Генеральный директор АО «Укртранснафта» Владимир Цепенда и глава Агентства по розыску и менеджменту активов (АРМА) Елена Дума заключили дополнительное соглашение к действующему договору управления украинской частью нефтепродуктопровода «Самара – Западное направление» (СЗН), которое предусматривает увеличение ежемесячных отчислений компании в государственный бюджет с 1,1 млн грн до 5 млн грн.
«В фокусе – ответственное управление частью магистрального нефтепродуктопровода »Самара – Западное направление« в условиях новых реалий безопасности 2025 года», – сообщила «Укртранснафта» в Facebook в пятницу.
Как отметили в компании, указанное решение учитывает обновленные условия эксплуатации объекта и направлено на повышение эффективности его функционирования.
«Мы рассматриваем управление этим объектом не только как операционную функцию, но и как ответственность компании перед государством – работать эффективно, прозрачно и на результат», – отметил Цепенда.
В «Укртранснафте» подчеркнули, что стороны продемонстрировали общую позицию: действовать на опережение, обеспечивать бесперебойную работу критической инфраструктуры и прозрачно управлять государственным имуществом.
Как сообщалось, украинский участок СЗН долгое время принадлежал ООО «Прикарпатзападтранс» (Ровно), но в результате судебных разбирательств его вернули в госсобственность в начале 2021 года. Победителем конкурса на управление им стала «Укртранснафта», которая в сентябре 2021 года получила все необходимые документы для эксплуатации украинской ветки СЗН и подтвердила готовность возобновить его работу.
После начала полномасштабного российского вторжения, учитывая невозможность возобновления эксплуатации нефтепродуктопровода в проектном направлении перекачки нефтепродуктов из Беларуси, а также необходимость обеспечения обороноспособности государства для обеспечения потребностей ВСУ в условиях войны, «Укртранснафта» начала перекачку дизельного топлива в реверсном направлении работы с территории Венгрии в Украину.
„Укртранснафта“, 100% акций которой находятся в управлении НАК «Нафтогаз Украины», является оператором нефтетранспортной системы страны.
В 2023 году чистая прибыль «Укртранснафты» выросла на 40% — до 5,6 млрд грн. В 2024 году общество выплатило 5,29 млрд грн дивидендов своему акционеру — НАК «Нафтогаз Украины» — по результатам работы в 2023 году.
Производство подсолнечника в Украине в 2025 году не превысит 13,6-13,7 млн тонн, что лишь на 7% выше показателя 2024 года, сообщило информационно-аналитическое агентство «АПК-Информ».
Аналитики отметили, что погодные условия продолжают сокращать потенциал урожайности подсолнечника в Украине, в частности, на юге и востоке страны, где сосредоточено до 50% от общей площади под данной масличной культурой. Прохладная погода весной и критически низкие запасы влаги в почве в этих регионах и недостаточные осадки создали неблагоприятные условия для развития посевов масличной.
По их информации, ряд аграриев говорят о совсем плохом состоянии посевов: неравномерность растений на поле, отставание в вегетации, небольшие головки, в результате чего принимаются решения о дисковании таких полей и подготовке к озимому севу. В ряде областей в июле посевы страдали от высоких температур, также локально фиксировался град.
Компенсировать потери урожая на юге и востоке может ожидаемая лучшая урожайность подсолнечника частично в центре, а также на западе и севере, где наблюдалась более благоприятная ситуация с температурами и осадками, отметили эксперты.
Они убеждены, что ожидать существенного роста стоимости подсолнечника в новом сезоне не стоит.
«Во-первых, многие заводы меняют свою стратегию работы во избежание убытков и отрицательной маржи, как в сезоне-2024/2025. Во-вторых, невысокая стоимость подсолнечного масла, темпы торговли которым в сезоне-2024/2025 замедлились из-за снижения производства. В-третьих, у заводов теперь будет преимущество в виде введенной экспортной пошлины на сою и рапс, что может способствовать увеличению количества предлагаемого масличного сырья на внутреннем рынке«, — резюмировали в »АПК-Информ».
Медики — необыкновенные люди, потому что их профессия — это прежде всего призвание, требующее огромной внутренней, а зачастую и физической силы, выдержки и веры. Особенно во время войны. В День медицинского работника хотим поделиться историями врачей «Оксфорд Медикал», ведь в их словах мы почувствовали настоящее мужество и человечность. Эти рассказы стали символом стойкости большой семьи — крупнейшей частной медицинской сети в Украине.
Все, кто работает с пациентами, буквально держат фронт здоровья нации, помогая украинцам в самые сложные для них моменты, это:
И неважно, какой профиль у специалиста, все чаще медики, помимо своих прямых обязанностей, выполняют столь необходимую сейчас миссию — поддерживать людей эмоционально и психологически.
«Если я вижу, что у пациента проблема не с сердцем, а это ситуация на фоне общего стресса или хронической переутомления, я все равно утешу его, окажу психологическую помощь, потому что слово проникает в душу и в конечном итоге исцеляет», — говорит кардиолог Наталья Бахян.
Сейчас всем непросто, поэтому, по мнению врача, медики должны объединяться и быть опорой друг для друга, делиться опытом, давать действенные советы, чтобы не выгореть самим и иметь ресурс лечить.
В свою очередь, дирекция «Оксфорд Медикал» отмечает, что чувствует большую ответственность, ведь крупнейшая частная медицинская сеть в Украине должна не только заботиться о пациентах, но и поддерживать тех, кто спасает жизни каждый день.
«Помимо основной задачи — обеспечить украинцам доступ к качественной медицинской помощи, что предполагает команду высококвалифицированных специалистов, самое современное оборудование, инновационные технологии и высокий сервис, мы должны заботиться о своих сотрудниках — создавать комфортные условия труда, способствовать их развитию как специалистов, продвигать по карьерной лестнице. И давать работу, особенно медикам, которые потеряли самое ценное — малую Родину, дом, родных, врачебную практику», — говорит директор киевских клиник «Оксфорд Медикал» Татьяна Сидорова.
У Александра в Мариуполе было все — уважение, заслуги и высокая должность: он был медицинским директором частной клиники. Но с началом полномасштабной войны ему пришлось покинуть родной край.
«Я выбирался из города уже во время окружения, в апреле 2022 года. Гуманитарные коридоры не работали, поэтому уезжал под обстрелами обходными путями. Сначала добрался до Запорожья, потом до Полтавы. А там решил искать судьбу в столице. В конце апреля я попал на собеседование в «Оксфорд» и с тех пор начал строить новую жизнь», — рассказывает свою историю врач.
Часть его семьи уехала за границу, но Александр принял важное для себя решение остаться: «Я стремлюсь максимально использовать свои знания и навыки для оказания медицинской помощи в Украине. «Оксфорд Медикал» очень тепло принял меня в свою семью. И когда у меня возникли серьезные личные проблемы, весь коллектив встал на мою помощь».
С должности врача-гастроэнтеролога Александр вырос до заведующего структурным подразделением, поэтому сейчас под его опекой находятся 3 подразделения сети и тысячи пациентов-киевлян.
В феврале 22-го Анастасия вместе с семьей уехала к родителям в Херсонскую область и уже через неделю попала в оккупацию. Два месяца семья жила без света, воды и газа. Чтобы выбраться из оккупации, Иващенко пришлось 12 км идти пешком до админграницы Днепропетровской области. Впоследствии они обосновались в Киеве.
«Покинуть родителей и родной город было очень больно. Столица встретила нас холодной погодой, дождями и ракетами, которые били по заводу «Артем», — вспоминает медик.
Сначала Анастасия работала «врачом без границ», ездила по Киевской области во время блэкаутов. А потом была приглашена на работу в «Оксфорд Медикал»: «Меня взяли без лишних вопросов, хотя я частично продолжала работать в Херсоне. Здесь я встретила таких же коллег-переселенцев — из Херсона, Бахмата, Мариуполя, Луганской, Донецкой области. И это были близкие по духу люди, потому что пережили то же, что и я».
Татьяна Иващенко до сих пор поддерживает тесную связь с медиками из Херсона и не оставляет в беде своих пациентов-земляков: «Моя медицинская сестра живет сейчас в Германии. На память о нашей дружбе я ношу ее подарок — брошь в виде фонендоскопа. А пациенты из Херсона до сих пор обращаются ко мне за помощью по телефону. Я никому не отказываю, даже если у них нет заключенной со мной декларации, я все равно бесплатно даю консультации и советы».
В Бахмуте Марина 20 лет проработала заведующей кожно-венерологического диспансера. Как ведущий специалист, знающий свое дело и способный решить любую задачу, ее ценили не только в городе, но и во всем Бахмутском районе.
Однако из-за войны в апреле 22-го врач с семьей оказалась в Киеве. Устроиться в «Оксфорд» ей предложила подруга: «Так случилось, что я зашла в клинику в среду, чтобы просто познакомиться, а в четверг уже вышла на работу! Меня приняли радушно: помогли быстро влиться в коллектив и привыкнуть к новой структуре».
Медик признается: «Я всем сердцем полюбила «Оксфорд» и, надеюсь, это взаимно, ведь компания оказала мне большой кредит доверия: через некоторое время мне предложили аналогичную должность — заведующей. Поэтому с осени 23 года я возглавляю большое дерматокосметологическое отделение на Подоле».
Марине нравится атмосфера сети: отношение руководства и дружеские отношения с коллегами. И она акцентирует внимание на еще одном большом плюсе — «Оксфорд» всегда способствует развитию сотрудников: семинары, лекции, конференции, обучение — здесь приветствуется стремление к самосовершенствованию.
«Сейчас я осваиваю специализацию по хирургической дерматологии. Да, я много работаю и учусь, поздно вечером возвращаюсь домой, езжу в командировки — с одной стороны, это тяжело, а с другой — вдохновляет. К тому же в «Оксфорде» к нам прислушиваются! Когда я стала заведующей и мы начали активно развивать отделение, по нашим рекомендациям компания покупает современное оборудование, организует обучение. Мы стараемся создать что-то новое, новое пространство — и руководство этому всячески способствует», — говорит врач.
У Марины не раз спрашивали, почему она не уехала за границу, ведь со своей специальностью могла устроиться где угодно. Но в семье врачей такой вариант даже не рассматривался: муж дерматолога работает в военном госпитале, дети и родители остались в столице: «Мы очень любим Украину и хотим жить на своей земле. Надеемся, хотя бы когда-нибудь сможем увидеть родной Бахмут. Но я очень благодарна, что Киев так классно нас принял. Он как будто ждал нас, чтобы мы начали здесь плодотворно работать. И у нас все получилось, потому что мы не стоим на месте, а движемся дальше. Я горжусь, что в таком возрасте мы с мужем пытаемся сделать что-то значимое для медицины и для наших людей».
До переезда в Киев и работы в «Оксфорде» у себя в Торецке Наталья 9 лет работала заведующей отделением кардиологии, имела высшую категорию и статус ведущего специалиста-кардиолога. Однако решение уехать из Донбасса созрело еще в 21 году, потому что ее город с 2014-го был в зоне боевых действий и постоянно обстреливался.
С наступлением полномасштабной войны кардиологу снова пришлось переехать: на некоторое время она с семьей нашла убежище в Полтавской области, но и там продолжала оказывать медицинскую помощь: «Когда мы все были разбросаны по разным регионам, «Оксфорд» предложил хорошую инициативу: обзвонить наших пациентов, чтобы узнать, в каком они состоянии, и хотя бы дистанционно консультировать по препаратам и как действовать в нештатных ситуациях».
Бывало, врач звонила людям, которые сидели в подвалах в Ирпене или Буче. Кому-то становилось плохо, поэтому нужно было подсказать, какую таблетку выпить, что применить в качестве успокоительного, как снизить давление или успокоить аритмию: «Все благодарили за поддержку, пусть и на расстоянии, но для людей это было важно. И для нас тоже, ведь мы чувствовали себя нужными».
Еще с 2014 года Дмитрий в составе добровольческих формирований оказывал помощь раненым на Востоке.
С первого дня полномасштабного вторжения как начальник медицинской службы батальона «Госпитальеры» возглавлял эвакуацию раненых в Киевской области и помогал Силам обороны. После стабилизации ситуации в столице выполнял свой долг медика в самых горячих направлениях — в Бахмуте и Угледаре. Впоследствии присоединился к 59-му мобильному госпиталю ВСУ и работал в Донецкой области сосудистым хирургом.
Уже 3 года Дмитрий в Силах обороны спасает жизни побратимов и гражданских в полевом госпитале на одном из самых опасных направлений. Но даже на фронте прилагает усилия, чтобы консультировать пациентов, нуждающихся в помощи.
Каждый раз, когда выпадают дни отпуска, врач находит время приехать в родной «Оксфорд Медикал» на Подоле, чтобы провести операцию или проконсультировать как сосудистый хирург.
«Важно не только спасти пациента, но и дать ему возможность вернуться к полноценной жизни. Это наш долг и наше уважение к воинам», — говорит он.
«Ежедневно мы вносим свой вклад в борьбу с «костлявой». В то же время нам нужно держать сердце горячим, а голову холодной, чтобы не выгореть и чтобы прошлый опыт и случаи не вызывали негативного эффекта в будущем», — подытоживает медик.
Мы привели лишь несколько примеров того, насколько сильны наши врачи. Поэтому давайте гордиться каждым, кто день за днем спасает жизни, поддерживает пациентов и держит медицинский фронт.
«Спасибо нашей команде за преданность и заботу. Спасибо пациентам за доверие. Вместе мы сила, которая лечит», — говорит дирекция сети «Оксфорд Медикал».
А кардиолог Наталья Бахян объясняет, почему работа медиков такая тяжелая и изнурительная: «Мы выбрали эту профессию и живем ею постоянно. Даже когда закрываем свой кабинет, закрываем программы, все равно мыслями возвращаемся к пациентам: правильно ли я поступил, правильно ли понял ситуацию, рассчитал дозировку, подобрал препарат. И эта работа не заканчивается никогда. Я могу не вспомнить фамилию пациента, но диагноз, с которым он ко мне пришел, буду помнить точно».
Давайте сегодня поблагодарим медиков — людей, которые самоотверженно заботятся о нашем здоровье и жизни. Им как никогда нужны наши слова поддержки.
В пресс-центре информационного агентства «Интерфакс-Украина» в четверг состоялось заседание дискуссионного клуба «Столичный регион» на тему: «Проблемы восстановления Киевской области: особенности восстановления деоккупированных территорий, ликвидации последствий разрушений и строительства жилья для ВПЛ и ветеранов».
Мероприятие организовано ИА «Моя Киевщина», Институтом украинской политики и Всеукраинским объединением внештатных (общественных) инспекторов архитектурно-строительного контроля в рамках совместного проекта на базе агентства «Интерфакс-Украина».
Участниками дискуссии стали председатель ОО «Всеукраинское объединение внештатных (общественных) инспекторов архитектурно-строительного контроля» Сергей Возный, социолог и основатель компании «Актив Групп» Андрей Еременко, ветеран ВСУ, предприниматель и лидер Белоцерковского корпуса добровольцев Александр Магдыч, директор департамента регионального развития Киевской ОГА Олег Кравченко, а также заместитель директора БФ Андрея Засухи Василий Олексюк.
Модератором мероприятия выступил председатель правления Института украинской политики Алексей Усачев. В своем вступительном слове он подчеркнул, что целью дискуссионного клуба является не критика, а поиск решений, направленных на улучшение процессов восстановления, и предложил по итогам встречи сформировать обращение к органам государственной власти с соответствующими инициативами. Кроме того, Усачев призвал государственное руководство, ВСУ и переговорные группы включить украинского журналиста Дмитрия Хилюка, который был похищен в первые дни вторжения из села Козаровичи и вывезен в РФ, в список на обмен.
По словам директора департамента развития Киевской ОГА Олега Кравченко, в Киевской области уже восстановлено более 75% объектов, разрушенных в результате боевых действий.
— «В Киевской области восстановление поврежденного происходит по принципу: «лучше, чем было». Речь идет не только о возвращении к прежнему состоянию, но и о новом уровне комфорта, безопасности и устойчивости – современных материалах, энергоэффективности, инклюзивности. В частности, общины Бородянки, Бучи и Славутича демонстрируют комплексный подход к безбарьерности», – отметил он.
Председатель ОО Сергей Возный обратил внимание на проблемы правоприменения в сфере восстановления.
— «Более 80% субъектов хозяйствования, привлеченных к восстановлению, фигурируют в уголовных производствах. Есть инициатива генерального прокурора о закрытии дел, где отсутствует состав преступления», – подчеркнул он.
Ветеран ЗСУ Александр Магдыч подчеркнул необходимость изменений в земельное законодательство.
— «Сегодня ни один военнослужащий не может получить земельный участок. Нужно срочно вносить изменения в земельный кодекс, ведь военные, которые защищают страну, имеют право на землю. Если этого не будет – люди будут терять веру», – сказал он.
Социолог Андрей Еременко указал на недостаток прозрачности в процедурах очередности и финансирования восстановления.
— «Нужна публичная отчетность, общественный контроль, реальное участие общества. Сейчас все достижения приписывают местной власти, несмотря на коррупционные скандалы. Без прозрачности не будет доверия», – отметил он.
В свою очередь заместитель директора БФ Андрея Засухи Василий Олексюк рассказал о реализованном проекте жилья для военнослужащих.
— «Вместе с ФК «Ковалевка» мы построили инклюзивный коттеджный городок для военных. 59 семей уже проживают в комфортных условиях, и самое главное – дома с землей переданы в частную собственность», – сообщил Олексюк.
Сербия приняла решение репатриировать все свои запасы золота, хранящиеся за рубежом, и перевести их на территорию страны. Об этом сообщает агентство Bloomberg, ссылаясь на источники в финансовых кругах. Общая стоимость активов оценивается в около 6 миллиардов долларов по текущим рыночным ценам.
По информации агентства, Сербия станет первой страной Восточной Европы, решившейся на полный возврат резервов физического золота из таких традиционных хранилищ, как Великобритания, Швейцария и США.
Решение принято на фоне усиливающейся геополитической нестабильности, инфляционного давления и неопределённости на мировых рынках. Сербские власти рассматривают физическое размещение золота внутри страны как дополнительную гарантию ликвидности и суверенитета, особенно в случае экстренных экономических или валютных потрясений.
По состоянию на середину 2025 года, золотовалютные резервы Сербии составляют около 25,3 миллиарда евро, из которых:
• более 40 тонн золота (в эквиваленте около 2,7 млрд евро),
• остальная часть — валютные активы, включая евро, доллары и SDR (специальные права заимствования МВФ).
Традиционно значительная часть сербских золотых запасов хранилась в Банке Англии в Лондоне, одном из крупнейших мировых хранилищ драгоценных металлов. Этот банк обслуживает более 30 государств, включая Нидерланды, Германию, Венгрию и другие, которые также в разные годы предпринимали частичный возврат золота.
Причины возврата объясняется несколькими ключевыми соображениями:
• Гарантия физического контроля — в условиях возможных международных санкций, геополитических рисков или блокировок активов.
• Прецеденты блокировок — в том числе отказ Великобритании передать золото Венесуэле, что усилило тревогу среди развивающихся стран.
• Усиление макрофинансовой устойчивости — физическое золото внутри страны рассматривается как инструмент стабилизации национальной валюты в случае кризисов.
Репатриация золота — глобальный тренд последних лет. Подобные шаги предпринимали:
• Германия — вернула более 300 тонн золота из Парижа и Нью-Йорка;
• Венгрия — утроила золотые резервы и перевезла их в страну;
• Турция — репатриировала весь объём золота из США в 2018 году.
Решение Сербии вернуть золото на свою территорию — это не только финансово-логичный шаг, но и политический сигнал, отражающий растущую роль суверенитета и автономии в управлении государственными активами. На фоне глобальной фрагментации экономических блоков и санкционных рисков, даже небольшие экономики стремятся к минимизации внешней зависимости, особенно в вопросах, касающихся ключевых резервов.
https://t.me/relocationrs/1208
Аграрии по состоянию на 25 июля намолотили 10,347 млн тонн ранних зерновых и зернобобовых культур с площади 3,236 млн га против 7,226 млн тонн с 2,355 млн га неделей ранее, сообщило Министерство экономики, экологии и сельского хозяйства.
В министерстве отметили, что аграрии уже обмолотили 29% площадей, засеянных зерновыми и зернобобовыми культурами.
По информации Минэкономики, на данный момент в Украине намолочено пшеницы 7,088 млн тонн (против 4,671 млн тонн неделей ранее) с 2,178 млн га (1,504 млн га), ячменя 2,792 млн тонн (2,182 млн тонн) с площади в 838,7 тыс. га (660,6 тыс. га), гороха – 412,4 тыс. тонн (362,9 тыс. тонн) с 190,9 тыс. га (170,8 тыс. га). Других зерновых и зернобобовых намолочено 54,2 тыс. тонн с площади 28,5 тыс. га.
Лидируют по сбору зерновых и зернобобовых Одесская область, которая намолотила 2,5 млн тонн с 884,5 тыс. га, Кировоградская – 1,53 млн тонн с 368,7 тыс. га, Николаевская – 1,387 млн тонн с 577,3 тыс. га.
Репака обмолочено 1,04 млн тонн (614,1 тыс. тонн) с 535 тыс. га (360,3 тыс. га).
Как сообщалось, по состоянию на 26 июля 2024 года в Украине было намолочено 22,324 млн тонн нового урожая, из которых 19 млн тонн зерновых и более 3 млн тонн масличных. При этом пшеницы было намолочено 14,7 млн тонн с 3,5 тыс. га, ячменя 3,8 млн тонн с 1,02 тыс. га, гороха – 416,3 тыс. тонн с 189,8 тыс. га, рапса – 3 млн тонн с 1,086 тыс. га, сои – 0,3 тыс. тонн с 0,2 тыс. га, проса – 80 тонн с 50 га.
