Наблюдательный совет ЧАО «Страховая компания «ПЗУ Украина» (Киев) в связи с необходимостью расширения региональной сети принял решение о создании центра обслуживания клиентов и регионального офиса в г. Белая Церковь, сообщила компания в системе раскрытия информации НКЦБФР.
Также по решению набсовета от 29 мая будет создан региональный офис № 5 по корпоративным продажам в г. Львов и региональный офис №4 по корпоративным продажам в г. Днепр.
В то же время в связи с необходимостью оптимизации структуры и снижения административных расходов наблюдательный совет принял решение о закрытии центра обслуживания клиентов в г. Звягель и регионального офиса в г. Житомир.
СК «ПЗУ Украина» имеет поддержку одной из крупнейших страховых групп Центральной и Восточной Европы – PZU Group, в состав которой входит материнская компания ЧАО «СК ПЗУ Украина» – PZU S.A. По данным Национального банка, СК «ПЗУ Украина» занимает 10-ю позицию по собранным премиям за 2025 год среди non-life страховщиков Украины (47 компаний).
Испания в 2025 году предоставила гражданство рекордному числу иностранных резидентов — 299,732 тыс. человек, что на 18,7% больше, чем годом ранее. Это стало самым высоким показателем с 2013 года, когда INE начал вести соответствующую статистику. В 2024 году испанское гражданство получили 252,476 тыс. иностранцев, в 2023 году — 240,208 тыс., в 2022 году — 181,581 тыс.
Крупнейшей группой новых граждан Испании в 2025 году стали выходцы из Марокко — 42,114 тыс. человек. Далее следуют граждане Колумбии — 37,712 тыс., Венесуэлы — 36,271 тыс., Гондураса — 20,745 тыс., Перу — 15,920 тыс., Кубы — 14,390 тыс., Эквадора — 13,689 тыс., Аргентины — 11,291 тыс., Доминиканской Республики — 9,915 тыс. и Никарагуа — 8,951 тыс.
Таким образом, девять из десяти крупнейших групп новых граждан Испании пришлись на страны Латинской Америки и Карибского бассейна. Это отражает особенности испанского законодательства: для граждан ибероамериканских стран, а также ряда других категорий, срок проживания для подачи на гражданство может быть существенно короче стандартного 10-летнего периода.
По способу получения гражданства основная часть случаев пришлась на натурализацию по резидентству — 253,836 тыс.. Еще 45,715 тыс. человек получили гражданство по опции, которая применяется, в частности, к лицам, находившимся под родительской властью гражданина Испании, или к тем, чей отец или мать были испанцами и родились в Испании.
Женщины составили 55,4% новых граждан Испании, мужчины — 44,6%. Самой многочисленной возрастной группой стали люди от 30 до 39 лет, за ними следовала группа от 40 до 49 лет.
Регионально больше всего новых граждан было зарегистрировано в Каталонии — 70,933 тыс. и Мадридском сообществе — 69,566 тыс.. Вместе эти два региона обеспечили 46,9% всех случаев получения испанского гражданства в 2025 году. Далее следовали Валенсийское сообщество — 32,388 тыс., Андалусия — 27,538 тыс., Страна Басков — 14,230 тыс. и Канарские острова — 13,366 тыс.
Граждане Украины также вошли в статистику натурализации в Испании, но не относятся к крупнейшим группам новых граждан. По данным детальной таблицы INE, в 2024 году испанское гражданство получили 2,588 тыс. граждан Украины. В 2023 году таких случаев было 2,693 тыс., в 2022 году — 3,206 тыс., в 2021 году — 2,167 тыс. и в 2020 году — 2,254 тыс..
Украинское присутствие в Испании при этом остается значительным. По данным Министерства инклюзии, социального обеспечения и миграции Испании, на 31 декабря 2025 года в стране находились 338,576 тыс. граждан Украины с действующими документами на проживание. На 31 марта 2026 года их число выросло до 345,995 тыс. человек.
Рост числа новых граждан Испании происходит на фоне увеличения иностранного населения страны и активной миграционной политики Мадрида. Испания остается одним из ключевых направлений для мигрантов из Латинской Америки, Северной Африки и Восточной Европы, а также одним из популярных рынков ЕС для релокации, трудовой миграции и покупки недвижимости.
Для рынка недвижимости эта статистика важна, поскольку натурализация и долгосрочное проживание усиливают внутренний спрос на жилье. В отличие от классических иностранных инвесторов, новые граждане и долгосрочные резиденты чаще покупают недвижимость не только для инвестиций или отдыха, но и для постоянного проживания, работы, семейной интеграции и образования детей.
Для украинцев Испания также остается заметным направлением проживания, хотя массовая натурализация украинских граждан пока не достигла масштабов латиноамериканских и марокканских групп.
Рынок жилой недвижимости Австрии вернулся к росту после затяжного периода снижения цен, следует из данных Statistik Austria.
По данным статистического ведомства, в 2025 году цены на дома и квартиры в Австрии выросли в среднем на 2,6% после падения на 2,6% в 2024 году и на 2,3% в 2023 году. Таким образом, рынок впервые за два года показал положительную годовую динамику.
Во второй половине 2025 года восстановление ускорилось. В IV квартале цены на жилье выросли на 3,5% в годовом выражении и на 0,8% по сравнению с предыдущим кварталом. Новое жилье подорожало на 3,1% за год, существующее жилье — на 3,6%.
Возврат к росту связан с постепенной стабилизацией ипотечного рынка, снижением неопределенности после периода высоких ставок и сокращением предложения нового строительства. После резкого удорожания кредитов в 2022-2024 годах часть покупателей отложила сделки, но в 2025 году спрос начал постепенно возвращаться.
При этом восстановление остается неоднородным. По оценкам Global Property Guide, в отдельных землях цены продолжали снижаться, особенно в дорогих альпийских и столичных локациях. В Вене средняя цена объекта в 2025 году оценивалась примерно в EUR779 тыс., но годовая динамика была отрицательной — около -6,6%. В Тироле снижение оценивалось в -13,7%, в Зальцбурге — в -9,1%. В то же время Каринтия, Штирия и Верхняя Австрия показывали рост.
Для инвесторов Австрия остается одним из наиболее стабильных рынков Европы, но доходность требует более точного расчета. Высокие цены в Вене, Зальцбурге и Тироле ограничивают потенциал быстрого роста, тогда как более доступные регионы могут выглядеть интереснее на фоне восстановления спроса.
Реформирование органов прокуратуры в Украине должно перейти от политических и кадровых экспериментов к восстановлению профессионализма, деполитизации должности генерального прокурора, реальному прокурорскому самоуправлению и четкому разграничению полномочий между правоохранительными органами, считают участники дискуссионного клуба «Столичный регион».
«За 34 года Независимости Украина увидела 18 генеральных прокуроров и исполняющих обязанности. Каждый второй-третий из них декларировал реформу как основной приоритет, но глубокой институциональной трансформации до сих пор не произошло», — заявил политический консультант, председатель правления Института украинской политики Алексей Усачов на пресс-конференции в агентстве «Интерфакс-Украина» в понедельник.
По его словам, историю прокуратуры независимой Украины можно условно разделить на несколько этапов. Первый был связан с постсоветским становлением системы, когда руководителями органов прокуратуры становились преимущественно профессиональные прокуроры, которые проходили все ступени служебной иерархии. Следующий этап, по оценке Усачова, характеризовался политизацией должности генерального прокурора, когда прокуратура все чаще становилась элементом политической борьбы.
«Генеральный прокурор все больше начал определяться обществом как политическая фигура. Это выливалось в политические скандалы, процессы вокруг должности прокурора и квотирование должностей по партийной принадлежности, а не по уровню добропорядочности и профессионализма», — отметил он.
Усачов также указал, что после Революции достоинства реформирование прокуратуры происходило под значительным влиянием политиков и международных партнеров, а в системе появилась практика назначения на высшие должности людей без достаточного прокурорского опыта.
«Система разбалансирована, в ней больше лозунгов и деклараций, чем реальных практических действий. После попыток разогнать всех и собрать по-новому больших положительных результатов нет, поскольку из прокуратуры вымыли профессиональные кадры, вместо этого пришло много случайных и неопытных людей. Близость к Офису президента, к власти, к партии власти остается первоочередной причиной присутствия человека на должности. Нивелирование открытых конкурсов и профессионализма — это ключевой недостаток, который сегодня наблюдается в отношении прокуратуры», — подчеркнул председатель правления Института украинской политики.
В свою очередь, адвокат и экс-заместитель генерального прокурора Украины Алексей Баганец заявил, что нынешняя модель прокуратуры стала следствием длительного законодательного сужения ее функций.
«Для меня эта тема болезненная, потому что работе в органах прокуратуры я отдал 35 лет, прошел все служебные ступени — от районной прокуратуры до должности заместителя генерального прокурора. Поэтому мне есть с чем сравнивать: и с советским периодом, и с годами становления независимости, и с годами первой волны войны на востоке», — подчеркнул он.
Баганец также уточнил, что общий надзор прокуратуры был отменен еще с принятием Конституции 1996 года, однако, по его словам, дальнейшие законодательные изменения фактически лишили прокуратуру ряда важных механизмов влияния на законность.
«Новый Уголовный процессуальный кодекс и новый закон о прокуратуре фактически стали этапами разрушения той системы, которая уже работала. Под предлогом приведения ее деятельности к европейским стандартам были ликвидированы или существенно сужены функции, которые позволяли прокурору реально влиять на соблюдение законов», — заявил Баганец.
Он подчеркнул, что в разных европейских странах прокуратуры имеют разный объем полномочий, поэтому ссылка на единый «европейский стандарт» в этой сфере является некорректной.
«Нет единого европейского стандарта прокуратуры. Прокуратуры в разных европейских странах существуют с разными функциями. Поэтому не все, что нам предлагают под видом европейского опыта, можно механически переносить в украинскую правовую систему», — подчеркнул он.
По словам Баганца, прокуратура потеряла возможность эффективно представлять интересы социально незащищенных граждан в судах, а представительство интересов государства было сужено до исключительных случаев.
«Прокурора фактически размыли как защитника конституционных прав и свобод граждан от беззакония, прежде всего со стороны органов власти. А это была одна из составляющих системы сдержек и противовесов», — сказал он.
Экс-заместитель генпрокурора также раскритиковал состояние процессуального руководства в уголовных производствах. По его оценке, прокурор сейчас часто не имеет достаточных инструментов для влияния на следователя или руководителя органа досудебного расследования.
«Сегодня прокурора превратили в простого наблюдателя за беззаконием, которое иногда происходит в органах правопорядка. Он не имеет в своем арсенале надлежащих полномочий повлиять на следователя или руководителя органа досудебного расследования, чтобы они выполняли закон», — заявил адвокат.
Он также обратил внимание на последствия переаттестации прокуроров в 2019-2020 годах, по результатам которой значительное количество уволенных работников было восстановлено судами, а из госбюджета выплачивались значительные суммы компенсаций. По его словам, когда идет процесс аттестации и переаттестации, нужно вспоминать не только лозунги, но и факты, ведь есть тысячи восстановленных судами прокуроров и средства, которые государство выплатило в связи с незаконными увольнениями.
Отдельно он высказал мнение, что генеральный прокурор не должен восприниматься как политическая должность, и предложил установить для кандидата на эту должность требование об обязательном значительном опыте работы в органах прокуратуры, в частности на руководящих должностях, а также усилить роль прокурорского самоуправления в процедуре назначения и увольнения руководителя системы.
Основатель социологической компании Active Group Андрей Еременко, со своей стороны, обратил внимание на то, что общество воспринимает прокуратуру не изолированно, а как часть более широкой правоохранительной системы и власти в целом.
«Обычный человек не разделяет, где Министерство внутренних дел, где прокуратура, где суды, а где НАБУ. Он видит, что вокруг что-то плохо, и делает вывод, что вся правоохранительная система плохая. Общество хочет видеть профессионалов. С позиции граждан это человек, который имеет соответствующий опыт и не был пойман на коррупции. В идеальном образе важны опыт в органе, причастность к силам обороны, последовательность и карьера, пройденная не с улицы», — подчеркнул он.
В то же время он подчеркнул, что даже при наличии положительных действий прокуратура часто проигрывает информационную борьбу, поскольку общество лучше замечает скандалы, чем внутреннее самоочищение системы.
«Когда кого-то в прокуратуре ловят извне, это сразу становится очень заметным и переходит в негатив. А внутреннее самоочищение остается незамеченным. Это проблема информационной работы и прозрачности», — сказал Еременко.
Он также подчеркнул необходимость просветительской работы относительно полномочий различных органов власти.
«Если обществу не нравится порядок назначения генерального прокурора, это вопрос к Верховной Раде, которая должна менять закон. Нельзя требовать от прокуратуры того, что не относится к ее компетенции», — отметил социолог.
Юрист, народный депутат IV, V и VI созывов Валерий Бондик отметил, что прокуратура должна оставаться профессиональным и независимым элементом системы сдержек и противовесов.
«Прокуратура в государстве всегда была надзорным органом, государственным оком. Система сдержек и противовесов работает тогда, когда есть независимая, сильная, компетентная и профессиональная прокуратура», — добавил он.
Бондик напомнил, что Уголовный процессуальный кодекс 2012 года принимался после широкого обсуждения с участием университетов, ученых, Министерства внутренних дел, Генеральной прокуратуры и судейской среды. В то же время, по его словам, отдельные нормы, в частности относительно обязательной регистрации заявлений в ЕРДР, сейчас создают значительную нагрузку на систему.
«Идея законодателя была понятной: чтобы не было сокрытия преступлений и латентной преступности. Но практическая реализация этой нормы породила другие проблемы, потому что все автоматически попадает в реестр и начинается досудебное расследование», — отметил он.
Он также обратил внимание на последствия ликвидации военной прокуратуры и военных судов, что, по его мнению, особенно ощутимо в условиях военного положения.
«Военное время показало, что не нужно было сокращать и ликвидировать военные суды и мощную военную прокуратуру. Есть военные, есть военные законы, и сейчас мы видим, что эти недостатки срабатывают», — подчеркнул Бондик.
В то же время он положительно оценил готовность нынешнего руководства прокуратуры публично говорить о коррупционных случаях внутри системы.
«К чести нынешнего генерального прокурора Руслана Кравченко, он не вуалирует такие случаи. Он честно и открыто говорит, что есть проблемы, и ими занимаются внутренняя инспекция или антикоррупционные органы. Это здоровая тенденция — не прятать проблемы, а выносить их, чтобы они не повторялись», — сказал юрист.
Алексей Усачов, подводя итоги дискуссии, отметил, что после назначения Руслан Кравченко задекларировал правильные задачи по продолжению реформ прокуратуры, однако общество ожидает не только деклараций, но и практического результата.
«Политический процесс в Украине построен так, что можно декларировать самые лучшие намерения и реально хотеть изменить ситуацию, но этого может не получиться из-за политических препятствий, нехватки голосов, средств, понимания или кадров. Не хотелось бы, чтобы слово “реформы” в очередной раз стало раздражителем для общества», — подчеркнул он.
Среди ключевых рекомендаций, озвученных по итогам дискуссии, участники дискуссии назвали деполитизацию процедуры назначения генерального прокурора, обеспечение институциональной автономии Специализированной антикоррупционной прокуратуры, реальную независимость прокурорского самоуправления, прозрачные дисциплинарные процедуры, адекватную оплату труда прокуроров и постоянный контроль добропорядочности не только во время конкурсов, но и в процессе работы.
Также к необходимым шагам, по мнению экспертов, относятся институциональное усиление направления расследования военных преступлений, оптимизация штатной структуры при повышении качества работы, четкое разграничение функций СБУ, НАБУ, ГБР и других органов, а также реальное выполнение этических стандартов прокурорами.
АЛЕКСЕЙ БАГАНЕЦ, АЛЕКСЕЙ УСАЧЕВ, АНДРЕЙ ЕРЕМЕНКО, ВАЛЕРИЙ БОНДИК, ДИСКУССИЯ, ІГОР БОНДАРЧУК, КИЕВСКИЙ РЕГИОН, ПРОКУРАТУРА
С 1 по 7 июня 2026 года в странах Европы пройдет операция ROADPOL Two-Wheelers, направленная на усиленный контроль двухколесного транспорта и средств микромобильности.
Согласно плану ROADPOL на 2026 год, проверка будет сосредоточена на водителях мотоциклов, мопедов, велосипедов и электросамокатов. Организация отмечает, что такие участники движения относятся к наиболее уязвимым на дорогах, а популярность двухколесного транспорта и легких электрических средств передвижения в Европе продолжает расти.
Во время проверок полиция будет обращать внимание на техническое состояние транспортных средств, защитное оборудование, видимость на дороге и поведение водителей. В отдельных странах также заявлены проверки на превышение скорости, опасное маневрирование, использование телефона за рулем, состояние шин, запрещенные изменения конструкции, а также алкоголь и наркотики.
Под усиленный контроль попадут три основные категории: мотоциклы и мопеды, велосипеды, а также электросамокаты и другие легкие электрические транспортные средства.
ROADPOL проводит такую операцию второй год подряд. В 2025 году пилотная операция показала высокий уровень нарушений: например, только в Бельгии полиция проверила 420 электросамокатов, 611 мопедов, 5,216 тыс. велосипедов и 568 мотоциклов, выявив 1,118 тыс. нарушений.
Цель акции — не только штрафы, а снижение числа погибших и тяжело травмированных на дорогах Европы.
Судоходная группа Mediterranean Shipping Company (MSC) с центральным офисом в Женеве, одна из крупнейших в мире, приобрела 51% долю в контейнерном терминале TIS в порту «Пивденный», говорится в сообщении издания Latifundist со ссылкой на систему YouControl.
Согласно данным YouControl, крупнейшими бенефициарными владельцами TIS стали владельцы MSC Диего и Алекса Апонте – по 25,5%.
В марте этого года стало известно, что глобальный контейнерный оператор DP World спустя почти шесть лет после приобретения продал свою долю в контейнерном терминале TIS, ее выкупила обратно группа TIS.
Согласно годовому отчету DP World, он владел 51% в TIS Container Terminal Limited, указанным как терминал многоцелевого назначения.
Согласно информации YouControl, другими владельцами и бенефициарами контейнерного терминала TIS являются Алексей Федоричев и его «Федком Инвест САМ» – 18,375%, Олег Кутателадзе – 9,19% доли, братья Егор Гребенников и Андрей Ставницер – 11,72% и 9,72%.
Президент Ассоциации международных экспедиторов Украины Виктор Берестенко в комментарии Latifundist подтвердил соответствующую информацию и уточнил, что приход MSC может в определенной степени усилить конкуренцию между контейнерными терминалами и дать толчок для развития портовой инфраструктуры в Украине.
Как сообщалось в мае 2025 года, компания Medlog, «дочка» MSC, приобрела у Гребенникова 50% оператора интермодальной логистики N’UNIT и долю 25% в трансграничном терминале «Мостиска».
В 2024 году MSC объявляла об окончании сделки по приобретению 49,9% в немецкой логистической группе Hamburger Hafen und Logistik AG (HHLA), управляющей одесским контейнерным терминалом (КТО).
Группа терминалов «ТИС» – крупнейший стивидорный оператор в Украине. В группу входят пять терминалов: «ТИС-Контейнерный терминал», «ТИС-Уголь», «ТИС-Руда», «ТИС-Зерно» и «ТИС-Минеральные удобрения». Группа также владеет и управляет крупнейшей инфраструктурной сетью, включающей железнодорожную станцию.
Согласно информации на сайте группы TIS, контейнерный терминал является самым длинным (600 м) и самым глубоким (15 м) контейнерным терминалом в стране. Его мощность по обработке контейнеров составляет 8 млн тонн/400 тыс. TEU в год. В 2021 году компания Maersk консолидировала все свои судозаходы в Украине именно на этом терминале.
Согласно данным в системе YouControl, выручка ООО «Контейнерный терминал «Пивденный» в 2025 году сократилась на 24,8% – до 840,78 млн грн, а чистая прибыль – в 2,8 раза, до 208,35 млн грн.
