Найбільші девелопери Єгипту зберегли високий рівень продажів на початку 2026 року, незважаючи на охолодження попиту та перехід ринку нерухомості до більш обережної фази, як випливає з даних звіту The Board Consulting.
За даними звіту, загальний обсяг контрактів, укладених десятьма найбільшими забудовниками Єгипту в I кварталі 2026 року, склав 271 млрд єгипетських фунтів, або понад $5 млрд. Це на 6,5% менше, ніж рекордні 290 млрд фунтів роком раніше, проте показник залишається значно вищим за рівні минулих років і підтверджує стійкість найбільших гравців ринку.
У фізичному вираженні продажі знизилися сильніше — приблизно на 15%, до близько 15,5 тис. об’єктів. Це відображає більш обережну поведінку покупців на тлі зростання вартості будівництва, валютної волатильності, зміни умов фінансування та загальної макроекономічної невизначеності.
При цьому ринок не обвалився, а скоріше змінює структуру. Основні грошові потоки концентруються у найбільших і фінансово стійких девелоперів, тоді як невеликі та середні забудовники стикаються з тиском через вартість капіталу, конкуренцію та необхідність пропонувати тривалі розстрочки.
Географічним лідером залишається Східний Каїр, який за квартал згенерував контракти на 130 млрд фунтів. Попит підтримують нові житлові комплекси, близькість до Нової адміністративної столиці та масштабний розвиток інфраструктури у східній частині агломерації.
Для іноземних покупців Єгипет залишається одним із найдоступніших великих ринків нерухомості в регіоні. Ослаблення єгипетського фунта зробило житло відносно дешевшим для покупців з доларом, євро або валютами країн Перської затоки. За даними Global Property Guide, ціни на нерухомість в Єгипті в жовтні 2025 року зросли на 13,25% у річному вимірі, але в реальному вираженні — з урахуванням інфляції — зростання склало всього 0,67%.
Основний зовнішній попит формують кілька груп. Перша — інвестори з країн Перської затоки, насамперед з ОАЕ, Саудівської Аравії, Кувейту, Катару, Бахрейну та Оману. Єгипетські девелопери активно просувають проекти в GCC, а покупці з країн Перської затоки мають високу платоспроможність та інтерес до великих курортних і міських проектів. Invest-Gate зазначає, що саме покупці з країн Перської затоки та єгипетська діаспора вже забезпечують близько третини продажів у рамках ініціативи з «експорту нерухомості».
Друга група — єгипетська діаспора. Для єгиптян, які живуть у Європі, США, країнах Перської затоки та інших регіонах, нерухомість в Єгипті залишається способом зберегти зв’язок із країною, захистити капітал від інфляції та придбати житло для сім’ї або майбутнього повернення.
Третя група — покупці з арабських країн, де є політична або економічна нестабільність. Серед них часто називають громадян Сирії, Іраку, Судану та Палестини. Для частини таких покупців нерухомість в Єгипті пов’язана не тільки з інвестиціями, але й з проживанням, отриманням статусу резидента та довгостроковою безпекою.
Четверта група — покупці з Росії, України, Казахстану, насамперед у курортних локаціях Червоного моря, включаючи Хургаду, Ель-Гуну та райони навколо Сахл-Хашиш. Для них Єгипет цікавий низьким вхідним порогом, теплим кліматом, туристичним попитом і можливістю придбання житла дешевше, ніж у Туреччині, ОАЕ або на частині європейських ринків.
П’ята група — європейські покупці, включаючи громадян Німеччини, Великої Британії, Італії та інших країн ЄС, які розглядають Єгипет як ринок недорогої курортної нерухомості, оренди та сезонного проживання.
Для іноземних покупців важливою особливістю ринку є тривалі розстрочки від девелоперів. У Єгипті значна частина житла продається на стадії будівництва, а покупці часто вносять 5-10% початкового платежу і виплачують решту протягом 7-10 років. Такий механізм робить ринок доступним, але водночас збільшує важливість вибору надійного забудовника та юридичної перевірки договору.
Уряд Єгипту також намагається активніше розвивати «експорт нерухомості» як джерело валютних надходжень. Влада розглядає сектор як інструмент залучення іноземного капіталу, особливо після угоди Ras El-Hekma з Abu Dhabi’s ADQ на $35 млрд, яка стала найбільшою угодою про прямі іноземні інвестиції в історії країни.
Таким чином, єгипетський ринок нерухомості входить не у фазу кризи, а у фазу відбору сильних гравців. Покупці стають обережнішими, обсяг угод у штуках знижується, але найбільші девелопери продовжують генерувати мільярди доларів продажів. Для іноземних інвесторів головне питання тепер не тільки в ціні, а в надійності проєкту, валютних ризиках, юридичній чистоті угоди та здатності забудовника завершити об’єкт у строк.
Частка інвесторів, які повторно купують сертифікати фондів S1 REIT забудовника Standard One, зросла до 43% за п’ять місяців роботи фондів, повідомила прес-служба проекту.
“Ми передбачили можливість для інвесторів підвищувати вигоду шляхом збільшення власної частки. Мінімальний розмір доінвестиції дорівнює вартості одного сертифіката, а це трохи більше 1 тис. грн. Але незважаючи на наші очікування, середня сума повторних продажів значно вища – на рівні майже 90 тис. грн”, – зазначив комерційний директор S1 REIT Віктор Бойчук, слова якого наведені в прес-релізі.
Він зазначив, що зараз переважна більшість інвесторів – люди з досвідом інвестиційної діяльності, які вже мають певний портфель активів.
«S1 REIT для них – це можливість диверсифікації портфеля активів умовно невеликим чеком. У перші тижні нашої роботи інвестори проходили етап »знайомства”, вивчали нас і нашу пропозицію. Зараз ми бачимо, як їхня довіра зростає”, – додав Бойчук.
Він додав, що в планах проекту його масштабування шляхом виходу на нову аудиторію – на тих українців, які ще не мали досвіду інвестиційної діяльності через брак знань або відсутність значного стартового капіталу.
«Ключова перевага S1 REIT – його доступність. Поріг входу становить еквівалент $3 тис., що істотно менше початкових інвестицій на ринку нерухомості Києва», – зазначив топ-менеджер.
Як повідомлялося, у квітні цього року київський забудовник Standard One, який спеціалізується на Build-to-Rent проектах, оголосив про запуск нового продукту – S1 REIT. Це інвестиційний інструмент, що дає можливість стати співвласником квадратних метрів у прибуткових будинках S1, без необхідності особисто управляти активами. На даний момент в S1 REIT є два відкритих фонди: «S1 ВДНГ», де запланована прибутковість становить 8,2% річних в доларах США, і S1 Obolon, де прибутковість досягає 10% річних.
Програми розстрочки з подовженими термінами погашення від забудовників користуються активним попитом покупців житла і є альтернативою державним іпотечним програмам, повідомили українські девелопери агентству «Інтерфакс-Україна».
«У 2024-2025 роках ми спостерігаємо зростання частки клієнтів, які обирають довгострокову безвідсоткову розстрочку від KAN Development. Це пов’язано зі збільшенням впевненості покупців у майбутньому, особливо в умовах поліпшення безпеки в Києві. Програми “еОселя” і »еВідновлення” поки мають обмежений вплив на наші продажі. Більшість клієнтів обирають інші фінансові рішення, зокрема, наші власні програми”, – розповіли в прес-службі KAN Development.
В останні роки зростає попит на збільшення терміну розстрочки, зазначила СМО Alliance Novobud Ірина Михальова. Крім того, забудовники пропонують програми зі зниженим першим внеском.
«На старті будівництва ми можемо запропонувати більш тривалі терміни розстрочки – 12, 24, 36 місяців. Тому що, як правило, розстрочка надається до моменту введення проекту в експлуатацію. Також часті запити від покупців на зменшення першого внеску: він може бути як 10%, так і 50%», – повідомила експерт.
Внутрішні програми розстрочки групи «Ковальська» пропонують фіксовану вартість квадратного метра на термін до п’яти років з першим внеском у 30% вартості житла. Як повідомили в компанії, практикується індивідуальний підхід до потреб покупця.
“Розстрочки стали більш гнучкими: якщо клієнт розуміє, що не зможе вносити щомісячні платежі, ми відкриті до діалогу і готові разом знайти зручне рішення. Можна узгодити індивідуальний графік, наприклад, збільшити термін розстрочки, тимчасово зменшити суму внесків з подальшим поверненням до стандартних платежів, провести реструктуризацію, поміняти квартиру на іншу площу або в іншому об’єкті будівництва“, – пояснив забудовник.
Компанія «РІЕЛ» у другому пусковому комплексі столичного проекту Brother пропонує покупцям придбати житло в розстрочку до введення об’єкта в експлуатацію – другого кварталу 2028 року, зазначила координатор відділів продажів «РІЕЛ» у Львові Алла Чипак. Крім того, в деяких житлових комплексах знижено перший внесок до 10% від вартості квартири.
З огляду на популярність опції ремонту від забудовника, «Інтергал-Буд» також пропонує можливість оплати ремонту в розстрочку разом з квартирою, розповів заступник комерційного директора «Інтергал-Буд» Анатолій Ковриженко.
Як повідомили в групі компаній DIM, девелоперські програми кредитування з подовженим терміном розстрочки є альтернативою державним іпотечним програмам з лімітами за сумами кредитів. Так, в компанії діють власні фінансові програми, за якими перший внесок становить 30% від вартості житла, а термін розстрочки досягає п’яти років.
Крім того, діє програма довгострокової розстрочки від DIM до 10 років.
“На початку червня запустили програму довгострокової розстрочки в гривні терміном на 10 років, з можливістю дострокового погашення, фіксацією ціни в гривні, закріпленням вартості квадратного метра в договорі, без прив’язки до валютного курсу або зростання ціни на ринку, з фіксованою процентною ставкою 10% річних в гривні і першим внеском 30%. Планувалося запустити як пілотний проект на два місяці, протестувати у великих комплексах квартальної забудови типу «Метрополіс», Lucky Land і Park Lake City. Однак отримали досить багато звернень від покупців, які переросли в реальні угоди, тому продовжили програму до кінця літа”, – розповів керуючий партнер DIM Олександр Насіковський.
Програми розстрочки зі збільшеними термінами погашення від забудовників користуються активним попитом покупців житла і є альтернативою державним іпотечним програмам, повідомили українські девелопери агентству «Інтерфакс-Україна».
«У 2024-2025 роках ми спостерігаємо зростання частки клієнтів, які обирають довгострокову безвідсоткову розстрочку від KAN Development. Це пов’язано зі збільшенням впевненості покупців у майбутньому, особливо в умовах поліпшення безпеки в Києві. Програми «єОселя» і «єВідновлення» поки мають обмежений вплив на наші продажі. Більшість клієнтів обирають інші фінансові рішення, зокрема, наші власні програми», – розповіли в прес-службі KAN Development.
В останні роки зростає попит на збільшення терміну розстрочки, зазначила СМО Alliance Novobud Ірина Михальова. Крім того, забудовники пропонують програми зі зниженим першим внеском.
«На старті будівництва ми можемо запропонувати більш тривалі терміни розстрочки – 12, 24, 36 місяців. Тому що, як правило, розстрочка надається до моменту введення проекту в експлуатацію. Також часті запити від покупців на зменшення першого внеску: він може бути як 10%, так і 50%», – повідомила експерт.
Внутрішні програми розстрочки групи «Ковальська» пропонують фіксовану вартість квадратного метра на термін до п’яти років з першим внеском у 30% вартості житла. Як повідомили в компанії, практикується індивідуальний підхід до потреб покупця.
«Розстрочки стали більш гнучкими: якщо клієнт розуміє, що не зможе вносити щомісячні платежі, ми відкриті до діалогу і готові разом знайти зручне рішення. Можна узгодити індивідуальний графік, наприклад, збільшити термін розстрочки, тимчасово зменшити суму внесків з подальшим поверненням до стандартних платежів, провести реструктуризацію, поміняти квартиру на іншу площу або в іншому об’єкті будівництва”, – пояснив забудовник.
Компанія «РІЕЛ» у другому пусковому комплексі столичного проєкту Brother пропонує покупцям придбати житло в розстрочку до введення об’єкта в експлуатацію – другого кварталу 2028 року, зазначила координатор відділів продажів «РІЕЛ» у Львові Алла Чипак. Крім того, в деяких житлових комплексах знижено перший внесок до 10% від вартості квартири.
З огляду на популярність опції ремонту від забудовника, «Інтергал-Буд» також пропонує можливість оплати ремонту в розстрочку разом з квартирою, розповів директор з продажу «Інтергал-Буд» Анатолій Ковриженко.
Як повідомили в групі компаній DIM, девелоперські програми кредитування з продовженим терміном розстрочки є альтернативою державним іпотечним програмам з лімітами за сумами кредитів. Так, в компанії діють власні фінансові програми, за якими перший внесок становить 30% від вартості житла, а термін розстрочки досягає п’яти років.
Крім того, діє програма довгострокової розстрочки від DIM до 10 років.
“На початку червня запустили програму довгострокової розстрочки в гривні терміном на 10 років, з можливістю дострокового погашення, фіксацією ціни в гривні, закріпленням вартості квадратного метра в договорі, без прив’язки до валютного курсу або зростання ціни на ринку, з фіксованою процентною ставкою 10% річних в гривні і першим внеском 30%. Планувалося запустити як пілотний проект на два місяці, протестувати у великих комплексах квартальної забудови типу «Метрополіс», Lucky Land і Park Lake City. Однак отримали досить багато звернень від покупців, які переросли в реальні угоди, тому продовжили програму до кінця літа”, – розповів керуючий партнер DIM Олександр Насіковський.
DIM, ЖИТЛО, забудовник, покупець, Попит
Харків підписав меморандум із європейським забудовником Ten Brinke Group B.V., повідомив міський голова Ігор Терехов у Телеграм-каналі.
«Щодня ми працюємо над відновленням нашого міста – не відкладаємо на потім те, що можна зробити зараз. І ця стратегія зрозуміла нашим партнерам. Один із важливих кроків на цьому шляху – підписання меморандуму про співпрацю з Ten Brinke Group B.V., одним із найефективніших європейських забудовників із понад 120-річним досвідом роботи», – повідомив Терехов.
За його словами, ця нідерландська компанія вже безоплатно допомагає Харкову.
«Вона має унікальний досвід у створенні якісного соціального житла, якого потребують харків’яни і яке ідеально відповідає нашому баченню майбутнього. Генеральний директор і голова правління компанії Альберт тен Брінке теж підтвердив: ми рухаємося правильним шляхом. Адже ми не просто мріємо про відбудову, а створюємо умови, щоб після війни Харків мав усе необхідне для швидкої та якісної відбудови», – підкреслив Терехов.
Ми розуміємо, що питання безпеки в житлових комплексах, зокрема щодо соціальної інфраструктури, потребує передусім комплексного підходу.
Саме тому у своїх проєктах ми застосовуємо трирівневу систему безпеки, а саме: безпека особиста (закрита територія, система контроля доступа, відеонагляд та охорона), безпека енергетична (посилені засоби автоматизації інженерних комунікацій, застосування (за потреби) альтернативних джерел генерації енергії, а також проєктування геотермальних насосів для багатоквартирного будівництва, що дозволяє скоротити обсяги споживання опалення щонайменше на 40%, а енергоспоживання на приблизно 35 кВтгод на квадратний метр), а також безпека соціальна – йдеться про створення єдиного ком’юніті сусідів та однодумців, коли враховуючи концепт та формат ЖК, його життєві сценарії, ваші сусіди мають схожі цінності, філософію та потреби. Це, як показує практика вже заселених будинків, знімає купу побутових питань і співжиття на території.
Соціальні об’єкти – це не відірвані в часі та просторі точкові забудови (школи, садочки, центри розвитку, ком’юніті центри), а частина нашої екосистеми для життя. Тож вони повністю проєктуються за нашими підходами та цінностями: продумана ергономіка життєвого простору, високий рівень енергоефективності (досягається, наприклад, за рахунок склопакетів з новим поколінням скла високої якості з магнетронним напиленням, яке дозволяє сонячному світлу проникати всередину приміщення, у той самий час не пропускаючи сонячне тепло, це міцна термостійка мінеральна вата світового бренду Rockwool, яка забезпечує оптимальний внутрішній мікроклімат, не перешкоджаючи природній дифузії надлишків водяної пари та демонструючи високі термоізоляційні властивості), естетика та сервіс найкращого рівня.
Зараз в нашому портфелі з великих соціальних об’єктів на різних стадіях реалізації перебувають дитячий садок та школи, причому ми вже знаємо операторів – КМДШ (ЖК Lucky Land) та початкова школа в поліфункціональному кластері Park Lake City (Британська міжнародна школа в Україні), ком’юніті центр для сусідів в Park Lake City з рестораном та кількома зонами атракції, де кожен знайде собі заняття для душі. Двомовний дитячий садок також отримає прописку в Park Lake City. Це буде двоповерховий заклад площею майже 3 тис. кв.м, розрахований на 180 малюків від 3 до 5 років.
Загалом лише в ЖК Lucky Land у нас буде 6 садочків, тож роботи вистачає. Плануємо все реалізовувати поступово з будівництвом нових будинків, щоб органічно задовольняти попит молодих батьків на якісний, безпечний та комфортний простір для зростання їхніх малюків.
Дарія Бедя, Директорка з маркетингу компанії DIM
