En los últimos tres años, ArcelorMittal Corporation ha proporcionado 1.000 millones de dólares en ayudas a su planta minero-metalúrgica de Kryvyi Rih, PJSC ArcelorMittal Kryvyi Rih (AMKR, región de Dnipro), según declaró Mauro Longobardo, Consejero Delegado de AMKR.
Según él, la ayuda benéfica total de ArcelorMittal Kryvyi Rih desde el comienzo de la guerra ha ascendido a más de 710 millones de UAH.
«Nuestra principal tarea en 2024 fue trabajar a pesar de todos los desafíos para poder pagar los impuestos y ayudar a las comunidades. Pudimos lograrlo, en particular, gracias al apoyo de nuestra empresa matriz. En los últimos tres años, el grupo nos ha apoyado con más de 1.000 millones de dólares, de los cuales las inversiones de capital ascendieron a 300 millones», dijo el director general, citado por el servicio de prensa.
Añadió que, como uno de los mayores contribuyentes, entendemos que estos fondos se utilizan para construir la capacidad de defensa del país y acercar la Victoria.
Pero también comprendemos nuestra responsabilidad para con la ciudad, las comunidades circundantes y nuestros empleados». A pesar de los resultados financieros poco rentables, hicimos mucho trabajo para reintegrar a los veteranos que volvieron a nosotros después de servir en las Fuerzas Armadas, ayudamos a las familias de nuestros compañeros caídos, a los empleados afectados por ataques enemigos y colaboramos en la restauración de instalaciones de infraestructura en varias comunidades. Seguiremos haciendo todo lo posible para garantizar que Ucrania gane y empiece a reconstruirse», declaró el Director General.
Según el comunicado de prensa, en 2024, AMKR destinó más de 60 millones de UAH a apoyar a las comunidades y proporcionar ayuda caritativa a las personas afectadas por la guerra. En 2024, las principales áreas de las actividades sociales y caritativas de la empresa fueron ayudar a las comunidades locales y a las víctimas de la guerra. La empresa centró sus esfuerzos en reducir los costes internos y optimizar el consumo de recursos, pero a pesar de la difícil situación financiera, prestó asistencia a instituciones sanitarias y educativas de Kryvyi Rih y la región.
Una parte importante de la asistencia social de la empresa se presta a las familias de los empleados fallecidos y a los empleados cuyas viviendas fueron destruidas o dañadas por bombardeos hostiles: Se pagaron 35,55 millones de UAH a las familias de los fallecidos y 6 millones 406,3 mil UAH a las víctimas de bombardeos. Se destinaron 3,4 millones de UAH a reparar el departamento neurológico del Hospital del Distrito Central de Kryvyi Rih del Consejo de la Aldea de Novopil.
Más de 1,8 millones de UAH se destinaron a las instituciones educativas de la ciudad. Los principales proyectos incluyen la reparación del tejado de la Escuela Profesional Metalúrgica de Kryvyi Rih, la fabricación e instalación de vallas para la construcción del edificio educativo nº 3 de Kryvyi Rih, y la ayuda a la reparación de aulas y talleres de tres instituciones educativas de Kryvyi Rih: Centro de Enseñanza de Ingeniería Metalúrgica y Mecánica de Kryvyi Rih, Liceo Profesional de Minería y Metalurgia de Kryvyi Rih y Liceo de Transporte y Metalurgia.
En 2024, AMKR siguió prestando asistencia a las comunidades, destinando alrededor de 1 millón de UAH a su desarrollo. La empresa destinó escoria y piedra triturada al relleno y reparación de carreteras para restaurar las infraestructuras de distritos y comunidades rurales (Consejo del Distrito Metalúrgico en la ciudad, aldea de Kamyanka en el distrito de Kryvyi Rih para rellenar la presa, comunidades de Lozuvata y Sofiyivka).
AMKR ayudó a reparar el sistema de abastecimiento de agua en el pueblo de Stepove de la comunidad de Grechanopodiv y proporcionó escoria para reparar carreteras en la región de Kherson. La empresa también fabricó e instaló un monumento a los defensores caídos en el pueblo de Arkhangelske, distrito de Beryslav, región de Kherson.
Además, la empresa suministró 100.000 toneladas de escoria de alto horno al Servicio Estatal de Guardia de Fronteras de Ucrania para mejorar las carreteras fronterizas departamentales. AMKR también prestó asistencia en otras áreas, principalmente dirigidas a trabajar con veteranos de la empresa y de la ciudad y a su reintegración en la sociedad. Los principales tipos de asistencia fueron: ayudar a la oficina del servicio de veteranos de la ciudad a establecer un centro de veteranos de nueva creación; colaborar en la organización del concierto benéfico «Con fe en la victoria»; organizar un viaje para niños con necesidades especiales a Kamyanets-Podilsky; y ayudar a la ONG Unión de Veteranos.
En 2024, con el apoyo de Korn Ferry, la empresa también desarrolló e implementó el proyecto «Retorno de los veteranos a la vida civil», que incluye la organización de un centro de coordinación para veteranos en la Ventanilla Única, la creación de puestos de trabajo inclusivos con trabajo individual con cada veterano, programas de rehabilitación para veteranos en el centro médico de la empresa y seguro médico, vales de prioridad para empleados movilizados y desmovilizados, y comidas preferentes en los comedores del AMKR.
«ArcelorMittal Kryvyi Rih es el mayor productor de acero laminado de Ucrania. Está especializada en productos largos, como barras corrugadas y alambrón.
ArcelorMittal es propietaria de la mayor planta minero-metalúrgica de Ucrania, ArcelorMittal Kryvyi Rih, y de varias pequeñas empresas, entre ellas ArcelorMittal Berislav.
La Planta Metalúrgica de Dnipro (DMZ), que forma parte de DCH Steel del grupo DCH del empresario Aleksandr Yaroslavsky, ha reanudado las exportaciones de perfiles europeos, suspendidas desde el comienzo de la guerra.
Según la información publicada el jueves en el periódico corporativo de DCH Steel, desde el comienzo de la invasión a gran escala, la empresa no ha podido vender sus productos para la exportación, ya que tales suministros no eran rentables en su mayoría. Durante este tiempo, en el taller de laminación nº 2 se produjeron europerfiles sólo en el verano de 2023 a petición de Metinvest.
También se informa de que durante la primera campaña de laminación del año, el taller de laminación nº 2 produjo 7,1 mil toneladas de productos para clientes ucranianos y extranjeros. La campaña de producción comenzó el 31 de enero y duró dos semanas, siete días a la semana. Estaba previsto empezar a trabajar a mediados de enero, pero hubo que ajustar el calendario debido a un retraso en el suministro de palanquillas para el lote de exportación de productos laminados.
Durante la campaña de invierno, el taller produjo unas 5.000 toneladas de canales en régimen de peaje estándar para el mercado ucraniano y 2.000 toneladas para los países europeos. Para fabricar los europerfiles, se compró un tocho largo y se cortó en longitudes múltiples – es la primera vez que se realiza este trabajo en el laminador 550, antes se llevaba a cabo en el taller de laminación nº 1.
Por primera vez se fabricaron lotes comerciales de canales a partir de cuadrados fundidos, y en 2024 se inició la producción de productos de exportación a partir de este tipo de tocho.
«En los dos últimos años, los laminadores han trabajado mucho para pasar de los tochos laminados a los fundidos. Esto permitió reducir los costes de producción. Ahora continuamos este trabajo: durante la campaña de invierno, el taller dominó la producción del canal 22 a partir de un tocho fundido con una sección transversal de 200×200 mm. Anteriormente, este tipo de perfil se producía exclusivamente a partir de tochos laminados de 135×280, por lo que los proveedores tenían que volver a laminar adicionalmente los tochos producidos por el CCM para ajustarlos a los parámetros requeridos. El experimento fue un éxito, y en la próxima campaña tenemos previsto producir un lote comercial de canal 22 a partir de un tocho fundido», explicó Yuriy Mikhailov, Director General Adjunto de Producción Metalúrgica.
La planta continuó los experimentos para dominar la producción de productos de carril R-34, que antes se fabricaban en la fábrica 800: se laminó el tocho en el primer soporte y se tomaron plantillas para su análisis.
«La campaña duró más de lo previsto debido a los experimentos y a ciertas dificultades encontradas al laminar canales a partir de tochos fundidos. Hubo paradas debidas a averías en el equipo de grúas y en el eje inferior del soporte nº 7. Pero, en general, el taller estaba bien preparado. Pero, en general, el taller estaba bien preparado y funcionaba bien. Casi todos los productos se han enviado a los clientes, y no tenemos comentarios sobre la calidad», declaró Mijailov.
El taller de laminación nº 2 está llevando a cabo reparaciones en los equipos para garantizar que el próximo ciclo de producción se complete con eficacia. Se espera que la segunda campaña de laminado comience en marzo-abril.
También se ha informado de que todos los canales según DSTU 10 a 22 y la gama principal de europerfiles se han convertido en tochos de fundición en el laminador 550. En la próxima campaña de laminación, el taller tiene previsto iniciar la producción de 24 canales a partir de cuadrados fundidos. En enero-febrero, el taller de laminación nº 2 laminó los canales 10 a 30 para clientes ucranianos y los eurocanales U 120, U 140, U 160, U 180 y U 200.
DMZ se especializa en la producción de acero, hierro fundido, productos laminados y productos hechos de ellos.
El 1 de marzo de 2018, el Grupo DCH firmó un acuerdo para comprar la Planta Metalúrgica de Dnipro a Evraz.
Las empresas privadas están construyendo nuevas terminales en puertos de aguas profundas a pesar del excedente de capacidad de transbordo en la campaña de comercialización 2024-2025 (MY), dijo Yuriy Vaskov, ex viceministro de desarrollo de grommads, territorios e infraestructura (Ministerio de Desarrollo).
«En cuanto a los puertos marítimos, hoy tenemos un excedente de capacidad de transbordo, pero es una difícil campaña 2024-20525 … Incluso en el periodo de capacidad excedentaria, varias empresas están construyendo nuevas terminales en puertos de aguas profundas, terminales de grano. Pero, por desgracia, todavía no tienen la oportunidad de construir sus propias instalaciones de atraque en los terrenos del fondo de agua», – dijo en la conferencia “Agro Sector 2025: Desafíos y Oportunidades en las Nuevas Realidades”, organizada por el centro analítico We Build Ukraine el jueves.
Según Vaskov, para aumentar el flujo de inversión privada en la construcción de infraestructuras portuarias, es necesario introducir cambios en la legislación, en particular, decisiones gubernamentales que regulen la cuestión de la construcción en terrenos del fondo de agua.
«Decenas, quizá incluso cientos de millones de dólares no pueden invertirse ahora, insisto, en negocios privados únicamente por la incertidumbre de este procedimiento», subrayó Vaskov.
El Servicio Estatal de Aduanas de Ucrania (SCSU) ha firmado un memorando de cooperación con la Alianza contra la Falsificación de Bebidas Alcohólicas para mejorar la eficacia de la asistencia a los titulares de derechos en la protección de sus derechos de propiedad intelectual y el establecimiento de relaciones comerciales con asociaciones, grupos y sindicatos del sector.
«La protección de los derechos de propiedad intelectual tiene como principal objetivo apoyar a las empresas legítimas y un entorno competitivo justo en el mercado, así como erradicar la falsificación como fenómeno. El Servicio de Aduanas está tomando medidas para garantizar que los fabricantes extranjeros que venden sus productos en el mercado ucraniano tengan la oportunidad de llevar a cabo sus actividades de la forma más previsible posible. El intercambio de información con la alianza y el refuerzo del control fronterizo permiten a las aduanas contrarrestar eficazmente la falsificación», declaró el jefe en funciones del Servicio Estatal de Aduanas, Serhiy Zvyagintsev, citado en el comunicado de la agencia.
El Servicio Estatal de Aduanas confía en que la firma del memorando ayude a llevar la lucha contra la falsificación a un nuevo nivel. Las iniciativas conjuntas incluyen la introducción de métodos modernos de control del alcohol cuando se traslada a través de la frontera aduanera de Ucrania, y la formación de funcionarios de aduanas en métodos nuevos y actualizados de identificación de signos de falsificación.
«Miles de personas en todo el mundo son víctimas de la falsificación de bebidas alcohólicas. Los productores de productos falsificados se han vuelto muy flexibles, se adaptan constantemente a las circunstancias. Por eso, la cooperación con el servicio de aduanas es una oportunidad clave para obtener una ventaja en este enfrentamiento con los falsificadores. Nos complace ampliar nuestra cooperación con Ucrania, que, a pesar de las difíciles condiciones, sigue contrarrestando la circulación de mercancías falsificadas. Este es un paso importante hacia un mercado transparente y la seguridad de los consumidores», declaró el Presidente de la AACS, Matthew Prot.
La AACS reúne a 2/3 de los principales productores de bebidas espirituosas del mundo, como Diageo (Johnnie Walker, Smirnoff), Pernod Ricard (Chivas Regal, Absolut), Brown-Forman (Jack Daniel’s, Finlandia), etc. La Alianza actúa en más de 20 economías desarrolladas, colaborando con gobiernos, administraciones de aduanas y organismos encargados de hacer cumplir la ley para combatir la producción y el tráfico ilícitos de bebidas espirituosas y aplicar normas estrictas de control en las fronteras aduaneras.
FDI McDonald’s Ukraine Ltd, que desarrolla la cadena de comida rápida McDonald’s en Ucrania, invirtió 1.800 millones de UAH en 2024 en la construcción y modernización de sus restaurantes ucranianos, informa el servicio de prensa de la empresa.
Según el comunicado, el año pasado McDonald’s abrió ocho nuevos restaurantes en Ucrania y renovó tres de los ya existentes. De acuerdo con su estrategia de expansión, la empresa construyó establecimientos en ciudades de más de un millón de habitantes y sus satélites, en centros regionales y en autopistas muy transitadas. Se abrieron nuevos restaurantes en Kyiv, Odesa, Lviv y Vinnytsia, y los primeros McDonald’s en Chernivtsi, Boyarka y Kovel. 7 de los 8 restaurantes abiertos durante el año están situados en edificios independientes, y uno se encuentra en un centro comercial.
«McDonald’s ha seguido abriendo restaurantes en colaboración con gasolineras para ofrecer varios servicios en un solo local. En 2024 se abrió uno de estos restaurantes cerca de la entrada a Odesa por la autopista M-05, y otro a la entrada de Kiev, cerca de la estación de metro de Boryspilska. En total, hay cinco restaurantes en Ucrania, construidos conjuntamente con cuatro estaciones de servicio asociadas: OKKO, WOG, KLO y Grand Petrol. También está en marcha la construcción de un restaurante en Mukachevo en cooperación con OKKO.
En la construcción de nuevos locales y la mejora de los existentes, la empresa utiliza materiales y equipos modernos de aislamiento térmico, instala un sistema de recuperación y bombas de calor para ahorrar energía de forma significativa. El 94% de las instalaciones ya están equipadas con generadores y son completamente independientes desde el punto de vista energético.
El Grupo también presta gran atención a la creación de un entorno sin barreras. Para comodidad de las personas con discapacidad, los ancianos y los visitantes con niños, la empresa aplica soluciones integradoras al modernizar y construir nuevos establecimientos. En concreto, los restaurantes facilitan la navegación a personas con discapacidad visual con baldosas táctiles y carteles informativos en braille, así como asientos especiales para personas en silla de ruedas. Además, se instalaron un ascensor y puertas automáticas para clientes en silla de ruedas en uno de los restaurantes renovados de la plaza Vokzalna de Kiev, y puertas correderas en un nuevo restaurante de Vinnytsia.
Según las estimaciones de McDonald’s, la cadena tiene potencial para abrir hasta 500 restaurantes en el mercado ucraniano, por lo que la empresa está aumentando su desarrollo en las regiones actuales y en otras nuevas. En 2025, la empresa tiene previsto abrir 9 nuevos restaurantes y seguir modernizando los existentes, actualizando el diseño en línea con los conceptos modernos de McDonald’s, creando un espacio accesible para todos, implementando soluciones inclusivas y digitales. Dada la situación de seguridad, las regiones central y occidental del país siguen siendo prioritarias para el crecimiento.
El primer restaurante McDonald’s de Ucrania se abrió el 24 de mayo de 1997 en Kiev. En la actualidad, hay 109 restaurantes repartidos en 36 localidades de todo el país, y otros 15 permanecen cerrados por motivos de seguridad.
Según Opendatabot, los ingresos de McDonald’s en Ucrania durante los tres trimestres de 2024 fueron de 12.000 millones 362 millones 085 mil UAH, con un beneficio de 1.000 millones 294 millones 658 mil UAH.
Según el Registro Estatal Unificado de Personas Jurídicas y Empresarios Individuales, el participante en la IED de McDonald’s Ukraine Ltd. es MCD Europe Limited (100%, Londres, Reino Unido).
La Fábrica de máquinas viales de Kremenchuk (Kredmash JSC, región de Poltava) cerró el ejercicio 2024 con unas pérdidas de 13,08 millones de UAH, lo que supone un descenso del 23% con respecto al ejercicio 2023.
Según la información incluida en el orden del día de la junta general anual de accionistas del 18 de abril, los accionistas tienen la intención de aprobar las fuentes de cobertura de pérdidas, en particular, a expensas de los beneficios no distribuidos de años anteriores, el capital de reserva y el capital adicional (fondos para el desarrollo de la producción).
Según la empresa, en 2024 las pérdidas no cubiertas también ascendieron a 13,08 millones de UAH, frente a los 16,95 millones de UAH del año anterior.
El pasivo corriente de la empresa aumentó un 36,8% hasta casi 54 millones de UAH durante el año, mientras que el pasivo a largo plazo disminuyó 2,2 veces hasta 4,5 millones de UAH.
JSC «Kredmash» consiguió reducir el total de créditos en un 46% hasta los 18,51 millones de UAH, mientras que los activos aumentaron ligeramente hasta los 515,54 millones de UAH.
La pérdida neta por acción ordinaria ascendió a 38,27 UAH (49,6 UAH un año antes).
«Kredmash» se especializa en el diseño y la fabricación de plantas mezcladoras de asfalto y tierra, piezas de recambio para equipos de construcción y carreteras, camiones cisterna, camiones bituminosos y piezas de fundición de hierro y acero.
Según el NSSMC a partir del tercer trimestre de 2024, los principales accionistas de la empresa son Mykola Danyleiko, Presidente del Consejo de Supervisión y Presidente (15,97% de las acciones), Oleksandr Tverezyi, Presidente del Consejo de Administración (más del 10,2%), así como Euroautomation LLC (más del 9,6%) y KDM Invest (9,8%).
Otro 5% era propiedad del antiguo director de la planta (hasta principios de la década de 2000), Boris Muntean, que, según la prensa local, falleció en noviembre de 2024.
Según el informe financiero de la empresa, en 2023 redujo sus ingresos netos en un 36% interanual, hasta 186,4 millones de UAH, mientras que redujo sus pérdidas en un 44%, hasta casi 17 millones de UAH.
La empresa solo vendió tres plantas mezcladoras de asfalto y tierra (precio medio de venta de 21,5 millones de UAH) y bienes de consumo por valor de 69,95 millones de UAH.
En enero-septiembre de 2024, según Clarity-project, los ingresos netos de la empresa disminuyeron un 35% en comparación con el mismo periodo de 2023, hasta 108,2 millones de UAH.
Según se informa, en el periodo anterior a la guerra de 2021, la planta vendió productos por valor de 1.200 millones de UAH. En junio de 2022, las instalaciones industriales de la planta quedaron parcialmente destruidas como consecuencia de un ataque enemigo con cohetes sobre Kremenchuk.
