Воздушные тревоги, жизнь между домом и убежищем, удаленная работа и постоянный поток новостей изменили повседневную жизнь украинских семей — гаджет стал привычным способом успокоить ребенка. Специалисты предупреждают: регулярное использование экранов может негативно влиять на развитие детей до двух лет.
Это подтверждает и масштабное международное исследование, результаты которого обнародовали британские ученые из четырех университетов — Лидса, Лидс-Тринити, Лафборо и Астона.
Исследователи пришли к выводу, что регулярное использование смартфонов, планшетов или других устройств с экранами детьми до двух лет связано с потенциальными долгосрочными рисками для здоровья. Поэтому они рекомендовали полностью избегать ситуаций, когда младенцам намеренно включают гаджеты по принципу «пусть ребенок играет, чтобы никому не мешал».
За последние годы экраны стали привычной частью детства. Пока родители работают, решают бытовые вопросы или следят за новостями о ситуации с безопасностью, малыши нередко проводят время за просмотром мультфильмов или детских видео. Сегодня гаджеты часто используются как быстрый способ отвлечь или успокоить ребенка.
Учёные предупреждают, что гаджеты лишают ребёнка возможности живого контакта с родителями, ограничивают его физическую активность и даже влияют на развитие речи. Согласно исследованию, среди основных рисков также упоминаются проблемы со сном, чрезмерная стимуляция нервной системы, потенциальное влияние на здоровье глаз и повышение риска детского ожирения.
Координатор НИИ нейроразвития, неврологии и реабилитации, врач-эпилептолог Денис Бойчук объяснил причину особого внимания к первым двум годам жизни:
«Это один из самых интенсивных периодов развития головного мозга. Именно в это время формируется огромное количество нейронных связей, отвечающих за речь, память, эмоциональную регуляцию, внимание и социальные навыки. Для правильного развития ребенку необходимо живое общение со взрослыми и детьми, подражание действиям, адекватная физическая активность, изучение окружающей среды, а также эмоциональный контакт и получение отклика от окружающих. Чрезмерная стимуляция мозга также представляет риск. Яркие изображения, быстрая смена кадров и постоянный поток информации могут затруднять естественные процессы концентрации внимания и ухудшать сон».
Исследование проводили британцы, однако особенно остро эта проблема стоит в украинских семьях. В условиях частых обстрелов для многих родителей телефон становится способом занять ребенка во время длительного пребывания в укрытии или по дороге в более безопасное место.
Все чаще цифровые устройства становятся инструментом для успокоения детей. Младенцы начинают чувствовать себя комфортнее не в контакте с родителями, а когда смотрят в смартфон или планшет. По мнению авторов исследования, это может повлиять на формирование эмоциональной привязанности и поведения ребенка в будущем.
Проблема заключается еще и в том, что у родителей самих зачастую нет четких рекомендаций по использованию гаджетов. В результате постоянное присутствие экранов начинает восприниматься как норма. Так ведут себя родители, а дети перенимают эти привычки с раннего возраста.
Новости с фронта, рабочие чаты, сообщения от родных, сигналы тревоги. Многие родители неосознанно проводят значительную часть времени в телефоне даже рядом с детьми. Малыши быстро усваивают такую модель поведения и начинают воспринимать гаджет как главный центр внимания в семье.
Специалисты советуют не пытаться полностью отказаться от технологий, а установить разумные правила их использования. Для детей до двух лет приоритетом должны оставаться живое общение, подвижные игры, прогулки, чтение книг и взаимодействие с окружающим миром. Даже авторы исследования признают, что избежать пассивного контакта с экранами в современном мире практически невозможно, однако подчеркивают: дополнительное намеренное время, проводимое за экраном, не приносит пользы и лишь увеличивает потенциальные риски для развития ребенка.
В условиях войны и постоянного стресса украинским родителям приходится искать баланс между реальностью и потребностями ребенка. Но именно сейчас, когда гаджеты стали неотъемлемой частью жизни, особенно важно помнить: лучшей средой для развития малыша остаются не смартфоны и планшеты, а общение, забота и присутствие близких людей. Вывод британских ученых прост: первые два года жизни имеют решающее значение для развития мозга, и ни один экран не способен заменить ребенку живое взаимодействие с родителями.
Напомним, что в Украине работает совместный украинско-американский проект НИИ нейроразвития, неврологии и реабилитации. Одно из основных направлений — исследование влияния войны на здоровье населения и нейротравмы. Диагностика и сопровождение детей и взрослых, предоставление родителям научно обоснованных рекомендаций. Проводятся обследования мозга с помощью электроэнцефалографа. Условия для ветеранов на сайте veterano.info.
Instagram: @nnrrieu, @neuro.hub.eu
Facebook: НИИ нейроразвития, неврологии и реабилитации
LinkedIn: nnrieu
https://veterano.info/smartfon-zamist-dytynstva-chy-spravdi-gadzhety-shkodyat-rozvytku
Инвестиции в развитие общин агрохолдинга «Кернел» за последние четыре года достигли 1 млрд грн, в последнее время быстрыми темпами развивается программа «Моя община: вместе с Kernel» по модели софинансирования: на каждую гривну, которую жители собирают через краудфандинг, компания добавляет еще 10 грн, говорится в пресс-релизе «Кернел» в среду.
«Результаты 2026 года доказывают эффективность подхода: общины привлекли почти 1 млн грн, что на 46% больше, чем в прошлом году. Проект стремительно масштабируется: если в 2025 году было подано 196 заявок из пяти областей, то уже в этом году — 411 заявок из 12 регионов Украины», — отметил агрохолдинг.
Он уточнил, что за два года работы программы «Моя община: вместе с Kernel» компания профинансировала 67 локальных инициатив на сумму более 10 млн грн, а еще более 1,3 млн грн общины привлекли самостоятельно через партнеров проекта — краудфандинговую платформу «Мой город».
В этом году победителями стали 34 проекта, на реализацию которых компания выделила 4,5 млн грн. Среди приоритетов – пространства для ветеранов, программы поддержки психического здоровья, безбарьерные спортивные площадки и образовательные проекты. В течение следующих трех месяцев победители будут реализовывать проекты в своих общинах.
«Мы видим большой спрос на развитие своих городов и сел даже во время войны, и наша задача — дать местным активистам инструменты. Механика краудфандинга помогает провести проверку: если жители готовы поддержать идею хотя бы небольшим взносом, значит, спрос реальный», – приводятся в релизе слова директора БФ «Разом з Кернел» Лилии Марачканец.
По ее словам, главная идея – научить общественные организации, школы, коммунальные учреждения и активистов самостоятельно создавать проекты и объединять людей вокруг общих решений. «Кернел» также обучает местных управленцев работать с международными инвестициями и европейскими грантами.
Агрохолдинг «Кернел» — крупнейший мировой производитель и экспортер подсолнечного масла, крупнейший экспортер зерна из Украины, оператор разветвленной сети логистических активов и ведущий производитель зерновых и масличных культур в Украине. Является одним из крупнейших производителей и продавцов бутилированного масла в Украине. Занимается выращиванием агропродукции и ее реализацией.
В первом полугодии 2026 финансового года (ФГ, июль-декабрь 2025 года) «Кернел» сократил чистую прибыль на 33% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года – до $119 млн. Консолидированная выручка составила $1,924 млрд, что на 1% меньше показателя первого полугодия 2025 ФГ, а показатель EBITDA снизился на 14% – до $247 млн.
Согласно информации на сайте БФ «Вместе с Кернел», фонд работает в 12 областях Украины в 190 общинах и реализует более 2 тыс. проектов по восьми направлениям.
Агрохолдинг «ТАС Агро» планирует инвестировать около $15 млн в течение следующих трех лет в модернизацию молочно-товарных ферм для их соответствия нормам Евросоюза, сообщил генеральный директор компании Олег Заплетнюк в интервью Delo.ua.
Генеральный директор агрохолдинга уточнил, что «ТАС Агро» концентрирует животноводческие мощности в Винницкой области, где полностью перестраивает ферму, увеличивает количество стойло-мест и внедряет беспривязное содержание скота.
«Общая сумма инвестиций составит в общей сложности около $15 млн на следующие три года. Мы постепенно в это инвестируем. Это в первую очередь касается коров. Наша цель – превратить устаревшее животноводство в высокопродуктивное направление, повысить его эффективность, улучшить условия содержания поголовья и качество мясо-молочной продукции», – рассказал Заплетнюк.
Глава компании отметил, что стратегическим планом предусмотрено расширение земельного банка с нынешних 80 тыс. га до 100 тыс. га уже к концу 2026 года.
«Стратегически у нас в планах увеличение земельного банка до 100 тыс. га. У нас на рассмотрении находятся определенные активы, если удастся до конца года завершить сделку по их покупке, то это будет около 100 тыс. га. Следующим шагом планируем увеличение до 120 тыс. га, но это к 2028 году», — сказал он.
Оценивая финансовые результаты, глава компании отметил, что чистая прибыль «ТАС Агро» по итогам 2025 года ожидается на уровне $20–22 млн.
«В 2025 году чистая прибыль компании составила $20–22 млн, но мы еще не реализовали часть продукции. На сегодняшний день мы уже фактически продали пшеницу, но еще не обновили ключевые финансовые показатели. По расчетам, $20-22 млн – это фактически на 10% больше, чем мы закладывали в бюджет», – подчеркнул он.
Снижение прибыльности по сравнению с 2024 годом (более $25 млн) Заплетнюк связал с засухой в некоторых регионах присутствия и падением мировых цен на агропродукцию.
В прошлом году холдинг экспортировал около 270 тыс. тонн агропродукции, при этом доля экспорта в общем объеме производства составила около 60%. Основным направлением поставок стали страны ЕС, куда было направлено 49% всех грузов. Кроме того, 25% экспорта пришлось на страны Северной Африки, 19% – на Азию, а 4% продукции было реализовано на рынках Ближнего Востока. В то же время подсолнечник, а также значительная часть сои и рапса перерабатываются внутри страны на мощностях заводов-партнеров для дальнейшей реализации готовой продукции.
Агрохолдинг «ТАС Агро» создан в 2014 году. Он обрабатывает около 80 тыс. га в шести областях Украины. Специализация – растениеводство и молочное животноводство (стадо КРС – 5,5 тыс. голов). Элеваторные мощности составляют 250 тыс. тонн. Основателем группы «ТАС» и бенефициаром агрохолдинга является Сергей Тигипко.
Акционеры кондитерской фабрики ЧАО «ТерА» (Тернополь) на годовом дистанционном общем собрании 29 апреля планируют направить 46,615 млн грн чистой прибыли за 2025 год на развитие производства, сообщило общество в системе раскрытия информации НКЦБФР.
Согласно проекту решения, в повестку дня собрания также внесен вопрос о прекращении полномочий действующего состава наблюдательного совета и избрании его новых членов. Акционерам предлагают установить ежемесячное вознаграждение председателю совета на уровне 250 тыс. грн, членам совета – по 60 тыс. грн каждому.
Кроме того, акционеры планируют дать предварительное согласие на совершение в течение года значительных сделок, в частности, договоров купли-продажи имущества, лизинга, аренды, кредитных соглашений и залога на сумму до 100 млн грн, а также назначить ООО «Галичина-Аудит» субъектом аудиторской деятельности для обязательной проверки финансовой отчетности.
По данным Opendatabot, чистая прибыль ЧАО по итогам 2025 года сократилась на 16,1% – до 46,62 млн грн, тогда как доход вырос на 38,5% – до 514,74 млн грн. Активы компании увеличились на 40,1% – до 231,91 млн грн, обязательства – на 64,8% – до 56,61 млн грн.
ЧАО «ТерА» основано в 1991 году, специализируется на производстве сухарей, печенья, тортов и других кондитерских изделий длительного хранения. Производственные мощности расположены в Тернополе. Согласно реестру, мажоритарным акционером и
ЧАО «ТерА» (Тернопольская кондитерская фабрика) основано в 1991 году, производит более 200 видов сухарей, печенья, тортов и других кондитерских изделий длительного хранения, которые реализует под ТМ «ТерА». Предприятие обеспечивает полный цикл производства на мощностях в Тернополе, имеет филиалы в Киеве и Западной Украине. Развивает собственную торговую сеть магазинов «ТерА» и экспортирует продукцию в ЕС. Конечным бенефициаром компании является Людмила Николайчук (74,8%).
Сеть магазинов EVA в 2026 году планирует инвестировать около 1,33 млрд грн в развитие бизнеса, сосредоточившись на логистике, расширении сети и цифровых решениях, сообщили в пресс-службе компании агентству «Интерфакс-Украина».
В компании уточнили, что более половины инвестиций компания направит на развитие логистической инфраструктуры, в частности, на расширение и модернизацию распределительных центров во Львове и Броварах.
Еще около 0,5 млрд грн планируется инвестировать в открытие новых и модернизацию существующих магазинов. Речь идет, в частности, о внедрении гибридных касс, которые могут работать как в формате самообслуживания, так и в классическом режиме, терминалов сбора данных, а также других цифровых решений.
Отдельным направлением инвестиций остается e-commerce. В 2025 году доля онлайн-продаж в структуре выручки превысила 12%, и компания планирует ее дальнейший рост за счет развития платформы, сервисов и улучшения клиентского опыта.
В 2025 году EVA инвестировала более 1,1 млрд грн и открыла 73 новых магазина, продолжив масштабирование концепции «EVA женская энергия» и развитие формата EVA Beauty, а также представив новый экспериментальный компактный формат «EVA рядом». По состоянию на конец марта 2026 года сеть насчитывала 1173 торговых точки.
В 2026 году компания планирует сохранить темпы развития и открыть около 60 новых магазинов, в том числе три магазина формата Eva Beauty — в Киеве и Ужгороде.
ООО «Руш», управляющее сетью EVA, основано в 2002 году. На начало 2026 года сеть насчитывает 1167 действующих магазинов. По итогам 2025 года ООО «Руш» увеличило чистый доход на 18% по сравнению с предыдущим годом, до 31,8 млрд грн.
По данным аналитической системы YouControl, владельцем ООО «Руш» указана кипрская «Инсетера Холдингс Лимитед» (Incetera Holdings Limited, 100%), конечными бенефициарами — Руслан Шостак и Валерий Киптик.
Предприятия львовского концерна «Электрон» в прошлом году инвестировали в развитие 58 млн грн, что более чем вдвое превысило аналогичные инвестиции 2024 года (28 млн грн), отмечается в отчете на сайте концерна.
«В 2025 году предприятиями общества в развитие инвестировано 58 млн грн. Капитальные инвестиции составили 50 млн грн, текущие – 8 млн грн при начисленной амортизации 26 млн грн», – говорится в отчете.
В позапрошлом году из 28 млн грн инвестиций капитальные составили 23 млн грн, текущие – 5 млн грн.
Одной из крупнейших инвестиций 2025 года стало изготовление заводом «ЭлектронМаш» выставочного варианта электробуса (12 м).
«Этот электробус будет использоваться для презентации возможностей завода, однако в дальнейшем может быть продан», – отметили в концерне.
В целом капитальные инвестиции завода «ЭлектронМаш» составили 24,4 млн грн.
Вторыми по величине (11,2 млн грн) стали инвестиции Инновационно-промышленного предприятия «Электрон» (бывшее «Электрон Лизинг»), основной специализацией которого являются услуги по аренде недвижимости. Средства в основном были вложены в ремонт корпусов.
Еще более 7 млн грн было инвестировано производителем подогревателей и теплообменников для автомобилей СП «Сферос-Электрон», в частности, в программное обеспечение учета (1,7 млн грн), ремонт производственного оборудования, прессов (2,2 млн грн), приобретение нового оборудования – штабелера, жидкостного охладителя, гидравлический стол, компрессорные установки (2 млн грн).
Как сообщалось, «Сферос-Электрон» в 2025 году показал наибольший объем продаж и прибыли среди предприятий концерна, увеличив чистый доход на 15% – до 250 млн грн, а чистую прибыль более чем на 45% – до 43 млн грн.
В завод «Электронпобутприлад» (ЭПП), производящий электроприводы и двигатели, инвестировано почти 6,3 млн грн, в основном в подготовку новых производственных площадей (5,5 млн грн).
В отчете отмечается, что в 2026 году основное производство всех двигателей ЕПП будет расположено в современных помещениях с резервом площадей для расширения номенклатуры существующих и новых типов двигателей. В частности, построен и вводится в эксплуатацию металлообрабатывающий цех площадью до 2000 кв. м, устанавливаются новые пресс-автоматы и станки с числовым программным управлением.
Телевизионный завод «Электрон», инвестиции в который составили в общей сложности 4,63 млн грн, проводил разработку программного обеспечения компьютера для троллейбуса и адаптацию электронных систем к транспортным средствам. Значительные инвестиции вложены в ремонт и восстановление корпусов (3,5 млн грн).
НПП «Электрон-Карат», разработчик технологий получения и производитель материалов для нано- и микроэлектроники, сенсорной техники и информатики, инвестировал в развитие почти 2,4 млн грн.
В отчете отмечается, что на крышах одного из зданий «Электрон-Карат» установлена сетевая солнечная электростанция мощностью 95 кВт с целью увеличения энергетической независимости предприятия. Стоимость работ составила 1,35 млн грн, срок окупаемости станции — 2,5 года.
Концерн «Электрон» объединяет 12 предприятий, а также материнское ЧАО «Концерн-Электрон».
Как сообщалось, АО «Концерн-Электрон» (Львов) завершило 2025 год с консолидированной чистой прибылью 17,22 млн грн, что в 3,3 раза меньше аналогичного показателя 2024 года, чистый доход уменьшился на 10,4% – до 671,1 млн грн.
