El grupo ucraniano de empresas Kormotech, fabricante de piensos para perros y gatos, prevé unos ingresos de alrededor de 200 millones de euros para 2025, mientras que la cuota de exportación actualmente es del 30 %, según informó el copropietario y director ejecutivo de la empresa, Rostislav Vovk, en la Cumbre de Exportadores de Forbes Ukraina.
«Estamos trabajando muy duro en ello (en el aumento de la cuota de exportación – IF-U) en este momento. Estoy convencido de que para 2028-2029 aumentaremos la cifra de ventas de exportación hasta al menos el 45 % de nuestra facturación y seguiremos avanzando. Es decir, para nosotros, la internacionalización significa que la mayor parte de los ingresos provienen precisamente de los mercados extranjeros», señaló Vovk.
Según el director ejecutivo, la empresa está ampliando activamente su presencia en EE. UU. El año pasado, la facturación en el mercado estadounidense fue de unos 4 millones de dólares, pero el plan para este año prevé un crecimiento hasta superar los 10 millones de dólares. Los productos ya están disponibles en Amazon y en el minorista especializado Chewy, así como en 150 tiendas de la zona de Nueva York y los estados vecinos. Vovk añadió que «precisamente por eso estamos en los Estados Unidos, para comprender qué tendencias llegarán a Europa dentro de unos años».
Al evaluar la competitividad, el director ejecutivo señaló que Europa se encuentra actualmente entre cinco y siete años por detrás de EE. UU. en materia de innovación. Para las empresas ucranianas, la expansión es una forma de «ganarse un segundo pie» para garantizar la estabilidad de la empresa independientemente de la situación interna del país, los problemas con los recursos energéticos o los riesgos veterinarios.
En el ámbito europeo, la estrategia de Kormotech se centra en 15 países de Europa Central y del Este. Los mercados prioritarios son Rumanía, Bulgaria y los países bálticos. En concreto, en Lituania, que la empresa considera su «segundo mercado local» gracias a la presencia de su propia fábrica allí, el fabricante ya controla el 10 % del mercado.
Vovk señaló que Bulgaria y Rumanía son los mercados más prometedores de la región, ya que están creciendo activamente y los productos de la empresa se adaptan perfectamente a las necesidades de los clientes locales. Según él, la experiencia en Ucrania permite anticipar los movimientos de la competencia y las etapas de desarrollo de estos mercados.
El director general de la empresa subrayó que la expansión a nuevos mercados requiere inversiones a largo plazo —entre cinco y ocho años de trabajo sin beneficios— para competir con éxito con los gigantes multinacionales. El fabricante sigue invirtiendo en diversificación y utiliza sus propios beneficios para desarrollarse en los países de la UE.
En materia de capital, Kormotech considera exclusivamente una estrategia de adquisiciones (acquisition) y actualmente busca objetivos adecuados. La financiación de la expansión se lleva a cabo con fondos propios y líneas de crédito del BERD y del Raiffeisen Bank. Al mismo tiempo, la empresa sigue siendo un negocio familiar: según la «constitución familiar», la participación de inversores externos solo es posible en una participación minoritaria, con el derecho obligatorio de los propietarios a recomprarla en el futuro.
«Estamos construyendo una empresa centenaria, por lo que no podemos permitirnos “disparar a todas partes a la vez”. Nuestro camino es construir una estructura de gobierno corporativo en la que los accionistas tengan un control sistemático y el negocio se desarrolle como una gran estructura familiar, siguiendo el ejemplo de Mars o Walmart. (…) El principal consejo que me daría a mí mismo en el pasado: no esperar victorias demasiado rápidas, no ir a Polonia de inmediato debido a la altísima competencia en el mercado de los discount, no temer a los errores, porque sin ellos sería imposible alcanzar lo que tenemos ahora», resumió Vovk.
Kormotech es una empresa familiar internacional con raíces ucranianas, fundada en 2003. Produce alimentos para gatos y perros bajo las marcas Optimeal, Club 4 Paws, Delickcious, Мяу!, Гав!, My Love. Cuenta con instalaciones de producción en Ucrania y la UE, y su surtido incluye más de 650 productos. Los productos de la empresa están presentes en 55 países de todo el mundo, tanto bajo sus propias marcas comerciales como bajo las marcas comerciales de empresas asociadas.
Según la información publicada, el objetivo estratégico de la empresa es situarse entre los 30 principales fabricantes mundiales de alimentos para animales para 2029, con una facturación anual de 500 millones de euros, de los cuales se prevé que 300 millones de euros procedan de los mercados europeos.
El fabricante ucraniano de miel BEEHIVE (perteneciente al Grupo EFI) está considerando la posibilidad de abrir instalaciones de producción en Europa debido al restablecimiento por parte de la Unión Europea de los aranceles de importación sobre la miel, lo que ha provocado la pérdida de posiciones de la empresa en el mercado minorista europeo, según informó el director general de BEEHIVE, Semen Gagarin.
«Cuando se restableció el arancel del 17,3 %, no nos lo esperábamos. De un momento a otro, nuestro margen se redujo básicamente en un 20 %, y empezaron a sacarnos de las cadenas; nos quedamos solo en un 10-15 % de la lista de minoristas que teníamos antes. Para nosotros fue una verdadera «ducha de agua fría», afirmó en la Cumbre de Exportadores de Forbes Ukraina.
Según Gagarin, la entrada en mercados complejos, en particular en la cadena británica Morrisons o la alemana REWE, requiere una preparación considerable. Destacó que, para que la miel ucraniana llegara a las estanterías de la cadena, el fabricante tenía que ofrecer condiciones extremas. En concreto, en Alemania, la empresa se vio obligada a garantizar «un margen del 55 % para la cadena» para tener la oportunidad de entrar.
El director general explicó que BEEHIVE utilizaba en la UE un modelo de fijación de precios «desde el estante» (top-down), teniendo en cuenta la política de precios de la competencia. Con este modelo, si el coste de producción del producto es de 1 euro, el precio de envío a la UE debe situarse en 1,5 euros, y el precio final en el lineal para el consumidor rondará los 2,5 euros.
«Siempre trabajamos partiendo del precio en el punto de venta, de la competencia: si su precio es de 3 euros, tenemos que ser un poco más baratos para dar al comprador una razón para votarnos con su dinero», explicó.
Al evaluar el entorno competitivo, Gagarin señaló que los productores ucranianos tienen que competir con empresas familiares europeas que cuentan con 150 años de historia. Dado que la miel es en gran medida un producto básico, los factores clave del éxito son un sabor único o una ventaja de precio. Para garantizar una expansión estable, aconsejó a sus colegas que primero conquistaran la mayor cuota posible del mercado local de Ucrania, con el fin de disponer de un colchón financiero para las costosas inversiones en marketing y comercialización en el extranjero.
Actualmente, la empresa ve dos vías de desarrollo: o bien esperar a que Ucrania sea miembro de pleno derecho de la UE, lo que eliminará las barreras arancelarias, o bien localizar la producción directamente en Europa.
«Exportar es caro, exportar lleva tiempo, exportar es complicado. Pero es factible si se dispone de un “margen de maniobra” y se está dispuesto a invertir en casas de comercio y a contratar “portavoces nativos” que se comuniquen con los clientes en su idioma», resumió Gagarin.
EFI Group (Tecnologías de Inversión Eficaces), fundada en 2007, se dedica a la ejecución de proyectos empresariales en Ucrania. Sus áreas de inversión son la sanidad y la tecnología médica, la industria papelera, alimentaria y maderera, y el suministro de productos agrícolas. La mayoría de los activos del grupo están orientados a la exportación y cuentan con certificación internacional FSC, IFS y BRC.
Entre los negocios de la empresa se encuentran Feednova, una empresa dedicada a la producción de grasas animales y aditivos alimentarios para animales; la fábrica de miel «Beehive», la red de farmacias «Medichna Zirka», la fábrica de cartón de Zhytomyr, el fabricante de embalajes de cartón «Sem Ecopack», la empresa de procesamiento forestal «Forest Technology», el proveedor de productos agrícolas «Efi Agro» y el centro médico online Doc.ua.
Las ventas en farmacias de Ucrania, según los datos de enero y febrero de 2025, aumentaron un 8,3 % en términos monetarios en comparación con el mismo periodo de 2025, hasta superar los 39 014 millones de UAH, en unidades, se redujeron un 7,2 %, hasta casi 176 866 mil envases, según informó a la agencia «Interfax-Ucrania» la empresa «Business Credit», autora del estudio.
Según estos datos, el precio medio ponderado de los productos de la cesta farmacéutica en enero y febrero de 2026 fue de 220,58 UAH por envase, lo que supone un 16,67 % más que en el mismo periodo del año anterior.
Al mismo tiempo, las ventas de medicamentos en farmacias durante este periodo aumentaron en términos monetarios un 10,8 %, hasta superar los 31 396 millones de UAH, y en términos reales un 2,25 % en comparación con el mismo periodo de 2025, hasta alcanzar los 138 millones de envases.
El precio medio ponderado de venta al por menor de los medicamentos al cierre de los dos primeros meses de 2026 fue de 227,5 UAH por envase, lo que supone un 8,5 % más que en enero-febrero de 2025.
Al mismo tiempo, las ventas de suplementos dietéticos en farmacias durante los dos primeros meses de 2026 aumentaron en términos monetarios un 12,46 %, hasta alcanzar casi 4 600 millones de UAH, mientras que en términos reales se redujeron un 17,3 %, hasta los 14,717 millones de envases. El precio medio ponderado en este segmento subió un 35,9 %, hasta los 309,64 UAH por unidad de producto.
Como se informó, las ventas en farmacias en Ucrania, según los resultados de 2025, aumentaron en términos monetarios un 14,23 % en comparación con 2024, hasta superar los 220 287 millones de UAH, en términos reales se redujeron un 2,25 %, hasta casi 1,135 millones de envases; el precio medio ponderado de los productos de la cesta farmacéutica al cierre de 2025 fue de 194,68 UAH por envase, un 16,86 % más que el año anterior.
Al mismo tiempo, las ventas de medicamentos en farmacias durante este periodo aumentaron en términos monetarios un 12,79 % —hasta casi 170 318 millones de UAH—, mientras que en términos reales disminuyeron un 0,2 % en comparación con 2024, hasta 808,546 millones de envases.
El precio medio ponderado de venta al por menor de los medicamentos al cierre de 2025 fue de 210,65 UAH por envase, lo que supone un 13 % más que a finales de 2024.
La empresa farmacéutica «Farmak» sigue siendo líder en ventas minoristas en 2025 entre las empresas nacionales, con un volumen de ventas de casi 10 978 millones de UAH. En el TOP 5 también figuran la empresa farmacéutica «Darnitsa» (7.473 millones de UAH), «Kyiv Vitamin Plant» (KVZ, casi 6.842 millones de UAH), «Arterium» (5.975 millones de UAH) y «Pharma Star/Acino» (2.900 millones de UAH).
La introducción de un arancel de exportación del 10 % sobre la soja y la colza provocará una disminución de la rentabilidad de estos cultivos, lo que provocará una reducción de las superficies dedicadas al cultivo de soja en 2026 del 30 %, según informaron expertos de la Cámara de Comercio de Estados Unidos (ACC) durante una rueda de prensa en Kiev.
«Nuestras previsiones apuntan a una posible reducción de las superficies dedicadas al cultivo de soja en un 30 % en comparación con la temporada anterior. El arancel de exportación actúa como una barrera económica, lo que hace que el cultivo de este producto resulte menos atractivo para el productor. El agricultor no asumirá pérdidas cada año: si el resultado financiero es negativo, simplemente cambiará la estructura de sus cultivos», explicaron los expertos.
En la asociación empresarial señalaron que, en condiciones normales, el maíz podría ser una alternativa, pero actualmente su atractivo para la inversión también está en entredicho debido al aumento de los costes de producción.
«Los precios del combustible y los fertilizantes han subido considerablemente, en particular debido al agravamiento de la situación en torno a Irán y al bloqueo del estrecho de Ormuz. Esto eleva considerablemente los gastos de los agricultores para el cultivo de maíz, lo que, junto con la baja rentabilidad de las oleaginosas debido a los aranceles (sobre la soja y la colza —IF-U—), coloca a los agricultores en una situación difícil antes del inicio de la campaña de primavera», destacaron los participantes en la rueda de prensa.
Los expertos expresaron su convicción de que, si la política reguladora no cambia, existe el riesgo de que los agricultores dejen de cultivar colza y soja a largo plazo. Esto provocará que los procesadores nacionales, que presionaron para que se introdujeran aranceles con el fin de obtener materia prima barata, acaben enfrentándose a una escasez física de la misma debido a la reducción de la producción.
Como se informó, de conformidad con la Ley n.º 4536-IX, de 16 de julio de 2025, en Ucrania se ha introducido, a partir del 4 de septiembre de 2025, un arancel de exportación del 10 % sobre las semillas de colza y las semillas de soja. El documento prevé una reducción gradual del tipo del 1 % cada año, a partir del 1 de enero de 2030, hasta alcanzar el 5 % en 2035. Al mismo tiempo, la ley incluye un régimen preferencial para los productores directos y las cooperativas, que quedan exentos del pago del arancel al exportar productos de su propia cosecha.
Según los datos de 2025, Ucrania ocupó el puesto 95 de 143 países y territorios en el ranking mundial de contaminación atmosférica publicado por la empresa suiza IQAir. Según el comunicado de prensa global de IQAir, en 2025 solo el 14 % de las ciudades del mundo cumplían la recomendación de la Organización Mundial de la Salud de una concentración media anual de PM2,5 no superior a 5 microgramos por metro cúbico, mientras que 130 de los 143 países y territorios superaban este umbral.
En el comunicado global de IQAir también se señala que entre los cinco países más contaminados del mundo en 2025 se encontraban Pakistán, Bangladés, Tayikistán, Chad y la República Democrática del Congo. La ciudad más contaminada del mundo fue Loni, en la India, y la más limpia, New Woodville, en Sudáfrica.
La empresa sueca H&M Hennes & Mauritz AB ha publicado su informe anual de desarrollo sostenible correspondiente a 2025, en el que informa de una nueva reducción de las emisiones de gases de efecto invernadero, un aumento de la proporción de materiales reciclados y más ecológicos, así como de inversiones en descarbonización e innovación.
Según se indica en el documento, en 2025 el 91 % de los materiales utilizados por la empresa eran alternativas recicladas o más sostenibles, mientras que la proporción de materiales reciclados alcanzó el 32 %, superando el objetivo fijado del 30 %.
Según el informe, las emisiones de gases de efecto invernadero en los Alcances 1 y 2 se redujeron en un 41 % en comparación con 2019, y en el Alcance 3, en un 34,6 %. El volumen total de inversiones en descarbonización e innovación ascendió a 2.800 millones de coronas suecas.
H&M también informó de que, desde 2022, el número de proveedores de ropa de las categorías 1, 2 y 3 que utilizan calderas de carbón se ha reducido en 108. La empresa ha confirmado su objetivo de abandonar por completo este tipo de equipos para 2026.
El consumo de agua dulce en 2025 se redujo en un 22,8 %, lo que superó en más del doble el objetivo fijado. Paralelamente, el servicio de reventa a través de Sellpy y las marcas del grupo ya opera en 26 mercados y representa el 0,8 % de la facturación, con un aumento del 31 % en términos anuales.
El director general de H&M Group, Daniel Erver, señaló que la empresa sigue reforzando su oferta al cliente y, al mismo tiempo, demuestra que el crecimiento, la rentabilidad y la reducción de las emisiones pueden ir de la mano. La directora de sostenibilidad, Leila Ertur, por su parte, declaró que el grupo tiene la intención de seguir separando el crecimiento del negocio del aumento del consumo de recursos, apoyando a las personas y a las comunidades.
Además, el Grupo H&M ha anunciado el décimo aniversario del acuerdo marco global con IndustriALL e IF Metall, que, según la empresa, protege los derechos de más de un millón de trabajadores.
El informe anual y de sostenibilidad completo de 2025 se ha publicado en la página web del Grupo H&M.