Ucrania participa por primera vez en la 48.ª sesión de la Comisión General de Pesca del Mediterráneo (CGPM) en Málaga, del 3 al 9 de noviembre de 2025, como miembro de pleno derecho. En la lista actualizada del sitio web de la FAO se indica que Ucrania se convirtió en parte contratante el 11 de septiembre de 2025.
La Comisión está compuesta por 24 partes contratantes: Albania, Argelia, Bulgaria, Croacia, Chipre, Egipto, Unión Europea, Francia, Grecia, Israel, Italia, Líbano, Libia, Malta, Mónaco, Montenegro, Marruecos, Rumanía, Eslovenia, España, Siria, Túnez, Turquía y Ucrania. Además, participan en su labor cinco partes cooperantes no contratantes: Bosnia y Herzegovina, Georgia, Jordania, Moldavia y Arabia Saudita.
El programa oficial de la sesión se desarrollará del 3 al 9 de noviembre de 2025. Las decisiones serán publicadas por la FAO tras la clausura de la sesión. FAOHome
La empresa farmacéutica Sanofi ha reducido el suministro de vacunas antigripales a Ucrania esta temporada: ha importado 100.000 dosis, y no está previsto ningún suministro adicional.
La empresa farmacéutica declaró a Interfax-Ucrania que la temporada pasada suministró 250.000 dosis a Ucrania.
«La disminución de los suministros de la vacuna contra la gripe de Sanofi esta temporada se debe a dificultades temporales en los procesos de producción, incluyendo la transición global de la compañía a la producción de vacunas de acción prolongada de acuerdo con las recomendaciones actualizadas de la OMS. Actualmente estamos adaptando los procesos tecnológicos y logísticos, lo que ha afectado temporalmente al volumen de suministro de vacunas al hemisferio norte, incluida Ucrania. No se esperan suministros adicionales de la vacuna este año», dijo la empresa.
Además, la compañía dijo que la vacuna antigripal tetravalente de Sanofi sigue registrada por el Ministerio de Salud de Ucrania para la temporada epidémica 2025/2026, y fue importada en la cantidad de 100 mil dosis.
Actualmente, los medios de comunicación y las redes sociales informan de una importante escasez de vacunas antigripales en la temporada actual. Las clínicas privadas informan de que no pueden comprar la vacuna.
Interfax-Ucrania está a la espera de comentarios sobre la situación de las vacunas en la temporada actual por parte del Ministerio de Sanidad, el Centro Estatal de Expertos y la Administración Estatal de Medicamentos.
Como se informó, a finales de septiembre de 2025, el Servicio Estatal de Salud anunció que las primeras 76 mil dosis de la vacuna coreana GC FLU fabricada por GC Biopharma Corp. e importada por Biolabs LLC habían pasado el control de calidad. También pasaron el control de calidad 100 mil dosis de la vacuna francesa VAXIGRIP TETRA, fabricada por Sanofi Pasteur e importada por Sanofi-Aventis Ukraine LLC. A principios de octubre, Biolabs LLC tenía previsto importar otras 54.000 dosis de la vacuna J.C. Flu fabricada por J.C. Biopharma Corp.
Tras el Foro Económico Internacional de Kiev, el empresario Vasyl Khmelnytsky publicó una columna con sus conclusiones de una conversación pública con el campeón de boxeo Oleksandr Usyk. El punto clave es que las victorias sostenibles se construyen en el «juego largo», a través de la disciplina, la constancia y el trabajo en equipo, no a través de decisiones rápidas.
Según el autor, los negocios y el deporte comparten los mismos principios: el trabajo rutinario diario, la disciplina, la capacidad de aprender de los errores y la confianza en el equipo. Utilizando su propio régimen como ejemplo, Usyk subraya que no es la motivación lo que decide, sino el hábito y la responsabilidad con el equipo. Señala que la sostenibilidad a largo plazo se crea invirtiendo en procesos y personas, y que los errores se consideran datos para mejorar.
El contexto del foro se centró en las personas y la recuperación económica. En el marco de la reunión se celebró una subasta benéfica: se vendieron guantes firmados por Usyk por 1.100.000 UAH, y la recaudación se donó a la Fundación Soborna Ukraina para ayudar a los hijos de los defensas caídos.
«Jugamos a largo plazo. Un campeón no teme perder: aprende. Un líder fuerte une a su alrededor a gente fuerte y delega», son las tesis que Vasyl Khmelnytsky destaca de la charla en el KIEF.
Qué significa todo esto para las empresas:
1) estrategia: la prioridad es un largo horizonte de objetivos y sostenibilidad en lugar de «victorias rápidas»,
2) operaciones: consolidar el régimen y las métricas de proceso, no los picos puntuales,
3) equipo: crear confianza y reglas justas, reforzar el papel de los jefes de equipo,
4) gestión de riesgos: formalizar el análisis de errores y el plan de ajustes después de cada «ronda».
Vasyl Khmelnytsky es un empresario e inversor ucraniano, fundador de UFuture. Inicia y apoya proyectos educativos y empresariales, incluidas escuelas y programas de aceleración. Participa regularmente en el KIEF y escribe columnas sobre iniciativa empresarial, desarrollo de equipos y negocios.
Oleksandr Usyk es un boxeador profesional ucraniano, campeón mundial absoluto de los pesos pesados. Es conocido por su disciplina, trabajo en equipo y entrenamiento sistemático. Participa en iniciativas benéficas y públicas, apoya proyectos de ayuda a niños y veteranos.
Durante el último mes, Ethereum (ETH) subió hasta la zona de los 4000 $+, con múltiples «defensas» del nivel de 4000 $ a finales de octubre, tras lo cual entró en corrección debido a los flujos mixtos en los ETF de criptomonedas y la pausa en las decisiones regulatorias en EE. UU. A primera hora del miércoles, el precio oscilaba en torno a los 3300 $, por debajo de los máximos de la semana pasada.
¿Qué ha movido el mercado durante el último mes?
Tras varios rebotes desde los 4000 $ a finales de octubre, la actividad aumentó por encima de la media, pero el impulso se apagó en los soportes de 4050-4200 $.
Las decisiones previstas para octubre sobre los nuevos ETF de criptomonedas se pospusieron debido al cierre del Gobierno de EE. UU.; sin embargo, algunos productos salieron a bolsa mediante un procedimiento simplificado, lo que trasladó los principales catalizadores a noviembre.
En septiembre, la SEC aprobó normas de cotización unificadas para los ETP de materias primas en las principales bolsas de EE. UU., lo que simplificó el lanzamiento de nuevos ETF de criptomonedas y respaldó las expectativas de ampliación de las gamas (incluidos los fondos mult criptomonedas). I
Ahora analicemos los principales factores para noviembre-diciembre (escenarios básicos).
1) Moderadamente positivo. La salida de nuevos ETF/prospectos actualizados y la recuperación de los flujos institucionales hacia ETH refuerzan la demanda; técnicamente, el retorno por encima de 3800-4000 $ abre el camino para volver a probar los máximos de otoño.
2) Neutro. Las expectativas sobrevaloradas sobre los ETF y los moderados indicadores on-chain mantienen a ETH en un amplio rango de 3000-3800 dólares sin tendencia; los repuntes locales se corrigen rápidamente. (Referencia: recientes «zonas de venta» de 4050-4200 dólares).
3) Arriesgado. El aumento de la volatilidad macroeconómica o nuevas salidas del ETF de ETH provocan una caída hasta 2800-3100 dólares; en tal caso, el mercado se orientará hacia los soportes a medio plazo y los impulsores decisivos se trasladarán a 2026. (Esta semana han aparecido ejemplos de datos sobre salidas/flujos de capital hacia altcoins).
Es interesante que Citi en septiembre mencionara una estimación básica de 4300 $ para finales de año con un escenario alcista de hasta 6400 $ en condiciones macroeconómicas favorables y el uso de aplicaciones en Ethereum; el escenario bajista era de 2200 $.
Tras las actualizaciones de la red en primavera, el sector debate los próximos pasos de la hoja de ruta de Ethereum; en las reseñas especializadas se mencionan las siguientes mejoras en la experiencia de usuario y la escalabilidad, pero para el mercado, lo más importante en las próximas semanas sigue siendo el bloque regulatorio sobre los ETF en Estados Unidos.
Nota: las previsiones son probabilísticas y dependen de las condiciones macroeconómicas, las noticias sobre los ETF y la dinámica de las entradas y salidas de los fondos; las decisiones de inversión deben tomarse teniendo en cuenta los riesgos.
https://www.fixygen.ua/news/20251105/efir-prosiv-pislya-testu-4-tis-prognozi-na-listopad-gruden.html
En enero-septiembre de 2025, Nova Poshta, líder de la entrega urgente en Ucrania, aumentó sus ingresos un 22,5% en comparación con el mismo periodo de 2024, hasta 37.000 millones 730,11 millones de UAH, y redujo su beneficio neto un 6,2%, hasta 1.000 millones 544,20 millones de UAH.
Según los estados financieros provisionales no consolidados de la empresa de acuerdo con las normas internacionales publicados en el sistema de divulgación NSSMC, el beneficio bruto aumentó un 28,4% hasta los 7.000 millones 528,75 millones de UAH, mientras que el beneficio de las operaciones aumentó un 50,1% hasta los 3.000 millones 678,24 millones de UAH.
El descenso del beneficio neto, según el informe, se debe a un aumento de casi el triple en el impuesto sobre la renta hasta 0,35 mil millones de UAH y un aumento del 21,8% en los gastos financieros hasta 1 mil millones 686,25 millones de UAH, así como un descenso de más del doble en otros ingresos financieros hasta 0,76 mil millones de UAH.
Según se ha informado, en el primer semestre de este año, el beneficio neto de Nova Poshta disminuyó un 19,6%, hasta 1.000 millones 195,74 millones de UAH, mientras que los ingresos aumentaron un 22,1%, hasta 24.000 millones 571,27 millones de UAH.
A finales de septiembre de este año, Nova Poshta tenía pasivos por valor de 998,83 millones de UAH en una sola emisión de bonos «F», así como pasivos con bancos por valor de 6.000 millones de UAH 635,59 millones, con unos fondos propios de 12.000 millones de UAH 471,71 millones y unos activos totales de 31.000 millones de UAH 505,36 millones.
Según la página web de Nova Poshta, la empresa cuenta con 110 terminales y depósitos en todo el país, de los cuales los 8 mayores se encuentran en Kyiv, Kharkiv, Khmelnytskyi, Lviv, Dnipro, Odesa y Zaporizhzhia.
A 6 de octubre, el líder de los envíos urgentes en Ucrania contaba con 44.983 puntos de servicio, incluidas 14.336 sucursales y 30.647 oficinas de correos. En el primer semestre de este año, la red de sucursales creció en 708 puntos, hasta 13.985, y el número de oficinas de correos aumentó en más de 4.000, hasta 28.326.
Los propietarios últimos de la empresa son Volodymyr Popereshnyuk y Viacheslav Klymov.
«Ukrzaliznytsia (UZ) planea subir el precio de los billetes de su servicio de pasajeros de alta clase e Intercity para compensar parcialmente las pérdidas del tráfico de pasajeros, según Serhiy Leshchenko, vicepresidente del consejo de supervisión de UZ.
«Tenemos previsto subir los precios dinámicos de SV y primera clase Intercity. Esto mejorará parcialmente los resultados, pero no del todo», dijo desde la tribuna de la Rada Suprema, donde fue convocado por los diputados la víspera, informa un corresponsalde Interfax-Ucrania.
Leshchenko señaló que para evitar las pérdidas del tráfico de pasajeros en general, es necesario aumentar los precios del transporte de pasajeros entre 3 y 4 veces, lo que es imposible durante la guerra.
La última vez que Ukrzaliznytsia subió los precios de los trenes internacionales a Polonia y Hungría fue el 1 de febrero de este año, entre un 17 y un 37%. Por ejemplo, el coste de los billetes a Polonia aumentó un 20-27% en los vagones Intercity+ y SV de clase 1 y un 9-27% en los de compartimento, debido a la reducción del descuento. Las tarifas de los trenes internacionales más populares: Kyiv – Varsovia aumentaron un 37%, Kyiv – Budapest – un 17% en coches SV y un 21% en coches compartimento.
Según las expectativas de Ukrzaliznytsia presentadas en el proyecto de presupuesto estatal para 2026, las pérdidas por tráfico de pasajeros ascenderán a 20.800 millones de UAH en 2025, 22.300 millones en 2026, 24.700 millones en 2027 y 29.400 millones en 2028.
Según los resultados de la empresa en 2024, las pérdidas en el transporte de pasajeros aumentaron en 2.400 millones de UAH, o un 15,4%, hasta los 18.100 millones de UAH, que se cubrieron con un beneficio del segmento de mercancías de 20.400 millones de UAH. Al mismo tiempo, la empresa prevé un fuerte descenso del beneficio del transporte de mercancías en 2025 hasta 900 millones de UAH, un crecimiento moderado en 2026 hasta 9.000 millones de UAH, en 2027 hasta 12.600 millones de UAH y en 2028 hasta 19.300 millones de UAH.
En conjunto, en 2024, UZ aumentó sus ingresos un 11,1%, hasta 102.870 millones de UAH, pero registró una pérdida neta de 2.710 millones de UAH, frente a un beneficio neto de 5.040 millones de UAH en 2023.
