Харків підписав меморандум із європейським забудовником Ten Brinke Group B.V., повідомив міський голова Ігор Терехов у Телеграм-каналі.
«Щодня ми працюємо над відновленням нашого міста – не відкладаємо на потім те, що можна зробити зараз. І ця стратегія зрозуміла нашим партнерам. Один із важливих кроків на цьому шляху – підписання меморандуму про співпрацю з Ten Brinke Group B.V., одним із найефективніших європейських забудовників із понад 120-річним досвідом роботи», – повідомив Терехов.
За його словами, ця нідерландська компанія вже безоплатно допомагає Харкову.
«Вона має унікальний досвід у створенні якісного соціального житла, якого потребують харків’яни і яке ідеально відповідає нашому баченню майбутнього. Генеральний директор і голова правління компанії Альберт тен Брінке теж підтвердив: ми рухаємося правильним шляхом. Адже ми не просто мріємо про відбудову, а створюємо умови, щоб після війни Харків мав усе необхідне для швидкої та якісної відбудови», – підкреслив Терехов.
Ми розуміємо, що питання безпеки в житлових комплексах, зокрема щодо соціальної інфраструктури, потребує передусім комплексного підходу.
Саме тому у своїх проєктах ми застосовуємо трирівневу систему безпеки, а саме: безпека особиста (закрита територія, система контроля доступа, відеонагляд та охорона), безпека енергетична (посилені засоби автоматизації інженерних комунікацій, застосування (за потреби) альтернативних джерел генерації енергії, а також проєктування геотермальних насосів для багатоквартирного будівництва, що дозволяє скоротити обсяги споживання опалення щонайменше на 40%, а енергоспоживання на приблизно 35 кВтгод на квадратний метр), а також безпека соціальна – йдеться про створення єдиного ком’юніті сусідів та однодумців, коли враховуючи концепт та формат ЖК, його життєві сценарії, ваші сусіди мають схожі цінності, філософію та потреби. Це, як показує практика вже заселених будинків, знімає купу побутових питань і співжиття на території.
Соціальні об’єкти – це не відірвані в часі та просторі точкові забудови (школи, садочки, центри розвитку, ком’юніті центри), а частина нашої екосистеми для життя. Тож вони повністю проєктуються за нашими підходами та цінностями: продумана ергономіка життєвого простору, високий рівень енергоефективності (досягається, наприклад, за рахунок склопакетів з новим поколінням скла високої якості з магнетронним напиленням, яке дозволяє сонячному світлу проникати всередину приміщення, у той самий час не пропускаючи сонячне тепло, це міцна термостійка мінеральна вата світового бренду Rockwool, яка забезпечує оптимальний внутрішній мікроклімат, не перешкоджаючи природній дифузії надлишків водяної пари та демонструючи високі термоізоляційні властивості), естетика та сервіс найкращого рівня.
Зараз в нашому портфелі з великих соціальних об’єктів на різних стадіях реалізації перебувають дитячий садок та школи, причому ми вже знаємо операторів – КМДШ (ЖК Lucky Land) та початкова школа в поліфункціональному кластері Park Lake City (Британська міжнародна школа в Україні), ком’юніті центр для сусідів в Park Lake City з рестораном та кількома зонами атракції, де кожен знайде собі заняття для душі. Двомовний дитячий садок також отримає прописку в Park Lake City. Це буде двоповерховий заклад площею майже 3 тис. кв.м, розрахований на 180 малюків від 3 до 5 років.
Загалом лише в ЖК Lucky Land у нас буде 6 садочків, тож роботи вистачає. Плануємо все реалізовувати поступово з будівництвом нових будинків, щоб органічно задовольняти попит молодих батьків на якісний, безпечний та комфортний простір для зростання їхніх малюків.
Дарія Бедя, Директорка з маркетингу компанії DIM
Банки-партнери державної програми доступної іпотеки “еОселя” акредитували 47 забудовників із початку року, загалом акредитовано вже 67 девелоперів, повідомила пресслужба ПрАТ “Українська фінансова житлова компанія” (“Укрфінжитло”).
Згідно з повідомленням, у червні до програми приєдналися 11 забудовників. У підсумку на сьогодні українці можуть придбати житло за програмою в 77 житлових комплексах у 15 областях України.
Зі старту програми “еОселя” українці придбали 3242 квартири першого продажу, з них 388 – у споруджуваних об’єктах.
Програма доступного іпотечного кредитування “еОселя” запрацювала в Україні з жовтня 2022 року. На пільгову іпотеку під 3% річних терміном до 20 років із початковим внеском від 20% вартості житла можуть претендувати військовослужбовці-контрактники ЗСУ, працівники сектору безпеки й оборони, медпрацівники, педагоги, наукові співробітники.
З 1 серпня 2023 року подати заявку на участь у програмі “еОселя” під 7% можуть ветерани війни, учасники бойових дій, внутрішньо переміщені особи (ВПО) та громадяни, які не мають власного житла, більшого за нормативну площу.
За умовами програми, пільгові категорії учасників можуть придбати житло в споруджуваному будинку і будинках, не старших за 10 років (у столиці та обласних центрах), решта учасників – у будинку, не старшому за три роки, або в об’єкті, що будується.
У програмі беруть участь десять банків-партнерів: державні Ощадбанк, ПриватБанк, Укргазбанк, Укрексімбанк, Сенс Банк, а також банк “Глобус”, Sky Bank і Банк “Кредит Дніпро”, МТБ Банк і ТАСкомбанк.
За даними “Укрфінжитла”, на 12 липня кредити видано 11,426 учасникам на суму 18,1 млрд грн.
Китай відмовляється від політики “трьох червоних ліній”, що передбачає обмеження використання позикових коштів у секторі нерухомості на тлі хвилі дефолтів і падіння ринку нерухомості.
Пекін послаблює обмежувальні заходи щодо кредитів для забудовників, щоб знизити тиск на сектор в умовах слабкості економіки, яка постраждала від негативних наслідків локдаунів, пише газета Financial Times.
Наприкінці минулого року китайські державні банки вже оголосили про потенційні нові кредити для забудовників у розмірі кількох мільярдів доларів.
“Три червоні лінії” на поточний момент не мають сенсу, і більше ніхто про них не говорить”, – сказав директор з досліджень Merchants Union Consumer Finance Дун Сімяо, слова якого наводить FT.
“Політика Китаю завжди сфокусована на тому, щоб зловити момент. До “трьох червоних ліній” можуть знову повернутися, коли це буде необхідно, щоб обмежити зростання цін на нерухомість”, – додав експерт.
Тим часом відмова від обмежень може виявитися занадто пізнім кроком для таких забудовників, як China Evergrande, дефолт якої спровокував кризу ліквідності в усьому секторі. Кредитори цього тижня проведуть зустріч із представниками компанії, яка не може отримати кредитні лінії від державних банків.
Evergrande пропустила кілька крайніх термінів щодо реструктуризації зобов’язань на суму $300 млрд, унаслідок чого вона стала рекордсменом за рівнем заборгованості серед забудовників у світі на той момент, коли офіційно оголосила про дефолт у грудні 2021 року.
