Производитель банок и бутылок из бесцветного стекла ООО «Песковский завод стеклянных изделий» (ПЗС, Бучанский р-н Киевской обл.) в январе-марте 2026 года увеличил чистый доход от реализации продукции на 19,4% по сравнению с тем же периодом 2025 года – до 438,6 млн грн.
Согласно промежуточной финансовой отчетности компании, она завершила первый квартал с чистой прибылью в 1 млрд 663 млн грн, тогда как годом ранее убыток составлял 37,2 млн грн.
Компания получила 19 млн грн валовой прибыли (в первом квартале 2025 года убыток составил 7,7 млн грн), а прибыль от операционной деятельности превысила 2 млрд грн (за счет статьи «прочие доходы», составившей 1,8 млрд грн), тогда как в прошлом году убыток достигал почти 13 млн грн.
Непокрытый убыток по состоянию на 31 марта 2026 года составил 824,8 млн грн, тогда как на начало года – 2 млрд 487 млн грн.
По данным отчета, доля экспорта в общем объеме продаж составила 77,7% (почти 341 млн грн). Среди стран-импортеров – Польша, Италия, Германия, Франция, Греция, Румыния, Турция, Литва, Латвия, Молдова, Грузия,
Основными клиентами компания называет Francesco Arpaia, Saulite Partikas Grupa SIA, ООО «Феррет».
За первый квартал завод произвел более 78,4 млн единиц продукции (в частности, 72,5 млн банок и почти 6 млн бутылок), что в денежном выражении составляет 375,4 млн грн.
В отчете напоминается, что после начала полномасштабного вторжения завод остановил работу, и после охлаждения печей в течение мая 2022 – июня 2023 года продолжались работы по восстановлению производства на одной из двух печей, которая была запущена в июне 2023 года.
В то же время подчеркивается, что работа только одной печи сказывается на ассортименте готовой продукции: если до войны завод производил продукцию из бесцветного стекла (Flint) и цветного (коричневого и зеленого), то сейчас — только из бесцветного стекла.
В то же время компании удалось вновь увеличить экспортные поставки за счет изменений в географии рынка сбыта после их падения в 2023 году до 47% объема продаж.
ПЗС оценивает конкуренцию в отрасли как жесткую и отмечает, что некоторые украинские предприятия-конкуренты, как и Писковский завод стеклоизделий, понесли потери и разрушения в результате войны.
Среди конкурентов, в частности, в Ровенской области указаны «Консьюмерс-Скло-Зоря» (бутылки и банки из прозрачного стекла), «Костопольский завод стеклоизделий» (стеклянная тара для слабо- и безалкогольных напитков, парфюмерная и консервная тара, бутылки для спиртных напитков), «Рокитновский стекольный завод» (бутылки из зеленого, коричневого и прозрачного стекла).
Также среди производителей аналогичной продукции – «Малиновский стеклозавод» (Чугуевский р-н Харьковской обл.), «Ветропак Гостомельский стеклозавод» (Киевская обл.), «Мерефянская стеклянная компания» (Харьковская обл.)
Среди других проблем отрасли завод отмечает в условиях снижения потребительского спроса в Украине – процесс стагнации, за рубежом – рост конкуренции и демпинг.
«Основная задача на ближайшие несколько лет — выйти на довоенные объемы производства, а для этого нужно возобновить производственный процесс на печи №1», — говорится в отчете.
Согласно отчету компании за 2025 год, в этом году она планирует запустить вторую стеклоплавильную печь, которая на 75% увеличит производственные мощности, что позволит нарастить экспорт и оптимизировать расходы.
При этом, отмечает ПЗС, около 2/3 готовой продукции планируется экспортировать в страны ЕС, где в последние несколько лет наблюдается устойчивый рост спроса на стеклянную тару (прирост около 5% в год) из-за повышения интереса к экологически чистым упаковочным материалам.
Завод в 2025 году увеличил чистый доход от реализации на 12% по сравнению с 2024 годом – до 1 млрд 607 млн грн, получив 227,9 млн грн убытка.
На предприятии на начало второго квартала 2026 года работало 449 человек.
Цены на строительно-монтажные работы (СМР) в Украине в марте 2026 года выросли на 16,2% по сравнению с мартом 2025 года, сообщила Государственная служба статистики (Госстат).
По данным статистического ведомства, в марте 2026 года по сравнению с мартом 2025 года цены выросли во всех сегментах строительства: в жилищном строительстве на 15,3% (на 9,2% по сравнению с предыдущим месяцем), в нежилом – на 17,3% (9,7%), инженерном – на 16,1% (9,3%).
В январе-марте текущего года по сравнению с аналогичным периодом прошлого года цены на строительные материалы и оборудование выросли на 9,9%, в частности, в жилом секторе – на 9,2%, нежилом – на 10,4%, инженерном – на 9,7%.
По сравнению с предыдущим кварталом, в январе-марте 2026 года цены на СМР выросли на 6,1%, в частности, в жилищном строительстве – на 5,3%, нежилом – на 6,6%, инженерном – на 6,1%.
Госстат также сравнил текущие показатели цен со среднегодовым показателем 2021 года. Так, в первом квартале 2026 года в жилом секторе цены выросли на 83,6%, в нежилом – на 84,1%, в инженерном – на 78,6%.
Как сообщалось, в 2025 году цены на СМР выросли на 5,8% по сравнению с предыдущим годом, в 2024 году – на 7,9%, в 2023 – на 15,8%.
Завод «Каметсталь» горно-металлургической группы «Метинвест», созданный на мощностях Днепровского меткомбината (Каменское, Днепропетровская обл.), провел капитальный ремонт части оборудования технологии вдувания пылеугольного топлива (ПУТ) в доменную печь для снижения энергозатрат.
Согласно информации предприятия, эффективность доменного производства на «Каметстали» неразрывно связана с надежностью технологии вдувания ПУУ, поэтому для обеспечения стабильной работы этого оборудования капитально отремонтирован контур помола №2 – ключевой этап модернизации комплекса ПУУ в этом году.
Как уточняется, ПУП – энергетический ресурс, выступающий в качестве высокоэффективной углеродной составляющей и позволяющий радикально сократить расход природного газа или полностью отказаться от него в процессе плавки. Также вдувание ПВП позволяет уменьшать расход непосредственно кокса, коксового эквивалента условного топлива и способствует повышению производительности доменных печей.
Участок ПВП обеспечивает топливом не только доменное производство, но и вращающиеся печи известково-обжигового цеха.
«Каметсталь» создана на базе ЧАО «Днепровский коксохимический завод» (ДКХЗ) и ПАО «Днепровский металлургический комбинат» (ДМК). Входит в группу «Метинвест».
«Метинвест» — вертикально интегрированная группа добывающих и металлургических предприятий. Его предприятия расположены в Украине — в Донецкой, Луганской, Запорожской и Днепропетровской областях, а также в странах Европы. Основными акционерами холдинга являются группа «СКМ» (71,24%) и «Смарт-холдинг» (23,76%). ООО «Метинвест Холдинг» – управляющая компания группы «Метинвест».
Несмотря на обстрелы и разрушения, ДТЭК удалось в январе-марте 2026 года увеличить уплату налогов до 14 млрд, что на 10% больше по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, сообщил энергохолдинг в понедельник.
«В центральный бюджет было уплачено почти 13 млрд грн, а в местные — более 1 млрд грн», — отметили в компании.
Как пояснили в ДТЭК, группа продолжает усиленно готовиться к следующей зиме, поэтому инвестирует в ремонт теплоэлектростанций и электросетей после вражеских атак, а также активно строит новые объекты возобновляемой энергетики.
В оба указанных направления было инвестировано более 101 млрд грн с начала полномасштабного вторжения.
Ритейлер бытовой техники и электроники Comfy (ООО «Комфи Трейд») в январе-марте 2026 года получил 14 млрд грн выручки, что на 28% больше по сравнению с аналогичным периодом 2025 года, сообщает пресс-служба компании.
Сумма уплаченных налогов и сборов составила 643 млн гривен, что на 14% больше, чем в первом квартале 2025 года.
«Рынок ритейла и поведение клиентов меняются. Граница между офлайн- и онлайн-магазинами практически стерлась — и клиент хочет получать лучший опыт независимо от выбранного пути к покупке. Поэтому мы развиваем Comfy как единый бесшовный опыт, в 2026 году инвестируем в цифровизацию и удобство каждого шага клиентского пути. Один из ключевых шагов — в этом году мы начинаем тестирование функционала маркетплейса. Каждая третья покупка сегодня — онлайн. Завтра это будет каждая вторая. Мы к этому готовимся», — рассказал генеральный директор Comfy Геннадий Вербиленко.
Драйвером роста в отчетный период остается развитие e-commerce, доля онлайн-продаж Comfy достигла 36,6% (+6,6 п.п. по сравнению с Q1 2025 года). Мобильное приложение Comfy сегодня генерирует более трети всех онлайн-продаж компании. Количество загрузок за январь-март 2026 года выросло на 8%, а доля ежемесячно активных пользователей (MAU) увеличилась за год на 38%.
Данные первого квартала 2026 года свидетельствуют об изменении потребительского поведения украинцев в сторону рациональности и функциональности. Наибольшую динамику продемонстрировали: моющие пылесосы (на 380%), игровые клавиатуры (на 374%), refurbished-планшеты (восстановленные) — на 205%, эпиляторы — на 191%, стайлеры для волос — на 73,3%, что свидетельствует об инвестициях украинцев в домашний комфорт и автономность. Также стабильно растут продажи фотокамер (+65,3%), мультипечей (+46,4%), сушильных машин (+23,8%) и ноутбуков (+23,7%). Ориентируясь на эти тренды, COMFY усиливает категории с высокой практической ценностью и сегмент восстановленной техники (refurbished) как ответ на запрос на разумную экономию и экологичность.
В первом квартале 2026 года компания открыла два новых магазина: во Львове (ТРЦ Victoria Gardens) и большой двухэтажный объект в Днепре (проспект Героев, 1-М). Также возобновил работу магазин в Запорожье: после попадания российского дрона и пожара в ТЦ «Амстор» 2 января часть техники и помещения были уничтожены, но уже в конце февраля магазин восстановили).
По состоянию на конец марта сеть Comfy насчитывает 115 магазинов в 56 городах Украины. До конца года запланировано еще два открытия. По данным компании, выручка по итогам 2025 года составила 55,8 млрд грн, что на 17% больше, чем в 2024 году. В течение года компания уплатила в государственный бюджет 2,3 млрд грн налогов и сборов.
Elementum Energy, дочерняя компания VR Capital Group, в рамках реализации в Украине своего пилотного проекта установки хранения энергии (УХЭ) выбрала сценарий объединения ее с Днестровской ВЭС общей установленной мощностью 100 МВт для оптимизации работы генерации, поскольку считает его наиболее эффективным для игроков в сфере ВИЭ, сообщил коммерческий директор компании Роман Волошенюк.
«Мы выбрали сценарий, который в Украине рассматривают довольно редко, – УЭС как инструмент оптимизации наших действующих активов. Наш пилотный проект УЭС мощностью 10 МВт и емкостью 20 МВт*ч направлен на взаимодействие с нашей ВЭС мощностью 100 МВт. Мы рассматриваем УЗЕ не как отдельный самостоятельный бизнес, а как инструмент для собственной генерации», – сказал Волошенюк во время Energy Storage Day-2026, организованного Украинской ветроэнергетической ассоциацией.
Он пояснил, что первые два сценария – деятельность УЗЭ при государственной поддержке по результатам аукционов НЭК «Укрэнерго» на вспомогательные услуги и ценовой арбитраж – компания решила не применять по ряду причин.
«У нас есть негативный опыт работы с государственной поддержкой – долги по «зеленому» тарифу, одностороннее снижение его ставок, изменение условий ответственности за небалансы – этот список можно продолжать. Следующий доминирующий сценарий – это ценовой арбитраж. Там мы видим большие спреды, но есть и обратная сторона – это высокая волатильность и частые изменения регуляторного поля», – пояснил Волошенюк.
В то же время он отметил, что третий сценарий, который выбрала компания, выглядит наиболее эффективным, поскольку позволяет объединять сразу несколько направлений.
Во-первых, благодаря этому удается применять классический арбитраж с переносом во времени производства и продажи электроэнергии, и это дает возможность оптимизировать выработку. Во-вторых, появляется возможность балансироваться и избегать лишних затрат на оплату небалансов, которые, по словам Волошенюка, составляют каждый третий произведенный ВЭС МВт*ч.
В-третьих, сценарий УЗЭ плюс ВЭС позволяет оптимизировать объемы ограничений выработки э/э со стороны системного оператора «Укрэнерго» в часы профицита.
«Соответственно, у нас есть комбинация из трех сценариев, и мы будем переходить на тот из них, который будет более выгодным и эффективным. Наша модель работы показывает, что оптимальное распределение применения ВЭС будет выглядеть так: арбитраж и работа с ограничениями — это 70% применения ВЭС, еще 30% — работа с дисбалансами. Осталось лишь подтвердить предположение – мы ожидаем протестировать пилот в ближайшее время», – пояснил коммерческий директор Elementum Energy.
При этом он подчеркнул, что «сердцем нашего концепта» является разработка собственного программного решения, которое будет объединять все эти сценарии в режиме реального времени и автоматически выбирать и переключаться на самый продуктивный из них.
«Все это позволяет иметь стабильную бизнес-модель использования ВИЭ: сочетание различных направлений ее работы и собственные программные инструменты для управления системой», – резюмировал Волошенюк.
Elementum Energy, дочерняя компания VR Capital Group, является международным инвестором в секторе возобновляемой энергетики Украины. Компания управляет портфелем СЭС и ВЭС общей мощностью 636 МВт и продолжает разработку новых проектов в сфере ветровой энергетики и систем накопления энергии.
В начале декабря 2024 года Elementum Energy заявила, что приобрела проект 200 МВт ветроэнергетических мощностей на западе Украины и намерена подготовить его к строительству в конце 2025 года.
Также компания анонсировала планы до конца 2026 года запустить в эксплуатацию ВЭС мощностью 60 МВт «Дунай» на юге Одесской области.
О разработке пилотного проекта УЗЭ мощностью 10 МВт Elementum Energy сообщила в конце 2025 года.
