ЧАО «Керампром» (с. Артемовка Донецкой обл.), занимающееся добычей глины в Донецкой области, по итогам 2025 года получило чистую прибыль в размере 8 млн 102,607 тыс. грн, тогда как в 2024 году она составила 33 млн 457,947 тыс. грн.
Согласно объявлению компании в системе раскрытия информации НКЦБФР о дистанционном проведении 29 апреля общего собрания акционеров, в повестке дня – 10 вопросов.
Планируется, в частности, рассмотреть отчет наблюдательного совета и гендиректора общества за 2025 год, заключения аудитора и принять соответствующие решения. Кроме того, утвердить результаты финансово-хозяйственной деятельности и годовой отчет за прошлый год, а также распределение прибыли. Кроме того, предварительно дать согласие на совершение обществом значительных сделок.
В проектах решений, копия которых имеется в агентстве «Интерфакс-Украина», предлагается чистую прибыль за 2025 год в размере 8 млн 102,607 тыс. грн распределить следующим образом: 980,490 тыс. грн направить на выплату дивидендов, 7 млн 122,117 тыс. грн оставить нераспределенной. Кроме того, часть нераспределенной прибыли общества за 2015–2024 годы в размере 80 млн 719,914 тыс. грн направить на выплату дивидендов.
Осуществить выплату дивидендов на общую сумму 81 млн 700,404 тыс. грн, утвердив размер дивидендов на одну простую именную акцию общества в сумме 260,17 грн. Дивиденды выплатить непосредственно акционерам не позднее 4 ноября 2026 года.
Как сообщалось, «Керампром» по итогам 2024 года получил чистую прибыль в размере 33 млн 457,947 тыс. грн, что в 10,93 раза больше, чем в 2023 году (3 млн 59,435 тыс. грн).
ЧАО «Керампром» (с. Артемовка Донецкой обл.) создано в 1997 году, занимается добычей глины. Производственные мощности предприятия составляют до 300 тыс. тонн в год. По данным на сайте ЧАО, в настоящее время предприятие разрабатывает месторождение белых огнеупорных глин «Чильне» в Константиновском районе Донецкой области.
По данным НДУ на четвертый квартал 2025 года, акциями ЧАО владеют Валерий, Игорь и Борис Бевзенки (49,8708%, 30,2515% и 8,9999% соответственно), Анатолий и Лариса Поповы (по 5,1757% каждый).
Уставный капитал ЧАО «Керампром» – 25,75 млн грн.
Как сообщает проект Интерфакс-Украина Культура, в Украине только за март закрылись как минимум шесть книжных магазинов, в частности в Виннице, Кропивницком и Киеве, сообщил издатель и генеральный директор издательства «Ранок» Виктор Круглов на своей странице в Facebook.
Проанализировав обнародованную информацию и ситуацию на книжном рынке, журналисты отдела «Культура» агентства «Интерфакс-Украина» обратились за комментарием к председателю правления «Украинской издательской ассоциации» Артему Биденко.
«Ситуация на рынке сложная: люди покупают все меньше, при этом производство книг дорожает. Уже начали закрываться книжные магазины, как небольшие, так и крупные. Для ритейла книги становятся невыгодными, потому что они занимают место и плохо продаются», — заявил в комментарии агентству «Интерфакс-Украина» председатель правления «Украинской издательской ассоциации» Артем Биденко.
По словам Виктора Круглова, в Виннице и Кропивницком навсегда закрылись книжные магазины, которые открылись в 2023–2024 годах на волне энтузиазма и ожидания государственной поддержки.
Кроме того, на следующей неделе «Yakaboo» закрывает свою единственную офлайн-точку в Головпоштампе на Крещатике, а издательство «АртБукс» из-за убыточности ликвидирует свой фирменный книжный магазин на Большой Васильковской.
Ранее «Книголенд» закрыл книжный магазин в подземном торговом центре на Майдане Независимости, а также под вопросом остается существование книжного магазина на Русановке в Киеве.
Также, по информации Круглова, владелица книжного магазина «Моя книжная полка» сообщила о прекращении работы, а сети «Ридит» и «Сенс» отчитались о миллионных убытках по итогам года.
По словам Биденко, в январе–марте средний чек в книжных магазинах сократился почти вдвое: если раньше покупатели выбирали 3–5 книг, то сейчас — 1–2.
На фоне падения спроса издатели вынуждены применять значительные скидки, пытаясь вернуть хотя бы часть вложенных средств, однако это не решает системной проблемы.
«Для ритейла книги становятся экономически невыгодными: они занимают площадь, требуют определенных условий хранения, но при этом продаются значительно хуже», — пояснил он.
По оценке эксперта, следующим этапом может стать кризис неплатежей в отрасли, который сначала затронет издателей, а впоследствии и типографии.
«Это признаки системного кризиса на рынке, который без государственного вмешательства преодолеть невозможно», — подчеркнул Биденко.
Он также отметил, что одной из ключевых причин подорожания книг является рост себестоимости производства.
«Сырье импортируется, логистика затруднена, наблюдается дефицит кадров как в транспорте, так и в типографиях. Все это повышает затраты, а соответственно и конечную цену книг», — сказал он.
Отдельным фактором давления на рынок остается пиратство в сфере электронных и аудиокниг.
«Около 80% оцифрованного контента является нелегальным. Из-за этого невозможно объективно оценить реальный спрос: мы не понимаем, читают ли люди больше в цифровом формате или просто меньше покупают книги и меньше читают вообще», — отметил Биденко.
Он добавил, что отдельные сегменты, в частности детская литература, находятся в кризисе еще с начала полномасштабной войны.
Оценивая государственную политику, Биденко заявил, что рынок пока не видит практической реализации заявленной поддержки.
«Пока это лишь заявления. Реальных действий нет, хотя мы ожидаем, что ситуация изменится. Если эти инструменты заработают, рынок сможет вернуться к довоенному уровню и возобновить развитие. Без государственного участия издательская отрасль, которая в большинстве стран является дотационной, не сможет стабильно функционировать», — подытожил он.
Текст: Ольга Левкун
https://interfax.com.ua/news/culture/1154870.html
Запорожский металлургический комбинат «Запорожсталь» направил 9,8 млн грн на первый этап капитального ремонта «Слябинг 1150» и БТЛС-1680 (непрерывный тонколистовой стан) в цехе горячей прокатки.
Согласно информации предприятия, опубликованной в четверг, стабильная прокатка начинается с исправных станов. Такие ремонты проводятся поэтапно в течение года.
На первом этапе «Слябинг 1150» получил новые шпиндели клети горизонтальных валков, отремонтирована гидравлическая система, восстановлены узлы клети, а также отдельные участки рольгангов и трансмиссионный редуктор. На БТЛС-1680 отремонтировали редуктор клети №2 с заменой узлов валов, восстановили линию привода одной из клетей, заменили шестеренный валок, выполнили частичный ремонт «коилбокса», отремонтировали узлы моталки и заменили цепи отдельных секций рольганга.
При этом уточняется, что специалисты ремонтных служб подразделений комбината с привлечением специалистов-гидравликов из «Каметстали» выполнили запланированные работы с опережением графика.
На данном этапе на работы было направлено 9,8 млн грн, следующий этап капремонта запланирован на осень.
«Запорожсталь» – одно из крупнейших промышленных предприятий Украины, продукция которого пользуется широким спросом у потребителей как на внутреннем рынке, так и во многих странах мира.
«Запорожсталь» является совместным предприятием группы «Метинвест», основными акционерами которой являются ЧАО «Систем Кепитал Менеджмент» (71,24%) и Smart Steel Limited (23,76%). ООО «Метинвест Холдинг» — управляющая компания группы «Метинвест».
Группа Star Brands (ТМ Flint, Chipster’s, BigBob) за 20 лет работы на рынке Центральной Азии развернула в Казахстане четыре производственные площадки и готовится к экспансии в Узбекистан, сообщил директор по стратегическому маркетингу Star Brands Евгений Разуваев на Саммите экспортеров Forbes Ukraina.
«В нашем случае все строилось вопреки. В 2006 году мы появились в Казахстане, но не нашли ни одной логистической компании или дистрибьютора, который мог бы на национальном уровне обеспечить присутствие в стране, где с востока на запад более 3 тысяч километров. Поэтому мы стали сами для себя первым национальным дистрибьютором: туда приехала наша «горячая команда» из 13 человек, которые просто на месте разбирались в новой культуре и обычаях», — рассказал Разуваев.
Отдельное внимание спикер уделил трансформации логистических цепочек из-за российской агрессии. По его словам, Star Brands приняла принципиальное решение о полном прекращении деятельности и выходе с рынка РФ еще в 2014-2016 годах, не дожидаясь, пока это станет общепринятым трендом среди крупного бизнеса.
«Открою тайну: мы вышли с того рынка еще после 2014 года, когда это не было «премиально популярным». Мы поняли, что не сможем обеспечивать нормальную логистику из Украины в Центральную Азию, ведь основной путь — железная дорога — проходил через территорию страны-агрессора, о которой даже вспоминать не хотим. Транзит стал невозможным без критического подорожания продукта», — подчеркнул менеджер.
Именно логистическая блокада и невозможность безопасного транзита через РФ стали толчком к созданию собственных производственных мощностей непосредственно в Казахстане. Сейчас там успешно работают четыре площадки Star Brands, в частности, по выпуску сухариков и картофельных чипсов, что позволяет компании сохранять конкурентную себестоимость в регионе.
«Для нашего продукта логистика значит больше, чем для металлургии. Когда мы продаем чипсы — мы фактически «перевозим воздух». Поэтому стоимость логистики в себестоимости экстраважна. Если ты не имеешь ультрауникального продукта, то когда считаешь свои возможности «снизу вверх» и «сверху вниз» — калькулятор просто не сходится. Это особый талант — построить бизнес там, где логистика «съедает» всю маржу», — пояснил Разуваев.
Директор по маркетингу также призвал украинских экспортеров «перестать смотреть только в сторону Европейского Союза» и обратить внимание на Восток, в частности, на Узбекистан, население которого уже превышает украинское.
«Узбекистан — это страна, которая поражает изменениями. С тотально закрытой территории она превращается в рынок с огромным потенциалом. Для нас это плацдарм для дальнейшего развития Восточных стран. Посмотрите на Восток — там правильная Азия, где очень много возможностей», — резюмировал он.
Star Brands — международная торгово-производственная группа компаний, основанная в 1995 году в Днепре. Холдинг работает как вертикально интегрированная структура с полным циклом производства, логистики и маркетинга и объединяет 33 производственные площадки. В состав группы входят дистрибьюторская компания «Концепция» с портфелем более 50 международных брендов, собственная логистическая компания «Логистический Американ» и подразделение Star Brands Asia для развития бизнеса в странах Центральной Азии.
Портфель группы насчитывает 32 торговые марки, среди которых снековые бренды Flint, Chipster’s, BigBob, «Сан Саныч», бакалейная продукция «Хуторок», La Pasta, а также товары непищевой группы SoHo и Zeffir. Продукция экспортируется в 35 стран мира, в частности, в ЕС, США и страны Балтии.
В соевом сегменте масложировой отрасли Украины в 2025/26 маркетинговом году сохраняется положительная динамика как по физическим объемам, так и по валютной выручке, сообщила ассоциация «Укролияпром».
Согласно данным объединения, в сентябре-феврале текущего сезона валютная выручка от экспорта соевого масла выросла на 19,3% по сравнению с аналогичным периодом прошлого маркетингового года.
Выручка от экспорта соевого шрота за тот же период увеличилась на 21%, а физические объемы поставок шрота выросли на 38%.
В ассоциации связывают рост соевого сегмента с усилением внутренней переработки и общим разворотом отрасли в сторону продукции с более высокой добавленной стоимостью.
«Укролияпром» отмечает, что именно увеличение переработки сои и рапса помогло отрасли сгладить последствия снижения урожая подсолнечника и поддержать стабильную работу перерабатывающих мощностей.
По данным объединения, в структуре аграрного и продовольственного экспорта Украины объемом $22,515 млрд масложировая продукция занимает 34,4%, или $7,737 млрд, что подтверждает ее системную роль для валютных поступлений страны.
Экспорт рапсового масла из Украины в июле-феврале 2025/26 маркетингового года вырос в 2,2 раза по сравнению с аналогичным периодом прошлого сезона, а валютная выручка увеличилась в 2,7 раза, сообщила ассоциация «Укролияпром».
В объединении также сообщили о резком росте в сегменте рапсового шрота. По итогам первых восьми месяцев сезона его экспорт увеличился в 2,3 раза, тогда как валютная выручка выросла на 85%.
В «Укролияпром» считают такую динамику свидетельством стратегического перехода отрасли от экспорта сырья к продаже продукции с более высокой добавленной стоимостью.
По оценке ассоциации, именно наращивание переработки рапса, наряду с соей, позволило компенсировать дефицит семян подсолнечника и сохранить загрузку маслодобывающих предприятий на стабильном уровне.
Отрасль при этом продолжает работать в сложных условиях. Среди главных рисков объединение называет ограничения в энергоснабжении, риски для экспорта через морские порты и уязвимость железнодорожной логистики.
В целом масложировая продукция остается одной из ключевых статей украинского экспорта. По данным «Укролияпром», ее доля в общем экспорте товаров составляет 19,2%, или $7,737 млрд.
