo de la empresa iniciadora, lo que elimina las barreras financieras para los proveedores y garantiza un compromiso amplio e inclusivo. Como parte de Schneider Electric, Zeigo Hub es una parte integral de un ecosistema global de expertos en sostenibilidad, servicios de asesoramiento y soluciones de descarbonización, proporcionando a las empresas un profundo apoyo y confianza que va más allá del software convencional.
Zeigo Hub utiliza capacidades avanzadas de IA agéntica para acelerar la descarbonización, mejorar la toma de decisiones basada en datos y ampliar el impacto en cadenas de valor complejas. Este es el primer producto lanzado como parte del ecosistema AI-native de Schneider Electric, presentado el 15 de mayo de 2025, que combina la experiencia líder en sostenibilidad de la compañía con la innovación en inteligencia artificial. Con la IA agéntica, la funcionalidad de la plataforma permite una experiencia de usuario mejorada y personalizada al simplificar la entrada de datos mediante herramientas de carga y raspado web, adaptando las invitaciones a participar y proporcionando una supervisión adicional del programa en nombre de los patrocinadores corporativos.
Fomentar el impacto global a través de la colaboración
Schneider Electric ya es un líder reconocido en la descarbonización de la cadena de suministro, tanto a través de su colaboración con marcas líderes mundiales como de su propia y galardonada iniciativa interna Zero Carbon Project. Desde 2021, la empresa ha lanzado más de 20 programas globales de descarbonización de la cadena de suministro, incluidas las iniciativas intersectoriales Energise, Catalyze y Materialize. Hasta la fecha, Schneider Electric se ha asociado con más de 40 marcas para patrocinar programas, con más de 2.700 proveedores ya registrados.
Zeigo Hub será la base tecnológica y la herramienta para la acción colaborativa en los programas de descarbonización de la cadena de suministro, haciendo que el cambio climático a gran escala sea más asequible que nunca. Al facilitar la colaboración entre clientes y proveedores, la plataforma ayuda a las empresas a construir una cultura de mejora continua y responsabilidad compartida. Este enfoque no solo acelera la reducción de emisiones, sino que también aumenta la resistencia de la cadena de suministro y refuerza el valor empresarial a largo plazo.
«Zeigo Hub es un audaz paso adelante en la sostenibilidad de la cadena de suministro», ha declarado Yves. «Se trata de convertir la ambición en acción: capacitar a cada proveedor, a cada socio y a cada organización para contribuir a un futuro sin emisiones.»
Zeigo Hub ya está disponible para organizaciones de todo el mundo. Para obtener más información sobre cómo la plataforma puede apoyar la descarbonización de su cadena de suministro, visite https://www.zeigo.com/zeigo-hub.
Acerca de Schneider Electric
El propósito de Schneider es crear impacto capacitando a todos para aprovechar al máximo nuestra energía y recursos, garantizando el progreso y la sostenibilidad para todos. Lo llamamos Life Is On.
Nuestra misión es ser un socio de confianza en sostenibilidad y eficiencia.
Somos un líder tecnológico mundial que aporta una experiencia de primer orden en electrificación, automatización y digitalización a industrias inteligentes, infraestructuras fiables, centros de datos preparados para el futuro, edificios inteligentes y hogares intuitivos. Aprovechando nuestra profunda experiencia en la industria, proporcionamos soluciones integradas de IoT industrial de extremo a extremo habilitadas para IA con productos conectados, automatización, software y servicios, creando gemelos digitales para impulsar el crecimiento rentable de nuestros clientes.
Nuestro principal recurso son nuestros 150.000 empleados y más de un millón de socios que operan en más de 100 países para garantizar la proximidad con nuestros clientes y partes interesadas. Apoyamos la diversidad y la inclusión en todo lo que hacemos, guiados por nuestro propósito significativo de un futuro sostenible para todos.
Descubra las últimas perspectivas que dan forma a la sostenibilidad, la electricidad 4.0 y la automatización de última generación en Schneider Electric Insights.
Schneider Electric, líder en transformación digital en gestión de la energía y automatización, ha anunciado el lanzamiento del capítulo 3 de su Escuela de Sostenibilidad online, un programa de formación gratuito diseñado para proporcionar a los socios las herramientas para liderar la sostenibilidad.
Esta sección está dedicada a educar a las empresas sobre las formas de descarbonizar y aprovechar la sostenibilidad a través de la electrificación y la digitalización. Según un estudio, las empresas que no se adapten a los riesgos climáticos podrían perder hasta el 7% de sus beneficios anuales de aquí a 2035, lo que subraya la urgencia de la acción climática corporativa. La tercera sección aborda directamente este reto, ofreciendo ideas prácticas para ayudar a las organizaciones a seguir siendo sostenibles y rentables en un mundo que cambia rápidamente.
La Escuela de Sostenibilidad, lanzada por primera vez al público externo en 2023, ofrece cursos interactivos destinados a mejorar el rendimiento de las empresas en materia de sostenibilidad. El programa consta de tres partes y responde a la creciente necesidad de un aprendizaje accesible y aplicado sobre temas clave de sostenibilidad. Las secciones 1 y 2, que ya están disponibles, cubren los fundamentos de la sostenibilidad y las etapas de construcción y aplicación de una estrategia de descarbonización.
La sección 3 se centra en cómo las empresas pueden aplicar la descarbonización mejorando la eficiencia energética, reduciendo su huella de carbono y aprovechando las ventajas estratégicas de la sostenibilidad.
Presenta hojas de ruta individuales para sectores clave, entre los que se incluyen:
Esta sección presenta herramientas y soluciones prácticas que hacen que la transformación sostenible sea real y rentable tanto para las empresas como para sus clientes. Es una plataforma de lanzamiento para que las empresas mejoren su eficiencia y conviertan la sostenibilidad en una ventaja competitiva.
«Me enorgullece inaugurar un nuevo capítulo de nuestra Escuela de Desarrollo Sostenible: se trata de un hito importante que lo reúne todo en un sistema único y coherente. Como parte de nuestro compromiso continuo de apoyar a nuestros socios y clientes en su viaje hacia la sostenibilidad, este capítulo les proporcionará las herramientas y los conocimientos necesarios para poner en práctica la sostenibilidad en sus organizaciones y para sus clientes», dijo Soroush Heradmand, Responsable de Sostenibilidad para Socios de Schneider Electric.
«A medida que el mundo se vuelve cada vez más digital y electrificado, nuestro ecosistema de partners se encuentra en una posición única para abordar los retos energéticos actuales», añadió Frederick Gaudemel, Vicepresidente Ejecutivo de Gestión de la Energía de Schneider Electric. «Todas las empresas, independientemente de su tamaño, desempeñan un papel importante en la transición energética. Estamos comprometidos a ayudarles a convertir la sostenibilidad en una ventaja competitiva mediante la combinación de beneficios ambientales y económicos para tener éxito en un mundo que cambia rápidamente.»
Acerca de Schneider Electric
El propósito de Schneider es crear impacto capacitando a todos para aprovechar al máximo nuestra energía y recursos, asegurando el progreso y la sostenibilidad para todos. Lo llamamos Life Is On.
Nuestra misión es ser un socio de confianza en sostenibilidad y eficiencia.
Somos un líder tecnológico mundial que aporta una experiencia de primer orden en electrificación, automatización y digitalización a industrias inteligentes, infraestructuras fiables, centros de datos preparados para el futuro, edificios inteligentes y hogares intuitivos. Aprovechando nuestra profunda experiencia en la industria, proporcionamos soluciones integradas de IoT industrial de extremo a extremo habilitadas para IA con productos conectados, automatización, software y servicios, creando gemelos digitales para impulsar el crecimiento rentable de nuestros clientes.
Nuestro principal recurso son nuestros 150.000 empleados y más de un millón de socios que operan en más de 100 países para garantizar la proximidad con nuestros clientes y partes interesadas. Apoyamos la diversidad y la inclusión en todo lo que hacemos, guiados por nuestro propósito significativo de un futuro sostenible para todos.
Descubra las últimas perspectivas que dan forma a la sostenibilidad, la electricidad 4.0 y la automatización de última generación en Schneider Electric Insights.
El mercado del maíz se desplaza poco a poco hacia la nueva cosecha, el grano del año pasado casi ha perdido su liquidez y prácticamente no hay operaciones reales con él, mientras que Europa muestra un interés estable por los productos ucranianos y la demanda de los importadores sigue siendo alta, según la cooperativa analítica Pusk, creada en el marco del Consejo Agrario Ucraniano (CAU).
«La nueva cosecha de maíz se estima en el mercado en una amplia horquilla de 197-203 dólares por tonelada. Algunos comerciantes ya proponen niveles más altos: 205-206 dólares en base CPT-puerto para las entregas de octubre-noviembre. La demanda de los importadores es fuerte, sobre todo de España, Portugal y los Países Bajos para entregas en noviembre y diciembre. La UE se enfrenta a graves problemas de rendimiento. En Francia, la primera trilla arrojó sólo 3-4 toneladas/ha. Otros productores de maíz, como Rumanía, Hungría y Polonia, se enfrentan a dificultades similares, lo que obliga a la UE a aumentar las importaciones de los 18-19 millones de toneladas previstos a 22-23 millones, y Ucrania parece un proveedor clave», afirman los analistas.
Según sus informaciones, los exportadores ucranianos ya han vendido unos 4 millones de toneladas de la nueva cosecha a los importadores con entregas para noviembre-diciembre. Sin embargo, el mercado puede sufrir escasez debido a las condiciones meteorológicas, lo que estimulará aún más el crecimiento de los precios de compra.
«Es posible que los comerciantes tengan que subir los precios, pero no cabe esperar un aumento significativo. Uno de los factores determinantes será el avance de la campaña de recolección. Debido al retraso del periodo vegetativo, los primeros envíos importantes de maíz del centro y del norte no llegarán hasta la segunda quincena de octubre. Podemos prever unos precios aproximados de 220 $ CPT-puerto en octubre. Sin embargo, durante este periodo, el maíz estadounidense entrará activamente en el mercado, con volúmenes muy superiores a la demanda, lo que ejercerá una fuerte presión sobre los precios en octubre y diciembre. Por lo tanto, en noviembre-enero, es probable que el mercado se estabilice en 220-230 dólares CPT-puerto por tonelada, lo que se ajusta a las pautas estacionales», resumió Pusk.
En enero-junio de 2025, «Garantías de Seguros de Ucrania» PrJSC (SGU Kyiv) recaudó 784 mil UAH de primas brutas, lo que supone un 20,8% más que en el mismo periodo de 2024, según los datos de la agencia de calificación «Expert Rating» sobre la confirmación de la calificación de solidez financiera de la aseguradora para el primer semestre de 2025 en el nivel de «uaAA» en la escala nacional.
La información señala que en este período de 2025, la empresa no realizó pagos de seguros.
Durante el periodo de referencia, los fondos propios de la SGU disminuyeron un 7,31%, hasta 50,86 millones de UAH, mientras que el pasivo bruto aumentó un 42,2%, hasta 1,46 millones de UAH.
A 1 de julio de 2025, el importe de efectivo y equivalentes de efectivo en las cuentas de la SGU ascendía a 43,77 millones de UAH, un 7,96% menos que en la misma fecha del año anterior. Al mismo tiempo, a principios del segundo semestre de 2025, la compañía estaba muy bien provista de activos de alta liquidez, cuyo volumen era casi 30 veces superior al pasivo bruto de la aseguradora, señala RA.
Las actividades de la empresa en el primer semestre de 2025 no fueron rentables: la aseguradora obtuvo 1.232 millones de UAH de pérdidas netas y 2.025 millones de UAH de pérdidas de explotación.
La SGU se registró en noviembre de 2005. Tiene licencias para 15 tipos de seguros: cuatro para seguros obligatorios y 11 para seguros voluntarios.
¡El operador turístico «Join UP! ¡Ucrania« ha atendido a más de 236 turistas nacionales esta temporada de verano, lo que supone un 70% más que hace un año, ha declarado Iryna Mosuzna, directora general de »Join UP! ¡Ucrania, declaróa Interfax-Ucrania Iryna Mosulezna, directora gerentede Join UP!
En total, más de 325.000 ucranianos han utilizado sus servicios este año en 8 meses a la hora de planificar sus vacaciones. A modo de comparación, en el mismo período de 2022 se registraron 158.000 turistas nacionales, en 2023 – 238.000, y el año pasado, según los datos de enero-agosto, 260.000.
«Este verano estamos asistiendo a una importante reactivación del interés por viajar: el número de turistas ha aumentado más de un 70% en comparación con el verano de 2024. Los volúmenes totales aún no han alcanzado los niveles anteriores a la guerra, pero la dinámica estable durante los años de guerra es una buena señal de que los ucranianos están dispuestos a planificar de nuevo sus vacaciones. También hay un notable aumento del interés por las reservas en línea B2C: estamos al principio de este viaje, pero ya vemos la demanda de servicios digitales», afirma Mosulezna.
Según ella, las demandas de los ucranianos se mantienen estables: las restricciones a los turistas de la Federación Rusa son relevantes, los viajes familiares son populares y ha aumentado el número de militares entre los clientes. Entre otras cosas, señaló que en agosto de este año, los ucranianos empezaron a reservar vacaciones para la temporada de verano de 2026. Esta tendencia demuestra una vuelta gradual a la planificación a largo plazo, casi inexistente en los primeros años de la guerra total.
Los destinos estivales más populares fueron los tradicionales Egipto, Turquía, Grecia, Bulgaria y Montenegro. El programa de verano del operador incluía nuevos viajes a Mallorca y Alicante (España), y un programa ampliado de vuelos a Halkidiki (Grecia). Al mismo tiempo, Mosulesna también constató el interés de los veraneantes por un nuevo destino: la estación de El Alamein (Egipto).
En cuanto a Turquía, incluso a pesar de la subida de los precios de las vacaciones, ha conservado su posición de liderazgo y ha ampliado su oferta gracias al regreso de los populares centros turísticos de Bodrum y Dalaman, señaló el experto.
Según la empresa, los viajes en autobús siguen siendo uno de los formatos de viaje más estables para los ucranianos durante la guerra. Este año, la demanda de Bulgaria como destino es la que más ha aumentado debido a los precios asequibles y la cómoda logística, con posibilidad de salida desde las ciudades del frente. Entre las novedades de la temporada está la reanudación de los viajes a Grecia (Halkidiki) con salidas desde Kiev y Lviv, así como la oferta de autobuses de confort superior a Turquía.
En cuanto al turismo nacional, la mayor demanda este verano se ha registrado tradicionalmente en los Cárpatos y los populares centros turísticos del oeste de Ucrania: Truskavets, Polyana, Skhidnytsia y Zakarpattia. El precio medio de los viajes nacionales ha aumentado este año en torno a un 10-15% interanual. La demanda de Odesa y la región de Odesa se mantuvo por debajo de los niveles anteriores a la guerra debido a las restricciones de seguridad y al aumento de los precios de los hoteles.
En 2025, el coste medio de los paquetes de viajes para ucranianos aumentó tanto en el segmento de los viajes aéreos como en el de los viajes en autobús. Por ejemplo, los viajes en autobús a Bulgaria subieron una media del 13% y a Montenegro un 57%, mientras que los viajes a Turquía bajaron ligeramente de precio en comparación con la oferta del año pasado (un 6%).
Los precios de los viajes en avión a Grecia subieron un 4%, a Egipto un 7% y a Turquía un 13%. En la dinámica de los precios influyeron factores generales del mercado, como el aumento del precio del combustible, los cambios en las rutas logísticas y las fluctuaciones monetarias.
«A pesar de la subida de precios, la demanda de vacaciones sigue siendo alta. Incluso en condiciones difíciles, el turismo sigue siendo para los ucranianos una forma de recuperarse: física, emocional y socialmente», concluye Mosulesna.
¡Como se ha informado, la empresa de viajes Join UP! LLC se creó en 2013, con un capital autorizado de 72 millones 671 mil UAH. Los beneficiarios finales son Yuriy y Oleksandr Alba.
¡Según Opendatabot, Join UP! Ucrania LLC se estableció en 2018 con un capital registrado de UAH 50 mil. Su fundador es Join UP! Holding OU (Estonia), y los beneficiarios finales son Alina y Alexander Alba.
La expansión internacional de la marca abarca ocho mercados: los Estados Bálticos, Kazajstán, Moldavia, Polonia, Rumania y la República Checa. Los preparativos para iniciar operaciones en Eslovaquia y Hungría están a punto de concluir. El año pasado, la marca también abrió su primera agencia internacional de franquicias en Katowice (Polonia).
