La mina Sukha Balka (Kryvyi Rih, región de Dnipro), perteneciente al grupo DCH de Aleksandr Yaroslavsky, ha puesto en servicio un nuevo bloque con reservas de mineral de hierro de 41,5 mil toneladas.
Según informa este jueves el periódico corporativo de DCH Steel, en la mina de Frunze se ha puesto en marcha una nueva unidad de producción que garantizará la producción en los próximos meses.
«El 26 de febrero, la mina Frunze puso en servicio un nuevo bloque 55-61 del yacimiento Druzhba en el horizonte -1210 m. Las reservas de capacidad de producción ascienden a 41,5 mil toneladas de materias primas de alta calidad con un contenido de hierro del 60% al 66%. Las operaciones de hundimiento y extracción se llevaron a cabo con equipos autopropulsados, mientras que la perforación se realizó con máquinas NKR. La extracción de materias primas se organiza mediante una producción clásica a cielo abierto», señala la información.
Está previsto desarrollar las reservas del bloque en 2,5 meses. En el horizonte -1210 m, el bloque 55-61 es el último, y las siguientes unidades de producción se desarrollarán en horizontes inferiores del yacimiento.
También cabe mencionar que, en enero, la mina Yubileynaya puso en servicio un nuevo bloque con 135.000 toneladas de materias primas, cuyo desarrollo está previsto para dentro de cinco meses.
La mina Sukha Balka es una de las principales empresas mineras de Ucrania. Produce mineral de hierro por el método de minería subterránea. La mina incluye las minas Yubileynaya y Frunze. Mina Frunze.
DCH Group adquirió la mina a Evraz Group en mayo de 2017.
Número 2 – Febrero de 2025
El objetivo de esta reseña es ofrecer un análisis de la situación actual del mercado de divisas ucraniano y una previsión del tipo de cambio de la hryvnia frente a las principales divisas basándonos en los datos más recientes. Examinamos las condiciones actuales, la dinámica del mercado, los factores clave que influyen y los escenarios probables.
Febrero de 2025 trajo una relativa estabilidad al mercado de divisas ucraniano, sin saltos bruscos, pero algunas tendencias siguen constituyendo el telón de fondo de futuros cambios. Tras el aumento de la demanda de divisas en enero, típico de principios de año, la situación se ha estabilizado gradualmente. La hryvnia mantiene un equilibrio entre factores internos, como la política monetaria del BNU y la balanza de pagos, y factores externos, como las decisiones de la Reserva Federal de EE.UU., la política del BCE y las tendencias generales de los mercados internacionales.
Análisis de la situación actual
La hryvnia se mantiene estable dentro de un estrecho margen
A principios de febrero, el tipo de cambio de la hryvnia frente al dólar estadounidense y el euro tendía a bajar, pero después del 13 de febrero la situación se estabilizó. En el mercado al contado, el dólar se situó en una horquilla de 41,40-42,00 UAH/$, mientras que el euro fluctuó entre 43,00-44,00 UAH/€. El diferencial entre la oferta y la demanda para el dólar se mantuvo en el rango de 50-60 kopeks, y para el euro fue de 60-70 kopeks, lo que indica un equilibrio entre la oferta y la demanda.
La depreciación de la primera mitad del mes se debió a varios factores clave
Ø un aumento de la oferta de divisas en efectivo – los bancos importaron importantes cantidades de dólares, lo que creó un exceso temporal de oferta en el mercado: según el NBU, el volumen de dólares en efectivo importados en Ucrania fue de 1.316 millones de dólares, y el de euros en efectivo fue el equivalente a 450 millones de dólares, lo que permitió satisfacer la demanda del mercado.
Ø El BNU siguió aplicando su política de contención de las fluctuaciones del tipo de cambio mediante intervenciones. Un factor adicional fue el descenso estacional de la demanda de divisas tras las vacaciones.
Sin embargo, la segunda quincena de febrero trajo algunos cambios. A pesar de la ausencia de presiones sobre la hryvnia procedentes de factores del mercado mundial de divisas, el dólar siguió fortaleciéndose en los mercados internacionales, impulsado por los sólidos datos económicos estadounidenses y la retórica de endurecimiento de la política monetaria de la Reserva Federal. El euro, que había estado bajando en la primera mitad del mes, volvió a crecer el 13 de febrero y posteriormente se estabilizó después de que el BCE anunciara que podría apoyar la economía. Esta evolución impulsó una cierta apreciación del euro frente a la hryvnia.
Previsiones sobre el tipo de cambio del dólar
Previsiones a corto plazo (2-4 semanas)
Se espera que el dólar se mantenga en la banda de 41,50-42,20 UAH/$. Los principales factores que influirán en el mercado serán la decisión del NBU sobre el tipo de interés oficial el 6 de marzo y la política de la Reserva Federal estadounidense. La subida prevista del tipo de interés oficial del Banco Nacional de Ucrania puede reforzar temporalmente la hryvnia, mientras que su mantenimiento en el nivel actual permitirá que el tipo de cambio fluctúe dentro de la banda especificada.
Previsiones a medio plazo (2-4 meses)
La hryvnia podría debilitarse gradualmente en primavera, especialmente si aumenta el déficit del comercio exterior. Si se mantiene el nivel actual de los principales indicadores macroeconómicos y de las reservas, el BNU podrá controlar el tipo de cambio de la hryvnia, pero la banda media prevista para el dólar se desplazará a 42,50-44,00 UAH/$. Los principales riesgos siguen siendo posibles retrasos en la ayuda financiera internacional y un aumento del déficit presupuestario.
Perspectivas a largo plazo (más de 6 meses)
A finales de año, el dólar podría alcanzar 44,50-45,50 UAH/$, especialmente si el crecimiento económico sigue siendo bajo. Al mismo tiempo, la relajación de la política de la Reserva Federal de EE.UU. en la segunda mitad del año puede crear las condiciones previas para una cierta estabilización del tipo de cambio. Sin embargo, incluso en este escenario, el valor de la hryvnia se mantiene dentro del rango del tipo de cambio medio anual previsto.
Previsión del tipo de cambio del euro
Previsiones a corto plazo (2-4 semanas)
Es probable que el euro se mantenga en la banda de 43,30-44,20 UAH/€, con ajustes periódicos en función de las fluctuaciones del par euro/dólar en el mercado mundial. Si el dólar sigue fortaleciéndose, el euro podría acercarse al extremo inferior de la horquilla prevista.
Perspectivas a medio plazo (2-4 meses)
Si la economía europea se estanca y la Reserva Federal endurece su política, el euro podría caer hasta 42,50-43,50 UAH/€. Al mismo tiempo, si el BCE señala su intención de apoyar el crecimiento económico, el euro podría permanecer relativamente estable.
Perspectivas a largo plazo (más de 6 meses)
El euro podría depreciarse moderadamente en 2025, especialmente si el BCE sigue suavizando su política. En este caso, la hryvnia podría permanecer relativamente estable frente al euro o incluso fortalecerse ligeramente.
Recomendaciones para empresas e inversores
A corto plazo, las empresas pueden centrarse en la estabilidad actual de la hryvnia y seguir diversificando sus riesgos cambiarios.
Puede ser aconsejable aumentar la proporción de activos en dólares, especialmente si la Reserva Federal no modifica su política de endurecimiento.
Los inversores privados deberían adoptar un enfoque equilibrado en las operaciones con divisas. Las inversiones en euros pueden no reportar beneficios rápidos a corto plazo debido a la debilidad de la economía europea, pero el dólar sigue siendo un instrumento fiable para preservar el capital.
A largo plazo, el principal riesgo para el tipo de cambio de la hryvnia es un posible aumento del déficit presupuestario y de las presiones inflacionistas en Ucrania. Conviene mantener los ahorros en divisas fuertes o diversificarlos en activos menos sensibles a las fluctuaciones del tipo de cambio.
Este material ha sido elaborado por los analistas de la empresa y refleja su juicio profesional experto y analítico. La información proporcionada en esta reseña tiene únicamente fines informativos y no debe interpretarse como una recomendación para la adopción de medidas.
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REFERENCIA
KYT Group es una empresa FinTech internacional de productos multiservicio que lleva 16 años operando con éxito en el mercado de servicios financieros no bancarios. Una de las actividades emblemáticas de la empresa es el cambio de divisas. KYT Group es uno de los mayores operadores en este segmento del mercado financiero ucraniano, se encuentra entre los mayores contribuyentes y es uno de los líderes del sector en términos de crecimiento de activos y patrimonio neto.
Más de 90 sucursales en 16 grandes ciudades de Ucrania están situadas en lugares convenientes para los clientes y cuentan con modernos equipos para garantizar la comodidad, seguridad y confidencialidad de cada transacción.
Las actividades de la empresa cumplen los requisitos reglamentarios de la NBU. KYT Group se adhiere a las normas de la UE, tiene una sucursal en Polonia y planea la expansión transfronteriza a los países europeos.
En los últimos tres años, ArcelorMittal Corporation ha proporcionado 1.000 millones de dólares en ayudas a su planta minero-metalúrgica de Kryvyi Rih, PJSC ArcelorMittal Kryvyi Rih (AMKR, región de Dnipro), según declaró Mauro Longobardo, Consejero Delegado de AMKR.
Según él, la ayuda benéfica total de ArcelorMittal Kryvyi Rih desde el comienzo de la guerra ha ascendido a más de 710 millones de UAH.
«Nuestra principal tarea en 2024 fue trabajar a pesar de todos los desafíos para poder pagar los impuestos y ayudar a las comunidades. Pudimos lograrlo, en particular, gracias al apoyo de nuestra empresa matriz. En los últimos tres años, el grupo nos ha apoyado con más de 1.000 millones de dólares, de los cuales las inversiones de capital ascendieron a 300 millones», dijo el director general, citado por el servicio de prensa.
Añadió que, como uno de los mayores contribuyentes, entendemos que estos fondos se utilizan para construir la capacidad de defensa del país y acercar la Victoria.
Pero también comprendemos nuestra responsabilidad para con la ciudad, las comunidades circundantes y nuestros empleados». A pesar de los resultados financieros poco rentables, hicimos mucho trabajo para reintegrar a los veteranos que volvieron a nosotros después de servir en las Fuerzas Armadas, ayudamos a las familias de nuestros compañeros caídos, a los empleados afectados por ataques enemigos y colaboramos en la restauración de instalaciones de infraestructura en varias comunidades. Seguiremos haciendo todo lo posible para garantizar que Ucrania gane y empiece a reconstruirse», declaró el Director General.
Según el comunicado de prensa, en 2024, AMKR destinó más de 60 millones de UAH a apoyar a las comunidades y proporcionar ayuda caritativa a las personas afectadas por la guerra. En 2024, las principales áreas de las actividades sociales y caritativas de la empresa fueron ayudar a las comunidades locales y a las víctimas de la guerra. La empresa centró sus esfuerzos en reducir los costes internos y optimizar el consumo de recursos, pero a pesar de la difícil situación financiera, prestó asistencia a instituciones sanitarias y educativas de Kryvyi Rih y la región.
Una parte importante de la asistencia social de la empresa se presta a las familias de los empleados fallecidos y a los empleados cuyas viviendas fueron destruidas o dañadas por bombardeos hostiles: Se pagaron 35,55 millones de UAH a las familias de los fallecidos y 6 millones 406,3 mil UAH a las víctimas de bombardeos. Se destinaron 3,4 millones de UAH a reparar el departamento neurológico del Hospital del Distrito Central de Kryvyi Rih del Consejo de la Aldea de Novopil.
Más de 1,8 millones de UAH se destinaron a las instituciones educativas de la ciudad. Los principales proyectos incluyen la reparación del tejado de la Escuela Profesional Metalúrgica de Kryvyi Rih, la fabricación e instalación de vallas para la construcción del edificio educativo nº 3 de Kryvyi Rih, y la ayuda a la reparación de aulas y talleres de tres instituciones educativas de Kryvyi Rih: Centro de Enseñanza de Ingeniería Metalúrgica y Mecánica de Kryvyi Rih, Liceo Profesional de Minería y Metalurgia de Kryvyi Rih y Liceo de Transporte y Metalurgia.
En 2024, AMKR siguió prestando asistencia a las comunidades, destinando alrededor de 1 millón de UAH a su desarrollo. La empresa destinó escoria y piedra triturada al relleno y reparación de carreteras para restaurar las infraestructuras de distritos y comunidades rurales (Consejo del Distrito Metalúrgico en la ciudad, aldea de Kamyanka en el distrito de Kryvyi Rih para rellenar la presa, comunidades de Lozuvata y Sofiyivka).
AMKR ayudó a reparar el sistema de abastecimiento de agua en el pueblo de Stepove de la comunidad de Grechanopodiv y proporcionó escoria para reparar carreteras en la región de Kherson. La empresa también fabricó e instaló un monumento a los defensores caídos en el pueblo de Arkhangelske, distrito de Beryslav, región de Kherson.
Además, la empresa suministró 100.000 toneladas de escoria de alto horno al Servicio Estatal de Guardia de Fronteras de Ucrania para mejorar las carreteras fronterizas departamentales. AMKR también prestó asistencia en otras áreas, principalmente dirigidas a trabajar con veteranos de la empresa y de la ciudad y a su reintegración en la sociedad. Los principales tipos de asistencia fueron: ayudar a la oficina del servicio de veteranos de la ciudad a establecer un centro de veteranos de nueva creación; colaborar en la organización del concierto benéfico «Con fe en la victoria»; organizar un viaje para niños con necesidades especiales a Kamyanets-Podilsky; y ayudar a la ONG Unión de Veteranos.
En 2024, con el apoyo de Korn Ferry, la empresa también desarrolló e implementó el proyecto «Retorno de los veteranos a la vida civil», que incluye la organización de un centro de coordinación para veteranos en la Ventanilla Única, la creación de puestos de trabajo inclusivos con trabajo individual con cada veterano, programas de rehabilitación para veteranos en el centro médico de la empresa y seguro médico, vales de prioridad para empleados movilizados y desmovilizados, y comidas preferentes en los comedores del AMKR.
«ArcelorMittal Kryvyi Rih es el mayor productor de acero laminado de Ucrania. Está especializada en productos largos, como barras corrugadas y alambrón.
ArcelorMittal es propietaria de la mayor planta minero-metalúrgica de Ucrania, ArcelorMittal Kryvyi Rih, y de varias pequeñas empresas, entre ellas ArcelorMittal Berislav.
La Planta Metalúrgica de Dnipro (DMZ), que forma parte de DCH Steel del grupo DCH del empresario Aleksandr Yaroslavsky, ha reanudado las exportaciones de perfiles europeos, suspendidas desde el comienzo de la guerra.
Según la información publicada el jueves en el periódico corporativo de DCH Steel, desde el comienzo de la invasión a gran escala, la empresa no ha podido vender sus productos para la exportación, ya que tales suministros no eran rentables en su mayoría. Durante este tiempo, en el taller de laminación nº 2 se produjeron europerfiles sólo en el verano de 2023 a petición de Metinvest.
También se informa de que durante la primera campaña de laminación del año, el taller de laminación nº 2 produjo 7,1 mil toneladas de productos para clientes ucranianos y extranjeros. La campaña de producción comenzó el 31 de enero y duró dos semanas, siete días a la semana. Estaba previsto empezar a trabajar a mediados de enero, pero hubo que ajustar el calendario debido a un retraso en el suministro de palanquillas para el lote de exportación de productos laminados.
Durante la campaña de invierno, el taller produjo unas 5.000 toneladas de canales en régimen de peaje estándar para el mercado ucraniano y 2.000 toneladas para los países europeos. Para fabricar los europerfiles, se compró un tocho largo y se cortó en longitudes múltiples – es la primera vez que se realiza este trabajo en el laminador 550, antes se llevaba a cabo en el taller de laminación nº 1.
Por primera vez se fabricaron lotes comerciales de canales a partir de cuadrados fundidos, y en 2024 se inició la producción de productos de exportación a partir de este tipo de tocho.
«En los dos últimos años, los laminadores han trabajado mucho para pasar de los tochos laminados a los fundidos. Esto permitió reducir los costes de producción. Ahora continuamos este trabajo: durante la campaña de invierno, el taller dominó la producción del canal 22 a partir de un tocho fundido con una sección transversal de 200×200 mm. Anteriormente, este tipo de perfil se producía exclusivamente a partir de tochos laminados de 135×280, por lo que los proveedores tenían que volver a laminar adicionalmente los tochos producidos por el CCM para ajustarlos a los parámetros requeridos. El experimento fue un éxito, y en la próxima campaña tenemos previsto producir un lote comercial de canal 22 a partir de un tocho fundido», explicó Yuriy Mikhailov, Director General Adjunto de Producción Metalúrgica.
La planta continuó los experimentos para dominar la producción de productos de carril R-34, que antes se fabricaban en la fábrica 800: se laminó el tocho en el primer soporte y se tomaron plantillas para su análisis.
«La campaña duró más de lo previsto debido a los experimentos y a ciertas dificultades encontradas al laminar canales a partir de tochos fundidos. Hubo paradas debidas a averías en el equipo de grúas y en el eje inferior del soporte nº 7. Pero, en general, el taller estaba bien preparado. Pero, en general, el taller estaba bien preparado y funcionaba bien. Casi todos los productos se han enviado a los clientes, y no tenemos comentarios sobre la calidad», declaró Mijailov.
El taller de laminación nº 2 está llevando a cabo reparaciones en los equipos para garantizar que el próximo ciclo de producción se complete con eficacia. Se espera que la segunda campaña de laminado comience en marzo-abril.
También se ha informado de que todos los canales según DSTU 10 a 22 y la gama principal de europerfiles se han convertido en tochos de fundición en el laminador 550. En la próxima campaña de laminación, el taller tiene previsto iniciar la producción de 24 canales a partir de cuadrados fundidos. En enero-febrero, el taller de laminación nº 2 laminó los canales 10 a 30 para clientes ucranianos y los eurocanales U 120, U 140, U 160, U 180 y U 200.
DMZ se especializa en la producción de acero, hierro fundido, productos laminados y productos hechos de ellos.
El 1 de marzo de 2018, el Grupo DCH firmó un acuerdo para comprar la Planta Metalúrgica de Dnipro a Evraz.
Las empresas privadas están construyendo nuevas terminales en puertos de aguas profundas a pesar del excedente de capacidad de transbordo en la campaña de comercialización 2024-2025 (MY), dijo Yuriy Vaskov, ex viceministro de desarrollo de grommads, territorios e infraestructura (Ministerio de Desarrollo).
«En cuanto a los puertos marítimos, hoy tenemos un excedente de capacidad de transbordo, pero es una difícil campaña 2024-20525 … Incluso en el periodo de capacidad excedentaria, varias empresas están construyendo nuevas terminales en puertos de aguas profundas, terminales de grano. Pero, por desgracia, todavía no tienen la oportunidad de construir sus propias instalaciones de atraque en los terrenos del fondo de agua», – dijo en la conferencia “Agro Sector 2025: Desafíos y Oportunidades en las Nuevas Realidades”, organizada por el centro analítico We Build Ukraine el jueves.
Según Vaskov, para aumentar el flujo de inversión privada en la construcción de infraestructuras portuarias, es necesario introducir cambios en la legislación, en particular, decisiones gubernamentales que regulen la cuestión de la construcción en terrenos del fondo de agua.
«Decenas, quizá incluso cientos de millones de dólares no pueden invertirse ahora, insisto, en negocios privados únicamente por la incertidumbre de este procedimiento», subrayó Vaskov.
El Servicio Estatal de Aduanas de Ucrania (SCSU) ha firmado un memorando de cooperación con la Alianza contra la Falsificación de Bebidas Alcohólicas para mejorar la eficacia de la asistencia a los titulares de derechos en la protección de sus derechos de propiedad intelectual y el establecimiento de relaciones comerciales con asociaciones, grupos y sindicatos del sector.
«La protección de los derechos de propiedad intelectual tiene como principal objetivo apoyar a las empresas legítimas y un entorno competitivo justo en el mercado, así como erradicar la falsificación como fenómeno. El Servicio de Aduanas está tomando medidas para garantizar que los fabricantes extranjeros que venden sus productos en el mercado ucraniano tengan la oportunidad de llevar a cabo sus actividades de la forma más previsible posible. El intercambio de información con la alianza y el refuerzo del control fronterizo permiten a las aduanas contrarrestar eficazmente la falsificación», declaró el jefe en funciones del Servicio Estatal de Aduanas, Serhiy Zvyagintsev, citado en el comunicado de la agencia.
El Servicio Estatal de Aduanas confía en que la firma del memorando ayude a llevar la lucha contra la falsificación a un nuevo nivel. Las iniciativas conjuntas incluyen la introducción de métodos modernos de control del alcohol cuando se traslada a través de la frontera aduanera de Ucrania, y la formación de funcionarios de aduanas en métodos nuevos y actualizados de identificación de signos de falsificación.
«Miles de personas en todo el mundo son víctimas de la falsificación de bebidas alcohólicas. Los productores de productos falsificados se han vuelto muy flexibles, se adaptan constantemente a las circunstancias. Por eso, la cooperación con el servicio de aduanas es una oportunidad clave para obtener una ventaja en este enfrentamiento con los falsificadores. Nos complace ampliar nuestra cooperación con Ucrania, que, a pesar de las difíciles condiciones, sigue contrarrestando la circulación de mercancías falsificadas. Este es un paso importante hacia un mercado transparente y la seguridad de los consumidores», declaró el Presidente de la AACS, Matthew Prot.
La AACS reúne a 2/3 de los principales productores de bebidas espirituosas del mundo, como Diageo (Johnnie Walker, Smirnoff), Pernod Ricard (Chivas Regal, Absolut), Brown-Forman (Jack Daniel’s, Finlandia), etc. La Alianza actúa en más de 20 economías desarrolladas, colaborando con gobiernos, administraciones de aduanas y organismos encargados de hacer cumplir la ley para combatir la producción y el tráfico ilícitos de bebidas espirituosas y aplicar normas estrictas de control en las fronteras aduaneras.
