Европейский банк реконструкции и развития (ЕБРР) предоставит гарантию распределения рисков без предварительного финансирования государственному Укрэксимбанку с целью расширения финансирования и предоставления новых кредитов украинским предприятиям на сумму 100 млн евро.
Как отмечается на сайте ЕБРР, совет директоров которого утвердил соответствующий проект 9 сентября, он будет покрывать до 50% кредитного риска.
Согласно опубликованной информации, гарантия будет предоставлена двумя равными траншами, при этом второй транш пока без обязательств.
Отмечается, что до EUR20 млн субкредитов с распределением риска будут направлены на финансирование долгосрочных инвестиций МСП в рамках Кредитной линии EU4Business-ЕБРР со стимулами, что позволит финансировать долгосрочные капитальные инвестиции МСП для обновления своих технологий и оборудования до стандартов ЕС, включая инвестиции в стальные и зеленые технологии (не менее 70% от подлимита).
Субзаемщики, имеющие право на участие, также получат техническую помощь, финансируемую ЕС, и грантовую поддержку в форме инвестиционных стимулов после завершения их инвестиционных проектов.
Укрэксимбанк является третьим банком в Украине по размеру общих активов в целом на середину этого года – 318,6 млрд грн (8,3% от общих активов системы).
Европейский банк реконструкции и развития (ЕБРР) предоставляет гарантию распределения рисков без предварительного финансирования для Райффайзен Банка с целью расширения финансирования и предоставления новых кредитов украинским предприятиям на сумму 200 млн евро, соответствующее соглашение было подписано в Лондоне 9 сентября.
«Инструмент ЕБРР будет покрывать до 50% кредитного риска Райффайзен Банка по новым соглашениям финансирования бизнесов, работающих в Украине. В рамках этого механизма … банк будет предоставлять субкредиты компаниям, работающим в критически важных отраслях экономики, таких как АПК, промышленное производство, фармацевтическая отрасль, транспорт и логистика», — отмечается в пресс-релизе украинского банка в среду.
Согласно ему, это уже четвертое такое соглашение о распределении риска, заключенное ЕБРР с Райффайзен Банком.
Отмечается, что 20% субкредитов, которые будут покрываться гарантией ЕБРР, будут предоставляться ММСП для осуществления долгосрочных инвестиций в технологии, соответствующие стандартам ЕС, и в зеленые технологии, усиливая конкурентоспособность таких предприятий на национальном и иностранных рынках.
Субзаемщики, которые будут соответствовать условиям, также смогут получить профинансированную ЕС техническую поддержку и инвестиционные стимулы, такие как гранты для завершения своих инвестиционных проектов, в рамках инициативы EU4Business. Стимулы в большем размере будут предоставляться бизнесу и домохозяйствам, которые больше всего пострадали от войны (например, чьи активы были разрушены, которые понесли убытки или были перемещены), а также субзаемщикам, способствующим реинтеграции в профессиональную среду ветеранов войны, лиц с особыми потребностями, внутренне перемещенных лиц и/или предприятиям, находящимся на территориях, которые наиболее остро ощущают влияние войны.
Гарантия ЕБРР будет поддерживаться частичным покрытием риска первых убытков, полученным от Франции и ЕС в рамках инструмента Ukraine Investment Framework.
С начала полномасштабной российско-украинской войны ЕБРР обеспечил предоставление более 3 млрд евро финансирования украинским заемщикам через 37 аналогичных инструментов совместно с 12 финансовыми учреждениями-партнерами.
Райффайзен Банк является крупнейшим банком с частным капиталом в Украине и четвертым по величине в целом с общими активами на середину этого года 252,23 млрд грн (6,5% от общих активов системы).
Райффайзен Банк основан в 1992 году. По данным финучреждения, 68,21% его акций принадлежат компании Raiffeisen Bank International AG (RBI), 30% — ЕБРР, остальные 1,79% — миноритарным акционерам.
С 4 по 6 сентября в Риге прошла ведущая выставка пищевой промышленности Riga FOOD 2025, где столица была представлена коллективным стендом MADE IN KYIV. На площади 36 м², в течение трех дней, свою продукцию представили 10 столичных производителей пищевой продукции и упаковки.
Торжественное открытие стенда состоялось при участии Чрезвычайного и Полномочного Посла Украины в Латвии Анатолия Куцевола, вице-мэра Риги Мариса Спринджукса, заместителя председателя КГГА Анны Старостенко, заместителя директора Департамента промышленности и развития предпринимательства КГГА Анатолия Багана.
Три дня работы коллективного стенда были насыщенными и результативными: стенд посетило большое количество гостей, состоялись презентации продукции, оживленные переговоры и обсуждение новых перспектив сотрудничества.
Также, 5 сентября в рамках выставки прошел Деловой форум украинско-латвийского сотрудничества, к организации которого присоединились Торгово-промышленная палата Украины и Trade House Ukraina.
Атмосфера мероприятия подтвердила высокий интерес к украинскому бизнесу и способствовала эффективному диалогу для развития партнерских отношений.
«Результаты участия Киева в Riga FOOD 2025 подтверждают: столичный бизнес имеет большой экспортный потенциал и способен конкурировать на международных рынках. Мы видим высокий интерес к продукции киевских компаний и уверены, что завязанные здесь контакты перерастут в прочные партнерства», — отметил Анатолий Баган, заместитель директора Департамента промышленности и развития предпринимательства КГГА.
Организаторы коллективного стенда Made in Kyiv — Департамент промышленности и развития предпринимательства КГГА.
Интерфакс-Украина — информационный партнер
Компания Schneider Electric, лидер цифровой трансформации в области энергетического менеджмента и автоматизации, объявила о запуске третьего раздела своей онлайн-школы устойчивого развития — бесплатной учебной программы, созданной для того, чтобы предоставить партнерам инструменты для лидерства в сфере устойчивого развития.
Этот раздел посвящен обучению бизнеса путям декарбонизации и использованию преимуществ устойчивого развития через электрификацию и цифровизацию. Согласно исследованиям, компании, которые не адаптируются к климатическим рискам, могут потерять до 7% годовой прибыли к 2035 году, что подчеркивает актуальность корпоративных климатических действий. Третий раздел прямо отвечает на этот вызов, предлагая практические инсайты, которые помогут организациям оставаться устойчивыми и прибыльными в быстро меняющемся мире.
Школа устойчивого развития, впервые запущенная для внешней аудитории в 2023 году, предлагает интерактивные курсы, направленные на улучшение показателей устойчивого развития компаний. Программа состоит из трех частей и отвечает на растущую потребность в доступном, прикладном обучении по ключевым темам устойчивого развития. Разделы 1 и 2, которые уже доступны, охватывают основы устойчивого развития и этапы построения и реализации стратегии декарбонизации.
Раздел 3 сосредотачен на том, как компании могут внедрять декарбонизацию через повышение энергоэффективности, уменьшение углеродного следа, использование стратегических преимуществ устойчивого развития.
В нем представлены индивидуальные дорожные карты для ключевых отраслей, в частности:
Этот раздел знакомит с практическими инструментами и решениями, которые делают устойчивую трансформацию реальной и выгодной как для бизнеса, так и для его клиентов. Он является стартовой площадкой для повышения эффективности компаний и превращения устойчивого развития в конкурентное преимущество.
«Я горжусь запуском нового раздела нашей Школы устойчивого развития — это важный этап, который объединяет все в единую целостную систему. В рамках нашей постоянной поддержки партнеров и клиентов на пути к устойчивости этот раздел предоставит им инструменты и знания для практического внедрения принципов устойчивого развития в своих организациях и для своих клиентов», — говорит Соруш Херадманд, руководитель направления устойчивого развития для партнеров в Schneider Electric.
«По мере того, как мир становится все более цифровым и электрифицированным, наша партнерская экосистема занимает уникальную позицию для решения современных энергетических вызовов», — добавил Фредерик Годемель, исполнительный вице-президент по управлению энергией Schneider Electric. «Каждый бизнес, независимо от размера, играет важную роль в энергетическом переходе. Мы стремимся помочь им превратить устойчивость в конкурентное преимущество, сочетая экологическую и экономическую выгоду для успеха в быстро меняющемся мире».
О Schneider Electric
Цель Schneider — создавать влияние, предоставляя всем возможность максимально использовать нашу энергию и ресурсы, обеспечивая прогресс и устойчивость для всех. Мы называем это Life Is On.
Наша миссия — быть надежным партнером в сфере устойчивого развития и эффективности.
Мы являемся глобальным лидером отраслевых технологий, внедряя мировой опыт в области электрификации, автоматизации и цифровизации для умных отраслей промышленности, надежной инфраструктуры, перспективных центров обработки данных, интеллектуальных зданий и интуитивно понятных домов. Опираясь на наш глубокий опыт в отрасли, мы предоставляем интегрированные сквозные промышленные решения IoT с поддержкой искусственного интеллекта с подключенными продуктами, автоматизацией, программным обеспечением и услугами, создавая цифровые двойники, чтобы обеспечить прибыльный рост для наших клиентов.
Главным ресурсом нашей компании являются 150 000 сотрудников и более миллиона партнеров, работающих в более чем 100 странах мира, чтобы обеспечить близость к нашим клиентам и заинтересованным сторонам. Мы поддерживаем разнообразие и инклюзивность во всем, что делаем, руководствуясь нашей значимой целью устойчивого будущего для всех.
Откройте для себя новейшие перспективы, формирующие устойчивое развитие, электроэнергию 4.0 и автоматизацию последнего поколения на сайте Schneider Electric Insights.
В 2024–2025 годах средний и крупный бизнес в Украине чаще выбирает частные облака — из-за требований к контролю над данными и соответствию стандартам безопасности. Тренд усилился на фоне войны и регуляторных требований, отмечает в колонке для Интерфакс-Украина Владимир Бєлов (GigaCloud).
Ключевое изменение — переход от «формальных планов на случай инцидента» к встроенной кибербезопасности: PAM, SIEM, SOC, шифрование, защита от DDoS теперь учитываются на уровне архитектуры облачных решений, а не как «надстройка».
GigaCloud — украинский облачный провайдер (часть GigaGroup), основан в 2016 году. Компания предоставляет IaaS/PaaS-услуги, виртуальные ЦОДы, решения для резервирования и непрерывности (DR/BCP) и GPU-облака. Инфраструктура размещена в дата-центрах в Украине и ЕС (Киев, Львов, Варшава) с соответствием требованиям TIER III/IV; провайдер имеет статусы VMware Cloud Service Provider (Premier) и зарегистрирован в CSA STAR Registry, портфель — свыше 1,5 тыс. клиентов.
GigaCloud, АРХИТЕКТУРА, БЕЗОПАСНОСТЬ, БИЗНЕС, Владимир Бєлов
Релокация украинских предприятий за рубеж, которая в 2022 году носила характер экстренной эвакуации, приобретает характер стратегического планирования для диверсификации рисков, выхода на рынки ЕС и обеспечения непрерывности операционной деятельности, считает партнер юридической фирмы АО Barristers Екатерина Данилова.
«Если в 2022 году релокация часто носила характер экстренной эвакуации, то сейчас она приобретает черты стратегического планирования с целью диверсификации рисков, выхода на рынки ЕС и обеспечения непрерывности операционной деятельности», — сказала она агентству «Интерфакс-Украина».
Данилова отметила, что «с начала полномасштабного вторжения интерес украинского бизнеса к механизмам релокации остается стабильно высоким, хотя его динамика менялась в зависимости от ситуации на фронте и общей экономической конъюнктуры».
По наблюдениям юриста, наиболее активным в направлении релокации является сектор информационных технологий (ИТ), что обусловлено его мобильностью, ориентацией на глобальные рынки и минимальной зависимостью от физических активов.
«Для ИТ-компаний релокация часто означает открытие офисов в странах ЕС для сохранения команды, что также позволяет гарантировать клиентам непрерывность и стабильность предоставления услуг и упрощает доступ к международной финансовой инфраструктуре. Многие компании, являющиеся резидентами Дія.City, создают зарубежные хабы, сохраняя при этом значительную часть разработки в Украине», — сказала она.
Кроме того, по словам Даниловой, высокую активность в направлении релокации проявляют производственные предприятия в сферах легкой промышленности, деревообработки, производства компонентов и пищевой промышленности.
«Главным двигателем для них является стремление защитить производственные мощности от физического уничтожения, приблизить производство к европейским потребителям, расширить рынок сбыта и т.д.», — сказала она.
Также активны в направлении релокации предприятия аграрного сектора и переработки, которые ищут возможности для создания перерабатывающих мощностей в соседних странах ЕС для доступа к рынку без логистических сложностей на границе.
Кроме того, это компании креативной индустрии, консалтинга, маркетинга, которые, подобно ИТ, являются мобильными и активно интегрируются в европейский рынок.
Комментируя географию релокации, Данилова отметила, что выбор страны релокации зависит от многих факторов, в том числе от географической близости, логистики, условий ведения бизнеса, наличия программ поддержки, налогового климата и культурно-языковой близости и т. д.
Сейчас основными направлениями для украинского бизнеса являются Польша, которая является лидером по количеству переехавших украинских компаний, Германия, где украинский бизнес привлекает стабильность экономики, доступ к крупнейшему рынку ЕС и высокая покупательная способность, хотя эта страна «характеризуется более высоким уровнем бюрократии и налоговой нагрузки».
Кроме того, украинский бизнес перемещается в Румынию и Болгарию, которые набирают популярность благодаря, в частности, конкурентным налоговым ставкам и более низкой стоимости рабочей силы, Чехию и Словакию, которые традиционно привлекательны из-за культурной близости и благоприятных условий для малых и средних предприятий, а также страны Балтии (Литва, Латвия, Эстония), которые «интересны для технологических и инновационных компаний благодаря развитой цифровой инфраструктуре и благоприятному инвестиционному климату».
Впрочем, Данилова подчеркнула, что «юридически перевести сотрудника из украинского юридического лица в иностранное невозможно, поскольку это разные субъекты хозяйствования, действующие в разных правовых системах», однако на практике компании используют ряд механизмов.
Среди них, в частности, увольнение в Украине и трудоустройство за рубежом, что является самым распространенным и прозрачным механизмом, однако требует от сотрудника получения разрешения на проживание и работу в стране релокации, командировки, что является рискованным для длительной работы за рубежом.
Кроме того, компании используют механизмы заключения гражданско-правового договора, когда сотрудник регистрируется как физическое лицо-предприниматель в Украине (или как индивидуальный предприниматель в стране релокации) и заключает договор о предоставлении услуг с иностранной компанией. Эта модель является гибкой, но несет риски доначисления налогов и штрафов.
Распространен также механизм внутрикорпоративного перевода (Intra-Corporate Transferee), который используется в странах ЕС, имплементировавших соответствующую Директиву ЕС, которая создает упрощенные условия для временного перевода ключевых менеджеров, специалистов и стажеров в пределах одной группы компаний. Это, в частности, требует наличия юридически связанных украинской и иностранной компаний. Также популярен механизм аутстаффинга или «аренды» работников, который предусматривает вывод сотрудников за штат при условии оформления их в штат иностранной компании, однако украинское законодательство не содержит четкого нормативного регулирования таких правоотношений.
Комментируя подводные камни со стороны украинского законодательства в сфере релокации, Данилова отметила ряд ограничений украинского правового поля, в частности, валютные ограничения, правила контролируемых иностранных компаний (КИК), трансфертное ценообразование (ТЦО), а также ограничения на выезд за границу и перемещение активов.
Кроме того, актуальными проблемами релокации остаются банковский комплаенс и открытие банковского счета для новой компании в ЕС, учредителями которой являются граждане Украины, сложность управления двойной структурой, потеря льготных режимов при фактическом переносе деятельности за границу, в частности IT-компаний, которые могут потерять преимущества специального правового и налогового режима Дія.City, а также адаптация к иностранному законодательству.
«Релокация бизнеса за границу является действенным инструментом для минимизации рисков войны, но в то же время является сложным юридическим и организационным проектом. Успех релокации напрямую зависит от комплексного стратегического планирования, учитывающего все юридические, налоговые, финансовые и операционные аспекты», — сказала она.
