У Греції налічується понад 2,2 млн порожніх будинків, що становить 34,5 % усього житлового фонду країни і є одним із найвищих показників у Європі, свідчить дослідження Parliamentary Budget Office, підготовлене на основі даних перепису ELSTAT за 2021 рік.
Автори дослідження зазначають, що проблема грецького ринку житла пов’язана не лише з дефіцитом будівництва, а й із низьким рівнем використання вже існуючого фонду. При зростанні загальної кількості житлових об’єктів на 3,5% у 2011–2021 роках кількість будинків, доступних для довгострокової оренди, скоротилася на 10,4%, а виставлених на продаж — на 33,1%. Кількість неактивних порожніх об’єктів, які не пропонуються ані для оренди, ані для продажу, зросла до 1,81 млн.
До категорії порожнього житла входять не тільки потенційні об’єкти для купівлі чи оренди, а й другі будинки, дачі, старий житловий фонд, об’єкти в сільській місцевості та на островах, а також нерухомість, виведена з обігу через юридичні, спадкові чи технічні проблеми. Серед причин, через які житло не повертається на ринок, дослідження називає суперечки щодо спадщини, неясний статус власності, юридичні складнощі, високу вартість ремонту, низьку енергоефективність та обмежений попит в окремих регіонах.
Для інвесторів така структура ринку створює можливості насамперед у сегменті старого фонду, редевелопменту та ремонту. Об’єкти, які простоюють через небажання власників вкладати кошти в модернізацію, можуть виходити на ринок із дисконтом, однак їхня інвестиційна привабливість залежить від підсумкової собівартості після ремонту та потенційної ринкової ціни під час продажу або здачі в довгострокову оренду.
Додатковим фактором може стати державна підтримка реновації. У Греції готується програма модернізації житла обсягом близько 500 млн євро, яка має допомогти повернути частину порожніх об’єктів у житловий обіг. За даними грецьких ЗМІ, програма передбачає субсидії на ремонт та енергоефективність, а перевірка права на участь має відбуватися через платформу gov.gr.
При цьому інвесторам слід враховувати ризик перегляду цін. За оцінкою авторів дослідження, якщо частка порожнього та неактивного житла протягом приблизно шести років повернеться до рівня 2001 року, реальні ціни на житло в Греції можуть знизитися на 15,5–24,6%. Це не означає автоматичного падіння всього ринку, однак переоцінені об’єкти та локації з обмеженим попитом можуть виявитися найбільш вразливими.
Ринок нерухомості Греції поки що продовжує дорожчати, але темпи зростання знижуються. За даними Банку Греції, у I кварталі 2026 року ціни на квартири зросли на 5,7% у річному вимірі після зростання на 8,1% у 2025 році та на 9,1% у 2024 році. В Афінах зростання у I кварталі склало 5,2%, у Салоніках — 6,4%.
Окремим ризиком залишається ставка на короткострокову оренду та програму Golden Visa як єдину логіку угоди. Дослідження вказує, що вплив короткострокової оренди на ринок загалом може бути обмеженим, проте в центральних районах Афін, Салоніках та популярних туристичних напрямках вона посилює тиск на ринок довгострокового житла. Тому якісним активом залишається не сам об’єкт під посвідку на проживання або Airbnb, а нерухомість із зрозумілою юридичною історією, розрахунковою вартістю ремонту та стійким попитом після виведення на ринок.
Іноземні та місцеві інвестори активізували угоди на ринку готелів Таїланду, роблячи ставку на покупку об’єктів у топових локаціях з подальшою реновацією, підвищенням категорії та «перепозиціонуванням» у більш дорогий сегмент, повідомила The Nation Thailand.
За оцінкою Colliers Thailand, вартість угод з готелями в країні в 2026 році може перевищити 12 млрд бат, при цьому в 2025 році було продано близько шести готелів на 1 574 номери загальною вартістю 10,14 млрд бат, а основні локації, що цікавлять інвесторів, – Бангкок, Пхукет, Самуї, Паттайя, Крабі і Чіангмай.
Colliers також вказує на типовий «інвестпрофіль» таких угод: інвестори частіше вибирають об’єкти з очікуваною прибутковістю від 6% річних, будівлі віком до 10-15 років і готелі понад 150 номерів, щоб знизити капітальні витрати і підвищити економіку проекту. На тлі зниження середнього завантаження по країні в 2025 році приблизно до 72% готельєри при цьому утримували і підвищували тарифи, що підтримувало RevPAR і інтерес до апгрейду якості продукту.
Окремо JLL Hotels & Hospitality Group повідомляла, що 2025 рік став рекордним для ринку готельних транзакцій Таїланду: загальний обсяг угод оцінений в 26,4 млрд бат, а інвестори все частіше розглядають проекти з реконцепції та змішані формати, включаючи готелі з branded residences.
Інвестиційний фонд нерухомості Inzhur має намір співпрацювати з міжнародною компанією Colliers для реновації Житнього ринку в Києві.
“Inzhur готовий перетворити запущений Житній ринок на точку тяжіння світового рівня. Провели успішні переговори з фахівцями міжнародної компанії Colliers. Вони готові створити концепцію реновації Житнього ринку”, – повідомляють у Телеграм-каналі Inzhur.
Згідно з повідомленням, роботу Colliers фінансуватиме фонд. Inzhur розраховує викупити будівлю Житнього ринку і перетворити її на гастрономічний ринок із вуличною кухнею і зоною відпочинку за прикладом TimeOut Market у Лісабоні.
Як повідомлялося, департамент комунальної власності КМДА 18 березня оголосив тендер на оренду Житнього ринку. Аукціон призначено на 25 березня. Стартова ціна – 2,4 млн грн на місяць. Пізніше мер столиці Віталій Кличко повідомив про плани оголосити новий аукціон і продовжити термін для подання заявок.
Зі свого боку інвестфонд Inzhur наполягає на оголошенні приватизаційного аукціону замість орендного для викупу будівлі з комунальної власності.
Перший український сервіс для спільного придбання нерухомості Inzhur REIT (Real Estate Investment Trust) було запущено на початку 2022 року. Для інвестицій пропонується низка об’єктів нерухомості, зданих в оренду на 10-25 років мережі українських супермаркетів “Сільпо” та міжнародній мережі фастфуд-ресторанів McDonald’s.
Засновником та інвестором Inzhur є голова наглядової ради інвестфонду Zhurzhii Ventures Андрій Журжій. Фонд володіє девелоперською компанією Smile Development (яка побудувала і продала інвесторам понад 35 супермаркетів “Сільпо” і “Фора”, а також розвиває житловий комплекс “Оптимісто” в с. Гатне під Києвом) і компанією з управління активами “Інвестиційні партнери”, яка управляє активами в 45 млрд грн в Україні та країнах Євросоюзу.
