Según informa el proyecto Interfax-Ucrania Cultura, la agencia estatal de Ucrania para asuntos cinematográficos ha anunciado la apertura del plazo de inscripción para la participación de películas ucranianas en el Festival Internacional de Cine de Palm Springs 2027, según informa el servicio de prensa de la agencia.
«Los cineastas ucranianos pueden presentar sus trabajos para participar en uno de los principales festivales internacionales de cine», se señala en el comunicado.
Según se precisa, el festival tendrá lugar en la ciudad de Palm Springs (EE. UU.) en enero de 2027. Según los organizadores, el evento se celebrará del 7 al 18 de enero y, como es habitual, reunirá a cineastas y representantes de la industria de todo el mundo.
El Festival Internacional de Cine de Palm Springs se considera uno de los principales escenarios internacionales para el cine mundial y una etapa importante antes de la temporada de premios, en particular antes de los Óscar.
El Estado de Cine destaca que la participación en el festival abre oportunidades para la promoción internacional de las películas ucranianas, la ampliación de contactos profesionales y la entrada en nuevos mercados.
El Festival Internacional de Cine de Palm Springs reúne cada año a cientos de películas de decenas de países de todo el mundo y es uno de los festivales de cine internacional más influyentes.
https://interfax.com.ua/news/culture/1157348.html
Más de la mitad de los ucranianos consideran que los militares deben permanecer fuera de la política durante la guerra; sin embargo, una parte significativa de la sociedad permite su participación limitada en los procesos públicos, principalmente en cuestiones de defensa, según los resultados del estudio «Militares y política: equilibrio de visibilidad mediática, influencia y unidad del Estado», presentado por Active Group.
Según la presentación, el 23,1% de los encuestados «definitivamente» apoya la apoliticidad de los militares, otro 27,3% «más bien la apoya», mientras que el 37,6% (23,1% «más bien no» y 14,5% «definitivamente no») permite su participación en la política, y otro 12% no se pronunció.
«Hemos observado que en la sociedad existen simultáneamente dos demandas: que los militares estén fuera de la política y que tengan influencia. Y no hay contradicción en ello: la mayoría quiere que los militares sigan siendo militares durante la guerra, pero al mismo tiempo permite su participación en procesos que están directamente relacionados con la defensa del Estado. Se trata más de equilibrio que de extremos», señaló el director de Active Group, Oleksandr Pozniy, en una rueda de prensa en la agencia “Interfax-Ucrania” el jueves.
Al mismo tiempo, una mayoría absoluta de los ucranianos apoya un sistema estricto de gestión del ejército: el 41% considera muy importante una cadena de mando unificada, otro 31,5% la considera más bien importante (en total, 72,5%), mientras que solo alrededor del 10% no comparte esta postura.
En cuanto a la toma de decisiones durante la guerra, la opinión pública se distribuye entre los principales centros de mando: el 22,4% considera que las decisiones deben ser tomadas por el presidente como comandante en jefe supremo, el 25,6% por el comandante en jefe, el 25,4% por el Estado Mayor General, alrededor del 14% por comandantes de nivel inferior, y el 12,9% no se pronunció.
«Estas cifras muestran que la sociedad confía en la cadena de mando vertical y espera que las decisiones estratégicas se tomen en el nivel más alto. Al mismo tiempo, las personas no siempre distinguen claramente las funciones de los distintos niveles del liderazgo militar. Por eso vemos cierta distribución de las respuestas entre el presidente, el comandante en jefe y el Estado Mayor», explicó el fundador de Active Group, Andriy Yeremenko.
El estudio también registró una demanda de combinación entre centralización y flexibilidad: el 40,1% de los encuestados apoya principalmente una estructura de mando vertical (16% exclusivamente vertical, 24,1% más bien vertical), mientras que el 37% apoya la autonomía de las unidades (29,5% más autonomía, 7,5% autonomía total), y otro 22,9% no se pronunció.
«La sociedad, en esencia, dice: la estrategia debe formarse desde arriba, pero a nivel de las unidades debe haber libertad de acción. Esto significa rechazar el micromanagement y, al mismo tiempo, la necesidad de una retroalimentación de calidad. La gente espera que las decisiones tengan en cuenta la situación real sobre el terreno», añadió Yeremenko.
Las formas más aceptables de participación de los militares en la vida pública, según los ucranianos, son los llamamientos a los políticos para tomar decisiones en el ámbito de la defensa (37,3% de apoyo), la expresión pública de posiciones sobre proyectos de ley (26,3%) y la creación de organizaciones de veteranos y de la sociedad civil (24,6%). Al mismo tiempo, el mayor rechazo lo genera el uso de la autoridad militar para influir en los votantes (–30,4% de balance), así como la participación en la formulación de decisiones políticas o el comentario de procesos políticos.
«Existe un límite claro: los militares pueden influir en las decisiones de defensa, pero no deben interferir en los procesos electorales. Los intentos de utilizar la autoridad militar en la competencia política son percibidos de manera muy negativa. Esta es una señal importante para futuras campañas políticas», subrayó Pozniy.
Entre las principales cualidades de un comandante moderno, los encuestados señalaron la responsabilidad hacia los subordinados (64,9%), el pensamiento estratégico (59,9%), así como la capacidad de ejecutar tareas (37,1%), la disciplina (35,4%) y la interacción con el mando (33,4%), mientras que la actividad mediática obtuvo solo un 2,4% de apoyo.
Entre los factores que perjudican la eficacia del ejército predominan los riesgos de corrupción: el 53,9% señaló abusos en las adquisiciones, el 46,1% en la planificación de operaciones. Los encuestados también mencionaron el cansancio del personal y la insuficiente rotación (42,7%), los enfoques de formación obsoletos (35,3%), la baja motivación (35,1%) y los procedimientos burocráticos (34%).
«La corrupción se percibe tradicionalmente como el principal problema en cualquier ámbito. Pero junto a ello vemos cuestiones sistémicas: rotación, motivación, calidad de la gestión. Es un conjunto de factores que determinan la eficacia del ejército y requieren soluciones sistémicas», señaló Yeremenko.
Al mismo tiempo, el 76,5% de los ucranianos (47,8% positivo, 28,7% más bien positivo) tiene una actitud favorable hacia las unidades que combinan disciplina, subordinación estatal y enfoques modernos de la guerra.
En la clasificación de unidades según la percepción de disciplina y eficacia, lidera el Centro de Operaciones Especiales «A» del Servicio de Seguridad de Ucrania («Alpha») con un 17,9%, seguido por el 3.er Cuerpo de Ejército (14,5%) y «Azov» (13,2%). En cuanto al nivel de confianza en el cumplimiento de tareas estatales, «Azov» ocupa el primer lugar (15,2%), seguido por las Fuerzas de Operaciones Especiales de las Fuerzas Armadas de Ucrania (14,7%) y «Alpha» (13,4%).
Al mismo tiempo, más del 40% de los encuestados no pudo identificar unidades concretas, lo que indica un conocimiento limitado por parte de la población y una influencia significativa de la presencia mediática en la formación de la opinión pública.
En general, el estudio demuestra una demanda de la sociedad ucraniana por la despolitización de los militares, el mantenimiento de una estricta cadena de mando y, al mismo tiempo, flexibilidad a nivel de las unidades, así como una clara diferenciación entre la influencia en el ámbito de la defensa y la participación en la competencia política.
Según informa Fixygen, Irán está presionando para que se incluya en los futuros acuerdos sobre el estrecho de Ormuz un mecanismo de pago por el paso de buques a través de esta ruta energética clave. El Financial Times informó de que Teherán quiere cobrar tasas a los petroleros cargados y, según la publicación, la Unión Iraní de Exportadores de Petróleo insiste en que los pagos se realicen en criptomonedas.
Sin embargo, una verificación independiente muestra que los parámetros de dicho mecanismo aún no están del todo claros. Reuters, citando a un alto funcionario iraní, informa de que Irán realmente quiere cobrar una tasa por el paso por el estrecho en el marco de un posible acuerdo de paz; sin embargo, según estos datos, el importe de la tasa debería variar en función del tipo de buque, la naturaleza de la carga y otras condiciones.
Las noticias sobre la preparación de un protocolo con Omán, que podría prever permisos y licencias para el paso por el estrecho, constituyen una señal adicional de que Teherán ya está intentando institucionalizar el control sobre el paso.
Por Ormuz pasa aproximadamente una quinta parte de los suministros mundiales de petróleo. Tras el anuncio de una tregua de dos semanas entre EE. UU. e Irán, los precios del petróleo cayeron bruscamente, pero los participantes en el mercado siguen teniendo en cuenta el riesgo de que, incluso si se reanuda la navegación, Irán intente mantener el control económico y político sobre la ruta mediante nuevos aranceles y restricciones.
Según informa Fixygen, el 1 de abril de este año, Uzbekistán emitió en los mercados financieros mundiales bonos soberanos internacionales en moneda nacional por un importe equivalente a 1000 millones de dólares, a un tipo de interés históricamente bajo: el 12,25 %. Así lo ha comunicado el Ministerio de Economía y Finanzas.
A modo de comparación: el rendimiento de emisiones similares a tres años en años anteriores fue significativamente superior: un 16,625 % en 2024 y un 15,5 % en 2025. La reducción del coste de los empréstitos refleja la creciente confianza del capital mundial en la estabilidad macroeconómica de la república y en el curso de las reformas expuestas en la Estrategia «Uzbekistán-2030».
La demanda por parte de los inversores extranjeros fue frenética.
Durante la subasta del 1 de abril, casi 50 grandes fondos de EE. UU., Europa, Asia y Oriente Medio presentaron solicitudes por un total de 24,3 billones de sum, lo que cuadruplicó la oferta inicial. Como resultado, se colocaron con éxito bonos por valor de 12,2 billones de sum. Cabe destacar que el tipo de interés final resultó incluso inferior al rendimiento del mercado financiero interno de Uzbekistán.
El organismo competente subrayó el carácter único del acontecimiento: esta emisión de eurobonos en moneda nacional se ha convertido en la mayor operación de este tipo en las regiones de Europa Central y Oriental, Oriente Medio y África en los últimos 15 años. El éxito de la colocación confirmó la solidez de la economía del país, incluso en un contexto de tensiones geopolíticas en el mundo.
Entre julio y marzo de la campaña de comercialización (CC) 2025-2026, Ucrania exportó 48 300 toneladas de harina de trigo, lo que supone un 3 % menos en comparación con el mismo periodo de la temporada anterior, cuando el volumen de envíos ascendió a 49 800 toneladas, informó la asociación «Molineros de Ucrania» en Facebook.
La asociación sectorial señaló que, en la estructura de las exportaciones, alrededor del 35 % correspondió a países de la UE, aunque en la temporada anterior la cuota del mercado europeo fue notablemente superior y alcanzó el 44 %.
Entre los cinco principales consumidores de harina ucraniana durante los nueve primeros meses de la campaña 2025/26 se encuentran Moldavia, que importó 14,9 mil toneladas, Palestina, con 9,2 mil toneladas; la República Checa, con 7,4 mil toneladas; Israel, con 4,4 mil toneladas, y España, con 4,2 mil toneladas.
«Molineros de Ucrania» también señaló el aumento de las importaciones de harina de trigo a Ucrania. Así, durante el periodo analizado se adquirieron en los mercados exteriores casi 2,3 mil toneladas de producto, lo que supera en un 21 % la cifra del mismo periodo del año pasado, cuando se importaron 1,9 mil toneladas.
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A principios de abril, la sociedad de inversión S1 REIT publicó los resultados de la auditoría de sus actividades correspondientes al año 2025. La auditoría fue realizada por Crowe Erfolg Ukraine, una de las principales firmas de auditoría y consultoría de Ucrania, miembro oficial de la red internacional Crowe Global. Esta red se encuentra constantemente entre las 10 mayores asociaciones de auditoría del mundo, lo que garantiza a la empresa el acceso a estándares y metodologías globales.
«La auditoría forma parte de los requisitos del regulador respecto al funcionamiento de los fondos que captan inversiones colectivas. La publicación del informe no solo supone el cumplimiento de la legislación ucraniana, sino también una confirmación de nuestra transparencia y apertura. Los documentos pueden consultarse en la página web oficial de la empresa», señaló Vadym Pavlusin, director financiero de S1 REIT.
El informe de auditoría confirmó que los estados financieros correspondientes al año 2025 reflejan fielmente, en todos los aspectos significativos, la situación financiera de los fondos de conformidad con las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF). Según los resultados de la auditoría, S1 REIT demostró una dinámica de crecimiento y un alto nivel de protección del capital de los inversores.
El informe constata la ausencia de carga crediticia externa sobre los fondos y confirma que el desarrollo se produce gracias al capital propio y a las inversiones directas. Esto minimiza los riesgos para los inversores en períodos de fluctuaciones económicas.
«Hemos demostrado que detrás de cada certificado de inversión hay activos reales, legalmente limpios y rentables. Incluso ante los retos de 2025, hemos mantenido la estabilidad: en los informes se constata que no se ha producido ningún acontecimiento que haya afectado negativamente al capital», añadió Vadim Pavlusin.
El informe de auditoría completo correspondiente al año 2025 se ha publicado en la página web, en la sección «Acerca de nosotros» https://reit.s1.ua/ua/about. Los documentos contienen información financiera sobre la gestora «REIT C1» y sobre todos los fondos activos de la cartera de la empresa.
Los resultados del fondo en el pasado no son garantía de ingresos en el futuro. Antes de invertir, lea las condiciones y consulte con un asesor financiero.
Quiénes somos:
S1 REIT — el primer operador de inversiones colectivas en inmuebles de renta de Ucrania, que ofrece la posibilidad de convertirse en copropietario de inmuebles rentables con un umbral de entrada decenas de veces inferior al coste de una unidad residencial o comercial individual. La empresa opera según el modelo de Real Estate Investment Trust (REIT), ofreciendo a los inversores la oportunidad de participar en la propiedad y obtener ingresos de inmuebles rentables sin necesidad de gestionar directamente los activos.
Actualmente hay dos fondos disponibles para invertir: S1 VDNG y S1 Obolon. Los activos de estos fondos son apartamentos en edificios rentables del promotor Standard One.
