Політика – Сторінка 977 – Ukraine open for business

Schneider Electric презентує платформу Zeigo™ Hub для масштабної декарбонізації постачань

Schneider Electric запускає Zeigo™ Hub – масштабовану платформу для прискорення декарбонізації ланцюгів постачання та реалізації глобальних амбіцій щодо нульового рівня викидів

Компанія Schneider Electric, світовий лідер у галузі цифрової трансформації енергоменеджменту та автоматизації, сьогодні оголосила про запуск Zeigo™ Hub by Schneider Electric, нової потужної цифрової платформи, покликаної допомогти організаціям масштабно декарбонізувати свої ланцюги постачання. Це інноваційне рішення знаменує собою значний крок вперед, що дозволяє компаніям досягти своїх цілей щодо викидів Scope 3 та впевнено і чітко просуватися до нульового рівня викидів.

Глобальні ланцюги постачання все частіше відчувають тиск з боку клієнтів та регуляторів, які вимагають звітувати, розкривати інформацію та вживати заходів для їх зменшення.

Zeigo Hub задовольняє цю зростаючу потребу в прогресі та прозорості, пропонуючи модульний, орієнтований на дії підхід до сталого розвитку. Платформа дозволяє організаціям залучати постачальників будь-якого розміру, відстежувати викиди на різних рівнях постачальників і досягати вимірюваних результатів завдяки навчанню, інструментам та експертній підтримці.

«Декарбонізований ланцюг постачання більше не є просто “приємним бонусом” — це стратегічна необхідність», — зазначила Лора Ів, віцепрезидентка з рішень у сфері сталого розвитку SaaS у Schneider Electric. «Завдяки Zeigo Hub ми надаємо компаніям інструменти та аналітику, які допоможуть перетворити їхні ланцюги постачання на двигуни стійкого розвитку».

Нова ера взаємодії з постачальниками та інновацій

Zeigo Hub створено для того, щоб залучати постачальників на всіх етапах шляху до сталого розвитку — незалежно від їхнього розміру, рівня зрілості чи досвіду. Платформа усуває традиційні бар’єри для участі завдяки поетапному онбордингу, зручному інтерфейсу та вбудованим навчальним інструментам, які дозволяють постачальникам одразу почати розрахунок і управління власними викидами.

На відміну від статичних інструментів збору даних, Zeigo Hub стимулює двосторонню співпрацю через індивідуалізовані освітні маршрути, комплекти інструментів для декарбонізації та панелі порівняльної аналітики. Це створює динамічне й доступне середовище, де постачальники можуть ухвалювати обґрунтовані, вимірювані рішення, а ініціатори (замовники) — масштабувати позитивний вплив на весь свій ланцюг постачання.

Потужний аналітичний механізм платформи забезпечує оперативну візуалізацію залученості постачальників, динаміки викидів і прогресу у досягненні цілей, заснованих на наукових підходах.

Дані структуровані таким чином, щоб підтримувати звітність відповідно до CDP, CSRD та TCFD, а також внутрішню звітність зі сталого розвитку, гарантуючи прозорість і відповідність глобальним стандартам.

Кожен постачальник, запрошений до Zeigo Hub, отримує доступ до індивідуальних дорожніх карт з декарбонізації та перевірених постачальників рішень, що дозволяє досягати реального скорочення викидів у масштабах усієї мережі. Усі витрати на участь покриваються компанією-ініціатором, що усуває фінансові бар’єри для постачальників і забезпечує широку, інклюзивну залученість. Як частина Schneider Electric, Zeigo Hub є невід’ємним елементом глобальної екосистеми експертів зі сталого розвитку, консультаційних сервісів і декарбонізаційних рішень, надаючи компаніям глибоку підтримку й довіру, що виходить за межі звичайного програмного забезпечення.

Zeigo Hub використовує передові можливості агентного штучного інтелекту (agentic AI) для прискорення процесів декарбонізації, вдосконалення прийняття рішень на основі даних і масштабування впливу в межах складних ланцюгів створення цінності. Це перший продукт, запущений у рамках AI-native екосистеми Schneider Electric, презентованої 15 травня 2025 року, яка поєднує провідну експертизу компанії у сфері сталого розвитку з інноваціями в галузі штучного інтелекту. Завдяки agentic AI функціональність платформи дозволяє покращити та персоналізувати досвід користувачів, спрощуючи введення даних через веб-скрапінг і інструменти завантаження, адаптуючи запрошення до участі та забезпечуючи додатковий нагляд за програмою від імені корпоративних спонсорів.

Сприяння глобальному впливу через співпрацю

Schneider Electric вже є визнаним лідером у сфері декарбонізації ланцюгів постачання — як завдяки співпраці з провідними світовими брендами, так і через власну відзначену нагородами внутрішню ініціативу Zero Carbon Project. Починаючи з 2021 року, компанія запустила понад 20 глобальних програм із декарбонізації ланцюгів постачання, зокрема міжгалузеві ініціативи Energize, Catalyze та Materialize. На сьогодні Schneider Electric співпрацює з понад 40 брендами, які спонсорують програми, в межах яких вже зареєстровано понад 2700 постачальників.

Zeigo Hub стане технологічною основою та інструментом для спільних дій у рамках програм декарбонізації ланцюгів постачання, роблячи масштабні кліматичні зміни доступнішими, ніж будь-коли раніше. Сприяючи співпраці між замовниками та постачальниками, платформа допомагає компаніям формувати культуру постійного вдосконалення та спільної відповідальності. Такий підхід не лише пришвидшує скорочення викидів, а й підвищує стійкість ланцюгів постачання та зміцнює довгострокову цінність бізнесу.

«Zeigo Hub — це сміливий крок уперед у напрямку сталого розвитку ланцюгів постачання», — зазначила Ів. «Йдеться про те, щоб перетворити амбіції на реальні дії — надати змогу кожному постачальнику, кожному партнеру й кожній організації зробити свій внесок у майбутнє з нульовими викидами.»

Zeigo Hub вже доступний для організацій у всьому світі. Щоб дізнатися більше про те, як платформа може підтримати вашу декарбонізаційну трансформацію ланцюга постачання, відвідайте https://www.zeigo.com/zeigo-hub.

Про Schneider Electric

Мета Schneider – створювати вплив, надаючи всім можливість максимально використовувати нашу енергію та ресурси, забезпечуючи прогрес і сталість для всіх. Ми називаємо це Life Is On.

Наша місія — бути надійним партнером у сфері сталого розвитку та ефективності.

Ми є глобальним лідером галузевих технологій, запроваджуючи світовий досвід у сфері електрифікації, автоматизації та цифровізації для розумних галузей промисловості, надійної інфраструктури, перспективних центрів обробки даних, інтелектуальних будівель та інтуїтивно зрозумілих будинків. Спираючись на наш глибокий досвід у галузі, ми надаємо інтегровані наскрізні промислові рішення IoT із підтримкою штучного інтелекту з підключеними продуктами, автоматизацією, програмним забезпеченням і послугами, створюючи цифрові двійники, щоб забезпечити прибуткове зростання для наших клієнтів.

Головним ресурсом нашої компанії є 150 000 співробітників та понад мільйон партнерів, які працюють у понад 100 країнах світу, щоб забезпечити близькість до наших клієнтів та заінтересованих сторін. Ми підтримуємо різноманітність та інклюзію в усьому, що робимо, керуючись нашою значущою метою сталого майбутнього для всіх.

www.se.com

Відкрийте для себе новітні перспективи, що формують сталий розвиток, електроенергію 4.0 та автоматизацію останнього покоління на сайті Schneider Electric Insights.

Schneider Electric, Zeigo™ Hub, ДЕКАРБОНИЗАЦИЯ

Schneider Electric розширила програму безкоштовного навчання з декарбонізації бізнесу

Компанія Schneider Electric, лідер цифрової трансформації в галузі енергетичного менеджменту та автоматизації, оголосила про запуск Третього розділу своєї онлайн Школи сталого розвитку — безкоштовної навчальної програми, створеної для того, щоб надати партнерам інструменти для лідерства у сфері сталого розвитку.

Цей розділ присвячено навчанню бізнесу шляхам декарбонізації та використання переваг сталого розвитку через електрифікацію та цифровізацію. Згідно з дослідженнями, компанії, які не адаптуються до кліматичних ризиків, можуть втратити до 7% щорічного прибутку до 2035 року, що підкреслює нагальність корпоративних кліматичних дій. Третій розділ прямо відповідає на цей виклик, пропонуючи практичні інсайти, що допоможуть організаціям залишатися стійкими та прибутковими у світі, що швидко змінюється.

Школа сталого розвитку, вперше запущена для зовнішньої аудиторії у 2023 році, пропонує інтерактивні курси, спрямовані на покращення показників сталого розвитку компаній. Програма складається з трьох частин і відповідає на зростаючу потребу у доступному, прикладному навчанні з ключових тем сталого розвитку. Розділи 1 і 2, що вже доступні, охоплюють основи сталого розвитку та етапи побудови й реалізації стратегії декарбонізації.

Розділ 3 зосереджується на тому, як компанії можуть впроваджувати декарбонізацію через підвищення енергоефективності, зменшення вуглецевого сліду, використання стратегічних переваг сталого розвитку.

У ньому представлені індивідуальні дорожні карти для ключових галузей, зокрема:

Енергетика та будівлі: Стратегії зменшення вбудованого вуглецю; інструменти для вимірювання, моніторингу та скорочення енергоспоживання і викидів через автоматизацію; електрифікація транспорту; модернізація будівельних систем та електричної інфраструктури; використання локальних джерел відновлюваної енергії.
Інформаційні технології (ІТ): Застосування цифрових технологій для збору даних про сталий розвиток та впровадження інноваційних рішень для декарбонізації.
Житлова сфера: Зменшення вуглецевого сліду житла через енергоефективні оновлення, розвиток можливостей для споживачів, які є одночасно і виробниками енергії (prosumers) та просування сталості у багатоквартирних будинках.
Промислова автоматизація: Створення основ для сталого розвитку, впровадження перетворювачі частоти, платформ управління двигунами та проєктування систем з урахуванням принципів сталого розвитку.

Цей розділ знайомить з практичними інструментами та рішеннями, які роблять сталу трансформацію реальною та вигідною як для бізнесу, так і для його клієнтів. Він є стартовим майданчиком для підвищення ефективності компаній і перетворення сталого розвитку на конкурентну перевагу.

«Я пишаюся запуском нового розділу нашої Школи сталого розвитку — це важливий етап, який об’єднує все в єдину цілісну систему. У межах нашої постійної підтримки партнерів і клієнтів на шляху до сталості цей розділ надасть їм інструменти й знання для практичного впровадження принципів сталого розвитку в своїх організаціях та для своїх клієнтів», — говорить Соруш Херадманд, керівник напрямку сталого розвитку для партнерів у Schneider Electric.

«У міру того, як світ стає дедалі цифровішим і електрифікованим, наша партнерська екосистема займає унікальну позицію для вирішення сучасних енергетичних викликів», — додав Фредерік Годемель, виконавчий віцепрезидент з управління енергією Schneider Electric. «Кожен бізнес, незалежно від розміру, відіграє важливу роль у енергетичному переході. Ми прагнемо допомогти їм перетворити сталість на конкурентну перевагу, поєднуючи екологічну та економічну вигоду для успіху у світі, що стрімко змінюється».

Про Schneider Electric

Наша місія — бути надійним партнером у сфері сталого розвитку та ефективності.

https://www.se.com/ua

Schneider Electric, БИЗНЕС, НАВЧАННЯ

ЄС нарощує імпорт кукурудзи, Україна стає ключовим постачальником

Ринок кукурудзи поступово зміщує акценти на новий урожай, минулорічне зерно майже втратило ліквідність, а реальних угод із ним практично немає, водночас Європа демонструє стабільний інтерес до української продукції, і попит з боку імпортерів залишається високим, повідомив аналітичний кооператив “Пуск”, створений в рамках Всеукраїнської аграрної ради (ВАР).

“Новий урожай кукурудзи оцінюється на ринку в широкому діапазоні $197-203 за тонну. Окремі трейдери вже виходять із вищими рівнями — $205-206 на базисі CPT-порт із поставками у жовтні-листопаді. Попит з боку імпортерів активний, зокрема, з Іспанії, Португалії та Нідерландів із поставками в листопаді-грудні. ЄС стикається з серйозними проблемами врожайності. У Франції перші обмолоти показали лише 3-4 тонни/га. Схожі труднощі мають інші виробники кукурудзи — Румунія, Угорщина та Польща, що змушує ЄС збільшувати імпорт із прогнозованих 18-19 млн тонн до 22-23 млн тонн, і Україна тут виглядає ключовим постачальником”, — зазначили аналітики.

За їх інформацією, українські експортери вже реалізували близько 4 млн тонн нового врожаю імпортерам із поставками на листопад-грудень. Але на ринку може виникнути дефіцит через погодні умови, що додатково стимулюватиме зростання закупівельних цін.

“Трейдерам, можливо, доведеться підвищувати ціни, але істотного зростання очікувати не варто. Одним із визначальних чинників буде хід збиральної кампанії. Через затримку вегетації перші значні партії кукурудзи з центру та півночі надійдуть лише у другій половині жовтня. Можна прогнозувати орієнтовні ціни на рівні $220 CPT-порт у жовтні. Однак в цей період на ринок активно вийде американська кукурудза. Її обсяг значно перевищить потреби, і це чинитиме серйозний тиск на ціни у жовтні-грудні. Тож у листопаді-січні ринок, ймовірно, стабілізується на рівні $220–230 CPT-порт за тонну, що відповідає сезонним моделям”, — резюмували у “Пуск”.

IMPORT, ЄС, КУКУРУДЗА

СК “Страхові гарантії України” збільшила збір премій на 21%

ПрАТ “Страхові гарантії України” (“СГУ” Київ) у січні-червні 2025 року зібрало 784 тис. грн валових премій, що на 20,8% більше ніж за аналогічний період 2024 року, свідчать дані рейтингового агентства “Експерт-Рейтинг” про підтвердження рейтингу фінансової стійкості страховика за перше півріччя 2025 року на рівні “uaAA” за національною шкалою.

В інформації зазначається, що в цей період 2025 року компанія не здійснювала страхові виплати.

Власний капітал “СГУ” за звітний період скоротився на 7,31%, до 50,86 млн грн, валові зобов’язання зросли на 42,2%, до 1,46 млн грн.

Обсяг грошових коштів та їх еквівалентів на рахунках “СГУ” станом на 1 липня 2025 року становив 43,77 млн грн, що на 7,96% менше ніж станом на аналогічну дату рік тому. При цьому станом на початок другого півріччя 2025 року компанія була дуже добре забезпечена високоліквідними активами, обсяг яких майже в 30 разів перевищував валові зобов’язання страховика, зазначає РА.

Діяльність компанії за підсумками першого півріччя 2025 року була збитковою: страховик отримав1,232 млн грн чистого збитку та 2,025 млн грн операційного.

ПрАТ “СГУ” зареєстровано у листопаді 2005 року. Має ліцензії на провадження 15 видів страхової діяльності: чотири – на провадження обов’язкових видів страхування та 11 – добровільного страхування.

ПРЕМИЯ, СК, СТРАХОВІ ГАРАНТІЇ УКРАЇНИ

СК «ВУСО» присвоєно довгостроковий кредитний рейтинг на рівні «ААА»

Національне рейтингове агентство «Рюрік» присвоїло ПрАТ “ВУСО” (Київ) довгостроковий кредитний рейтинг позичальника за національною шкалою на рівні uaАААА, прогноз «у розвитку», повідомляється на сайті РА.
Для визначення рейтингів НРА «Рюрік» використовувало надану компанією внутрішню інформацію та фінансову звітність на 1 січня 2023 р. – 1 липня 2025 р. включно, а також публічну інформацію та власні бази даних.

До позитивних факторів РА зокрема віднесло міцні ринкові позиції. За підсумками 6 місяців 2025 року компанія посідала 5-ту позицію за обсягом валових премій, а також входила до топ-5 за обсягом залучених премій за основними видами страхування (КАСКО, ОСЦПВ, ДМС, Майно).

Достатні показники ефективності діяльності. Обсяг чистих зароблених премій компанії за підсумком 6 місяців 2025 року становив 1,76 млрд грн проти 1,25 млрд грн за результатом аналогічного періоду попереднього року. Рівень покриття активів і страхових резервів власним капіталом становив 35% і 59% відповідно.

Серед негативних факторів РА називає значну концентрацію страхового портфеля, за результатами 6 міс. 2025 року на ТОП-3 види страхування припадало близько 65% нарахованих премій.

СК «ВУСО» заснована 2001 року. Є членом МТСБУ та НАЦУ, учасником угоди про пряме врегулювання збитків та членом Ядерного страхового пулу.

кредитний рейтинг, СК VUSO

Join UP! цього літа збільшив кількість українських туристів на 70%

Туроператор “Join UP! Україна” цього літнього сезону обслужив понад 236 вітчизняних туристів, що на 70% більше, ніж рік тому, повідомила керівна директорка “Join UP! Україна” Ірина Мосулєзна агентству “Інтерфакс-Україна“.

Загалом цьогоріч за 8 міс. його послугами скористалися при плануванні відпочинку понад 325 тис. українців. Для порівняння, аналогічний період 2022 року йшлося про 158 тис. вітчизняних туристів, 2023-го – 238 тис., а торік за даними січня-серпня – 260 тис.

“Цього літа ми спостерігаємо відчутне пожвавлення інтересу до подорожей: кількість туристів зросла на понад 70% порівняно з літом 2024 року. Загальні обсяги ще не сягають довоєнного рівня, але стабільна динаміка протягом воєнних років — це хороший сигнал, що українці знову готові планувати відпочинок. Також помітно зростає інтерес до онлайн-бронювання B2C – ми лише на старті цього шляху, але вже бачимо попит на цифрові сервіси”, – повідомила Мосулєзна.

За її словами, запити українців залишаються стабільними: актуальні обмеження на туристів із РФ, популярні сімейні поїздки, а також побільшало військових серед клієнтів. Поміж іншим вона відмітила, що вже у серпні цього року українці почали бронювати відпочинок на літній сезон 2026-го. Така тенденція демонструє поступове повернення до довгострокового планування, про що майже не йшлося у перші роки повномасштабної війни.

Найбільш популярними напрямками літа були традиційні Єгипет, Туреччина, Греція, Болгарія та Чорногорія. У літній програмі оператора з’явилися нові тури на Майорку та в Аліканте (Іспанія), розширена авіапрограма на Халкідіки (Греція). При цьому Мосулєзна відмітила також зацікавленість відпочиваючими новим напрямком – курортом Ель-Аламейн в Єгипті.

Щодо Туреччини, то навіть попри подорожчання відпочинку вона утримала свої провідні позиції і розширила пропозицію завдяки поверненню популярних курортів Бодрум і Даламан, зауважила експерт.

За даними компанії, автобусні тури залишаються одним із найстабільніших форматів подорожей для українців під час війни. Цьогоріч найбільше попит збільшився на Болгарію як на напрямок через доступні ціни та зручну логістику, із можливим виїздом також із прифронтових міст. Серед новинок сезону — відновлення турів до Греції (Халкідікі) з виїздом із Києва та Львова, а також пропозиція автобусів підвищеного комфорту до Туреччини.

Щодо внутрішнього туризму, то найвищий попит цього літа традиційно припав на Карпати та популярні курорти Заходу України: Трускавець, Поляна, Східниця та Закарпаття. Середній чек на внутрішні тури цьогоріч виріс приблизно на 10–15% порівняно з минулим роком. Попит на Одесу та Одеську область залишився нижчим за довоєнний рівень через безпекові обмеження та зростання цін на готелі.

У 2025 році середня вартість туристичних пакетів для українців зросла як у сегменті авіаподорожей, так і автобусних турів. Наприклад, автобусні тури до Болгарії подорожчали в середньому на 13%, до Чорногорії – на 57%ї, натомість трохи подешевшали порівняно з торішньою пропозицією (на 6%) тури до Туреччини.

Ціни на авіатури до Греції були вищими на 4%, до Єгипту – на 7%, до Туреччини – на 13%. На цінову динаміку вплинули загальні ринкові фактори як-от подорожчання пального, зміна логістичних маршрутів і валютні коливання.

“Попри подорожчання попит на відпочинок зберігається на високому рівні. Туризм навіть у складних умовах залишається для українців способом відновлення: фізичного, емоційного та соціального”, – резюмує Мосулєзна.

Як повідомлялося, туристична компанія Join UP! LLC створена 2013 року, статутний капітал – 72 млн 671 тис. грн. Кінцеві бенефіціари – Юрій та Олександр Альби.

За даними “Опендатаботу”, Join UP! Україна (“Join UP! Ukraine” LLC) створена 2018 року зі статутним капіталом 50 тис. грн. Її засновник – Join UP! Holding OU (Естонія), кінцеві бенефіціари – Аліна та Олександр Альби.

Міжнародна експансія бренду охоплює вісім ринків: країни Балтії, Казахстан, Молдову, Польщу, Румунію та Чехію. Завершується підготовка до запуску роботи у Словаччині та Угорщині. Торік бренд також відкрив у Польщі в Катовіце, , перше на міжнародному ринку франчайзингове агентство.

JOIN UP!, ТУРИСТ

Business news from Ukraine