Business news from Ukraine

Business news from Ukraine

Определился топ-5 лидеров страхового рынка Украины

Лидерами страхового рынка Украины по собранным премиям в январе-сентябре 2024 года стали страховые компании «СГ «ТАС» — 3,474 млрд грн, «АРКС» — 3,150 млрд грн, «Уника» — 2,564 млрд грн, СК «ВУСО» — 2,860 млрд грн, «ИНГО» — 2,462 млрд грн, свидетельствуют данные проекта обмена информацией «ПРИМА» Национальной ассоциации страховщиков Украины (НАСУ).
Как сообщается на сайте объединения, изменения в топ-5 за указанный период по сравнению с 8 мес.-2024 коснулись СК «ВУСО», поднявшейся с пятой позиции на ступеньку выше, и СК «ИНГО», занявшей ее место.
На рынке обязательного страхования автогражданской ответственности пятерка лидеров по собранным премиям не изменилась и по итогам девяти месяцев лидируют СГ «ТАС» — 1,049 млрд грн, «Оранта» — 1,004 млрд грн, «Княжа ВИГ» — 764,9 млн грн, «ПЗУ» — 462,2 млн грн и «ВУСО» — 328,2 млн грн.
Так же в срезе сопоставимых периодов не претерпела изменений ситуация на рынке «Зеленой карты», где в топ-5 по-прежнему «ТАС» — 1,025 млрд грн, «УСГ» — 553,7 млн грн, «Княжа ВИГ» — 475,5 млн грн, «ПЗУ» — 411 млн грн и «Оранта» — 328,2 млн грн.
Аналогично на рынке КАСКО: как и ранее, его возглавляют СК «АРКС» — 1,737 млрд. грн, «Арсенал Страхование» — 1,416 млрд грн, «Уника» — 826,7 млн грн, «ВУСО» — 720,4 млн грн и «УСГ» — 647,2 млн грн.
Лидерство по добровольному медицинскому страхованию тоже удерживает прежняя пятерка: СК «Уника» — 1,193 млрд грн, далее следуют СК «Универсальная» — 615,8 млн грн, СК «ВУСО» — 603,2 млн грн, СК «ИНГО» — 525,4 млн. грн, СГ «ТАС» — 405,7млн грн.
Как сообщалось, по состоянию на 1 ноября 2024 года на страховом рынке Украины работало 58 рисковых страховщиков, 11 специализируются на страховании жизни, один — со специальным статусом («Экспортно-кредитное агентство», ЭКА).

Государственная «Укрнафта» купит 51% сети АЗС Shell в Украине

ПАО «Укрнафта» заключила соглашение с Shell о покупке 51% ООО «Альянс Холдинг» — оператора сети АЗС Shell в Украине, сообщается на сайте компании во вторник.

«В ближайшие дни «Укрнафта», которая определена победителем конкурентного процесса, вместе с Shell обратится в Антимонопольный комитет за разрешением на концентрацию, являющуюся обязательным условием завершения соглашения», — отмечается в пресс-релизе.

После его получения «Укрнафта» сможет полностью закрыть сделку и приобрести все права и обязанности акционера.

Оценку сделки и активов проводил инвестиционно-банковский советник Rothschild&Co, за правовую сторону вопроса отвечает юридическая фирма Sayenko Kharenko, аудитор – KPMG.

Стоимость сделки в пресс-релизе не разглашается.

«Группа «Нафтогаз» не только адаптировалась к условиям войны, но и становится сильнее. Мы сохраняем гибкость и не боимся принимать решения, позволяющие государству зарабатывать. Получаемая «Альянс Холдинг» прибыль будет поступать в государственный бюджет в виде дивидендов», — отметил глава НАК Алексей Чернышев.

По данным «Укрнафты», ребрендинг всех АЗК Shell будет проведен в течение года. Условия существующих договоров В2В будут выполняться в полном объеме. Также будет сохранен персонал компании – 1550 работников, работающих на АЗК и головном офисе.

«Наблюдательный совет «Укрнафты» согласовал решение, поскольку приобретение бизнеса, который в течение 15 лет возглавляла авторитетная международная группа, обеспечит компании расширение сети автозаправочных станций и доли рынка, что соответствует стратегии развития компании», — подчеркнул СЕО «Укрнафты» Сергей Корецкий.

Согласно пресс-релизу, Shell входит в топ-10 сетей по объемам продаж в Украине, располагая 118 работающих автозаправочных комплексов. Сеть является №9 по реализации топлива по результатам девяти месяцев 2024 года и №7 по количеству АЗК, расположенных преимущественно в благоприятных зонах с интенсивным трафиком.

Как сообщалось, совместное предприятие Shell и российской группы «Альянс» Муссы Бажаева по управлению сетью АЗС на территории Украины приступило к работе в августе 2007 года. Shell в СП принадлежала доля в 51%, «Альянсу» – 49%. Альянс передал в СП около 150 АЗС, а Shell внесла денежные средства, лицензии и бренд.

В 2014 году стало известно, что подсанкционный российский бизнесмен Эдуард Худайнатов выкупил у Бажаева его нефтяные активы. В июне 2022 года он попал под санкции Европейского Союза, а в октябре 2022 года – под санкции Украины.

Минюст Украины в октябре 2023 года подал в Высший антикоррупционный суд Украины иск о взыскании в доход государства активов Худайнатова.

В результате судебных разбирательств 49% «Альянс Холдинг» было взыскано в доход государства. В апреле 2024 года эта доля отошла Фонду Госимущества (ФГИ) Украины.

В ноябре 2024 года Overseas Investments, входящая в группу энергетических и нефтехимических компаний Shell, во исполнение решения Апелляционной палаты ВАКС зарегистрировала за собой 51% в уставном капитале «Альянс Холдинг».

«Укрнафта» – крупнейшая нефтедобывающая компания Украины, является оператором национальной сети АЗС. В марте 2024 года компания вступила в управление активами Glusco и в целом оперирует 545 АЗК – 460 собственных и 85 в управлении.

Компания реализует комплексную программу возобновления деятельности и обновление формата автозаправочных станций своей сети. С февраля 2023 года выпускает собственные топливные талоны и карты «NAFTAКарта», реализуемые юридическим и физическим лицам через ООО «Укрнафта-Постач».

Крупнейшим акционером «Укрнафты» является НАК «Нафтогаз Украины» с долей 50%+1 акция. В ноябре 2022 г. ставка Верховного главнокомандующего ВСУ приняла решение о передаче государству доли корпоративных прав компании, принадлежавших частным владельцам, которой сейчас управляет Минобороны.

, ,

Украинский бизнес во время войны выполняет больше функций, чем обычно — пресс-конференция

15 ноября 2024 года в пресс-центре информационного агентства «Интерфакс-Украина» состоялась пресс-конференция «Практики социальной ответственности во время войны», посвященная особенностям деятельности украинского бизнеса в военный период. Мероприятие объединило представителей ведущих компаний и экспертов, которые поделились собственными кейсами, инновационными практиками и видением будущего.

Елена Плахова, директор по управлению репутацией и маркетингом компании «Новая почта», отметила, что бизнес в Украине сейчас выполняет гораздо больше, чем традиционные функции, и часто берет на себя часть обязанностей государства.

«Это происходит не из-за принуждения, а из-за осознания бизнесом своей ответственности перед обществом. Важным является переосмысление социального договора — мы не только ожидаем помощи от государства, но и сами активно приобщаемся к решению насущных проблем. Например, программа «Гуманитарная почта Украины», которая началась еще в 2014 году, сейчас поддерживает более 2000 фондов-получателей, обеспечивая бесплатную доставку гуманитарной помощи», — отметила она.

«Мы не только быстро организовали работу, но и поддерживали местные общины и обеспечивали военные блокпосты. Наш склад в Макарове был уничтожен, но мы нашли ресурсы для возобновления поставок лекарств. Это был уникальный опыт, когда приходилось договариваться о логистических коридорах и оперативно принимать решения. В перспективе для нас важно помогать пострадавшим и участвовать в восстановлении медицинской инфраструктуры, ведь это ключевая часть нашей миссии», — рассказала Евгения Поддубная, директор по корпоративным коммуникациям АО „Фармак“.

В свою очередь Александр Сосис, бенефициар банка «Альянс», отметил, что война изменила акценты в социальной ответственности компании.

«Раньше наши программы преимущественно касались поддержки сотрудников, но теперь фокус сместился на внешние инициативы. Один из примеров — наш Форум Добрых Дел, который стал платформой для поддержки волонтеров. Многие из них превратились в лидеров общественных инициатив, которые сейчас работают даже эффективнее некоторых государственных органов», — подчеркнул он.

Представитель пресс-службы KSG Agro, Сергей Шевченко, рассказал о деятельности агрохолдинга в прифронтовом регионе.
«Мы адаптировали работу нашего предприятия к условиям войны, повысили заработные платы сотрудникам и укрепили охрану объектов. Одним из ключевых направлений стало обеспечение продуктовой безопасности: мы увеличили количество свиней на нашем комплексе в Херсонской области с 500 до 20 тысяч. Это важный вклад в стабильность региона и поддержку местных общин», — отметил аграрий.

Максим Уракин, директор по развитию и маркетингу «Интерфакс-Украина» и основатель аналитического центра Experts Club, подчеркнул важность помощи гражданским гражданам и созданию коммуникационных проектов в условиях войны.

«Наш проект «Найди близких» стал спасительным для многих гражданских людей, которые из-за войны потеряли связь с родными. Мы объединили усилия медиа и волонтеров для поиска пропавших граждан и достигли значительных результатов. Кроме этого, мы помогаем волонтерским инициативам через организацию пресс-конференций, информационную поддержку и поставки мобильных госпиталей для гражданских, — отметил он.

По словам эксперта украинская экономика демонстрирует заметный рост, несмотря на вызовы.

«За первые девять месяцев 2024 года ВВП Украины вырос на 4,5% по сравнению с прошлым годом. Особенно впечатляют результаты металлургического сектора, который за этот период увеличил производство стали и проката на 22-28%. Агросектор также продемонстрировал значительный прирост благодаря раннему сбору поздних культур», — отметил Максим Уракин.

По его словам, украинский бизнес продолжает адаптироваться к условиям войны, перенося производства в более безопасные регионы или даже за границу.

«Средний бизнес вынужден активно мигрировать по Украине и интегрироваться в европейскую экономику — более 200 компаний открыли производственные мощности в странах ЕС», — добавил Уракин.

Но есть и негативные тенденции. Эксперт отметил необходимость улучшения доверия к государственным институтам, ведь по данным апрельского исследования от Active Group и Experts Club, 57% граждан не доверяют государственным органам, а 62% — правоохранительным структурам.

Во время мероприятия также была представлена книга «Несокрушимый бизнес» Александра Голиздры и Сергея Шевченко, в которой представлены уникальные истории об устойчивости украинских компаний в военный период. Издание стало символом предпринимательского духа, который вдохновляет двигаться к победе.

, , , , , , , , , , ,

Киев запустил городской акселератор

20 ноября пройдет первый Демо День акселерационной программы Сити Акселератор для города Киева от ISE Gro

20 ноября 2024 в КГГА пройдет смарт-сити конференция и выпускной день акселерационной программы Сіту Accelerator, которую внедряет ISE Corporate Accelerator по заказу департамента промышленности и развития предпринимательства КГГА при поддержке Киевского Академического Университета (КАУ) и проект Академ.Сити.

Городской акселератор (Сіту Accelerator) — это программа взаимодействия стартапов и коммунальных предприятий столицы для нахождения современных технологических решений по решению актуальных задач коммунальных учреждений города Киева.

Городской акселератор является одним из мероприятий Городской целевой программы содействия развитию промышленности, предпринимательства и потребительского рынка на 2024-2025 годы. В этом году это пилотный проект, основной задачей которого является разработка архитектуры городского корпоративного акселератора инновационной деятельности с набором услуг и видов деятельности, ориентированного на решение инновационных задач развития предприятий, долей в которых владеет территориальная община г. Киева. Демо день пройдет при участии мэра города Киева Виталия Кличко и заместителя мэра Валентина Мондриевского.

По словам Елены Малицкой, директора ISE Group и руководительницы программы «Городской Акселератор»: «Практика создания городских акселераторов является чрезвычайно успешной в США, Израиле и Европе. Мы создали программу где стартапы смогут наладить партнерства с коммунальными предприятиями, что будет взаимовыгодным для обеих сторон. Для стартапов это шанс найти первых клиентов и сделать большой пилот с городом.»

Целевая аудитория проекта:

  1. Коммунальные предприятия г. Киева, в первую очередь предприятия критической инфраструктуры.
  2. Провайдеры технологических решений — компании, которые предлагают продукты, услуги или экспертизу, связанные с разработкой программного обеспечения, производством оборудования, кибербезопасностью, искусственным интеллектом и т.д. (от небольших до наукоемких стартапов).
  3. Партнеры проекта — участники инновационной экосистемы г. Киева (цифровые инновационные хабы, кластеры, бизнес-ассоциации, инкубаторы и т.д.).

В рамках проекта запланировано проведение Демо-дня.

Демо-день — это однодневное мероприятие, где будет представлена концепция городского корпоративного акселератора, освещен международный опыт организации создания и деятельности аналогичных акселераторов, а также состоится конкурс стартапов.

Участники Демо-дня: руководство КГГА, стартапы, коммунальные предприятия, доноры, инвесторы, медиа.

Темы Демо-дня: энергоэффективность, энергосбережение, жилищно-коммунальные вопросы города и услуги, экологические инициативы, транспорт и мобильность, цифровые услуги, оптимизация управления и финансов, цифровая трансформация, разумное управление инфраструктурой города.

,

Лидеры Узбекистана, Азербайджана и Казахстана дали старт проекту развития и передачи «зеленой» энергии

13 ноября в рамках саммита COP29 состоялась церемония подписания Соглашения о стратегическом партнерстве в сфере развития и передачи «зеленой» энергии между Узбекистаном, Казахстаном и Азербайджаном.

Выступая на мероприятии, Президент Республики Узбекистан Шавкат Мирзиёев отметил, что возобновляемая энергия — это не экономическая цель, а вклад в будущее, результат чувства ответственности перед следующими поколениями.

Особенно подчеркнута экологическая важность проекта. Энергия, которая будет передаваться, — это энергия ветра и солнца, возобновляемый и чистый ресурс, который позволит уменьшить влияние на климат.

Таким образом, стороны поддерживают совместные усилия по защите климата в рамках Парижского соглашения и Целей устойчивого развития.

Отмечено, что страны-подписанты, имея значительные ресурсы возобновляемой энергии, способны внести весомый вклад в глобальный энергетический переход.

Коснувшись усилий Узбекистана по развитию зеленой экономики, Лидер Узбекистана остановился на ключевых аспектах масштабной работы в этом направлении.

Отмечено, что ежегодно в стране вводится около двух гигаватт мощностей солнечной и ветровой генерации. Кроме того, до конца этого года к сети будет подключено дополнительно 2,6 гигаватт возобновляемой генерации и систем хранения энергии на 300 мегаватт.

К 2030 году планируется довести долю возобновляемых источников энергии до 40 процентов, а также создать системы хранения энергии на 4,2 гигаватт.

Выражена уверенность, что экономический эффект от реализации этого проекта почувствуют все его участники.

Отмечена важность ускорения реализации проекта, в частности создания совместного предприятия, разработки и согласования технической документации и других процедур.

В завершение Президент Мирзиёев подтвердил приверженность Узбекистана к совместной реализации этого регионального проекта.

 

, , ,

Крупнейшие покупатели украинского мороженого мяса КРС — Азербайджан, Китай и Узбекистан

За три квартала 2024 года Украина экспортировала 12,6 тыс. тонн мороженого мяса КРС — на 20,3% меньше, чем за аналогичный период прошлого года.
Об этом свидетельствуют данные Государственной таможенной службы.
Выручка от экспорта этой продукции сократилась на 18,9% против января-сентября 2023 года — до $50,9 млн.
Больше всего украинского мороженого мяса КРС в течение девяти месяцев 2024 года покупали Азербайджан (37%), Китай (27,8%) и Узбекистан (9,7%).

Источник: https://agrotimes.ua/tvarinnitstvo/azerbajdzhan-kupuye-najbilshe-ukrayinskogo-morozhenogo-myasa-vrh-%ef%bf%bc%ef%bf%bc/

, , , ,