Business news from Ukraine

Business news from Ukraine

Бизнесмен Хмельницкий отложил планы по строительству трёх заводов в ИП «Белая Церковь»

Основатель индустриального парка «Белая Церковь» Василий Хмельницкий сообщил о приостановке планов строительства трёх заводов в составе ИП в связи с высокими рисками.

«Я знаю, что смелым часто везет. Но сегодня я поехал в Белую Церковь и принял решение: пока не начинать новое строительство трех заводов. Завершить то, что уже начали, а масштабные планы поставить на паузу. Сейчас риски слишком велики — и для бизнеса, и для людей. За бизнес я готов брать на себя ответственность. Хотя, честно говоря, уже на пределе. Но подвергать людей риску, который не могу контролировать, — не готов», — сообщил он в соцсетях.

По его словам, такие решения даются тяжело, но ответственность предпринимателя — это также умение вовремя остановиться.
«Не люблю фразу “до лучших времен”. Поэтому скажу конкретнее: вернёмся к этим планам, когда риски станут меньше. Сейчас наша задача — завершить начатое, сохранить команду и возможность двигаться дальше», — подчеркнул предприниматель.

Проекты холдинговой компании UFuture предпринимателя Василия Хмельницкого — ФЛП «Белая Церковь» и «Белая Церковь 2» — включены в Реестр индустриальных парков в 2018 году. На территории парков — более двух десятков резидентов (включая иностранные компании).
Общая площадь парков составляет 70,3 га, из которых 45 га уже освоено. Введено в эксплуатацию более 85 тыс. кв. м промышленной и складской недвижимости.

, , , ,

Александр Симчишин стал «Мэром года» в рамках программы «Человек года-2025»

Мэр Хмельницкого Александр Симчишин стал обладателем титула «Мэр года (крупных городов)» 30-й юбилейной общенациональной программы «Человек года-2025».

Симчишин возглавляет Хмельницкий с 2015 года. Он также является председателем Хмельницкого регионального отделения Ассоциации городов Украины.

Одним из ключевых направлений работы Хмельницкой общины в условиях полномасштабной войны остается поддержка Сил обороны Украины. Город в течение последних лет входил в число лидеров по объемам такой помощи по результатам ряда рейтингов. Значительное внимание местные власти также уделяют ветеранской и социальной политике. По итогам 2025 года Хмельницкая городская территориальная община заняла первое место в конкурсе «Лучшая социальная община».

Среди приоритетов городских властей остается открытость управления. Хмельницкая община получила общенациональную награду «За устойчивость открытого управления», а Хмельницкий по результатам исследований программы «Прозрачные города» Transparency International Ukraine входил в перечень городов с высокими показателями прозрачности, в частности в финансовой и бюджетной сферах.


Одновременно город продолжает модернизацию коммунальной инфраструктуры. По данным организаторов программы, в Хмельницком обновлено почти 90 % троллейбусного и автобусного парка, а за последний год на маршруты вышли 44 новых троллейбуса.

Еще одним крупным инфраструктурным направлением стала модернизация системы обращения с отходами. Хмельницкий реализует комплексный проект, призванный изменить систему сбора, сортировки и переработки городских отходов.
Особое внимание община уделяет энергетической устойчивости и развитию распределенной генерации. Проект «2 МВт солнца» для МКП «Хмельницкводоканал» стал победителем рейтинга 100 gREen AWARD-2025. В 2025 году Хмельницкая община также присоединилась к программе European Energy Award.

Активно расширяются международные связи Хмельницкого. Громада развивает партнерство со Штутгартом и Дрезденом в Германии, а в 2025 году получила награду «Опыт, достойный подражания 2025» в рамках программы U-LEAD with Europe.
Новым направлением международного сотрудничества стало установление побратимских отношений с американским городом Тампа в штате Флорида. Стороны подписали не только основной документ о партнерстве, но и соглашения о сотрудничестве по нескольким направлениям.

В частности, Хмельницкий и Тампа планируют развивать взаимодействие в сфере бизнеса и инвестиций, образования, возобновляемой энергетики, здравоохранения, цифровизации и культуры. Для Хмельницкого партнерство с одним из крупных экономических центров Флориды открывает дополнительные возможности для привлечения международных проектов и инвестиций.

Александр Симчишин родился 4 ноября 1980 года в селе Йосиповка Хмельницкой области. Окончил исторический факультет Каменец-Подольского государственного педагогического университета, учился в аспирантуре и защитил диссертацию, получив ученую степень кандидата исторических наук.
Общенациональная программа «Человек года» проводится в Украине с 1995 года и отмечает представителей различных сфер общественной, экономической, культурной и профессиональной жизни. «Человек года-2025» стала 30-й, юбилейной программой.

Open4Business является информационным партнером общенациональной программы «Человек года».

, , , ,

Василий Хмельницкий планирует создать учебный центр в ИП «Белая Церковь»

Основатель холдинга UFuture Василий Хмельницкий в рамках намеченных на 2026 год бизнес-целей планирует, в частности, создать учебный центр в индустриальном парке «Белая Церковь», написал предприниматель.

«В начале года я всегда фиксирую свои цели. Знаю, что на 100% план не выполню, потому что не могу точно предсказать, какие вызовы принесет 2026 год. Но цели нужны – они держат фокус», – сказано в посте Хмельницкого в Фейсбуке.

Среди пяти обозначенных бизнес-целей также начало реализации школы и арт-аллеи в UNIT.City.

Кроме того, Хмельницкий намерен сохранить и развивать команду и погасить не менее $10 млн кредитов.

«Далее распределю эти цели на конкретные задачи и начну действовать», — отметил он.

UFuture – холдинг Хмельницкого, объединяющий его коммерческие и социальные проекты. Имеет диверсифицированный портфель активов в сферах недвижимости, инфраструктуры, промышленности, возобновляемой энергетики, фармацевтики и IT. Стоимость активов UFuture оценивают в $500 млн, а общая капитализация бизнесов, в которые холдинг инвестировал, составляет до $1 млрд.

ИП «Белая Церковь» и «Белая Церковь 2» включены в Реестр индустриальных парков в 2018 году.

На освоенной территории парка действует 19 резидентов, среди которых, кроме привлеченных с 2022 года Unilever, InTiCa Systems, Peikko и перемещенной из Харькова Pripravka, также логистическое депо «Новой пошты», комплекс хранения и переработки зерновых «Волиця-Агро», завод электрофурнитуры Plank Electrotechnic, производитель высотного оборудования для строительных работ Virastar.

Как сообщалось, летом 2025 года ИП «Белая Церковь» подписал договор с производителем упаковки для пищепрома «Гуалапак Украина», «дочерней» итальянской Guala Pack, о строительстве комплекса промышленных зданий общей площадью около 10 тыс. кв. м с целью релокации завода, который работал в Сумах и был частично перезапущен на арендованных площадях в Тернопольской области. Запланированные инвестиции — EUR12 млн.

Инновационный парк UNIT.City, созданный в Киеве на территории бывшего мотозавода, объединяет стартапы, ИТ-компании, R&D-центры и образовательные пространства для развития инновационной экосистемы.

, , ,

Уроки лидерства от Усика на КМЭФ: бизнес о «долгой игре» и дисциплине

По итогам Киевского международного экономического форума предприниматель Василий Хмельницкий опубликовал колонку с выводами из публичной беседы с абсолютным чемпионом мира по боксу Александром Усиком. Ключевая мысль — устойчивые победы строятся в «долгой игре», через дисциплину, системность и командную работу, а не за счет быстрых решений.

По словам автора, бизнес и спорт объединяют одинаковые принципы: ежедневная рутинная работа, дисциплина, умение учиться на ошибках и опора на команду. Усик в примере со своим режимом подчеркивает, что решает не мотивация, а привычка и ответственность перед командой. В колонке отмечается, что долгосрочная устойчивость создается инвестициями в процессы и людей, а ошибки рассматриваются как данные для улучшений.

Контекст форума — фокус на людях и восстановлении экономики. В рамках встречи состоялся благотворительный аукцион: перчатки с автографом Усика были проданы за 1 100 000 грн, а средства от продажи направлены фонду «Соборная Украина» на поддержку детей погибших защитников.

«Мы играем в долгую. Чемпион не боится проигрывать — он учится. Сильный лидер объединяет вокруг себя сильных людей и делегирует», — тезисы, которые Василий Хмельницкий выделяет из разговора на КМЭФ.

Что все это означает для бизнеса:

1) стратегия: в приоритете длинный горизонт целей и устойчивость вместо «быстрых побед»,

2) операционная деятельность: закреплять режим и процессные метрики, а не разовые всплески,

3) команда: строить доверие и справедливые правила, усиливать роль лидеров направлений,

4) управление рисками: формализовать разбор ошибок и план корректировок после каждого «раунда».

Василий Хмельницкий — украинский предприниматель и инвестор, основатель UFuture. Инициирует и поддерживает образовательные и предпринимательские проекты, в частности школы и акселерационные программы. Постоянный участник КМЭФ, пишет колонки о предпринимательстве, развитии команд и бизнесе.

Александр Усик — украинский профессиональный боксер, абсолютный чемпион мира в тяжелом весе. Известен дисциплиной, командным подходом и системной подготовкой. Участвует в благотворительных и общественных инициативах, поддерживает проекты помощи детям и ветеранам.

Источник: https://interfax.com.ua/news/blog/1118228.html

, , , ,

Вопрос возвращения граждан из-за рубежа возможно решить только созданием в Украине конкурентных возможностей — Василий Хмельницкий

Острый вопрос возвращения граждан из-за рубежа возможно решить только созданием в Украине конкурентных возможностей, подчеркнул украинский предприниматель, основатель холдинга UFuture, инновационного парка UNIT.City и индустриального парка «Белая Церковь» Василий Хмельницкий на на форуме «Industrial Evolution: Производство включает экономику», который состоялся в Белой Церкви в четверг.

«Часто спрашивают, что нужно сделать, чтобы вернуть наших людей из-за рубежа. Я не вижу другого пути, кроме как через создание в Украине конкурентных возможностей — качественное образование, рабочие места, достойная зарплата, уровень жизни и сервисы. Индустриальный парк — это именно такая точка роста экономики и магнит для инноваций, инвестиций и талантов», — подчеркнул Хмельницкий.

Благодаря поддержке индустриальных парков со стороны государства и местной общины в страну поступают инвестиции.

«В прошлом году с Индустриального парка «Белая Церковь» мы перечислили в местный бюджет 18 млн гривен налогов, в этом году (рассчитываем) 25 млн, в следующем — 50. За 20 лет — более миллиарда. И это только местный уровень. Сегодня мы закладываем будущее на десятки лет вперед», — сказал он.

Он поблагодарил за важные шаги, которые государство делает для поддержки индустриальных парков.

«Министерство экономики приняло мощное решение — компенсировать 50% расходов на строительство коммуникаций при создании индустриальных парков. Спасибо также Киевской ОГА за содействие в организации форума, также предыдущему главе администрации — при его поддержке мы начали работу над созданием нашего индустриального парка. А при поддержке местной общины, депутатов и председателя городского совета удалось реализовать прокладку дороги и коммуникаций в парке», — сообщил предприниматель.

Как сообщалось, финская Peikko Group Corporation объявила в четверг о введении в эксплуатацию промышленного здания будущего завода по производству бетонных соединений и композитных конструкций в индустриальном парке «Белая Церковь», запланированные инвестиции в который составят EUR3 млн.

«Финская компания — они не просто инвестируют, но и делятся знаниями и опытом, обучают наших людей. Также здесь свои производства строят английская и немецкая компании. Есть и украинские предприятия из Харькова и Сум — настоящие герои, которые не уехали за границу, а продолжают работать в Украине», — подчеркнул Хмельницкий.

Он напомнил, как двадцать лет назад его пригласили на встречу с вице-премьером, как предпринимателя, чтобы поделиться своим видением, как обеспечить быстрый экономический рост. «Я честно ответил, что не знаю, как достичь роста за несколько месяцев. Но знаю, что надо делать уже сейчас, чтобы через 15-20 лет Украина стала сильной экономикой: развивать индустриальные парки, производство и образование. Тогда к этому не были готовы. Сегодня я вижу, что мы движемся в правильном направлении», — подчеркнул Хмельницкий.

Он отметил, что тренд на восстановление промышленности — глобальный, например, США рассматривают возможность инвестировать 1 триллион долларов в собственные индустриальные парки, чтобы вернуть производства из Китая.

Индустриальный парк (ИП) «Белая Церковь» — проект холдинговой компании UFuture предпринимателя Василия Хмельницкого — предусматривает до 2030 года привлечение 30 компаний-резидентов и $250 млн инвестиций, создание до 4 тыс. рабочих мест.

Источник: https://interfax.com.ua/news/economic/1067627.html

 

, , ,

В Белой Церкви прошел международный форум «Industrial Evolution: Производство включает экономику»

В Индустриальном парке «Белая Церковь» 24 апреля состоялся международный форум «Industrial Evolution: Производство включает экономику». Событие собрало более 1000 участников — представителей украинских производственных компаний, правительства, международных партнеров и инвесторов, которые обсудили, как восстановить промышленность Украины, привлечь инвестиции и запустить новую индустриальную экономику.

В рамках четырех панельных дискуссий ведущие эксперты обсудили ключевые вопросы развития промышленности в Украине: перспективы индустриального роста, роль индустриальных парков, инвестиционные механизмы, внедрение инноваций и эффективное взаимодействие между государством и бизнесом.

В первой панельной дискуссии «Путь к сильной экономике» приняли участие Вице-премьер-министр Украины по инновациям, развитию образования, науки и технологий — Министр цифровой трансформации Украины Михаил Федоров, Заместитель Руководителя Офиса Президента Украины Виктор Микита, Председатель Государственной налоговой службы Украины Руслан Кравченко, Президент фармацевтической компании «Биофарма Плазма» Константин Ефименко.

«Если мы хотим видеть Украину в ТОП-30 стран мира по уровню ВВП, должны развивать технологии и инновации: микроэлектронику, чипы, дроны и другие прорывные направления. Именно поэтому мы создали Стратегию цифрового развития инноваций Украины WINWIN до 2030 года, которая объединила 14 направлений — от дефенс-тек до АИ. Мы уже работаем над различными инструментами, чтобы создать условия для развития инноваций в Украине: льготы, регуляторные фаст-треки, доступ к финансированию, механизмы открытия новых рынков. Ведь именно цифровизация, технологии и инновации должны стать фундаментом нашего экономического развития», — отметил Михаил Федоров.

Инициатор форума, основатель холдинга UFuture Василий Хмельницкий во время выступления отметил, что индустриальные парки — это ключ к экономическому росту и возвращению украинцев домой.

«Вернуть наших людей из-за границы возможно. Нам надо создать в Украине конкурентные возможности — качественное образование, рабочие места, достойная зарплата, уровень жизни и сервисы. Индустриальный парк — это именно такая точка роста экономики и магнит для инноваций, инвестиций и талантов. Поддержка индустриальных парков со стороны государства и местной общины — это инвестиции. В прошлом году мы перечислили в местный бюджет 18 млн гривен налогов, в этом году — 25 млн, в следующем — 50 млн. За 20 лет — более миллиарда. И это только местный уровень. Сегодня мы закладываем будущее на 15-20 лет вперед», — отметил Василий Хмельницкий.

Во время форума также состоялось открытие нового завода компании Peikko Group (Финляндия) — ведущего европейского производителя решений для монолитного и сборного строительства. Предприятие, построенное на территории индустриального парка, является примером доверия иностранного бизнеса к потенциалу украинской промышленности. Запуск завода — это новые рабочие места, трансфер технологий и дополнительный импульс для развития производственного кластера в Белой Церкви.

«Мы инвестируем в Украину из-за вашего таланта, прекрасных инженерных способностей. Вы имеете много хороших ноу-хау и производств, много требовательных потребителей, что хорошо. И у вас есть рынок сбыта, который функционирует в таких сложных условиях, но все же работает. И этого достаточно для нас, чтобы открывать здесь свое производство. Это риск, на который стоило пойти. Вопрос заключался не в том «почему в Украину?», а «почему не в Украину?». И я не мог найти никаких причин, почему нет. Вот почему мы, европейская компания, сегодня здесь. И подчеркну, что место Украины в Европе», — сказал CEO Peikko Group Топи Паананен на церемонии перерезания ленточки к открытию завода.

Кроме того, Министр развития общин и территорий Алексей Кулеба и Виктор Микитася в рамках форума встретились с представителями бизнеса из разных регионов. Разговор получился динамичным и конструктивным.

На мероприятии работала экспозона Made in Ukraine, на которой были представлены современные технологии и инновации, которые уже сегодня меняют производство, городскую инфраструктуру и промышленную логистику. Среди представленных решений — оборудование для автоматизации, строительное и инфраструктурное оборудование, техника для коммунального сектора, системы для электромобильности, сварки, вентиляции и обработки материалов, а также компоненты для промышленной и автомобильной электроники.

Форум показал: несмотря на войну украинская промышленность не останавливается, а ищет пути развития и партнерства. Событие стало пространством для налаживания связей, презентации решений и поиска точек соприкосновения между бизнесом, инвесторами и государством.

 

, , ,