El grupo de empresas OKKO, que incluye al operador de la red homónima de estaciones de servicio «Concern Galnaftogaz», tiene previsto poner en funcionamiento su primer parque eólico Ivanichi de 147 MW en la región de Volyn a finales de 2025 o en el primer trimestre de 2026, según ha informado el director general del holding OKKO GROUP y cofundador de GORO Mountain Resort, Vasyl Danylak.
«Espero que, a finales de este año, o quizá en el primer trimestre del próximo, pongamos en funcionamiento el parque eólico de 147 MW que estamos construyendo conjuntamente con el BERD, la CFI y el BSTR», declaró Danylak durante el Foro Económico Internacional de Kiev, celebrado el jueves en Kiev.
Según él, el grupo ya ha «arrancado» con un nuevo proyecto eólico junto al primero: el parque eólico Zaturnitsy de 192 MW.
Además, Danilyak señaló que OKKO ha terminado de construir la primera fase de su planta de bioetanol y está construyendo «a buen ritmo» el complejo hotelero GORO Mountain Resort.
«Hemos construido la parte del silo y hemos realizado las obras de construcción del edificio de la gran planta de bioetanol, y tenemos previsto ponerla en funcionamiento el año que viene. Nuestro hotel lleva un año en construcción, a muy buen ritmo. Espero que en los próximos años dejemos una huella turística importante no solo en Ucrania, sino también en Europa», compartió el director de OKKO.
Señaló que las nuevas oportunidades que se han abierto recientemente impulsan al Grupo a realizar grandes inversiones.
«Por un lado, la guerra es una gran desgracia que ha puesto de manifiesto una serie de problemas en diversos sectores, en particular en el energético. Resultó que las enormes instalaciones energéticas soviéticas eran vulnerables. Por eso, el Gobierno y el Ministerio de Energía dieron un impulso a la descentralización de la generación. Es muy acertado. En ese momento, teníamos un mercado de combustibles en declive y decidimos trabajar en sectores relacionados con el nuestro», explicó Danylak.
Como garantía del éxito de OKKO y de la activa cooperación con las organizaciones financieras internacionales, mencionó, en particular, la transparencia de las actividades de la empresa, el cumplimiento riguroso de sus obligaciones y un equipo profesional y motivado.
Como se ha informado, en los próximos cinco años OKKO tiene previsto alcanzar una potencia aproximada de 600 MW en energía eólica, 200 MW en energía solar y 150 MW en instalaciones de almacenamiento de energía (ISA).
En particular, el Grupo OKKO está construyendo el parque eólico Ivanichi de 147 MW en la región de Volyn, con un coste total de 225 millones de euros (sin IVA), y está buscando financiación para su segundo proyecto eólico en esta región, el parque eólico Zaturnitsy de 192 MW, valorado en 250 millones de euros (sin IVA).
El grupo también ganó una subasta especial de cinco años de la NEC Ukrenergo para la prestación de servicios de equilibrio del sistema energético, en la que anunció la instalación de una planta de almacenamiento de energía (UZE) de 20 MW. La puesta en marcha de la UZE se anunció en abril.
Además, el grupo tiene previsto abrir un nuevo silo con capacidad para 60 000 toneladas en otoño de 2025 y una planta de bioetanol en verano de 2026. Un componente importante de la cartera agrícola de OKKO es la asociación con la empresa Gadz-Agro en la región de Ternópil, en cuyo capital la empresa entró en 2023. La empresa cultiva 26 000 hectáreas de tierra y tiene alrededor de 10 000 cabezas de ganado vacuno, de las cuales 5000 son vacas lecheras. También es una de las mayores explotaciones hortícolas de Ucrania, pero OKKO ha decidido no integrar la parte del negocio relacionada con la horticultura.
OKKO Group agrupa más de 10 negocios de diferentes perfiles en los ámbitos de la producción, el comercio, la construcción, los seguros, los servicios y otros. La empresa insignia del grupo es el consorcio Galnaftogaz, que gestiona una de las mayores redes de gasolineras de Ucrania bajo la marca OKKO, con casi 400 estaciones de servicio.
El fundador y beneficiario final del grupo es Vitaliy Antonov.
El servicio de mensajería Glovo, que comenzó a operar en Ucrania en 2018, ha invertido más de 160 millones de euros en el negocio durante este tiempo, según declaró la directora general de Glovo en Ucrania, Marina Pavlyuk, en el Foro Económico Internacional de Kiev (KIEF) el jueves.
«Estamos dispuestos a invertir más. Solo este año, probablemente unos 25 millones, pero la seguridad y las garantías siguen siendo una cuestión abierta. Por ahora, nos mantenemos gracias a la iniciativa de los inversores y a la dedicación de nuestro equipo, que está dispuesto a convencer al inversor, a pesar de todos los retos, de que necesitamos trabajar aquí», subrayó Pavliuk, según informa el corresponsal de la agencia «Interfax-Ucrania».
Según ella, hace seis años se inició el trabajo en las comisiones especializadas del Parlamento sobre un mecanismo que pudiera regular la cuestión de los «autónomos» en este mercado, pero solo el 15 de octubre de este año la comisión parlamentaria especializada recomendó aprobar en primera lectura el correspondiente proyecto de ley. En opinión de Pavliuk, en él se tienen en cuenta los intereses de diferentes grupos, incluidos los mercados.
«Esperamos la segunda lectura y las modificaciones. Estamos a favor de la digitalización, ayudamos al Estado a tomar la decisión correcta y esperamos que haya voluntad política, porque se trata de ingresos para el presupuesto del país y también de estabilidad desde el punto de vista de las inversiones a largo plazo», subrayó la directora general de Glovо.
Pavlyuk añadió que el volumen total de ingresos potenciales para el presupuesto estatal podría ascender a unos 7000 millones de jrivnias.
Según las estimaciones de la directora general de Glovо, en 2024 la empresa representaba el 0,4 % del PIB.
En declaraciones a la agencia Interfax-Ucrania, Pavlyuk informó de que la empresa opera actualmente en más de 40 ciudades de Ucrania. En algunas ciudades, Glovо ha cesado su actividad debido a la ocupación, en particular en Mariúpol o Berdiansk.
«En general, los últimos lugares en los que nos hemos expandido han sido Pavlograd, en el este, y Kovel, en el noroeste», informó.
Según ella, para la empresa es importante la presencia de otras empresas que operan en la ciudad, socios.
«A menudo intercambiamos señales con nuestros socios. Ellos nos ayudan a comprender mejor qué ciudades tienen potencial para lanzar el servicio. Ahora hay varias ciudades de este tamaño (IF-U) en proceso, así que ya veremos cómo va todo el año que viene», precisó Pavliuk.
El segundo operador de telefonía móvil más grande de Ucrania, «VF Ucrania» («Vodafone Ucrania», VFU), tiene previsto instalar plantas de energía solar (PES) en 100 estaciones base de telefonía móvil en toda Ucrania a finales de 2025 o principios de 2026, según un comunicado de la empresa.
Se señala que la potencia total instalada de las FPP es de 360 kW, cada sistema incluirá paneles solares e inversores con una potencia de 3,6 kW, lo que permitirá utilizar la energía generada por el sol en períodos de carga máxima o cortes de red.
El operador señaló que estas instalaciones permitirán reducir el consumo de la red eléctrica centralizada en unos 300 MWh al año, disminuir la carga sobre el sistema energético en las horas punta, reducir las emisiones de CO2 en 210 toneladas al año y obtener ahorros gracias a la reducción de los gastos de electricidad.
Vodafone Ucrania añadió que durante las cuatro estaciones del año se realizaron pruebas de la tecnología en tres estaciones base en la región de Poltava y en la ciudad de Dnipro. Como resultado de los proyectos piloto, se observó una reducción significativa de los gastos de electricidad de la red, una disminución de la carga en la red eléctrica durante el día y la fiabilidad de la tecnología en condiciones climáticas, especialmente en períodos de alta actividad solar.
Como se informó, Vodafone Ucrania redujo su beneficio neto en un 13 % durante el primer semestre de 2025 en comparación con el mismo periodo del año anterior, hasta los 1705 millones de UAH, mientras que sus ingresos aumentaron un 15 %, hasta los 13 518 millones de UAH.
En el primer semestre, la empresa aumentó sus inversiones en un 66 % en comparación con el mismo periodo de 2024, invirtiendo más de 3500 millones de UAH en infraestructuras críticas, y en total, durante los 3,5 años de guerra a gran escala, las inversiones en Ucrania alcanzaron casi los 19 000 millones de UAH. En la estructura de las inversiones del primer semestre de este año, el 51 % corresponde a la construcción y renovación de la red, así como a su preparación para funcionar en caso de apagones, el 31 % al mantenimiento de la red, el 11 % al desarrollo de las comunicaciones fijas y el 4 % al programa de intercambio de facturación.
Desde diciembre de 2019, Vodafone Ucrania forma parte de NEQSOL Holding.
El grupo comercial e industrial «Textile-Contact» («TK-Group») ha invertido alrededor de 14,5 millones de dólares en desarrollo desde el inicio de la guerra a gran escala, según informó el propietario del grupo, Alexander Sokolovsky.
«Durante la guerra hemos invertido unos 14,5 millones de dólares, y la industria ligera es un juego muy largo… Incluso hemos trasladado una fábrica desde Polonia y ahora la estamos montando: 65 camiones de equipamiento. En los últimos tres años hemos pagado 1100 millones de hryvnia en impuestos, puede que no sea mucho, pero tenemos más de 1400 empleados y eso supone unos 300 000 hryvnia en impuestos al año por persona», declaró el jueves en el Foro Económico Internacional de Kiev (KIEF).
Al mismo tiempo, Sokolovsky subrayó que las empresas ucranianas siguen sintiendo una «presión enorme» por parte de las fuerzas del orden, especialmente aquellas que, para sobrevivir, trabajaban con el Estado en pedidos militares.
«Sé con certeza que ahora tenemos un proceso penal, pero lo afronto con tranquilidad y, por supuesto, nos estamos preparando para defendernos, pero si vienen y nos bloquean, sé que ni siquiera nos resistiremos y estamos dispuestos a entregarles las llaves de las empresas a las fuerzas del orden. Intenten hacerlo mejor», subrayó.
El grupo «Textile-Contact» (TK Group) se fundó en 1995. Actualmente es un holding que agrupa toda la gama de servicios de la industria textil, desde materias primas e hilos hasta soluciones listas para clientes B2B, B2G y B2C. El grupo cuenta con 13 fábricas y una plantilla de aproximadamente 1500 empleados.
El fundador del grupo es Sokolovsky, presidente del comité de adquisiciones de defensa de la industria ligera de la Federación de Empleadores de Ucrania y miembro del movimiento social «Manifiesto 42».
El primer ministro húngaro, Viktor Orbán, ha declarado que está dispuesto a acoger la reunión entre el presidente estadounidense, Donald Trump, y Vladimir Putin en Budapest, Hungría.
«La reunión prevista entre los presidentes de Estados Unidos y Rusia es una excelente noticia para las personas pacíficas de todo el mundo. ¡Estamos listos!», escribió Orbán en la red social X el jueves.
Como se informó, Trump mantuvo el jueves una conversación con Vladimir Putin, a la que calificó de muy productiva, y anunció las reuniones previstas: una personal en Budapest y otra a nivel de asesores antes de esa. También dijo que durante la reunión prevista para el viernes con el presidente de Ucrania, Volodímir Zelenski, en el Despacho Oval, las partes discutirán esta conversación con Putin «y mucho más».
Al mismo tiempo, Trump informó de que durante la conversación con Putin dedicó mucho tiempo a discutir «el comercio entre Rusia y Estados Unidos tras el fin de la guerra con Ucrania».
El actual sistema educativo en Ucrania es un obstáculo para las inversiones y el desarrollo empresarial, y debe cambiarse, según el presidente de la empresa farmacéutica Biofarma Plasma, Konstantin Efimenko.
«Para que podamos implementar los cambios y invertir 500 millones de dólares en siete años, es necesario que se modifique radicalmente el sistema educativo», declaró el jueves en el Foro Económico Internacional de Kiev (KIEF).
Yefimenko señaló las consecuencias negativas para la escuela primaria de la enseñanza en línea, que se practica en Ucrania desde hace seis años.
«Por eso hemos perdido completamente la escuela. Hoy en día recibimos a niños con conocimientos absolutamente nulos, y debemos entenderlo para comprender el punto en el que nos encontramos», afirmó.
Yefimenko subrayó la necesidad de invertir en educación y revisar los programas de enseñanza.
«Hay que cambiar el sistema educativo, hay que eliminar todas esas clases de felicidad, esas clases de psicología, y volver a introducir en la escuela las matemáticas, la química y la biología», opina el empresario y exministro de Transporte y Comunicaciones.
Además, Yefimenko subrayó la necesidad de renovar los laboratorios educativos de las universidades.
«He visitado prácticamente todas las universidades de Kiev donde se imparten clases de química y biología. Y diré lo siguiente: todos sus laboratorios quedaron obsoletos hace 34 años. Todo lo que hay allí en materia de química, biología y física hay que recogerlo y tirarlo. Toda la base de las universidades es peor que un solo laboratorio de Biofarma, en el que hemos invertido 25 millones de dólares. Pero pensemos en ello: una empresa periférica de Bila Tserkva tiene una base de laboratorios mejor que la de todas las universidades, incluidas las nacionales. ¿Cómo puede ser esto?», afirmó.
Yefimenko señaló la gran demanda de personal cualificado: «Necesitamos gente, pero no podemos formarla en la parada del trolebús. Hay que comprar cromatógrafos, hay que comprar citómetros, hay que encontrar el equipo y conectarlo. Y eso no lo tenemos».
«Hemos creado dos escuelas porque entendemos que no hay educación escolar. Creamos nuestra propia cátedra en la Universidad Shevchenko. Ahora hay 15 niños estudiando allí, yo mismo busco a los profesores, yo mismo les pago, lo que supone más de un millón de dólares al año. Ahora estamos publicando libros de texto. Lo único más importante que esto es lo que hay en el frente», dijo.
