Шлях до ЄС, блокування кордонів, зміна структури експорту та нові митні правила – це реальність, у якій «мистецтво захисту» власних торгових інтересів стає головною навичкою для виживання бізнесу. Як змінюються правила гри для українського бізнесу на глобальних ринках? Чого очікувати від торгівлі з ЄС у найближчі роки? І як захищати свої інтереси в умовах щораз вищої конкуренції та появи нових бар’єрів?
Інтерфакс-Україна, спільно з юридичною фірмою «Ілляшев та Партнери», компанією DONE® та видавництвом «Юридична практика» запрошують до обговорення найактуальніших питань у сфері міжнародної торгівлі на конференції «Торгові війни: мистецтво захисту».
Програма та реєстрація: https://tradewar2026.ticketforevent.com
Дата проведення: 20 травня 2026 року.
Час проведення: 10:00–13:00 (початок реєстрації о 09:30).
Місце проведення: м. Київ (місце проведення буде повідомлено зареєстрованим учасникам напередодні заходу)
До участі запрошено власників, топ-менеджерів, керівників юридичних департаментів і департаментів зовнішньоекономічної діяльності великих українських та міжнародних компаній.
Участь у заході безкоштовна за умови додаткового підтвердження реєстрації від організаторів. Кількість місць обмежена. Організатори залишають за собою право відмовити в реєстрації через вичерпання ліміту місць.
Як повідомляє Fixygen, ПрАТ АСК «Скарбниця» 30 квітня 2026 року має намір провести збори акціонерів. Компанія регулярно публікує матеріали про корпоративні процедури та протоколи зборів на власному веб-сайті у відповідному розділі для акціонерів. Раніше страховик вже проводив річні та позачергові збори акціонерів, зокрема 30 квітня 2025 року, а також публікував окремі повідомлення про подальші корпоративні рішення. Це вказує на збереження стандартного графіку корпоративного управління та звітності.
АСК «Скарбниця» — львівська страхова компанія, що працює у формі приватного акціонерного товариства. За даними офіційного сайту, компанія була створена в 1991 році, керівником вказано Руслана Козакевича. Згідно з даними Opendatabot, виручка компанії у 2025 році склала 47,694 млн грн проти 35,284 млн грн у 2024 році, а статутний капітал — 48 млн грн. Основний вид діяльності — інші види страхування, крім страхування життя.
На сайті страховика також опубліковано структуру власності. У схемі станом на 1 січня 2026 року фігурують, зокрема, Ірина Попович, Марія Пастернак, Володимир Пастернак, Роман Пастернак, а також ТОВ «Компанія з управління активами «Західна інвестиційна група». У 2024 році Національний банк України переоформив компанії діючі ліцензії на здійснення страхової діяльності за повним переліком класів прямого страхування, які були чинними на початок року.
ГК “Агро-Регіон”, що увійшла до складу групи Enselco після поглинання агрохолдингом “Кернел”, планує під час поточної весняної посівної кампанії засіяти майже 27 тис. га, повідомила агрономічна служба компанії на своїй сторінці у Facebook.
Згідно із повідомленням, половину запланованих площ буде відведено під кукурудзу. Порівняно з минулим роком компанія суттєво наростила частку цієї культури у структурі посівів: якщо у 2025 році у Київському кластері під неї відводили 4,6 тис. га (43,4%), а в Західному – 3,5 тис. га (36%), то наразі кукурудза займає 50% весняного клину (близько 13,5 тис. га).
У компанії уточнили, що для проведення робіт задіяно 10 посівних комплексів. Через погодні умови аграріям доводиться проводити сівбу у стислі терміни, використовуючи кожне сприятливе температурне “вікно”.
“Так, погода диктує свої правила, і нам доводиться ловити кожне вікно тепла. Проте ми всі знаємо ціну часу: зараз закладається не просто насіння, а результат на весь наступний рік, чи, як наголошує народна мудрість, пора, коли “день весь рік годує”, – наголосили в “Агро-Регіоні”.
Як повідомлялося, у березні 2026 року аграрна група Enselco завершила інтеграцію потужностей “Агро-Регіону”, у результаті чого її земельний банк зріс до 190 тис. га. За планами власника компанії Андрія Веревського, весняна кампанія поточного року є першим етапом роботи об’єднаної структури за єдиними технологічними стандартами.
Група компаній “Агро-Регіон” працює в Київській, Чернігівській, Житомирській та Хмельницькій областях. Спеціалізується на рослинництві, молочному тваринництві та зберіганні зерна. Об’єднана група Enselco планує отримати в сезоні-2026 урожай на рівні 1,4 млн тонн.
Ви щойно закрили вкладку з результатами іспиту. На екрані — омріяні цифри. Ейфорія змішується з полегшенням: багатогодинні сесії з підручниками, нескінченні аудіювання та спроби втиснути складні думки у 45 секунд Speaking залишилися позаду. Ви отримали свій «квиток» у світ міжнародної освіти.
Але тут починається найцікавіше. Багато хто сприймає TOEFL як фінальний бос-рівень, після якого англійська мова автоматично стає «досконалою». Насправді ж, високий бал — це лише вхідний поріг. Справжня академічна англійська в аудиторіях Гарварду, Оксфорду чи Сорбонни працює за дещо іншими правилами, ніж екзаменаційні шаблони.
У цій статті ми розберемося, як не розгубити свій запал після іспиту та вийти на рівень, де Ви не просто «розумієте лекції», а стаєте повноцінним учасником наукового дискурсу.
Звісно, якісна підготовка до TOEFL — це той фундамент, без якого неможливо навіть мріяти про вступ, але справжня гра починається після отримання сертифіката. Чому навіть студенти з балом 100+ іноді відчувають безпорадність у перший місяць навчання?
Екзамен перевіряє Вашу здатність оперувати мовою в контрольованих умовах. В реальному університетському житті на Вас чекають:
● Професори з різними акцентами та швидкістю мовлення.
● Сленг та професійний жаргон, якого немає в словниках.
● Необхідність синтезувати інформацію з п’яти різних джерел одночасно.
Наступний рівень — це перехід від «відтворення знань» до «критичного аналізу».
На іспиті Вас вчать писати за структурою: Introduction – Body 1 – Body 2 – Conclusion. Це працює для тесту, але в академічному есе на 15 сторінок цей шаблон стає Вашою кліткою.
Ситуація: Студент Андрій вступив на магістратуру з економіки. Він пише есе, використовуючи стандартні зв’язки з TOEFL: «Firstly», «Secondly», «In conclusion». Професор повертає роботу з коментарем: «Занадто механічно. Де Ваша позиція?»
Рішення: Наступний рівень передбачає використання Hedges (пом’якшувачів) та Boosters (підсилювачів). Замість того, щоб впевнено заявляти «This is true», академічна англійська вимагає нюансів: «The evidence suggests that…» або «It is highly probable that…». Вміння оперувати ступенями впевненості — це те, що відрізняє студента від науковця.
На TOEFL Ви слухаєте чітко структуровану лекцію. В реальності професор може відхилятися від теми, жартувати або відповідати на запитання з аудиторії, повністю змінюючи хід думки.
Ситуація: Олена блискуче розуміє подкасти, але на семінарі в Лондоні вона не встигає вставити слово. Поки вона формулює граматично правильне речення, дискусія йде далі.
Рішення: Потрібно опанувати стратегії Interrupting & Interjecting. Академічне середовище — це не монолог, а боротьба ідей. Навчіться використовувати фрази-криголами:
● «Building on what Mark said…»
● «I see your point, however, have we considered…?»
● «I’d like to challenge that assumption…»
Це не просто мова — це навичка швидкого критичного мислення в реальному часі.
Якщо для іспиту Вам потрібно було прочитати 700 слів за 18 хвилин, то в університеті Вам доведеться опрацьовувати 200–300 сторінок щотижня. Читати «все підряд» — шлях до вигорання.
Стратегії профі:
Високий рівень англійської після TOEFL — це вміння передати складну думку іншими словами так, щоб не втратити сенс і не впасти у плагіат. Це набагато складніше, ніж просто замінити «big» на «enormous».
Практична порада: Тренуйтеся резюмувати наукові статті одним реченням. Якщо Ви можете стиснути 10 сторінок тексту до однієї влучної тези — Ви опанували мову на рівні експерта.
Академічне життя не обмежується бібліотекою. Це кава з колегами, конференції та неформальні бесіди з кураторами. Часто студенти, які ідеально пишуть, пасують у «Small Talk».
Наступний рівень — це Professional Sociability. Вміння ввічливо попросити про допомогу, обговорити останні новини галузі або просто підтримати бесіду про погоду без відчуття дискомфорту.
Якщо Ви вже склали TOEFL, ось Ваш план дій на найближчі три місяці:
● Слухайте «непричесану» англійську. Забудьте про навчальні аудіо. Перейдіть на дебати на платформі Intelligence Squared або лекції провідних університетів на Coursera (без субтитрів).
● Пишіть critical reviews. Візьміть будь-яку новину та напишіть на неї відгук на 300 слів, використовуючи академічну лексику.
● Розширюйте словник через колокації. Не вчіть слово «effect». Вчіть «exert an effect», «adverse effect», «negligible effect». Це зробить Вашу мову природною для вуха носія.
Мова — це м’яз. TOEFL — це Вимірювач Вашої поточної сили, але не межа Ваших можливостей. Академічне середовище вимагає від Вас гнучкості, інтелектуальної сміливості та здатності до постійного вдосконалення.
Пам’ятайте, що Ви навчаєтеся не для того, щоб вразити екзаменаційну комісію, а для того, щоб стати професіоналом, якого поважають у будь-якій точці світу.
Ми розуміємо, що отримання сертифіката — це лише початок Вашої великої подорожі. Наші курси англійської мови розроблені спеціально для тих, хто прагне більшого, ніж просто «прохідний бал». Ми допомагаємо Вам подолати бар’єр між теорією та реальною практикою, готуючи Вас до живих дискусій, написання складних есе та професійного нетворкінгу. З нами Ви не просто вивчаєте мову — Ви опановуєте інструмент для підкорення світових університетів та міжнародних ринків. Наші викладачі стануть Вашими провідниками у світ справжньої, живої та інтелектуальної англійської, де Ви завжди почуватиметеся впевнено. Ви готові до наступного кроку? Ми допоможемо його зробити!
Завод “Каметсталь” гірничо-металургійної групи “Метінвест”, створений на потужностях Дніпровського меткомбінату (Кам’янське Дніпропетровської обл.), у доменному цеху підприємства проводить капітальний ремонт третього розряду доменної печі №9.
Згідно з інформацією підприємства, оновлення виконуються у режимі “бліц”, які забезпечать тривалу надійну роботу обладнання та стабільне виконання виробничих завдань.
При цьому уточнюється, що серед ключових завдань капремонту – оновлення устаткування, ремонт і заміна якого можливі лише під час зупинки домни. Зокрема, це заміна малого конуса обертового розподільника шихти завантажувального пристрою печі, виготовленого партнерами “Метінвест Машинері”. Укрупнене складання і монтаж вузла виконують спеціалісти цеху ремонту металургійного устаткування “Каметсталі”.
Ремонт також проводиться у ливарному дворі, де міняють вузли і деталі машин відкриття і закриття чавунних льоток, обладнання завантаження, блоку повітронагрівачів й пилоуловлювача та ревізія і ремонт електро- та енергоустаткування на усіх дільницях печі, яке виконують спеціалісти цеху ремонту устаткування.
“Капремонт ДП-9 – важливий етап цьогорічного ремонтного кейсу доменного цеху. Він спрямований на підтримання надійної та стабільної продуктивності печі, від якої безпосередньо залежить виконання виробничих планів та ефективність роботи всього підрозділу”, – констатується в інформації компанії.
“Каметсталь” створено на базі ПрАТ “Дніпровський коксохімічний завод” (ДКХЗ) і ПАТ “Дніпровський металургійний комбінат” (ДМК). Завод входить до групи “Метінвест”.
“Метінвест” є вертикально інтегрованою групою з видобувних і металургійних підприємств. Його підприємства розташовані в Україні – в Донецькій, Луганській, Запорізькій і Дніпропетровській областях, а також у країнах Європи. Основними акціонерами холдингу є група “СКМ” (71,24%) і “Смарт-холдинг” (23,76%). ТОВ “Метінвест Холдинг” – керуюча компанія групи “Метінвест”.
За останні 25 років демографічна динаміка світу дедалі помітніше розходиться за двома напрямами: одні країни переживають вибухове зростання чисельності населення, інші — стійке скорочення. Згідно з візуалізацією Visual Capitalist на основі даних ООН, у 2000–2025 роках найбільше скорочення населення було зафіксоване в Україні, а найшвидший приріст — у Катарі. Основою дослідження слугують оцінки та прогнози World Population Prospects 2024 ООН.
До топ-10 країн за скороченням населення за 2000–2025 роки увійшли Україна (-32,5%), Маршаллові Острови (-29,4%), Болгарія (-23,2%), Латвія (-21,6%), Молдова (-18,8%), Литва (-17,5%), Пуерто-Рико (-16,7%), Румунія (-16,1%), Сербія (-13,1%) і Албанія (-12,8%). До топ-10 за приростом населення увійшли Катар (+423,4%), ОАЕ (+249,7%), Екваторіальна Гвінея (+166,6%), Нігер (+157,0%), Бахрейн (+153,9%), Папуа — Нова Гвінея (+149,6%), Ангола (+139,7%), Кувейт (+139,1%), Оман (+129,1%) і Чад (+126,9%). Ці значення наводить Visual Capitalist у двох квітневих публікаціях.
Для України цей рейтинг є особливо тривожним. За даними Visual Capitalist, країна втратила приблизно третину населення за 25 років. Ширший демографічний фон підтверджують і матеріали Our World in Data на базі даних ООН: лише у 2022–2023 роках чиста міграція з України становила близько 6 млн осіб, що стало прямим наслідком повномасштабної війни.
В Experts Club вважають, що українська демографічна криза вже стала не лише соціальною, а й економічною проблемою. Скорочення населення означає зменшення внутрішнього ринку, посилення дефіциту кадрів, зростання навантаження на пенсійну та медичну системи, а також погіршення довгострокових умов для інвестицій. Ця логіка узгоджується з оцінками ООН щодо ролі зниження народжуваності, старіння населення та міграції у формуванні нових глобальних демографічних дисбалансів.
Водночас світова картина показує і зворотний полюс. Лідери зростання — насамперед країни Перської затоки та низка держав Африки — збільшували населення або за рахунок масового припливу трудових мігрантів, або за рахунок високої народжуваності. ООН зазначає, що глобальне зростання населення триває, але його темпи знижуються, а основний внесок у подальше збільшення чисельності населення даватимуть уже не Європа, а головним чином Африка та окремі міграційні центри.
Для України з цього випливають щонайменше два висновки. Перший — без повернення частини громадян, які виїхали, підтримки сімей з дітьми та сильнішої політики на ринку праці демографічний спад і далі підточуватиме економіку. Другий — проблема вже давно вийшла за межі статистики: у найближчі роки саме демографія може стати одним із головних обмежувачів післявоєнного відновлення країни.
