La empresa metalúrgica de Zaporizhia «Zaporizhstal» ha destinado 9,8 millones de UAH a la primera fase de la reparación a fondo de «Slab 1150» y BTLS-1680 (laminador continuo de chapa fina) en el taller de laminación en caliente.
Según la información facilitada por la empresa el jueves, una laminación estable comienza con laminadores en buen estado. Estas reparaciones se llevan a cabo por etapas a lo largo del año.
En la primera fase, «Slabing 1150» recibió nuevos husillos para la caja de rodillos horizontales, se reparó el sistema hidráulico, se renovaron los componentes de la caja, así como algunas secciones de las cintas transportadoras y el reductor de transmisión. En la BTLS-1680 se reparó el reductor de la caja n.º 2 con la sustitución de los conjuntos de ejes, se restauró la línea de transmisión de una de las cajas, se sustituyó el rodillo dentado, se llevó a cabo una reparación parcial del «coilbox», se repararon los conjuntos de la bobinadora y se sustituyeron las cadenas de secciones individuales de la cinta transportadora.
Se precisa que los especialistas de los servicios de reparación de las divisiones de la planta, con la colaboración de especialistas en hidráulica de «Kametstal», realizaron los trabajos previstos adelantándose al calendario previsto.
En esta fase se han destinado 9,8 millones de UAH a las obras; la siguiente fase de la reparación a fondo está prevista para otoño.
«Zaporizhstal» es una de las mayores empresas industriales de Ucrania, cuya producción goza de una gran demanda entre los consumidores tanto en el mercado interno como en muchos países del mundo.
«Zaporizhstal» es una empresa conjunta del grupo «Metinvest», cuyos principales accionistas son la SA «System Capital Management» (71,24 %) y Smart Steel Limited (23,76 %). La S.L. «Metinvest Holding» es la sociedad gestora del grupo «Metinvest».
El grupo Star Brands (marcas Flint, Chipster’s, BigBob), tras 20 años de actividad en el mercado de Asia Central, ha puesto en marcha cuatro plantas de producción en Kazajistán y se prepara para expandirse a Uzbekistán, según informó el director de marketing estratégico de Star Brands, Yevgen Razuvayev, en la Cumbre de Exportadores de Forbes Ukraina.
«En nuestro caso, todo se construyó contra viento y marea. En 2006 llegamos a Kazajistán, pero no encontramos ninguna empresa de logística ni distribuidor que pudiera garantizar nuestra presencia a nivel nacional en un país que se extiende más de 3000 kilómetros de este a oeste. Por eso nos convertimos en nuestro propio primer distribuidor nacional: allí llegó nuestro «equipo de choque» de 13 personas, que se familiarizaron con la nueva cultura y las costumbres directamente sobre el terreno», explicó Razuvayev.
El ponente prestó especial atención a la transformación de las cadenas logísticas a raíz de la agresión rusa. Según él, Star Brands tomó la decisión de principio de cesar por completo sus actividades y salir del mercado de la Federación Rusa ya en los años 2014-2016, sin esperar a que esto se convirtiera en una tendencia generalizada entre las grandes empresas.
«Les voy a contar un secreto: salimos de ese mercado ya después de 2014, cuando esto no era «extremadamente popular». Nos dimos cuenta de que no podríamos garantizar una logística normal desde Ucrania hasta Asia Central, ya que la ruta principal —el ferrocarril— pasaba por el territorio del país agresor, del que ni siquiera queremos hablar. El tránsito se volvió imposible sin un encarecimiento crítico del producto», subrayó el directivo.
Precisamente el bloqueo logístico y la imposibilidad de un tránsito seguro a través de la Federación Rusa fueron el impulso para crear nuestras propias capacidades de producción directamente en Kazajistán. Actualmente, allí operan con éxito cuatro plantas de Star Brands, en particular, dedicadas a la producción de galletas saladas y patatas fritas, lo que permite a la empresa mantener un coste de producción competitivo en la región.
«Para nuestro producto, la logística tiene más importancia que para la metalurgia. Cuando vendemos patatas fritas, en realidad estamos “transportando aire”. Por eso, el coste de la logística en el coste de producción es extremadamente importante. Si no tienes un producto ultracontemplado, cuando calculas tus posibilidades «de abajo arriba» y «de arriba abajo», las cuentas simplemente no cuadran. Es un talento especial construir un negocio allí donde la logística «se come» todo el margen», explicó Razuvayev.
El director de marketing también instó a los exportadores ucranianos a «dejar de mirar solo hacia la Unión Europea» y a prestar atención al Este, en particular a Uzbekistán, cuya población ya supera a la de Ucrania.
«Uzbekistán es un país que sorprende por sus cambios. De ser un territorio totalmente cerrado, se está transformando en un mercado con un enorme potencial. Para nosotros, es una plataforma para el desarrollo futuro de los países orientales. Miren hacia Oriente: allí está la verdadera Asia, donde hay muchísimas oportunidades», resumió.
Star Brands es un grupo internacional de empresas comerciales y productoras, fundado en 1995 en Dnipro. El holding funciona como una estructura verticalmente integrada con un ciclo completo de producción, logística y marketing, y agrupa 33 centros de producción. El grupo incluye la empresa distribuidora «Concepta», con una cartera de más de 50 marcas internacionales, su propia empresa de logística «Logistic American» y la división Star Brands Asia para el desarrollo del negocio en los países de Asia Central.
La cartera del grupo cuenta con 32 marcas comerciales, entre las que se encuentran las marcas de aperitivos Flint, Chipster’s, BigBob y «San Sanich», los productos de alimentación «Khutorok» y La Pasta, así como los productos no alimentarios de SoHo y Zeffir. Los productos se exportan a 35 países de todo el mundo, en particular a la UE, EE. UU. y los países bálticos.
En el segmento de la soja del sector oleaginoso y de grasas de Ucrania, durante la campaña comercial 2025/26 se mantiene una dinámica positiva tanto en términos de volumen físico como de ingresos en divisas, según informó la asociación «UkroliyaProm».
Según los datos de la asociación, entre septiembre y febrero de la temporada actual, los ingresos en divisas por la exportación de aceite de soja aumentaron un 19,3 % en comparación con el mismo periodo del año comercial anterior.
Los ingresos por la exportación de harina de soja durante el mismo periodo aumentaron un 21 %, mientras que los volúmenes físicos de suministro de harina crecieron un 38 %.
La asociación atribuye el crecimiento del segmento de la soja al aumento de la transformación interna y a la reorientación general del sector hacia productos con mayor valor añadido.
«UkroliyaProm» señala que fue precisamente el aumento de la transformación de soja y colza lo que ayudó al sector a mitigar las consecuencias de la disminución de la cosecha de girasol y a mantener un funcionamiento estable de las capacidades de transformación.
Según datos de la asociación, en la estructura de las exportaciones agrícolas y alimentarias de Ucrania, que ascienden a 22 515 millones de dólares, los productos oleaginosos y grasos representan el 34,4 %, es decir, 7 737 millones de dólares, lo que confirma su papel fundamental en los ingresos en divisas del país.
Las exportaciones de aceite de colza de Ucrania entre julio y febrero del año comercial 2025/26 se multiplicaron por 2,2 en comparación con el mismo periodo de la temporada anterior, mientras que los ingresos en divisas se multiplicaron por 2,7, según informó la asociación «UkroliyaProm».
La asociación también informó de un fuerte crecimiento en el segmento de la harina de colza. Según los resultados de los primeros ocho meses de la temporada, su exportación se multiplicó por 2,3, mientras que los ingresos en divisas aumentaron un 85 %.
En «Ukroliiaprom» consideran que esta dinámica es una prueba de la transición estratégica del sector de la exportación de materias primas a la venta de productos con mayor valor añadido.
Según la estimación de la asociación, fue precisamente el aumento de la transformación de colza, junto con la soja, lo que permitió compensar el déficit de semillas de girasol y mantener la carga de las plantas de aceite en un nivel estable.
No obstante, el sector sigue operando en condiciones difíciles. Entre los principales riesgos, la asociación destaca las restricciones en el suministro energético, los riesgos para las exportaciones a través de los puertos marítimos y la vulnerabilidad de la logística ferroviaria.
En general, los productos oleaginosos y de grasa siguen siendo uno de los artículos clave de las exportaciones ucranianas. Según datos de «Ukroliiaprom», su cuota en el total de las exportaciones de mercancías asciende al 19,2 %, es decir, 7 737 millones de dólares.
Las empresas del sector oleaginoso de Ucrania prevén para la campaña 2025/26 una reducción de las exportaciones de aceite de girasol del 6,4 %, hasta los 4,4 millones de toneladas, frente a los 4,7 millones de toneladas de la temporada anterior, según informó la asociación «UkroliyaProm».
Según las estimaciones de la asociación, la producción de aceite de girasol en la temporada actual también se reducirá en un 10 %, hasta los 4,6 millones de toneladas, frente a los 5,1 millones de toneladas del pasado año de comercialización.
La asociación explicó que el descenso en el segmento del girasol se debe al rendimiento más bajo de los últimos 10 años, que se redujo en un 16,8 %, así como a la disminución de las superficies cosechadas en un 7,8 %.
No obstante, a pesar de la disminución de los volúmenes físicos de suministro, los ingresos en divisas procedentes de la exportación de aceite de girasol están aumentando gracias a los precios mundiales más elevados.
Según datos del Centro Nacional de Investigación «Instituto de Economía Agraria», la rentabilidad del girasol en 2025 fue del 54,7 %, lo que sigue siendo uno de los indicadores más altos entre los cultivos agrícolas y solo es superado por el centeno, con un nivel del 56,4 %.
En «Ukroliyaprom» subrayaron que las restricciones de la capacidad energética, debido a los bombardeos de infraestructuras críticas, la amenaza al funcionamiento de los puertos de aguas profundas y los ataques a la red ferroviaria, importante para las exportaciones a los países de la UE, ejercen una presión adicional sobre el sector.
La sociedad anónima «Fábrica azucarera «Krasnyi» de Linovitsa» (región de Chernígov), perteneciente al grupo «Gals Agro», tiene previsto dejar sin distribuir las pérdidas por valor de 664 000 UAH, registradas como resultado de la actividad en 2025, según informó la empresa en el sistema de divulgación de información de la Comisión Nacional de Valores y del Mercado de Capitales (NKCPFR).
La cuestión correspondiente se ha incluido en el orden del día de la junta general anual de accionistas, prevista para el 18 de abril. Según el proyecto de resolución, los accionistas también tienen la intención de aprobar los resultados de la actividad del año pasado y escuchar el informe del consejo de supervisión.
También se someterá a la consideración de los accionistas la cuestión de la autorización previa para la realización de operaciones significativas durante el año a partir de la fecha de adopción de la decisión. Se trata de operaciones cuyo valor supere el 25,00 % del valor de los activos de la empresa según los datos de los últimos estados financieros anuales, con un valor total máximo de 48,80 millones de UAH. La lista de dichos actos jurídicos incluye la obtención de créditos, préstamos y otros productos bancarios, la pignoración o hipoteca de bienes, la prestación de avales por obligaciones de terceros, así como la compraventa, el alquiler y el arrendamiento financiero de bienes.
Según los datos del servicio Opendatabot, la SA «Fábrica Azucarera de Linovytsia «Krasnyi» redujo sus ingresos en un 2,67 % en 2025, hasta los 211,28 millones de UAH, mientras que sus obligaciones de deuda disminuyeron un 15,97 %, hasta los 180,13 millones de UAH. Los activos de la empresa se redujeron en un 18,13 % durante el año y ascendieron a 159,82 millones de UAH, mientras que la plantilla se redujo en 6 personas, hasta alcanzar los 151 empleados.
La SA «Combinado Azucarero de Linovitsa «Krasnyi» (región de Chernígov) forma parte del holding agrícola «Gals Agro» y se especializa en la producción de azúcar blanco cristalino, melaza y pulpa. La capacidad actual de procesamiento de remolacha azucarera es de aproximadamente 2,80 mil toneladas al día, lo que permite a la empresa procesar una media de 170,00 mil toneladas de materia prima y fabricar más de 23,00 mil toneladas de producto acabado al año.
Los beneficiarios de la planta son Serhii Kravchuk, Vadym Vaisapir, Mykhailo Yevstratov, Volodymyr Gavrylenko y Mykola Gavrylenko. El principal accionista de la empresa, con una participación del 73,38 %, es la sociedad de responsabilidad limitada «Gals Agro».
