La sociedad anónima privada «Keramprom» (pueblo de Artemivka, región de Donetsk), dedicada a la extracción de arcilla en la región de Donetsk, obtuvo al cierre de 2025 un beneficio neto de 8 102 607 000 UAH, mientras que en 2024 fue de 33 457 947 000 UAH.
Según el anuncio de la empresa en el sistema de divulgación de información de la Comisión Nacional de Valores y del Mercado de Capitales (NKCPFR) sobre la celebración a distancia de la junta general de accionistas el 29 de abril, el orden del día incluye 10 puntos.
En particular, está previsto examinar el informe del consejo de supervisión y del director general de la sociedad correspondiente al año 2025, así como las conclusiones del auditor, y adoptar las decisiones pertinentes. Además, se aprobarán los resultados de la actividad financiera y económica, el informe anual del año pasado y la distribución de beneficios. Asimismo, se dará su consentimiento previo para que la sociedad realice operaciones significativas.
En los proyectos de resolución, cuya copia obra en poder de la agencia «Interfax-Ucrania», se propone distribuir el beneficio neto del año 2025, que asciende a 8 millones 102 607 mil UAH, de la siguiente manera: destinar 980 490 mil UAH al pago de dividendos y dejar 7 millones 122 117 mil UAH sin distribuir. Además, destinar una parte de los beneficios no distribuidos de la sociedad correspondientes a los años 2015-2024, por un importe de 80 719 914 000 UAH, al pago de dividendos.
Realizar el pago de dividendos por un importe total de 81 700 404 000 UAH, aprobando el importe de los dividendos por cada acción ordinaria nominativa de la sociedad en 260,17 UAH. Los dividendos se pagarán directamente a los accionistas a más tardar el 4 de noviembre de 2026.
Según se informó, «Keramprom» obtuvo, al cierre de 2024, un beneficio neto de 33 457 947 000 UAH, lo que supone 10,93 veces más que en 2023 (3 059 435 000 UAH).
La SA «Keramprom» (pueblo de Artemivka, región de Donetsk), creada en 1997, se dedica a la extracción de arcilla. La capacidad productiva de la empresa alcanza las 300 000 toneladas al año. Según la información de la página web de la SA, actualmente la empresa explota el yacimiento de arcillas refractarias blancas «Chilne» en el distrito de Kostyantynivka, en la región de Donetsk.
Según datos del Registro Nacional de Empresas del cuarto trimestre de 2025, las acciones de la SA son propiedad de Valeriy, Ihor y Borys Bevzenko (49,8708 %, 30,2515 % y 8,9999 %, respectivamente), Anatoliy y Larysa Popov (5,1757 % cada uno).
El capital social de la SA «Keramprom» asciende a 25,75 millones de UAH.
Según informa el proyecto Interfax-Ucrania Cultura, solo en marzo cerraron al menos seis librerías en Ucrania, concretamente en Vinnytsia, Kropyvnytskyi y Kiev, según ha comunicado el editor y director general de la editorial «Ranok», Viktor Kruglov, en su página de Facebook.
Tras analizar la información publicada y la situación del mercado del libro, los periodistas de la sección «Cultura» de la agencia «Interfax-Ucrania» solicitaron comentarios al presidente del consejo de administración de la «Asociación Editorial de Ucrania», Artem Bidenko.
«La situación del mercado es complicada: la gente compra cada vez menos, mientras que la producción de libros se encarece. Ya han empezado a cerrar librerías, tanto pequeñas como grandes. Para el comercio minorista, los libros se están volviendo poco rentables, porque ocupan espacio y se venden mal», declaró en un comentario a la agencia «Interfax-Ucrania» el presidente del consejo de administración de la «Asociación Editorial de Ucrania», Artem Bidenko.
Según Viktor Kruglov, en Vinnytsia y Kropyvnytskyi han cerrado definitivamente las librerías que se inauguraron en 2023-2024, impulsadas por el entusiasmo y la expectativa de recibir apoyo estatal.
Además, la próxima semana «Yakaboo» cerrará su único punto de venta físico en la Oficina Central de Correos de Khreshchatyk, y la editorial «ArtBooks», debido a su situación deficitaria, liquidará su tienda de libros de marca en la calle Velyka Vasylkivska.
Anteriormente, «Knyholand» cerró su librería en el centro comercial subterráneo de la Plaza de la Independencia, y también sigue en duda la existencia de la librería de Rusánivka, en Kiev.
Además, según la información de Kruglov, la propietaria de la librería «Moia knyzhkova politsa» ha anunciado el cese de su actividad, y las cadenas «Ridit» y «Sens» han informado de pérdidas millonarias al cierre del ejercicio.
Según Bidenko, entre enero y marzo el ticket medio en las librerías se redujo casi a la mitad: si antes los compradores elegían entre 3 y 5 libros, ahora solo compran 1 o 2.
Ante la caída de la demanda, las editoriales se ven obligadas a aplicar importantes descuentos, en un intento por recuperar al menos parte de la inversión, pero esto no resuelve el problema sistémico.
«Para el comercio minorista, los libros se están volviendo económicamente poco rentables: ocupan espacio, requieren determinadas condiciones de almacenamiento, pero, al mismo tiempo, se venden mucho peor», explicó.
Según la valoración del experto, la siguiente etapa podría ser una crisis de impagos en el sector, que afectará primero a los editores y, posteriormente, a las imprentas.
«Son signos de una crisis sistémica en el mercado, que es imposible superar sin la intervención del Estado», subrayó Bidenko.
También señaló que una de las causas clave del encarecimiento de los libros es el aumento del coste de producción.
«La materia prima se importa, la logística se ha complicado y hay escasez de personal tanto en el transporte como en las imprentas. Todo ello eleva los gastos y, en consecuencia, el precio final de los libros», afirmó.
La piratería en el ámbito de los libros electrónicos y los audiolibros sigue siendo un factor de presión sobre el mercado.
«Alrededor del 80 % del contenido digitalizado es ilegal. Por eso es imposible evaluar objetivamente la demanda real: no sabemos si la gente lee más en formato digital o si simplemente compra menos libros y lee menos en general», señaló Bidenko.
Añadió que algunos segmentos, en particular la literatura infantil, se encuentran en crisis desde el inicio de la guerra a gran escala.
Al evaluar la política estatal, Bidenko afirmó que el mercado no ve por el momento una aplicación práctica del apoyo anunciado.
«Por ahora solo son declaraciones. No hay acciones reales, aunque esperamos que la situación cambie. Si estos instrumentos funcionan, el mercado podrá volver al nivel anterior a la guerra y retomar su desarrollo. Sin la participación del Estado, el sector editorial, que en la mayoría de los países es subvencionado, no podrá funcionar de forma estable», resumió.
Texto: Olga Levkun
https://interfax.com.ua/news/culture/1154870.html
La empresa metalúrgica de Zaporizhia «Zaporizhstal» ha destinado 9,8 millones de UAH a la primera fase de la reparación a fondo de «Slab 1150» y BTLS-1680 (laminador continuo de chapa fina) en el taller de laminación en caliente.
Según la información facilitada por la empresa el jueves, una laminación estable comienza con laminadores en buen estado. Estas reparaciones se llevan a cabo por etapas a lo largo del año.
En la primera fase, «Slabing 1150» recibió nuevos husillos para la caja de rodillos horizontales, se reparó el sistema hidráulico, se renovaron los componentes de la caja, así como algunas secciones de las cintas transportadoras y el reductor de transmisión. En la BTLS-1680 se reparó el reductor de la caja n.º 2 con la sustitución de los conjuntos de ejes, se restauró la línea de transmisión de una de las cajas, se sustituyó el rodillo dentado, se llevó a cabo una reparación parcial del «coilbox», se repararon los conjuntos de la bobinadora y se sustituyeron las cadenas de secciones individuales de la cinta transportadora.
Se precisa que los especialistas de los servicios de reparación de las divisiones de la planta, con la colaboración de especialistas en hidráulica de «Kametstal», realizaron los trabajos previstos adelantándose al calendario previsto.
En esta fase se han destinado 9,8 millones de UAH a las obras; la siguiente fase de la reparación a fondo está prevista para otoño.
«Zaporizhstal» es una de las mayores empresas industriales de Ucrania, cuya producción goza de una gran demanda entre los consumidores tanto en el mercado interno como en muchos países del mundo.
«Zaporizhstal» es una empresa conjunta del grupo «Metinvest», cuyos principales accionistas son la SA «System Capital Management» (71,24 %) y Smart Steel Limited (23,76 %). La S.L. «Metinvest Holding» es la sociedad gestora del grupo «Metinvest».
El grupo Star Brands (marcas Flint, Chipster’s, BigBob), tras 20 años de actividad en el mercado de Asia Central, ha puesto en marcha cuatro plantas de producción en Kazajistán y se prepara para expandirse a Uzbekistán, según informó el director de marketing estratégico de Star Brands, Yevgen Razuvayev, en la Cumbre de Exportadores de Forbes Ukraina.
«En nuestro caso, todo se construyó contra viento y marea. En 2006 llegamos a Kazajistán, pero no encontramos ninguna empresa de logística ni distribuidor que pudiera garantizar nuestra presencia a nivel nacional en un país que se extiende más de 3000 kilómetros de este a oeste. Por eso nos convertimos en nuestro propio primer distribuidor nacional: allí llegó nuestro «equipo de choque» de 13 personas, que se familiarizaron con la nueva cultura y las costumbres directamente sobre el terreno», explicó Razuvayev.
El ponente prestó especial atención a la transformación de las cadenas logísticas a raíz de la agresión rusa. Según él, Star Brands tomó la decisión de principio de cesar por completo sus actividades y salir del mercado de la Federación Rusa ya en los años 2014-2016, sin esperar a que esto se convirtiera en una tendencia generalizada entre las grandes empresas.
«Les voy a contar un secreto: salimos de ese mercado ya después de 2014, cuando esto no era «extremadamente popular». Nos dimos cuenta de que no podríamos garantizar una logística normal desde Ucrania hasta Asia Central, ya que la ruta principal —el ferrocarril— pasaba por el territorio del país agresor, del que ni siquiera queremos hablar. El tránsito se volvió imposible sin un encarecimiento crítico del producto», subrayó el directivo.
Precisamente el bloqueo logístico y la imposibilidad de un tránsito seguro a través de la Federación Rusa fueron el impulso para crear nuestras propias capacidades de producción directamente en Kazajistán. Actualmente, allí operan con éxito cuatro plantas de Star Brands, en particular, dedicadas a la producción de galletas saladas y patatas fritas, lo que permite a la empresa mantener un coste de producción competitivo en la región.
«Para nuestro producto, la logística tiene más importancia que para la metalurgia. Cuando vendemos patatas fritas, en realidad estamos “transportando aire”. Por eso, el coste de la logística en el coste de producción es extremadamente importante. Si no tienes un producto ultracontemplado, cuando calculas tus posibilidades «de abajo arriba» y «de arriba abajo», las cuentas simplemente no cuadran. Es un talento especial construir un negocio allí donde la logística «se come» todo el margen», explicó Razuvayev.
El director de marketing también instó a los exportadores ucranianos a «dejar de mirar solo hacia la Unión Europea» y a prestar atención al Este, en particular a Uzbekistán, cuya población ya supera a la de Ucrania.
«Uzbekistán es un país que sorprende por sus cambios. De ser un territorio totalmente cerrado, se está transformando en un mercado con un enorme potencial. Para nosotros, es una plataforma para el desarrollo futuro de los países orientales. Miren hacia Oriente: allí está la verdadera Asia, donde hay muchísimas oportunidades», resumió.
Star Brands es un grupo internacional de empresas comerciales y productoras, fundado en 1995 en Dnipro. El holding funciona como una estructura verticalmente integrada con un ciclo completo de producción, logística y marketing, y agrupa 33 centros de producción. El grupo incluye la empresa distribuidora «Concepta», con una cartera de más de 50 marcas internacionales, su propia empresa de logística «Logistic American» y la división Star Brands Asia para el desarrollo del negocio en los países de Asia Central.
La cartera del grupo cuenta con 32 marcas comerciales, entre las que se encuentran las marcas de aperitivos Flint, Chipster’s, BigBob y «San Sanich», los productos de alimentación «Khutorok» y La Pasta, así como los productos no alimentarios de SoHo y Zeffir. Los productos se exportan a 35 países de todo el mundo, en particular a la UE, EE. UU. y los países bálticos.
En el segmento de la soja del sector oleaginoso y de grasas de Ucrania, durante la campaña comercial 2025/26 se mantiene una dinámica positiva tanto en términos de volumen físico como de ingresos en divisas, según informó la asociación «UkroliyaProm».
Según los datos de la asociación, entre septiembre y febrero de la temporada actual, los ingresos en divisas por la exportación de aceite de soja aumentaron un 19,3 % en comparación con el mismo periodo del año comercial anterior.
Los ingresos por la exportación de harina de soja durante el mismo periodo aumentaron un 21 %, mientras que los volúmenes físicos de suministro de harina crecieron un 38 %.
La asociación atribuye el crecimiento del segmento de la soja al aumento de la transformación interna y a la reorientación general del sector hacia productos con mayor valor añadido.
«UkroliyaProm» señala que fue precisamente el aumento de la transformación de soja y colza lo que ayudó al sector a mitigar las consecuencias de la disminución de la cosecha de girasol y a mantener un funcionamiento estable de las capacidades de transformación.
Según datos de la asociación, en la estructura de las exportaciones agrícolas y alimentarias de Ucrania, que ascienden a 22 515 millones de dólares, los productos oleaginosos y grasos representan el 34,4 %, es decir, 7 737 millones de dólares, lo que confirma su papel fundamental en los ingresos en divisas del país.
Las exportaciones de aceite de colza de Ucrania entre julio y febrero del año comercial 2025/26 se multiplicaron por 2,2 en comparación con el mismo periodo de la temporada anterior, mientras que los ingresos en divisas se multiplicaron por 2,7, según informó la asociación «UkroliyaProm».
La asociación también informó de un fuerte crecimiento en el segmento de la harina de colza. Según los resultados de los primeros ocho meses de la temporada, su exportación se multiplicó por 2,3, mientras que los ingresos en divisas aumentaron un 85 %.
En «Ukroliiaprom» consideran que esta dinámica es una prueba de la transición estratégica del sector de la exportación de materias primas a la venta de productos con mayor valor añadido.
Según la estimación de la asociación, fue precisamente el aumento de la transformación de colza, junto con la soja, lo que permitió compensar el déficit de semillas de girasol y mantener la carga de las plantas de aceite en un nivel estable.
No obstante, el sector sigue operando en condiciones difíciles. Entre los principales riesgos, la asociación destaca las restricciones en el suministro energético, los riesgos para las exportaciones a través de los puertos marítimos y la vulnerabilidad de la logística ferroviaria.
En general, los productos oleaginosos y de grasa siguen siendo uno de los artículos clave de las exportaciones ucranianas. Según datos de «Ukroliiaprom», su cuota en el total de las exportaciones de mercancías asciende al 19,2 %, es decir, 7 737 millones de dólares.
