Компанія DІМ – один з лідерів столичного регіону, постійно впроваджує та розширює перелік державних житлових програм на своїх об’єктах.
До вже популярних програм «єОселі» та «єВідновлення» в еко-місті Lucky Land додано можливість придбати нерухомість за грошовою компенсацією на купівлю житла. Це стало можливим завдяки постанові Кабінету Міністрів України № 280 від 18 квітня 2018 року, яка допомагає забезпечити житлом внутрішньо переміщених осіб, що захищали незалежність, суверенітет та територіальну цілісність України.
«Постанова № 280 є надзвичайно важливою для ВПО, адже надає механізм для отримання грошової компенсації на придбання житла, що в нас час є надзвичайно важливим для людей які постраждали від дій російських загарбників та втратили власні оселі», – розповідає керівник відділу маркетингу компаній DIM Дар’я Бедя.
Щоб отримати грошову компенсацію для купівлі нерухомості за постановою КМУ №280 потенційному покупцеві потрібно виконати декілька кроків:
«LUCKY LAND – це краще втілення концепції «місто в місті». Величезна локація поруч с хвойним лісом дозволить дихати свіжим повітрям та жити у гармонії з природою. Весь простір спроєктовано провідним архітектурним бюро країни Archimatika. У його центрі — людина, її стиль життя та розвиток. Активні розваги чи відпочинок, шопінг чи зустріч з друзями – усе це можливе не виходячи за територію комплексу.»
Ми розуміємо, що питання безпеки в житлових комплексах, зокрема щодо соціальної інфраструктури, потребує передусім комплексного підходу.
Саме тому у своїх проєктах ми застосовуємо трирівневу систему безпеки, а саме: безпека особиста (закрита територія, система контроля доступа, відеонагляд та охорона), безпека енергетична (посилені засоби автоматизації інженерних комунікацій, застосування (за потреби) альтернативних джерел генерації енергії, а також проєктування геотермальних насосів для багатоквартирного будівництва, що дозволяє скоротити обсяги споживання опалення щонайменше на 40%, а енергоспоживання на приблизно 35 кВтгод на квадратний метр), а також безпека соціальна – йдеться про створення єдиного ком’юніті сусідів та однодумців, коли враховуючи концепт та формат ЖК, його життєві сценарії, ваші сусіди мають схожі цінності, філософію та потреби. Це, як показує практика вже заселених будинків, знімає купу побутових питань і співжиття на території.
Соціальні об’єкти – це не відірвані в часі та просторі точкові забудови (школи, садочки, центри розвитку, ком’юніті центри), а частина нашої екосистеми для життя. Тож вони повністю проєктуються за нашими підходами та цінностями: продумана ергономіка життєвого простору, високий рівень енергоефективності (досягається, наприклад, за рахунок склопакетів з новим поколінням скла високої якості з магнетронним напиленням, яке дозволяє сонячному світлу проникати всередину приміщення, у той самий час не пропускаючи сонячне тепло, це міцна термостійка мінеральна вата світового бренду Rockwool, яка забезпечує оптимальний внутрішній мікроклімат, не перешкоджаючи природній дифузії надлишків водяної пари та демонструючи високі термоізоляційні властивості), естетика та сервіс найкращого рівня.
Зараз в нашому портфелі з великих соціальних об’єктів на різних стадіях реалізації перебувають дитячий садок та школи, причому ми вже знаємо операторів – КМДШ (ЖК Lucky Land) та початкова школа в поліфункціональному кластері Park Lake City (Британська міжнародна школа в Україні), ком’юніті центр для сусідів в Park Lake City з рестораном та кількома зонами атракції, де кожен знайде собі заняття для душі. Двомовний дитячий садок також отримає прописку в Park Lake City. Це буде двоповерховий заклад площею майже 3 тис. кв.м, розрахований на 180 малюків від 3 до 5 років.
Загалом лише в ЖК Lucky Land у нас буде 6 садочків, тож роботи вистачає. Плануємо все реалізовувати поступово з будівництвом нових будинків, щоб органічно задовольняти попит молодих батьків на якісний, безпечний та комфортний простір для зростання їхніх малюків.
Дарія Бедя, Директорка з маркетингу компанії DIM
Компанія DIM оголошує про зміну політики переуступок у низці своїх проєктів, а саме в комплексах: Lucky Land, OLEGIV Podil, Park Lake City, Метрополіс та A136 Highlight Tower.
Відтепер будь-які дії з договорами переуступки, які передбачають передачу прав та обов’язків за договорами купівлі-продажу нерухомості від одного покупця до іншого, будуть призупинені. Цей крок є сталою практикою на ринку нерухомості та має на меті забезпечити стабільність і контроль над процесом завершення будівництва.
Зміна політики дозволить компанії DIM уникнути спекуляцій, забезпечити прозорість угод, захистити інтереси як інвесторів, так і кінцевих покупців, а також прискорити введення об’єктів в експлуатацію.
Під час війни український ринок первинної нерухомості зазнав суттєвих змін. Експерти відзначають нові тенденції в поведінці покупців та зміщення пріоритетів при виборі житла. Однак, загальний портрет покупця первинної нерухомості залишається умовно поділеним на кілька категорій, що залежать від фінансових можливостей, професійної діяльності та індивідуальних потреб.
Олександр Полторак, бренд-менеджер групи компаній DIM, звертає увагу на те, що покупці стали більш вимогливими до якості будівництва та термінів реалізації проектів.
«Зараз покупці обирають майже готові об’єкти, часто це переселенці, які починають нове життя, — зазначає Полторак. — Вони прискіпливо оцінюють будівельні стандарти та фінансові умови, що дозволяє забезпечити стабільний попит».
Експерт зазначає, що війна суттєво змінила поведінку покупців у сегменті бізнес-класу. Якщо до війни інвестори активно вкладали кошти на ранніх етапах будівництва, то зараз більшість людей обирають житло на фінальних стадіях або вже готове.
Наш покупець сьогодні — це людина, яка вже має власне житло. Багато угод відбувається з постійними клієнтами або за рекомендацією від них. Клієнти шукають вигідні умови, часто користуються акціями та розтермінуванням, навіть маючи повну суму для оплати.
Цей підхід відображає обережність покупців у нестабільний період, коли довіра до проекту та готовність забудовника завершити об’єкт грають вирішальну роль.
За словами експерта, близько 65% покупців у проектах компанії — сім’ї віком від 25 до 45 років, які представляють столичний середній клас. Серед них чимало IT-спеціалістів, топів компаній, юристів, представників бізнесу.
Близько 15% покупців це інвестори, що розглядають нерухомість як спосіб зберегти чи примножити свої статки.
Однак, поведінка клієнтів під час війни змінилася: якщо раніше угоди закривалися за кілька тижнів, то тепер процес може тривати від місяця до півроку. На рішення покупців суттєво впливає інформаційний фон та частота обстрілів столиці.
Тенденції ринку нерухомості першого півріччя 2024 року проаналізував Олександр Насіковський, керуючий партнер групи компаній DIM.
Кількість угод купівлі-продажу за період першого півріччя 2024 року потроху збільшується в порівнянні з тим же самим періодом 2023 року. Але все залежить від готовності об’єкта та його класу.
Зараз серед покупців квартир на первинному ринку переважають ті, які купують житло для себе. Це люди, які пов’язують своє майбутнє з Україною, з Києвом. В такому випадку немає сенсу відкладати цей крок, адже зараз забудовники пропонують гарні умови та намагаються стримувати ціни. Більшість з цих людей жили та планували придбати житло у столиці й до війни.
ВПО серед покупців також є, але їх доля зросла несуттєво. У них більш стресові обставини, довший період адаптації, їм потрібно більше часу, щоб зважитись на цей крок. До того ж, частина з них розглядає для придбання житла західні регіони України.
Якщо у 2023 році інвестиційні угоди купівлі нерухомості з метою перепродажу або здачі в оренду, були одиниці, то вже в 2024 році ми спостерігаємо поступове відновлення інтересу з боку інвесторів, адже ринок нерухомості поступово відновлюється.
Для нових клієнтів, розуміючи перед яким нелегким рішенням вони сьогодні стоять, ми розробляємо спеціальні програми по придбанню житла: пропонуємо розтермінування на довгий період (до 5 років), зменшуємо перший внесок, пропонуємо сплатити частину коштів до завершення будівництва, а решту протягом трьох років після.
Можемо констатувати, що вартість м2 первинної нерухомості буде й надалі зростати. Це пов’язано не лише з майбутнім ростом попиту на нове житло, а й здорожчанням будівельних матеріалів, енергоресурсів, супутніх ресурсів, потрібних для зведення будинків.
Так, відкладений попит є і він має накопичувальний ефект. Потреба у новому житлі в українців залишилась, але не всі готові зараз вкладати гроші у нерухомість в столиці. Людям заважають зрозумілі страхи, відсутність стабільності та впевненості у завтрашньому дні через війну. Але, як тільки ми переможемо, люди повернуться до вирішення житлового питання, адже його актуальність не знижується.
Вплине також фактор внутрішньої міграція в межах країни. Частина людей залишаться жити та будувати своє майбутнє в Києві.
Інвесторам буде цікаве майбутнє зростання вартості квадратного метру. Адже після Перемоги цей процес запуститься досить швидко.
Вартість квартир у якісних об’єктах буде зростати. І це пов’язано не лише з майбутнім ростом попиту на нове житло, а й з подорожчанням будівельних матеріалів, енергоресурсів, логістики, супутніх комплектуючих, потрібних для зведення будинків. Поки що нам вдається балансувати, але з часом ці фактори візьмуть своє і ціни підуть вгору.
За останній рік спостерігається пожвавлення – середній показник інвестиційних угод на ринку Києва та області становить 15-20% завдяки ліквідним комплексним проєктам забудовників, які не втратили довіру під час повномасштабної війни.
Водночас повернення інвесторів та купівля нерухомості з інвестиційною метою значно залежать від геополітичних ситуацій, новин, повідомлень та прогнозів з лінії фронту і обстрілів міст.
Для власного життя, люди обирають сегмент комфорт. Середня вартість м2 у новобудовах комфорт-класу – 1200-1500 доларів.
Є зацікавленість інвесторів до бізнес-сегменту, проте виключно в проектах з крутою концепцією, унікальним розташуванням з мінімальною конкуренцією.
Наприклад, в комплексі бізнес класу OLEGIV Podil від DIM ми бачимо дуже стабільний запит від інвесторів, яким цікава локація стародавнього Подолу, архіктура, та наша оновлена концепція проекту в форматі art boutiqe.
Звичайний формат жк бізнес класу при вартості $2000-$3000 м2 – не користується популярністю серед інвесторів. В більшості випадків це новобудови розташовані в Печерському, Шевченківському, Голосієвському районах. Сьогодні тут представлена велика кількість квартир від власників на вторинному ринку, які по різним причинам її позбуваються, іноді дають великий дисконт, що створює велику конкуренцію з первинкою у забудовників.
Ще минулого року інвестори навіть не розглядали сегмент преміум для інвестування.
Зараз можемо констатувати інтерес до преміальної нерухомості – чим дорожчий і унікальніший проект, тим більше купують саме для інвестицій на ранньому етапі.
Закритий pre-sale проекту преміум класу The One від DIM перевершив всі наші очікування і с початку року ми продали майже 30% квартир. Це говорить про те, що люди готові інвестувати навіть на етапі котловану в якісні концептуальні проекти з інноваційними інженерними рішеннями. Інвестори цінують ексклюзивність та шукають для інвестицій. До речі, в The One найвища доля інвестиційних угод, бо для покупців преміальної нерухомості це точно не основне місце проживання, а саме 3-5-10 квартира яку купують саме з ціллю інвестицій.
Найбільш популярними для інвесторів є 1-2 кімнатні квартири до 60 м2. У нас майже 70% запитів саме на ці квартири, що свідчить про зацікавленість саме інвесторів. Але зазначу, що мова йде про нашу унікальну локацію, де більше не буде схожих проектів.
Загалом, частка інвестиційних угод в компанії DIM до війни була 50%.
Зараз попит на квартири як інвестицію доволі стриманий і становить до 20%. Купують здебільшого для збереження грошей від знецінення та заробітку на перепродажі в майбутньому. Також є незначна частка угод з метою здачі нерухомості в оренду.
Принциповим критерієм для інвестиційного покупця є – знайти об’єкт із максимальною дохідністю та мінімальними ризиками. Найбільшим ризиком інвестицій у житлову нерухомість залишається ризик недобудови. Тому потрібно звертати увагу на:
– реальну, а не номінальну будівельну динаміку,
– кількість м2, введені під час війни
– плани забудовника у довгостроковій перспективі: чи планує компанія нові проєкти, вдосконалює актуальні, слідкує та впроваджує нові тенденції.
– публічність забудовника та свіжі і актуальні публікації в ЗМІ, соцмережах, сайті. Їх наявність свідчить про те, що девелопер має довгострокові плани.
– темпи продажу. Якщо дуже повільні продажі, а знижки підозріло привабливі – вивчайте інформацію про об’єкт і забудовника прискіпливіше.
Високу зацікавленість інвесторів показують також якісні заміські еко-кластери з рекреаційною складовою та широким спектром власної інфраструктури.
Наприклад, понад 20% угод в комплексі Park Lake City – це купівля з інвестиційною метою.
Додамо, що в умовах непростих часів, компанія DIM, як системний девелопер з якісним продуктом, завжди йде назустріч покупцеві. Наприклад, зараз у нас діють багато фінансових інструментів: програма розтермінування до 5 років з першим внеском від 20%; програма, де перший рік діють фіксовані мінімальні виплати від $300 до $600 на місяць, залежно від обраної кімнатності квартири; програма з гнучкими умовами оплати – покупець робить перший внесок від 30% до моменту завершення будівництва, а решту суми сплачує протягом двох років після готовності об’єкта; програма за принципом trade in – ви можете обміняти будь-яку нерухомість у власності на нову.
