Ucrania está experimentando una transformación sin precedentes de su infraestructura de defensa. Mientras que al principio de la invasión a gran escala, la tarea clave era la disuasión, ahora se trata de la superioridad de la ingeniería. En 2024-2025, el Estado está llevando a cabo el mayor proyecto de defensa desde la independencia. Su escala es de cientos de kilómetros de trincheras, refugios de hormigón y líneas antitanque. Su estrategia es multinivel, flexible y adaptada a nuevos tipos de amenazas. Sus ejecutores no son sólo militares, sino también empresas civiles que han pasado a formar parte de la infraestructura nacional de resistencia.
Por ejemplo, el Grupo de Empresas RDS, que actualmente está ejecutando un contrato clave en la región de Dnipro. En tiempos de paz, construía carreteras. Hoy también construye líneas de defensa.
«Siempre hemos sido una empresa de infraestructuras. Pero la guerra nos ha marcado un nuevo objetivo: preservar no sólo la calidad, sino también las vidas«, afirma Yuriy Schumacher, cofundador de RDS. »No hemos cambiado nuestra esencia, hemos cambiado nuestro enfoque. Y cuando la gente nos pregunta qué hace hoy la RDS, respondemos: estamos construyendo la infraestructura de defensa del país. No hablamos sólo de fortificaciones, sino en general de todos los proyectos que llevamos a cabo desde el comienzo de la invasión a gran escala de Rusia. Construir hoy es nuestra primera línea y nuestra forma de luchar».

La franja defensiva de la región de Dnipro, que actualmente está ejecutando la RDS, es una de las secciones más críticas del proyecto de ingeniería. Ya se han construido 10 km desde la línea del frente:
50 fortines de pelotón, el mayor volumen entre todos los contratistas de esta zona;
más de 10 km de barreras antitanque: «dientes de dragón», erizos de ingeniería y líneas de barreras de bloqueo;
Cientos de estructuras monolíticas de hormigón: trincheras, puestos de mando y observación, refugios para pequeños grupos, puntos de tiro;
Miles de metros cúbicos de hormigón, cientos de toneladas de barras de refuerzo, cientos de metros cúbicos de madera, todo ello montado bajo la amenaza real de los bombardeos.
«Es un tipo y un ritmo de trabajo completamente diferentes», afirma Mykola Udalov, jefe de obra de la RDS en Dnipropetrovs’k. «Aquí no hay una planificación tranquila. Pero sí hay un claro entendimiento de que cada metro que vertemos hoy puede salvar la vida de alguien mañana. Y esto no es una forma de hablar. Es una realidad. Hemos construido cientos de kilómetros de carreteras, y ahora cada metro es una barrera entre la vida y la guerra».
El trabajo no se detiene ni siquiera tras los ataques enemigos: las pausas duran unas horas. La construcción se coordina con unidades de zapadores y representantes de las tropas de ingenieros.
Arquitectura de la resistencia: en qué se diferencian las nuevas fortificaciones de las antiguas
No sólo ha cambiado el número de estructuras, sino también la propia lógica de la fortificación. Mientras que en 2022 se hacía hincapié en largas trincheras abiertas y fosos, hoy se apuesta por la profundidad, la modularidad y la protección frente a drones y armas de precisión.
Una BOP moderna no es una zanja o un foso, sino una unidad fortificada con un sistema multinivel de trincheras, centros de mando con suelos de hormigón, refugios para sistemas no tripulados, pozos de ventilación y nichos de munición, e infraestructura de camuflaje de ingeniería.
Todo está diseñado teniendo en cuenta los escenarios de ataques kamikaze y FPV, incursiones de fuego y avances de grupos móviles enemigos.

La guerra moderna no es sólo cuestión de armas. Se trata de la capacidad de las infraestructuras: construir con rapidez, a tiempo y correctamente. Y aquí es donde tenemos nuestro propio ejército: diseñadores, conductores de volquetes, operarios de hormigoneras, soldadores y técnicos. Llevan casco y chaleco antibalas, pero no armas.
«Esta es una guerra en la que el hormigón pesa tanto como un blindaje», dice Yuriy Schumacher, cofundador del Grupo RDS, «y nosotros entendemos nuestro papel: mantenemos la línea en esta lucha. Creamos las infraestructuras que permiten al ejército luchar con confianza y al Estado sobrevivir. Siempre hemos construido carreteras. Ahora construimos las líneas que mantienen unido al país».
RDS es una de las principales empresas ucranianas de infraestructuras, con 20 años de experiencia en la construcción de carreteras.
12 regiones de operación.
Participación activa en la restauración, fortificación y construcción de defensa desde 2022.
«Ukrtelecom, el mayor operador de telefonía fija de Ucrania, generó unos ingresos totales de casi 2.470 millones de UAH en enero-junio de 2025, lo que supone un aumento del 7,4% interanual (a/a) respecto a los casi 2.300 millones de UAH de 2024, según informó la empresa el viernes.
Según su comunicado, el EBITDA de los seis primeros meses de este año fue de más de 540 millones de UAH, frente a los cerca de 620 millones de UAH de los seis primeros meses del año pasado, lo que supone un descenso de alrededor del 12,9%, y el margen de EBITDA descendió al 22,1% desde el 27%.
La empresa pagó más de 785 millones de UAH en impuestos y derechos a los presupuestos de todos los niveles en enero-junio de este año, frente a más de 660 millones de UAH en el mismo periodo del año pasado.
Según el comunicado, Ukrtelecom aumentó sus ingresos por servicios ópticos de Internet en un 10,5% en el primer semestre de este año.
Esto se logró gracias a un aumento interanual del 17,6% en el número de nuevas conexiones de abonados ópticos en el segmento masivo B2C y a un incremento del 10% en el segmento empresarial (grandes empresas y pymes).
La empresa también afirma que desde principios de año se han tendido más de 2.000 km de líneas de fibra óptica y se han conectado adicionalmente a Internet óptica más de 60 instituciones médicas y casi 100 educativas, mientras que en el 1S2024 estas cifras eran de unos 50 y más de 70, respectivamente. A finales del primer semestre de 2025, la red óptica de la empresa cubre más de 1.350 instituciones médicas y más de 1.800 educativas.
Según la empresa, el nivel de fidelidad de los nuevos abonados ópticos de Ukrtelecom (NPS – Net Promoter Score) en enero-junio fue del 67%.
Además, Ukrtelecom señaló que los ingresos por arrendamiento comercial en el primer semestre de 2025 superaron los 260 millones de UAH, un 23,8% más que en el primer semestre de 2024.
El CEO de Ukrtelecom, Yuriy Kurmaz, también mencionó la adhesión de la compañía a la asociación Connect Europe, que reúne a los líderes de la industria de las telecomunicaciones en Europa, entre los logros de la primera mitad del año.
Según se ha informado, en enero-marzo de 2025, la empresa aumentó sus ingresos un 3,5% interanual, hasta 1.170 millones de UAH, mientras que el EBITDA del primer trimestre de este año cayó un 41,1%, hasta 162 millones de UAH. En el segundo trimestre, la empresa aumentó sus ingresos un 11,1%, hasta los 1.300 millones de UAH, y el EBITDA un 9,6%, hasta los 378 millones de UAH.
Las ucranianas Marina Gladun y Tatyana Lazarenko derrotaron a las francesas Clemence Viera y Aline Chamereau en el partido final del Campeonato de Europa, informa el Comité Olímpico Nacional de Ucrania.
Ucrania ganó una histórica medalla de oro en el Campeonato de Europa de Voley Playa.
Campeonato de Europa, Equipo nacional femenino, UCRANIA, voley playa
PJSC Interpipe Nizhnedniprovsky Pipe Rolling Plant (Interpipe NTZ, Dnipro) redujo su beneficio neto en 12,5 veces interanual en 2024 a 59,855 millones de UAH desde 748,896 millones de UAH.
Según el informe anual, del que Interfax-Ucrania dispone de una copia, los ingresos netos del período disminuyeron un 20% hasta los 8.317,201 millones de UAH.
El beneficio consolidado retenido a finales de 2024 fue de 3.000 millones 929,336 millones de UAH.
Como se informó anteriormente, Interpipe NTZ redujo su beneficio neto consolidado en un 57,6% interanual hasta 501.810 millones de UAH desde 1.000 millones 183.320 millones de UAH en 9M2024, y los ingresos netos en un 28,3% hasta 6.000 millones 229.471 millones de UAH.
La empresa cerró 2023 con un beneficio neto consolidado de 748,896 millones de UAH, frente a una pérdida de 1.000 millones 233,944 millones de UAH en 2022.
«Interpipe NTZ» fabrica productos ferroviarios.
Según el primer trimestre de 2025, Interpipe Ukraine LLC posee el 12,0902% de sus acciones, KLW Limited (Chipre) – 60,8197% e Interpipe Limited (Chipre) – 21,8405%.
El capital autorizado de PJSC Interpipe NTZ es de 100 millones de UAH y el precio de las acciones es de 0,25 UAH.
El Banco Nacional de Ucrania (NBU) ha empeorado sus previsiones para la cosecha de hortalizas en 2025 en un 11,5 %, hasta los 7,6 millones de toneladas, la de frutas y bayas en un 11,1 %, hasta los 1,8 millones de toneladas, y la de patatas en un 3,4 %, hasta los 19,4 millones de toneladas.
«Las condiciones meteorológicas de la primavera de 2025 resultaron desfavorables para las cosechas. Las heladas primaverales afectaron a una gran parte del territorio del país, causando daños especialmente a los cultivos de invierno, frutales y hortalizas», se señala en el informe sobre inflación actualizado del Banco Nacional, publicado esta semana.
Al mismo tiempo, en comparación con la cosecha del año pasado, según las estimaciones del Banco Nacional, este año se recolectará un 11,5 % más de hortalizas, es decir, 0,8 millones de toneladas, y un 10,7 % más de patatas, es decir, 1,9 millones de toneladas.
Sin embargo, la situación de las frutas y bayas es peor, y su cosecha será un 12,4 %, o 0,2 millones de toneladas, inferior a la del año pasado.
El Banco Nacional también ha empeorado las previsiones de cosecha de hortalizas para 2026 en comparación con el anterior informe sobre inflación de abril en un 9,1 %, hasta los 8,0 millones de toneladas, y las de frutas y bayas en un 4,0 %, hasta los 1,9 millones de toneladas.
Al mismo tiempo, el Banco Nacional de Ucrania ha mejorado ligeramente las previsiones de la cosecha de patatas para el próximo año, en un 0,7 %, hasta los 20,0 millones de toneladas.