Schneider Electric представила новое поколение трехфазных источников бесперебойного питания Easy UPS 3S Pro мощностью 10–40 кВА, предназначенных для малого и среднего бизнеса, небольших дата-центров, медицинских учреждений, производственных предприятий, коммерческих зданий, телекоммуникационной и транспортной инфраструктуры.
Компания сообщила о выводе решения на рынки, работающие по стандартам Международной электротехнической комиссии IEC, в частности в Европе, на Ближнем Востоке и в Африке. Отдельного сообщения Schneider Electric Ukraine о начале продаж новой линейки непосредственно в Украине пока не публиковалось.
Easy UPS 3S Pro выпускается в вариантах с внутренними и внешними аккумуляторными батареями. Эффективность оборудования превышает 96% в режиме двойного преобразования и достигает 99% в ECO-режиме, что позволяет снизить собственное энергопотребление системы.
Для объектов с растущей нагрузкой предусмотрена параллельная работа нескольких ИБП — как для увеличения мощности, так и для резервирования по схеме N+1. Системы также могут использовать общий банк аккумуляторов, что позволяет сократить капитальные затраты на аккумуляторную инфраструктуру.
Оборудование рассчитано на работу в различных эксплуатационных условиях. Предусмотрены широкий температурный диапазон, пылевые фильтры и защитное покрытие электронных плат. Функция Easy Loop позволяет проводить часть проверок системы без подключения отдельной нагрузочной станции.
Особое внимание Schneider Electric уделила дистанционному контролю. Встроенная Network Management Card обеспечивает мониторинг через платформу EcoStruxure IT, а поддержка BACnet позволяет интегрировать ИБП в системы управления зданиями.
Модуль сетевого управления сертифицирован по стандарту кибербезопасности IEC 62443-4-2, что становится всё более важным по мере объединения систем электроснабжения, автоматизации и IT-инфраструктуры.
Для украинского рынка новая линейка представляет особый интерес ввиду необходимости повышения энергоустойчивости объектов, для которых даже кратковременное отключение или ухудшение качества электроснабжения может привести к остановке работы. Речь идет о серверных и дата-центрах, телекоммуникационном оборудовании, производстве, медицинских учреждениях, торговой и другой критической инфраструктуре.
В то же время ИБП не заменяет генерацию или длительное аккумуляторное хранение энергии. Его основная функция — обеспечение непрерывности и качества электропитания, а также поддержание нагрузки до запуска генератора, переключения на другую линию или подключения другого резервного источника.
Schneider Electric работает в Украине с 1994 года. Компания представлена более чем в 100 странах мира и насчитывает около 160 тыс. сотрудников.
Офисная недвижимость в первом полугодии 2026 года вернулась на первое место среди направлений инвестиций в коммерческую недвижимость Центральной и Восточной Европы, свидетельствуют данные Colliers.
На офисы пришлось 29% общего объема инвестиций CEE-6 против 23% годом ранее. При общем объеме рынка EUR5,8 млрд это соответствует примерно EUR1,7 млрд вложений.
Вторым крупнейшим сегментом стала торговая недвижимость с долей 27% против 21% в первом полугодии 2025 года.
Еще быстрее рос интерес инвесторов к жилью и сегменту living. Его доля поднялась с 7% до 19%.
Одновременно промышленная и логистическая недвижимость, которая еще год назад была крупнейшим сегментом рынка, сократила свою долю с 31% до 17%. Это произошло не только из-за изменения активности непосредственно на рынке складов, но и вследствие быстрого роста сделок в других классах недвижимости.
Colliers отмечает, что в офисном сегменте инвесторы прежде всего ищут современные здания в сильных локациях с высокой энергоэффективностью и устойчивым потоком арендных платежей.
Для устаревших офисных зданий ситуация становится сложнее. Они либо должны проходить модернизацию, либо могут рассматриваться как объекты для изменения назначения.
Таким образом, структура рынка CEE постепенно меняется: после нескольких лет доминирования логистики капитал вновь активнее направляется в традиционные офисы и торговую недвижимость, а институциональное жилье превращается в самостоятельный крупный инвестиционный сегмент.
Инвестиции в коммерческую недвижимость шести крупнейших рынков Центральной и Восточной Европы в первом полугодии 2026 года достигли EUR5,8 млрд, увеличившись примерно на 7% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, свидетельствует отчет Colliers CEE Investment Scene H1 2026.
Исследование охватывает Польшу, Чехию, Венгрию, Румынию, Словакию и Болгарию. Объем инвестиций оказался выше среднего показателя за первые полугодия последних пяти лет, составлявшего EUR4,6 млрд, и выше десятилетнего среднего уровня EUR5,1 млрд.
Крупнейшим рынком стала Польша, где объем сделок превысил EUR3 млрд. На нее пришлось около 52% всех инвестиций CEE-6. Чехия заняла второе место с более чем EUR1,4 млрд, а Венгрия привлекла почти EUR600 млн, показав лучший результат первого полугодия с 2021 года.
По оценке Colliers, восстановление рынка отличается от предыдущих инвестиционных циклов. Капитал возвращается избирательно, причем инвесторы отдают предпочтение объектам со стабильным доходом, хорошим расположением, высокой энергоэффективностью и долгосрочным спросом со стороны арендаторов.
Крупнейшим сегментом стали офисы, далее следуют торговая недвижимость, жилые объекты и институциональная аренда, а также промышленно-логистическая недвижимость.
Colliers прогнозирует, что по итогам 2026 года объем инвестиций в коммерческую недвижимость CEE-6 может достигнуть EUR12,5-13 млрд против EUR11,6 млрд в 2025 году и приблизиться к максимальным показателям, наблюдавшимся до пандемии.
Среди основных рисков для рынка эксперты называют высокие процентные ставки, рост стоимости рефинансирования, геополитическую напряженность, слабость промышленности Германии и стоимость энергии. В то же время дополнительные инвестиционные возможности создают инфраструктурные проекты, оборонная промышленность, энергетический переход, искусственный интеллект, реиндустриализация и перенос производства ближе к европейским потребителям.
Colliers является глобальной компанией в сфере профессиональных услуг и управления инвестициями, работающей более чем в 70 странах. Ее годовая выручка составляет около $6 млрд, штат — около 28 тыс. человек, активы под управлением — порядка $110 млрд.
COLLIERS, EXPERTS CLUB, БИЗНЕС, ЕВРОПА, ИНВЕСТИЦИИ, НЕДВИЖИМОСТЬ
Экономика ЕС сегодня сталкивается с проблемами удорожания энергии, фрагментации единого рынка, сложности административных правил и не всегда добросовестной конкуренции, заявила председатель Еврокомиссии (ЕК) Урсула фон дер Ляйен.
«Долгое время европейская экономическая модель опиралась на несколько очевидных истин: дешевая импортная энергия, открытая мировая торговля, все более широкий доступ к китайскому рынку, стратегическая защита со стороны США и технологическое превосходство Запада. Эти истины исчезли», — констатировала председатель ЕК, выступая в четверг в Париже с речью на ежегодной конференции «Встреча французских предпринимателей 2026 года».
Решение назревших проблем фон дер Ляйен видит в том, чтобы в краткосрочной перспективе вернуть предпринимателям свободу маневра для инвестиций, а в долгосрочной — сделать инновации, производительность и расширение масштабов устойчивыми двигателями европейского экономического роста.
Председатель ЕК назвала свои рецепты лечения европейской экономики.
Первое направление — это упрощение регулирования и восстановление равных условий конкуренции. Цель — сократить административную нагрузку на 25 % для всех предприятий и на 35 % для малых и средних предприятий к 2029 году.
«Однако требование простоты, — продолжила фон дер Ляйен, — должно сочетаться с требованием справедливости в отношении иностранной конкуренции. Это особенно актуально для наших отношений с Китаем. Китай — наш крупный экономический партнер, и наша позиция четкая и неизменная: снижать риски, но не разрывать связи. Однако быть партнером не означает мириться с постоянными дисбалансами».
Вторым направлением она назвала финансирование экономик стран ЕС. По её мнению, очень многие проекты остаются заблокированными, поскольку первый инвестиционный шаг слишком рискован, спрос слишком неопределён или капитал слишком дорог. Разумеется, отметила председатель ЕК, эти усилия не могут финансироваться исключительно за счёт государственных бюджетов.
«Но у Европы есть сбережения. К сожалению, эти сбережения «бездействуют». 10 трлн евро сбережений домохозяйств, как и прежде, лежат на банковских депозитах, а значительная часть европейских сбережений инвестируется за пределами нашего континента. Европа теперь должна направить их на поддержку своих предприятий», — считает фон дер Ляйен.
Среди других направлений укрепления экономики ЕС она отметила всестороннее развитие и консолидацию единого рынка ЕС, удешевление энергии, внедрение искусственного интеллекта как «мощного рычага производительности» и расширение масштабов свободной торговли с международными партнерами.
Как сообщает Интерфакс-Украина, основатели бренда вышитой одежды 2KOLYORY, производственные помещения которого неоднократно подвергались разрушениям в результате вражеских ударов, решили закрыть бизнес, сообщается на странице бренда в Facebook.
«Мы закрываем 2KOLYORY. Более 10 лет мы создавали 2KOLYORY — здесь, в Украине. Шили вышиванки, делились с миром частью нашей культуры, работали с людьми, которых любим и ценим. Война изменила не только нашу жизнь. Она изменила наш бизнес. Наше производственное помещение пережило три обстрела. После них остались поврежденные стены, окна, двери, коммуникации и следы разрушений», — говорится в сообщении.
В сообщении отмечается, что 2KOLYORY — это была вышивка, которую видели в Украине, Европе и Америке.
«Мы восстанавливались. Продолжали работать. Искали возможности. Выполняли заказы даже тогда, когда казалось, что сил уже нет. Но настал момент честно сказать: мы больше не можем продолжать этот путь в том формате, в котором существовали все эти годы», – написали основатели.
Они заверили, что все заказы, находящиеся в процессе производства, будут выполнены в полном объеме до конца сентября.
«Возможно, это не совсем конец. Возможно, это конец 2KOLYORY в том виде, в котором вы его знали, и начало чего-то нового», – говорится в посте.
История бренда началась в 2015 году, когда супруги Игорь и Оксана Коваленко основали собственное производство.
В Киеве работает магазин бренда, а в интернет-магазине представлен широкий ассортимент льняной и хлопковой женской, мужской, детской вышитой одежды и домашнего текстиля.
Розничный товарооборот предприятий Украины — юридических лиц — в январе–июле 2026 года увеличился на 9,1% по сравнению с аналогичным периодом 2025 года, свидетельствуют данные Государственной службы статистики Украины.
Таким образом, предприятия розничной торговли росли несколько быстрее, чем розничный рынок страны в целом, оборот которого за этот период увеличился на 9%.
В июле товарооборот предприятий вырос на 8,8 % по сравнению с июлем 2025 года и на 3,7 % по сравнению с июнем текущего года.
В целом товарооборот розничной торговли Украины, включающий также оценку деятельности физических лиц-предпринимателей, за семь месяцев достиг около 1,7 трлн грн.
Разница между динамикой общего оборота и товарооборотом юридических лиц невелика — всего 0,1 процентного пункта. Однако сохранение сопоставимых темпов указывает на то, что рост розничного рынка происходит не только за счет малого предпринимательства, но и в корпоративном сегменте торговли.
К предприятиям розничной торговли относятся, в частности, национальные и региональные сети супермаркетов, магазины непродовольственных товаров, сети бытовой техники и электроники, аптечный и специализированный ритейл, автомобильная торговля и другие юридические лица, осуществляющие розничные продажи.
По итогам 2025 года розничная торговля Украины выросла на 8,1%, поэтому показатели первых семи месяцев 2026 года пока свидетельствуют о сохранении более высоких темпов роста рынка.
Статистика Госстата не включает временно оккупированные Россией территории и часть территорий, на которых ведутся или велись боевые действия.
