ЧАО «Центральный горно-обогатительный комбинат» (ЦГОК, Днепропетровская обл.), входящее в группу «Метинвест», по итогам деятельности в январе-сентябре текущего года увеличил чистый убыток в 3,5 раза – до 1 млрд 704,103 млн грн с 520,593 млн грн в аналогичном периоде прошлого года.
Согласно промежуточному отчету компании, который есть в распоряжении агентства «Интерфакс-Украина», в третьем квартале убыток составил 559,581 млн грн.
За девять месяцев этого года предприятие увеличило доход на 10,9%, до 12 млрд 470,708 млн грн.
Нераспределенная прибыль на конец сентября-2025 составила 4 млрд 164,960 млн грн.
За 9 месяцев 2025 года объемы производства товарной продукции составили 2,062 млн тонн концентрата (к 2024 г.: +545,1 тыс. тонн, или 35%) и 1,692 млн тонн окатышей (к 2024 г.: +28,6 тыс. тонн, или 2%). На внутренний рынок за отчетный период поставлено 99,34% продукции.
В рамках реализации программы капитальных инвестиций комбината в I-III квартале 2025 года осуществлялись мероприятия, направленные на поддержание производственных мощностей, обновление инфраструктуры, повышение эффективности технологических процессов и обеспечение стабильной работы основных производственных подразделений. В соответствии с программой развития комбината и в пределах доведенных лимитов осуществлено переукладка железнодорожных путей, а также строительство железнодорожного пути ст. Разгрузочная — ст. Грекуватая; продолжены строительно-монтажные работы в камере участковой подстанции и штреках в рамках проекта энергообеспечения горизонта 607 м шахты им. Колачевского, а также продолжается строительство орт-заездов и монтаж вибрационных породо-погрузочных установок.
Кроме того, проводятся работы по расширению дамбы хвостохранилища до отметки 129 м; продолжаются мероприятия по снятию чернозема отвального хозяйства Артемовского карьера; выполняются работы по модернизации кабельной инфраструктуры связи комбината и локальной вычислительной сети (волоконно-оптическая линия связи «Глеюватка»); продолжаются капитальные ремонты прачечных дробильной фабрики, шахты им. Колачевского и Петровского карьера; в рамках суточной остановки комбината осуществлена замена затворов d1200 мм.
Комбинат завершил 2024 год с чистым убытком 648,004 млн грн, тогда как в 2023 году он составлял 1 млрд 326,661 млн грн. Предприятие в 2022 году сократило чистую прибыль более чем в четыре раза, до 2 млрд 117,831 млн грн с 8 млрд 919,978 млн грн в 2021 году. ЦГОК в 2020 году увеличил чистую прибыль на 8,7% по сравнению с предыдущим годом — до 1,601 млрд грн.
ЦГОК входит в пятерку крупнейших производителей горнорудного сырья Украины, специализируется на добыче и производстве железорудного сырья (концентрата и окатышей). Среднеучетная численность штатных работников – 3360 человек.
В собственности Metіnvest B.V. находится 100% акций ЦГОК.
Уставный капитал ЧАО «ЦГОК» — 296,635 млн грн, номинал акции — 0,25 грн.
ЦГЗК входит в группу «Метинвест», основными акционерами которой являются ЧАО «Систем Кэпитал Менеджмент» (СКМ, Донецк) (71,24%) и группа компаний «Смарт-холдинг» (23,76%). Управляющей компанией группы «Метинвест» является ООО «Метинвест Холдинг».
Аналитики UBS ожидают повышения цен на медь в следующем году из-за сокращения предложения на фоне постоянных перебоев в работе рудников.
Кроме того, подъем будет поддерживать высокий долгосрочный спрос, связанный с переходом на «чистую» энергетику и ростом инвестиций в этой сфере, говорится в сообщении банка.
UBS поднял прогноз стоимости меди на конец первого квартала 2026 года на $750 — до $11,5 тыс. за тонну. Ожидания на июнь и сентябрь были повышены сразу на $1 тыс. — до $12 тыс. и $12,5 тыс. за тонну соответственно. Также эксперты установили целевой уровень на декабрь следующего года в $13 тыс. за тонну.
Аналитики теперь полагают, что дефицит меди на мировом рынке в этом году будет составлять около 230 тыс. тонн против ранее ожидавшихся 53 тыс. тонн, в 2026 году — 407 тыс. тонн против 87 тыс. тонн. По их мнению, сокращение запасов и сохраняющиеся риски поставок будут поддерживать напряженную конъюнктуру.
Перебои в работе шахт в этом году, включая проблемы с производством на руднике Grasberg компании Freeport-McMoRan в Индонезии, более медленное восстановление добычи в Чили и повторяющиеся протесты в Перу, подчёркивают структурные ограничения предложения, которые, вероятно, сохранятся до 2026 года, говорится в сообщении банка.
Freeport-McMoRan заявил, что планирует восстановить производство на медно-золотом руднике Grasberg к июлю после того, как два месяца назад из-за смертельного инцидента работы на нем были приостановлены.
UBS снизил прогноз роста производства рафинированной меди до 1,2% в 2025 году и до 2,2% в следующем году, сославшись на ухудшение качества руды и операционные проблемы. Аналитики ожидают, что мировой спрос на металл увеличится на 2,8% как в текущем, так и в будущем году за счет развития возобновляемых источников энергии, электромобилей, инвестициям в энергосети и центры обработки данных.
Эксперты банка полагают, что любое снижение цен будет кратковременным, и рекомендуют сохранять длинные позиции по меди.
Ранее информационно-аналитический центр Experts Club выпустил видео посвященное мировому производству меди и ведущим странам-производителям — https://youtube.com/shorts/_h8iU50z8C0?si=a-XkgGEfeUxseQNa
Национальное агентство по регулированию энергетики (ANRE) Молдовы ввело два новых маршрута по своей газотранспортной системе (ГТС) при транзите газа из Греции в Украину, сообщил регулятор.
«Эти продукты (сервисы поставок) призваны облегчить потоки природного газа из Греции в Украину через трансбалканскую инфраструктуру, способствуя укреплению региональной энергетической безопасности, диверсификации источников поставок и эффективному использованию транспортных мощностей, в соответствии с просьбой ООО Vestmoldtransgaz (оператор ГТС Молдовы) и совместной инициативой операторов систем транспортировки природного газа Греции, Болгарии, Румынии, Молдовы и Украины», — говорится в сообщении ANRE.
Регулятор уточнил, что имеются ввиду «два новых продукта специальной пропускной способности — «Маршрут 2» и «Маршрут 3″, которые будут доступны в период с декабря 2025 года по апрель 2026 года».
Новые сервисы будут предлагаться ежемесячно посредством параллельных аукционов на платформе RBP с использованием алгоритма единой цены, с применением скидок к тарифам операторов государств-транзитеров. «Внедрение этих продуктов позволит увеличить объемы транзита газа через систему передачи Молдовы и косвенно создаст предпосылки для оптимизации тарифов на услуги по транспортировке природного газа в будущем», — отмечается в сообщении.
Регулятор напомнил, что в мае этого года был введен ежемесячный сервисный продукт «Маршрут 1», предназначенный для использования точек взаимоподключения на Трансбалканском трубопроводе, соединяющем системы транспортировки природного газа Греции, Болгарии, Румынии, Молдовы и Украины.
Как сообщалось, в мае этого года операторы газотранспортных систем Болгарии, Греции, Молдовы, Румынии и Украины разработали схему поставок американского сжиженного природного газа (СПГ) из Греции в Украину по «Вертикальному газовому коридору», договорившись о едином тарифе на транзит газа со скидкой 25%. Целью проекта является обеспечение закачки газа в ПХГ Украины для подготовки к отопительному сезону.
В июле министр энергетики Молдовы Дорин Джунгиету сообщал, что молдовская госкомпания Energocom успешно протестировала доставку СПГ из США по «Вертикальному газовому коридору», прокачав регазифицированное топливо из порта в Греции в ПХГ Украины.
В начале ноября трубопроводная компания ICGB, независимый оператор интерконнектора Греция — Болгария (IGB), совместно с операторами газотранспортных систем Греции, Болгарии, Румынии, Молдовы и Украины подписала соглашение о запуске двух новых маршрутов для доставки природного газа из Греции в Украину. Операторы газотранспортных систем этих стран предложили сделать эти маршруты доступными с декабря 2025 года по апрель 2026 года.
По информации ICGB, маршрут 2 начинается в точке межсистемного соединения Амфитрити на сети DESFA, проходит по греко-болгарскому интерконнектору (IGB) и далее по Трансбалканскому коридору: Амфитрити — Комотини (IGB) — Стара-Загора — Негру-Вода 1/Кардам — Исакча 1/Орловка — Каушаны — Гребеняки.
Маршрут 3 начинается в точке межсистемного соединения IGB с Tрансадриатическим трубопроводом (ТAP) и следует тем же путем: Комотини (IGB вход от TAP) — Стара-Загора — Негру-Вода 1/Кардам — Исакча 1/Орловка — Каушаны — Гребеняки.
Проектная мощность «Вертикального газового коридора» по направлению Греция — Болгария составляет 3 млрд кубометров в год. Оператор газопровода не исключает увеличения его мощности до 5 млрд кубометров в зависимости от заинтересованности рынка.
Sense Bank начал сотрудничество с ПрАТ «Експортно-кредитне агентство» (ЕКА), что открыло экспортерам возможность получать кредиты под страховое покрытие агентства без предоставления залога, сообщила пресс-служба банка.
Согласно информации, новая модель взаимодействия предусматривает страхование ЕКА рисков по экспортным кредитам, что позволяет финансировать внешнеторговые контракты даже при отсутствии достаточного обеспечения со стороны клиента. Страховое покрытие снижает риски невозврата для банка и делает финансирование доступным для большего числа украинских экспортеров.
В Sense Bank отмечают, что такая поддержка имеет ключевое значение в условиях военного времени, когда бизнес сталкивается с ограниченным доступом к ликвидности и внешним рынкам. Страхование экспортных кредитов обеспечивает гарантии возврата средств, что позволяет компаниям выполнять контракты и сохранять позиции на международных рынках.
«Sense Bank продолжает расширять спектр финансовых инструментов для поддержки украинского бизнеса. Сотрудничество с ЕКА — это стратегическая инвестиция в экономическую устойчивость страны», — заявил член правления банка Андрей Соколов.
Глава правления ЕКА Руслан Гашев подчеркнул, что агентство стремится расширять возможности украинских компаний несмотря на сложные обстоятельства. «Даже в самые тяжелые условия украинский бизнес демонстрирует силу. Мы вместе с Sense Bank создаем для него возможности расти — обеспечивая доверие, финансовую защиту и доступ к новым рынкам без лишних барьеров», — отметил он.
В Украине больше айтишников закрывают свои фопы, чем открывают новые: -7,5 тысячи предпринимателей с начала года. В целом айтифопы среди долгожителей: почти 4 года составляет медиана жизни тех, кто работал в сфере компьютерного программирования и закрылся в этом году. Самый старый предприниматель из тех, кто закрылся в этом году, проработал 34 года.
18 605 новых ФОПов в сфере компьютерного программирования появилось в этом году — за год количество новичков в сфере почти не изменилось. Зато действующие бизнесы закрываются все активнее: 26 158 айти-предпринимателей завершили свою деятельность. Всего за год потери в отрасли выросли втрое: — 7 553 фопов только за десять месяцев этого года.
Больше всего новых ІТ-фопов традиционно зарегистрировано в Киеве (3737), Львовской (2015), Днепропетровской (1740), Харьковской (1557) и Киевской областях (1338). В то же время положительный баланс — когда открылось больше, чем закрылось — сохранился только в двух регионах: на Волыни (+19 ФОПов) и Тернопольщине (+12).
Среди новых ІТ-предпринимателей преобладают мужчины — 57% регистраций, тогда как женщины составляют 43%. И ни в одном регионе количество женщин-фопов не превышает мужское — это пока нетипичная ситуация для украинского бизнеса, который, в основном, открывают женщины.
Медиана жизни фопа в сфере ІТ, который закрылся в 2025 году, — 4 года. Каждый шестой ІТ-фоп прекращает деятельность уже в течение первого года, еще треть работает от одного до четырех лет. Самый старый предприниматель, который закрылся в этом году, работал с 1991-го.
Впрочем, закрытие фопов не обязательно свидетельствует о кризисе в отрасли — скорее, о том, как меняется формат трудоустройства айтишников. Так, по данным DOU, в этом году 57% айтишников работают как фопы. Для сравнения, еще год назад таких было 70%, а в 2022-м — 87%.
В то же время по данным Джини количество вакансий в ІТ-сфере только за год только выросло. Так, если за 10 месяцев прошлого года было размещено 72 396 предложений о работе для айтишников, за это же время в этом году таких предложений уже на 11% больше: 80 297.
https://opendatabot.ua/analytics/it-foponomics-2025
Инженерно-строительная компании Rauta выведет в следующем году на украинский рынок сэндвич-панели, вентилируемые фасады и кровельные материалы, изготовленные из «зеленой» стали, сообщил директор Rauta Андрей Озейчук в ходе панельной дискуссии V Украинского Строительного Конгресса в пятницу в Киеве.
«В 2026 году Rauta выведет на украинский рынок сэндвич-панели, вентилируемые фасады и кровельные материалы, изготовленные из «зеленой» стали, при производстве которой вместо ископаемого топлива применяют водород, электроэнергию и биогаз. Остаточным продуктом такого производственного процесса является не углекислый газ, а вода», — привел он пример внедрения компанией ESG-принципов (Environmental, Social, Governance — экологическая, социальная и внутрикорпоративная ответственность бизнеса).
По его словам, использование «зеленой» стали, в частности, позволит значительно уменьшить количество воплощенного углерода и увеличить количество баллов при сертификации здания по экологическим системам LEED и BREEAM.
Rauta системно внедряет ключевые ESG-принципы в своей деятельности, ведь для заказчиков компании важны прозрачная корпоративная культура и репутация. «В проектах, которые реализует наша компания, всегда закладываются решения, которые соответствуют принципам ESG. Например, технология герметичности или сэндвич-панели серии Energy, которые уменьшают операционный углерод, и повышают устойчивость объекта», — говорит Озейчук.
В 2022 году Rauta первой в Украине внедрила экологические декларации Environmental Product Declaration (EPD) на ограждающие конструкции. Также компания активно участвует в социальных проектах: выступает партнером архитектурных конкурсов, предоставляет гранты на обучение молодых архитекторов в школах InLab и «Плюс Минус», установила учебный стенд в специализированной аудитории по энергосбережению КНУСА, запустила образовательный проект по устойчивому дизайну.
Эксперт отметил, что преимуществом стальных решений для заказчика является скорость реализации проектов и возможность создавать большепролетные пространства. В случае необходимости стальные каркасы могут быть относительно легко релокированы или 100% переработаны как металлолом, что значительно повышает их ценность для заказчика по сравнению с железобетонными решениями.
Озейчук констатировал, что европейские заказчики строительства, которые реализуют проекты в Украине, не только готовы платить за стальные решения, но и часто настаивают на использовании более экологичных и энергоэффективных материалов.
«Это обусловлено более сознательным отношением к экологии и опытом строительства в ЕС, где действует европейская Директива об энергетической эффективности зданий (EPBD), которая выдвигает требования к повышению энергоэффективности существующих и новых зданий, что непосредственно влияет на критерии выбора материалов. К сожалению, украинские заказчики строительства в основном смотрят на низкую цену, а не на экологические или качественные характеристики», — рассказал он.
По его прогнозу, если Украина имплементирует европейскую Директиву, то возрастет спрос на материалы с лучшими теплотехническими и экологическими характеристиками. «Это увеличит конкуренцию между украинскими и европейскими производителями и заставит первых инвестировать в современные производственные процессы для повышения экологичности и энергоэффективности продукции», — считает Озейчкук.
Rauta — лидер украинского рынка стального строительства, участник Европейской ассоциации строительной индустрии. Компания предоставляет проектные, производственные и монтажные решения в соответствии с актуальными нормами ЕС. Компания имеет лицензию на выполнение строительных работ со средним и значительным классом последствий (СС2, СС3). Согласно данным Единого госреестра, владельцем 100% уставного капитала компании является Андрей Озейчук.
