Агрохолдинг “Агротрейд” у сезоні-2025 відведе під сою понад 12 тис. га, у Харківській області її посів уже завершено, у Сумській та Чернігівській триває, повідомила пресслужба компанії в Facebook.
“Плануємо завершити основний етап посіву сої вже до понеділка. У деяких північних регіонах роботи триватимуть ще впродовж наступного тижня. Соя — одна з базових культур компанії, тож працюємо у перевіреній системі: без змін у підходах, технологіях і структурі посівів”, — розповів директор агропромислового департаменту “Агротрейду” Олександр Овсяник.
Як повідомлялося, виробнича структура агрохолдингу у 2025 році має такий вигляд: озима пшениця 25,2% посівних площ, кукурудза – 24,32%, соя – 23,58%, соняшник – 17,84%, озимий ріпак – 7,4%, гірчиця – 1,02%, технічні коноплі – 0,56% тощо.
Група компаній “Агротрейд” – вертикально інтегрований холдинг повного агропромислового циклу (виробництво, переробка, зберігання та торгівля сільгосппродукцією). Обробляє понад 70 тис. га земель у Чернігівській, Сумській, Полтавській та Харківській областях. Профільні культури – соняшник, кукурудза, озима пшениця, соя та ріпак. Має власну мережу елеваторів із потужністю одноразового зберігання 570 тис. тонн.
Група також виробляє гібриди насіння кукурудзи та соняшнику, ячменю, озимої пшениці. На базі насінницького господарства “Колос” (Харківська обл.) у 2014 році було збудовано насіннєвий завод потужністю 20 тис. тонн насіння на рік. 2018 року “Агротрейд” вивів на ринок власну марку Agroseeds.
Засновником “Агротрейду” є Всеволод Кожем’яко.
Ветеранська політика – один зі стратегічних пріоритетів «Укрнафти» Компанія будує системну програму підтримки ветеранів та військових з перспективою на роки вперед.
На полях Veterans Reintegration Conference директор ПАТ «Укрнафта» Сергій Корецький розказав про практичний досвід Укрнафта в реінтеграції захисників та захисниць у робоче середовище.
«Загалом компанія передала майже 3 млрд грн на потреби військових. На озброєння, бронетехніку, дрони, пікапи та інше обладнання, – зазначив Сергій Корецький. – З 20-тисячного колективу «Укрнафти» майже тисяча людей мобілізовані. 43 колеги, на жаль, загинули – вічна пам’ять та шана Героям. Понад 500 ветеранів повернулися на роботу. Тобто, компанія має великий досвід в цьому напрямку. А також – можливості та щире бажання допомагати. Потрібно завжди пам’ятати: бізнес має зробити усе, щоб наші захисники та захисниці почуватися комфортно в робочому середовищі. Дякую Європейському банку реконструкції та розвитку, Міністерству у справах ветеранів України, Міністерству економіки України та Korn Ferry, що привертаєте увагу до важливої теми. Дякую колегам, які створюють простір, адаптований для ветеранів та ветеранок».
Основний принцип «Укрнафти» – це підтримка ветеранів та військовослужбовців на кожному етапі. Зарплатня сплачується за замовчуванням. Компанія опікується мобілізованими колегами та їхніми сім’ями: юридична, психологічна, реабілітаційна підтримка. Допомагає підшефним підрозділам. Фактично, виконує роль патронатної служби.
Ветерани «Укрнафти» отримують можливість, за потреби, пройти перенавчання.
Для ветеранських бізнесів компанія пропонує можливість стати на полиці в мережі UKRNAFTA – найбільшій монобрендовій мережі автозаправних комплексів України.
“Укрнафта” – найбільша нафтовидобувна компанія України, є оператором національної мережі АЗС. У березні 2024 року компанія вступила в управління активами Glusco і загалом оперує 546 АЗК – 462 власних і 84 в управлінні.
Компанія реалізує комплексну програму відновлення діяльності та оновлення формату автозаправних станцій своєї мережі. З лютого 2023 року випускає власні паливні талони та картки “NAFTAКарта”, що реалізуються юридичним і фізичним особам через ТОВ “Укрнафта-Постач”.
Найбільшим акціонером “Укрнафти” є НАК “Нафтогаз України” з часткою 50%+1 акція.
У листопаді 2022 року ставка Верховного головнокомандувача ЗСУ ухвалила рішення про передачу державі частки корпоративних прав компанії, що належали приватним власникам, якою зараз управляє Міноборони.
Джерело: https://interfax.com.ua/news/press-release/1070512.html
Чехія зберігає позитивний імідж серед українців, демонструючи баланс підтримки, симпатії та стабільності в суспільному сприйнятті. Такі дані були отримані за результатами опитування, проведеного соціологічною компанією Active Group у травні 2024 року в партнерстві з аналітичним центром Experts Club.
Згідно з дослідженням, 61,7% українців висловили позитивне ставлення до Чехії: 42,4% — здебільшого позитивне, ще 19,3% — повністю позитивне. Негативне ставлення зафіксовано лише у 3,9% респондентів (3,4% — здебільшого негативне, 0,6% — повністю негативне). 32,1% опитаних займають нейтральну позицію, а ще 2,2% не змогли дати відповідь.
«Чехія послідовно надає підтримку Україні у політичному, гуманітарному й побутовому вимірах. Водночас її образ не є надміру емоційним або поляризованим, звідси і значна частка нейтрального сприйняття», — пояснив Олександр Позній, співзасновник Active Group.
Це свідчить про високий рівень довіри з боку українців, що може стати базою для подальшого зміцнення стратегічного партнерства.
З презентацією дослідження можна ознайомитись за посиланням.
ACTIVE GROUP, EXPERTS CLUB, URAKIN, дипломатія, Позній, СОЦИОЛОГИЯ
Великий виробник скляної тари ТОВ “Костопільський завод скловиробів” (КЗС, Рівненська обл.) завершив 2024 рік з чистим прибутком 76,5 млн грн, що у 6,6 раза менше аналогічного показника 2023 року.
Згідно з оприлюдненим в системі розкриття інформації НКЦПФР фінансовим звітом підприємства, його чистий дохід скоротився на 18% – до 1 млрд 467,8 млн грн.
Від операційної діяльності товариство отримало 100,9 млн грн прибутку (у 6,2 раза менше), а валовий прибуток зменшився втричі – до 235,3 млн грн.
Основною продукцією компанії є тара для напоїв (91% виробленої минулого року продукції), а частка флаконів становила 9%.
Осяг виробництва становив 360,449 млн штук (64,44 тис. тонн) на 1млрд 458,8 млн грн, середньореалiзацiйнi ціни продуктів – 22,63 тис. грн. без ПДВ/ 1 тонну
За даними заводу, в минулому році на експорт було поставлено 51% реалізованої продукції (755,3 млн грн), зокрема в Польщу, Угорщину, Румунію, Болгарію, Словаччину, Молдову, Литву, Латвiю, Естонію.
Основними споживачами були компанії Trade pol (20% загальної суми виручки), Varda drink (7%), Group AWW Spolka (5%), а також “Юрiя-фарм” (7%), “Алко-трейдинг” (5%).
Основними постачальниками сировини, матеріалів та товарів для склозаводу були “Папернянський кар’єр скляних пiскiв”, “Юг-Трейдинг-групп”, “Гласс-Альянс”, ЕК “Сiленд”, “УкрЮгiмпекс”, “Нафтахiм”, “Луцьккартон”, Київський картонно-паперовий комбінат. Соду постачала польська Ciech S.F, польовий шпат – турецька Sankar Global.
У звіті нагадується, що “Костопiльський завод скловиробів” є одним з найбільших промислових підприємств Рiвненщини та входить до п’ятірки найбільших виробників скляної тари в Україні.
Серерд конкурентів в Україні завод вказує “Вiльногiрськ скло” та “Ветропак Гостомельский склозавод”.
“З метою утримання своїх конкурентних позицій на ринку склотари України та за її межами, завод інвестує значні кошти у розвиток. Зокрема, для мiнiмiзацiї власного енергоспоживання в червні 2023 року введено в експлуатацію дахову сонячну електростанцію вартістю 34,2 млн грн”, – зазначається у звіті.
КЗС повідомляє, що планує щорічно нарощувати обсяги виробництва склотари на 10-15% i вiдповiдно збільшувати рівень її реалiзацiї.
Станом на початок 2025 року на заводі працювало 503 особи.
За даними YouControl, голова ради Федерації роботодавців України Дмитро Олійник володіє 19,46% ТОВ “КЗС”, члени його родини Тетяна, Кирило та Іван Олійники – відповідно 16,27% та по 6,9%, ще 22% належить болгарській “Фішерман Інвестментс”, 9,06% – Андрію Рибицькому.
Нідерланди впевнено закріплюються у топі країн, до яких українці виявляють стабільну підтримку та позитивне сприйняття. Про це свідчать результати соціологічного опитування, проведеного Active Group у квітні 2025 року спільно з інформаційно-аналітичним центром Experts Club.
Згідно з даними дослідження, 70,5% українців мають позитивне ставлення до Нідерландів (41,3% — здебільшого позитивне, 29,2% — повністю позитивне). Негативну оцінку надали лише 2,2% опитаних (2,1% — здебільшого негативне, 0,2% — повністю негативне). Ще 24,9% респондентів обрали нейтральну позицію, а 2,4% не змогли відповісти.
«Нідерланди зберігають імідж демократичної, відкритої та прогресивної країни, яка послідовно підтримує Україну в європейських і міжнародних інституціях. Це й формує таке позитивне ставлення», — зазначив Максим Уракін, засновник Experts Club.
Таким чином, Нідерланди сприймаються українським суспільством як надійний партнер і приклад успішної європейської моделі розвитку.
З презентацією дослідження можна ознайомитись за посиланням.
ACTIVE GROUP, EXPERTS CLUB, URAKIN, дипломатія, Позній, СОЦИОЛОГИЯ
ДП “Ліси України” запланувало на 2025 рік централізовану закупівлю палива, електроенергії, спеціалізованої техніки для лісової охорони, послуг із будівництва інфраструктури понад 3,1 млрд грн, повідомила пресслужба держпідприємства.
У “Лісах України” уточнили, що 2025 року на закупівлю спеціального автотранспорту для лісової охорони та IT обладнання і програмне забезпечення передбачили по 207 млн грн, спецтехніку та компоненти до неї – 590 млн грн, будівництво та облаштування інфраструктури – 872 млн грн, пальне та енергоресурси – 1,15 млрд грн, інші видатки – 174 млн грн.
Держпідприємство розповіло, що цьогоріч вдосконалило систему закупівель, запровадило аналіз показників ефективності та внутрішнє рейтингування.
Крім того, з березня в ДП “Ліси України” оновлено команду, що відповідає за закупівлі. Її керівник — Михайло Стаєцький — раніше працював в “Укрпошті”. Мета нової команди – підвищити ефективність та прозорість закупівель, оптимізувати витрати компанії, забезпечити виконання інвестиційної програми та ключових ініціатив.
“Категорійні менеджери вивчають та стикують між собою внутрішні потреби підприємства та зовнішні ринкові умови, в яких вони можуть бути задоволені. Для цього вони проводять ринкові дотендерні консультації з виробниками, імпортерами, офіційними дилерами та найбільшими гравцями ринків товарів та послуг. Формують умови закупівель, які дозволяються залучити на торги більш широке коло учасників для вчасного та якісного задоволення потреб підприємства за оптимальною ціною та без додаткових ризиків”, – пояснили в ДП “Ліси України”.
У держпідприємстві привернули увагу, що мають оновлену сторінку закупівель. Тут будуть розміщатися анонси відкритих зустрічей та консультацій з потенційними учасниками найбільш складних і нетипових закупівель, де їхня зовнішня експертиза постачальників буде визначати остаточні умови торгів.
В електронній системі закупівель впроваджено окрему роль для внутрішнього моніторингу закупівель регіональних офісів, надання їм практичної та методичної допомоги для підвищення рівня ефективності.
Це дозволить швидше виявляти слабкі місця, впроваджувати єдині підходи до формування тендерних документацій та застосовувати кращі практики з питань запобігання порушення законодавства в сфері публічних закупівель”, – переконані в “Лісах України”.
При цьому держпідприємство сформує порядок і критерії для внутрішнього рейтингування закупівельників у регіональних офісах. Це дозволить мотивувати сильну частину команди та підтримувати і розвивати тих, хто тягнеться за лідерами.
“Така практика чудово зарекомендувала себе в “Укрпошті”, її наслідком стала централізація команди закупівель, яка з року в рік стабільно показувала чудові результати в закупівлях (2 місце за індексом замовника 2024)”, – резюмував Стаєцький.
