Почти все компании-члены Европейской бизнес-ассоциации (ЕБА) жалуются на дефицит кадров: 74% считают эту проблему значительной, 21% сообщают о частичной нехватке и лишь 5% не ощутили нехватки кадров в 2025 году, говорится в исследовании рынка труда Украины от ЕБА.
«Сложнее всего закрыть вакансии рабочих и технических специальностей из-за оттока кадров и низкой мотивации работать офлайн. Также острый дефицит наблюдается среди узкопрофильных специалистов со знанием английского, которые необходимы международным компаниям», — говорится в опубликованных пресс-службой ассоциации результатах исследования
Подчеркивается, что, кроме них, трудно найти менеджеров по продажам и руководителей среднего звена, поскольку их работа требует постоянного присутствия, а возможности бронирования ограничены.
Кроме того, 46% компаний отметили, что выезд молодых специалистов в возрасте 18-22 лет имел определенное или значительное влияние на деятельность. 42% не ощутили влияния, 12% отметили пока не имеют достаточно данных для оценки.
Кроме дефицита рабочей силы, ключевыми тенденциями на рынке труда являются завышенные ожидания уровня заработных плат со стороны кандидатов, влияние мобилизации, трудности с бронированием работников, текучесть кадров.
Среди опрошенных компаний 46% отметили, что все работники сейчас работают с территории Украины, тогда как в прошлом году таких компаний было 35%. В то же время 47% имеют до 10% сотрудников, работающих из-за рубежа, только 5% компаний имеют более 10% таких работников. Остальные (примерно 2%) не имеют точной информации.
Большинство работодателей (63%) не планируют обязательного возвращения сотрудников в офис в ближайшее время, 37% рассматривают такую возможность, однако 12% из них планируют вернуть не все категории работников.
Что касается планов компаний, то у большинства четкое видение развития на 2026 год.
«Главный акцент бизнес делает на увеличении уровня заработной платы — это планируют 94% компаний. В частности, 28% компаний предусматривают рост в пределах 11-15%, 23% — на 5-10%, 10% — на 16-20%, 6% компаний не намерены повышать зарплаты в 2026 году», — сообщают в ЕБА.
Что касается других планов, то 36% намерены увеличить количество работников в следующем году, 55% — не планируют изменений, 9% — планируют сокращение. 17% компаний сообщили о перераспределении функций в сторону мультифункциональности.
В течение 2025 года большинство компаний (83%) активно нанимали новых сотрудников. Еще 3% открывали вакансии исключительно для внутренних кандидатов, и только 14% опрошенных не меняли численность штата.
Кроме того, 25% закладывают увеличение бюджетов на обучение и развитие персонала, 18% респондентов планируют выход на новые рынки и поиск партнеров, 6% могут сменить руководство или открыть новые региональные представительства, 5% сократят расходы на обучение в 2026 году, 3% планируют закрыть представительства.
Исследование проводилось со 2 октября по 1 ноября 2025 года, в нем приняли участие 126 специалистов из сферы управления персоналом (41% руководители департамента, 33% менеджеры среднего звена, 22% топ менеджмент, 4% младший персонал). Среди респондентов 56% представляют крупный бизнес, 32% — средний, а 12% — малый. 58% компаний являются международными, 42% — украинскими.
По итогам Киевского международного экономического форума предприниматель Василий Хмельницкий опубликовал колонку с выводами из публичной беседы с абсолютным чемпионом мира по боксу Александром Усиком. Ключевая мысль — устойчивые победы строятся в «долгой игре», через дисциплину, системность и командную работу, а не за счет быстрых решений.
По словам автора, бизнес и спорт объединяют одинаковые принципы: ежедневная рутинная работа, дисциплина, умение учиться на ошибках и опора на команду. Усик в примере со своим режимом подчеркивает, что решает не мотивация, а привычка и ответственность перед командой. В колонке отмечается, что долгосрочная устойчивость создается инвестициями в процессы и людей, а ошибки рассматриваются как данные для улучшений.
Контекст форума — фокус на людях и восстановлении экономики. В рамках встречи состоялся благотворительный аукцион: перчатки с автографом Усика были проданы за 1 100 000 грн, а средства от продажи направлены фонду «Соборная Украина» на поддержку детей погибших защитников.
«Мы играем в долгую. Чемпион не боится проигрывать — он учится. Сильный лидер объединяет вокруг себя сильных людей и делегирует», — тезисы, которые Василий Хмельницкий выделяет из разговора на КМЭФ.
Что все это означает для бизнеса:
1) стратегия: в приоритете длинный горизонт целей и устойчивость вместо «быстрых побед»,
2) операционная деятельность: закреплять режим и процессные метрики, а не разовые всплески,
3) команда: строить доверие и справедливые правила, усиливать роль лидеров направлений,
4) управление рисками: формализовать разбор ошибок и план корректировок после каждого «раунда».
Василий Хмельницкий — украинский предприниматель и инвестор, основатель UFuture. Инициирует и поддерживает образовательные и предпринимательские проекты, в частности школы и акселерационные программы. Постоянный участник КМЭФ, пишет колонки о предпринимательстве, развитии команд и бизнесе.
Александр Усик — украинский профессиональный боксер, абсолютный чемпион мира в тяжелом весе. Известен дисциплиной, командным подходом и системной подготовкой. Участвует в благотворительных и общественных инициативах, поддерживает проекты помощи детям и ветеранам.
Какие регионы стали туристическими центрами?
91,7 млн грн туристического сбора поступило в местные бюджеты с июля по сентябрь 2025 года по данным Государственной налоговой службы. В целом 234,4 млн грн туристического сбора уплатили бизнесы за 9 месяцев 2025 года. Это в 1,5 раза больше, чем за аналогичный период до начала полномасштабной войны. Крупнейшими «кормильцами» местных бюджетов остаются Киев, Львовская и Ивано-Франковская области.
234,4 миллиона гривен туристического сбора получили местные бюджеты за 9 месяцев 2025 года. Это на 36% больше, чем за аналогичный период прошлого года, и в полтора раза больше, чем до начала полномасштабной.
Именно летний сезон традиционно становится «золотым временем» для туристической отрасли. Так, 91,7 млн грн туристического сбора уплатили бизнесы с июля по сентябрь 2025 года. Это на 20% больше, чем во втором квартале этого года — 76,2 млн грн.
Более половины туристического сбора — 53% или 125,2 млн грн — уплатил крупный бизнес: отели, санатории, базы отдыха. Остальные 47% или 109,2 млн грн — малый бизнес, то есть владельцы квартир, усадеб и небольших туристических объектов. Стоит отметить, что поступления от малых предпринимателей выросли на 39%, а от крупного бизнеса — только на 6,5% за этот период.
Столица остается неизменным лидером украинского туризма. Пятую часть или 51 млн грн туристического сбора уплатили в Киеве. 81% от этой суммы поступило от крупного бизнеса.
На втором месте Львовская область с 42,5 млн грн — здесь доля крупного бизнеса меньше, 56%. Ивано-Франковская область замкнула тройку — 32,5 млн грн, при этом 55% туристического сбора в регионе уплатил малый бизнес.
Больше всего в сезон отпусков выросла сумма туристического сбора в Одесской области. Несмотря на это, показатели региона за 9 месяцев все еще на 17% ниже, чем за аналогичный период 2021 года.
По сравнению с довоенным периодом, в 5 раз выросла сумма туристического сбора на Буковине. При этом 90% суммы обеспечили владельцы квартир, усадеб и небольших туристических объектов. Ивано-Франковская область также в лидерах: сумма туристического сбора за этот период выросла в 4,5 раза.
https://opendatabot.ua/analytics/tourist-fee-2025-3
Малый и средний бизнес (МСБ) остаётся основой послевоенного восстановления экономики, и именно этот сегмент станет фокусом для «Сенс Банку» в 2025–2026 годах, сообщила директор департамента МСБ Яна Шумунова в интервью агентству «Інтерфакс-Україна».
«Мы видим рост спроса на кредиты для восстановления логистики, закупки оборудования и энергоэффективных решений. Это — фундамент возвращения украинского бизнеса к устойчивому росту», — сказала она.
Банк также усиливает сотрудничество с ЕБРР и международными фондами для расширения программ кредитования МСБ.
«Сенс Банк» — украинский универсальный банк, специализирующийся на корпоративном и розничном сегментах. После перехода под контроль государства банк трансформирует бизнес-модель, делая упор на технологичность, прозрачность и поддержку МСБ.
Apple Inc. намерена продолжить наращивание инвестиций в развитие бизнеса в Китае и дальнейшее укрепление сотрудничества с целью реализации взаимовыгодного развития, заявил главный исполнительный директор компании Тим Кук на встрече с министром промышленности и информатизации КНР Ли Лэчэном.
Министр отметил, что сверхмасштабный внутренний рынок Китая и полноценная промышленная система имеют огромный потенциал в области инвестиций и потребления, сообщает агентство «Синьхуа».
«Мы надеемся, что Apple продолжит осваивать китайский рынок, будет принимать активное участие в неоиндустриализации Китая, а также совместно с китайскими компаниями будет содействовать инновационному развитию по всей производственной цепочке «, — сказал Ли Лэчэн.
Он добавил, что Китай нацелен на политику открытости внешнему миру, намерен содействовать применению интеллектуальных технологий в индустриализации и интеллектуальной трансформации промышленности, а также будет способствовать созданию благоприятной деловой среды для предприятий с участием иностранного капитала, включая Apple.
Почти 480 владельцев домохозяйств получили микрогранты от Украинского Красного Креста (УКК) на развитие или восстановление собственного дела.
«Украинский Красный Крест продолжает поддерживать людей, которые стремятся восстановить свою жизнь и обеспечить стабильный доход. В рамках программы «Перезагрузка: расширение возможностей для трудоустройства» уже 478 владельцев домохозяйств получили 47,8 млн грн микрогрантов на реализацию собственных бизнес-планов», — сообщили в департаменте коммуникаций и маркетинга Национального комитета Общества Красного Креста Украины в среду.
Участниками программы стали те, кто пострадал от войны — в частности из-за потери работы, жилья или уничтожения предприятий.
Отбор участников проходил в два этапа. Первая волна конкурса завершилась в июле этого года и охватила восемь областей и г. Киев. Вторая волна проводилась в Винницкой, Ивано-Франковской, Кировоградской, Львовской, Николаевской, Полтавской, Тернопольской, Черкасской и Хмельницкой областях, а также в г. Киеве.
Поддержанные бизнесы работают в различных сферах, среди которых: ремонтные услуги и мастерские; индустрия красоты — парикмахерские, косметологические и маникюрные услуги; общественное питание — кафе, пекарни; производство и торговля — сантехнические, строительные, детские товары; образовательные услуги, детские комнаты; животноводство, пчеловодство, растениеводство.
Программу «Перезагрузка» УКК реализует при поддержке Испанского, Датского и Швейцарского Красного Креста.
Программа действует с 2024 года и направлена на поддержку микропредпринимательства среди внутренне перемещенных лиц, ветеранов, членов их семей и представителей других уязвимых категорий населения.
Источник: https://interfax.com.ua/
