Los participantes en la conferencia de prensa «Problemas de la aglomeración metropolitana: límites de la ciudad de Kiev» pidieron un diálogo sistemático entre las autoridades de la ciudad de Kiev y las comunidades de la zona suburbana, subrayando que la falta de enfoques coordinados obstaculiza el desarrollo y provoca litigios.
«Hay muchos problemas, pero todos tienen solución si se quiere. Si faltan leyes, podemos votar otras nuevas. Si no hay suficientes códigos, hay que crearlos. Sin embargo, si las autoridades de Kiev no están interesadas, el resultado será el mismo. Los socios internacionales están dispuestos a proporcionar ayuda financiera y técnica a Ucrania para aplicar las reformas, pero los avances prácticos dependen de la voluntad de las autoridades centrales y locales de trabajar juntas», declaró el miércoles Oleksiy Usachov, Presidente del Consejo del Instituto de Política Ucraniana, en una rueda de prensa en Interfax-Ucrania.
Señaló que la cooperación sistemática basada en el respeto mutuo y la apertura al diálogo debe ser un factor clave para el desarrollo de la aglomeración de la capital. Usachev subrayó que seguir ignorando el problema supondría una pérdida de tiempo y de inversiones. Resumiendo, el moderador señaló que la cuestión del desarrollo de la aglomeración sólo cobrará verdadero impulso si se celebran elecciones democráticas y se devuelve la responsabilidad política a las autoridades locales.
Serhiy Danish, jefe de la ATC de Kotsiubynska, declaró que la comunidad no se niega a un diálogo de fondo sobre el futuro del pueblo, pero espera propuestas y garantías claras de Kiev.
«Si Kiev quiere anexionarse a nosotros, a nuestro territorio, a nuestro pueblo, entonces debe tener algo que ofrecer. La decisión del Ayuntamiento de Kiev de «unirse por cero jrivnias» no responde a las realidades y necesidades de los residentes. En su lugar, la capital debería demostrar primero su voluntad de invertir en infraestructuras sociales -guarderías, escuelas, carreteras- para que la gente venga a Kiev en busca de mejores condiciones y servicios», subrayó.
Danish también señaló los conflictos con el catastro estatal y las cargas fiscales. Según él, más de la mitad de la aldea fue registrada en el catastro como Kyiv, tras lo cual el consejo de la aldea recibió demandas para pagar el impuesto sobre la tierra «bajo el suelo del consejo de la aldea».
Según Danish, a pesar de que los consejos de Kotsiubyno, distrito y región habían preparado un paquete completo de documentos, el jefe del catastro se dio de baja por enfermedad y bloqueó de hecho el caso, alegando la cuestión no resuelta con Kiev. Como ilustración de los riesgos de la adhesión sin las debidas garantías, citó el ejemplo de Zhuliany, donde tras la adhesión a la capital no hay carreteras, ni alumbrado, ni infraestructuras, y los intereses de la comunidad están representados de forma residual.
Svitlana Dakhno, Jefa de la División de Relaciones con el Suelo del Departamento de Desarrollo Urbano y Arquitectura de la Administración Estatal de la Ciudad de Kiev, afirmó que la CMA de Kiev coopera con la comunidad de Kotsiubynska y otras CTA cercanas, pero «la falta de una posición coordinada entre la comunidad de la ciudad de Kiev y las comunidades circundantes afecta negativamente al desarrollo y genera un número significativo de disputas legales». Señaló que la falta de una posición coordinada entre Kiev y las comunidades circundantes ya ha tenido consecuencias tangibles, sobre todo en el ámbito de las relaciones con la tierra y la ordenación del territorio.
«El Tribunal Administrativo Regional de Kiev coopera directamente con la comunidad de Kotsiubynske. La falta de una posición coordinada entre la comunidad de la ciudad de Kiev y las comunidades circundantes repercute negativamente en el desarrollo y genera un importante número de litigios. La administración regional apoya la postura de las comunidades territoriales y está interesada en desarrollar una posición común y trasladar la cuestión a un marco legal, ya que esto afecta directamente al desarrollo de las comunidades y a su capacidad para ejercer sus competencias en sus respectivos territorios», declaró Dakhno.
Ihor Reva, subjefe de la Administración Militar de la ciudad de Kiev, subrayó la necesidad de «bajar el nivel del diálogo» a la plataforma pública para que la cuestión de la aglomeración adquiera relevancia social y se cree «presión pública» sobre la toma de decisiones.
«Si haces lo mismo, obtendrás el mismo resultado… Necesitamos crear una plataforma en la que el público intercambie opiniones, desarrolle soluciones concretas y siga presionando a las autoridades», afirmó.
Ivan Fursenko, asesor de la Asociación de Ciudades Ucranianas, señaló que un debate de fondo sobre la aglomeración de Kiev fue posible en 2020, tras la formación de comunidades capaces con poderes iguales en torno a la capital. En su opinión, la clave es la sostenibilidad de las decisiones de gestión y la planificación estratégica basadas en planteamientos europeos.
«Europa se basa en documentos de planificación estratégica a nivel de aglomeración. Necesitamos estabilidad de poder y voluntad política: alguien que asuma responsabilidades adicionales y alguien que las ceda», afirmó el experto.
Según los representantes de las autoridades regionales, el marco legislativo es suficiente para desarrollar modelos de cooperación y coordinación, pero es necesaria una aplicación estricta de las normas. Oleg Ivanenko subrayó que la política de aglomeración no puede basarse en decisiones unilaterales. Señaló que la comunidad de Kotsiubynske es capaz y cuenta con un presupuesto suficiente, y que cualquier acuerdo debe realizarse de forma civilizada con la participación de todas las partes.
También debatieron la cuestión de la participación inversora de las comunidades suburbanas en proyectos conjuntos de infraestructuras y el posible ajuste de competencias en caso de que se apruebe una ley especial sobre la aglomeración de Kiev.
«Las ciudades satélite deben estar preparadas para invertir significativamente en la cooperación bilateral; en caso de aglomeración, sus competencias de planificación y desarrollo podrían redistribuirse parcialmente», se señaló en el acto.
Los participantes también recordaron que la aglomeración de Kiev es la mayor formación urbana de Ucrania, con varios millones de habitantes, por lo que la tarea consiste en garantizar un espacio vital cómodo y un desarrollo equilibrado tanto de la capital como de las comunidades circundantes.
En la rueda de prensa participaron Oleh Ivanenko, diputado del Consejo Regional de Kiev y paralímpico; Andriy Yeremenko, sociólogo y fundador de Active Group; Ivan Fursenko, asesor de la Asociación de Ciudades Ucranianas; Svitlana Dakhno, jefa del Departamento de Relaciones Territoriales de la Administración Estatal de la Ciudad de Kiev; Serhiy Danish, jefe de la comunidad amalgamada de Kotsiubynska; e Ihor Reva, jefe adjunto de la KCSA. Moderador: Oleksiy Usachov, Presidente del Consejo del Instituto de Política Ucraniana.
Fuente: https://interfax.com.ua/news/press-conference/1118304.html
Dakhno, Danés, GRUPO ACTIVO, Еременко, Іваненко, Рева, Усачов, Фурсенко
El mayor operador de telecomunicaciones de Ucrania, Kyivstar, podría adquirir Sanvin 11 LLC (Odesa), propietaria de una planta de energía solar de 12,95 MW en la región de Zhytomyr que se puso en marcha en 2019.
Según informa el Comité Antimonopolio de Ucrania en su página web, la cuestión de la concesión del permiso correspondiente se estudiará el jueves.
Según YouControl, Sanvin 11 es actualmente propiedad a partes iguales de la ciudadana checa Natalia Boháčová y del ciudadano israelí Peter Rosenkrantz a través de Merestono Limited, con sede en Chipre.
El año pasado, la empresa aumentó sus ingresos un 16%, hasta 89,0 millones de UAH, mientras que su beneficio neto creció un 62,9%, hasta 33,2 millones de UAH.
«Kyivstar» presta servicios a casi 23 millones de abonados de telefonía móvil y a más de 1,1 millones de abonados a Internet en casa. La empresa, que ha acumulado una importante cantidad de efectivo libre durante la guerra de restricciones monetarias, ha estado invirtiendo activamente en otras industrias y busca las sinergias de estas inversiones.
La cartera de servicios digitales de la empresa incluye la plataforma médica Helsi, la plataforma de cine y televisión Kyivstar TV y la empresa del líder en viajes compartidos y reparto Uklon. «Kyivstar es también un proveedor de soluciones para clientes corporativos, que ofrece servicios de nube, ciberseguridad e inteligencia artificial. A través de su división Kyivstar.Tech, la empresa desarrolla software en Ucrania y es socio de empresas tecnológicas internacionales como Starlink.
En el segundo trimestre de este año, Kyivstar aumentó su beneficio neto un 18,6%, hasta 3.400 millones de UAH, en comparación con el mismo periodo de 2024, mientras que sus ingresos de explotación crecieron un 25,9%, hasta 11.860 millones de UAH.
La planta de construcción de maquinaria de Novokramatorsk (NKMZ, Kramatorsk, región de Donetsk) cerró el periodo de enero a septiembre de este año con unas pérdidas de 108,9 millones de UAH, mientras que en el mismo periodo del año anterior el beneficio neto fue de 73,7 millones de UAH.
Según el informe financiero publicado en el sitio web de la planta, los ingresos netos aumentaron un 51% hasta los 1.174 millones de UAH.
NKMZ obtuvo un beneficio bruto de 268 millones de UAH, un 6% más, con una pérdida de explotación de 92,6 millones de UAH (2,4 millones el año pasado).
El Grupo exportó productos por valor de 919,6 millones de UAH, lo que representa el 78,3% de los ingresos totales (82% el año anterior).
India fue el mayor importador de productos, con un aumento de las entregas a este país del 15,5%, hasta 423,8 millones de UAH. Las exportaciones a Lituania aumentaron un 57,5%, hasta 137,8 millones de UAH, a Polonia se multiplicaron por 3,6, hasta 12,4 millones de UAH, y los suministros a Kazajstán ascendieron a 17 millones de UAH, frente a los 1,1 millones del año anterior.
También se suministraron productos a países que no recibieron entregas en enero-septiembre de 2014, entre ellos Bulgaria -por 84,3 millones de UAH- y China -por 48 millones de UAH-.
Las entregas a clientes ucranianos aumentaron un 86,4%, hasta los 254,7 millones de UAH.
Como se ha informado, la planta cerró el primer semestre de este año con unas pérdidas de 61,2 millones de UAH, 7 veces más que en el mismo periodo del año anterior, mientras que los ingresos netos se duplicaron con creces hasta los 795,5 millones de UAH.
Así, en el tercer trimestre de este año, NKMZ incurrió en una pérdida de 47,7 millones de UAH, mientras que en el mismo periodo de 2024, el beneficio neto fue de 82,2 millones de UAH. Los ingresos netos disminuyeron un 5%, hasta 378,7 millones de UAH.
«Es probable que las operaciones de la empresa en el cuarto trimestre de 2025 y en 2026 sean limitadas», afirma el informe.
NKMZ recuerda que la empresa está situada en la zona de primera línea, y el factor más importante son sus operaciones «en el contexto de la agresión militar de Rusia contra Ucrania». Esto repercute en una disminución significativa de los volúmenes de producción y provoca la irregularidad de la producción y las actividades comerciales. En concreto, en octubre-diciembre de este año, la empresa prevé producir y vender productos comerciales por valor de 327 millones de UAH, producir 5.000 toneladas de acero líquido (en el tercer trimestre de este año). toneladas de acero líquido (en el tercer trimestre se produjeron 4,8 mil toneladas), 300 toneladas de piezas moldeadas de acero (284 toneladas), 3,6 mil toneladas de piezas forjadas (3,57 mil toneladas), 5,7 mil kits y paquetes de maquetas (5,37 mil).
«El proyecto de planes de producción para 2026 incluye 12 mil toneladas de maquinaria y equipos para metalurgia, minería y construcción, equipos de elevación y manipulación y piezas de repuesto», dice el informe.
Según el informe, el valor de los contratos celebrados pero aún no ejecutados a 30 de septiembre de 2025 era de 672,95 millones de UAH. El beneficio previsto de su ejecución es de 171,87 millones de UAH.
NKMZ es una empresa urbana de Kramatorsk, la mayor de Ucrania en la producción de equipos de laminación, metalúrgicos, de forja y prensado, hidráulicos, mineros, de elevación y transporte, hidráulicos y ferroviarios.
Como se informó, las instalaciones de NKMZ se vieron obligadas a paralizarse con el inicio de la invasión militar a gran escala de Ucrania por parte de Rusia, y comenzó a reanudar parcialmente sus operaciones el 1 de octubre de 2023.
El año pasado, la planta cerró el ejercicio con un beneficio neto de 36,3 millones de UAH, mientras que en 2023 la pérdida fue de 856,93 millones de UAH, y los ingresos netos se multiplicaron por 3,2 hasta alcanzar los 1.150 millones de UAH, incluyendo exportaciones de productos por valor de 941,3 millones de UAH (82%).
Para el año en curso, la planta ha previsto preliminarmente aumentar las ventas en un 81,5% en comparación con 2024, hasta los 2.080 millones de UAH.
El número de empleados a principios de 2025 era de 5,66 mil.
En enero-octubre de este año, la planta siderúrgica de Zaporizhstal aumentó su producción de acero laminado en un 14,5% interanual, hasta 2 millones 291,8 mil toneladas.
Según el comunicado de prensa de la planta, la producción de acero para el período ascendió a 2 millones 660,6 mil toneladas (2,418 millones de toneladas en enero-octubre de 2014), y la producción de arrabio fue de 2 millones 945,1 mil toneladas (2,5622 millones de toneladas).
En octubre, Zaporizhstal produjo 302,5 mil toneladas de arrabio, 275,4 mil toneladas de acero y 204,9 mil toneladas de productos laminados, frente a las 303,4 mil toneladas de arrabio, 279,8 mil toneladas de acero y 247,3 mil toneladas de productos laminados del mes anterior.
Como se informó, en 2024, Zaporizhstal aumentó su producción de acero laminado en un 18,1% en comparación con 2023 – a 2 millones 426,7 mil toneladas de 2 millones 54,7 mil toneladas, acero – en un 17,2% a 2 millones 890,8 mil toneladas, y arrabio – en un 14,2% a 3 millones 106,3 mil toneladas.
«En 2023, Zaporizhstal aumentó su producción de acero laminado en un 57,2% en comparación con 2022, a 2 millones 54,7 mil toneladas, acero en un 65,4%, a 2 millones 466,9 mil toneladas, y arrabio en un 35,3%, a 2 millones 718,9 mil toneladas.
«Zaporizhstal» es una de las mayores empresas industriales de Ucrania, cuyos productos gozan de gran demanda entre los consumidores, tanto en el mercado nacional como en muchos países del mundo.
» Zaporizhstal es una empresa conjunta del grupo Metinvest, cuyos principales accionistas son System Capital Management (71,24%) y Smart Steel Limited (23,76%). Metinvest Holding LLC es la sociedad gestora de Metinvest Group.
Según informa Serbian Economist, el presidente de Ucrania, Volodymyr Zelensky, mantuvo una conversación telefónica con el presidente de Serbia, Aleksandar Vucic, durante la cual las partes discutieron en detalle la integración europea y acordaron mantenerse en contacto. Zelensky informó sobre la conversación en su canal de Telegram. Los líderes también abordaron la coordinación en materia de seguridad regional y la agenda internacional más inmediata.
Recordamos que, recientemente, la Comisión Europea publicó sus informes anuales sobre la ampliación de la UE. En el documento sobre Serbia se destacan tanto los avances en las reformas como las cuestiones delicadas de la armonización de la política exterior con la UE. Vučić reiteró públicamente su postura de que la adhesión debe evaluarse en función de criterios objetivos y no de la armonización política, en el contexto de los debates sobre la política de sanciones y el diálogo sobre Kosovo.
Paralelamente, Kiev está tratando de acelerar su propia vía de negociación con la UE. El día de la publicación del paquete de ampliación, Zelenskiy pidió que se llevara a cabo el proceso hasta la apertura de todos los clústeres y que se orientara la adhesión hacia 2030, reconociendo la necesidad de nuevas reformas institucionales y contra la corrupción.
En el contexto del informe de la Comisión Europea, Belgrado tendrá que dialogar con Bruselas sobre la armonización de la política exterior y los acuerdos económicos, mientras que Kiev se centra en el cumplimiento de las recomendaciones para la siguiente fase de las negociaciones. Las posiciones de los líderes tras la conversación indican su disposición a mantener contactos de trabajo e intercambiar experiencias en sectores relacionados con la agenda europea.
La última llamada confirmada entre Zelensky y Vučić tuvo lugar el 22 de mayo de 2025.
https://t.me/relocationrs/1685
Ucrania exportó 3,2 millones de toneladas de cereales y oleaginosas en los cuatro primeros meses de la campaña de comercialización 2025-2026 (julio-junio), informó la Asociación Ucraniana de Cereales en Facebook.
Según la infografía, las exportaciones más activas tuvieron lugar en agosto (3,3 millones de toneladas) y octubre (3,21 millones de toneladas). Al mismo tiempo, las exportaciones de octubre fueron un 32% superiores a las de septiembre (2,4 millones de toneladas).
Las ventas de trigo alcanzaron su punto álgido en agosto y totalizaron 2,048 millones de toneladas, un 36,5% más que en octubre (1,5 millones de toneladas). Las exportaciones de cebada también fueron las más activas en agosto (324 mil toneladas), un 36,1% más que las 238 mil toneladas de septiembre y un 62% más que las 200 mil toneladas de octubre.
Las exportaciones de maíz, por su parte, repuntaron en octubre, alcanzando 1,094 millones de toneladas, lo que supone un notable aumento respecto a las 61 mil toneladas de septiembre y las 230 mil toneladas de agosto.
El comercio exterior de soja también repuntó en octubre, alcanzando las 230 mil toneladas, frente a las 78 mil toneladas de septiembre y las 208 mil toneladas de agosto.
Las exportaciones de colza fueron las más activas en agosto, con 519 miles de toneladas, mientras que en septiembre y octubre se exportaron 220 y 177 miles de toneladas, respectivamente.
